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安全生產(chǎn)會(huì)議制度依據(jù)篇一

為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),，特制定本制度,。

班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議

3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作,。

4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議

4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集,，公司主要負(fù)責(zé)人主持,，全體委員參加。時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,，研究解決重大隱患,，且在會(huì)上提出對(duì)策,，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故,，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

4.4.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

4.2公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議

4.2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,，每月至少一次,，安技部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,。參加會(huì)議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人.技術(shù)負(fù)責(zé)人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作,；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定,；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡,；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。

4.2.3會(huì)議記錄由安技部門進(jìn)行,，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

4.3部門（車間）級(jí)安全會(huì)議

4.3.1部門（車間）級(jí)安全會(huì)議,，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,，全體組員參加,，時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄,，部門安技員負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。安技部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。

4.4班組安全會(huì)議

4.4.1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,，小組成員參加,。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘,，地點(diǎn)由各車間部門自定,。

4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作,；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等,；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等,。

4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字,。

4.5各專業(yè)性安全會(huì)議

由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,，由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。

4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。

4.7相關(guān)要求

4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí),，要把會(huì)議主要內(nèi)容.開始時(shí)間.大約需要多長(zhǎng)時(shí)間.會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許,。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員,，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成。

4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議紀(jì)要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會(huì)議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等,，安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.指導(dǎo).考核。

5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度依據(jù)篇二

為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序，制定本制度,。

1,、公司安全科辦公室主任或安全科組長(zhǎng)委派人員主持公司級(jí)會(huì)議。

2,、安全科負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集,、記錄和管理，并對(duì)各部,、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督,。

3,、各部門、班組（車間）負(fù)責(zé)本部門,、班組（車間）安全生產(chǎn)會(huì)議的召集,、記錄和管理，并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督,。

4,、各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,。

第一條,、會(huì)議分類

1、公司級(jí)安全會(huì)議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會(huì)議,。包括安全科會(huì)議,，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等,。

2,、部門、班組（車間）級(jí)安全會(huì)議：部門,、班組（車間）組織召開的安全會(huì)議,。包括部門、班組（車間）的安全例會(huì),，事故報(bào)告會(huì)等,。

3、班組級(jí)安全會(huì)議：班組組織召開的安全會(huì)議,。包括例會(huì),，事故分析會(huì)等。

第二條,、會(huì)議內(nèi)容

1,、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī),、條例,，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù),，上級(jí)主管部門的.指示傳達(dá),，重大事故案例分析等。

2,、部門,、班組（車間）級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,、公司規(guī)章制度,，總結(jié)部門,、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門,、班組（車間）安全工作任務(wù),，公司最新指示，事故案例分析等,。

3,、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,、公司規(guī)章制度,、規(guī)定，公司最新指示,，事故案例分析等,。

第三條、會(huì)議要求

1,、會(huì)議要求講求實(shí)效,，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題,，提出意見,。

2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,，語言簡(jiǎn)明扼要,。

3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄,，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施,。

4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議,。

5,、公司安全科、各部門,、班組（車間）,、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，部門,、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次,，部門,、班組（車間）和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議合并召開。

6、會(huì)議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任,。公司級(jí)安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任,，部門、班組（車間）級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任,。

7、安全科,、各部門,、班組（車間）及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。

8,、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),，因有事不能到會(huì)（或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)）應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),，與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3～5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),。在會(huì)議室舉行會(huì)議應(yīng)有考勤，由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度依據(jù)篇三

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和制度，保障政令暢通,，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度,。

本制度適用于本公司各部門,、車間。

3.1本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),，必須負(fù)責(zé)管理安全工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,，在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比安全工作,。

3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄,。

3.2.1

會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織,，相關(guān)部門人員參加。

3.2.2

匯總和審查安全技術(shù)措施,、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行,。

3.2.3

組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4

研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,，有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月,、年檢、季檢,、月檢計(jì)劃的布置,、落實(shí))。

3.2.5

總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

3.3審查,、批準(zhǔn)新建、改建,、大修的設(shè)計(jì),、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,，在采用新工藝,、新方法、新技術(shù),、新設(shè)備時(shí),，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告,，明確責(zé)任,，確定責(zé)任人。

3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容,。

3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度依據(jù)篇四

為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),，特制定安全會(huì)議制度,。

適用ｘｘ公司各車間.部門。

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議,。

3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),，并編寫會(huì)議記錄。

3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié).表彰大會(huì)。

4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式,。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,，安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,，并形成會(huì)議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門,，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,，并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,，并形成會(huì)議記錄，備查,。

4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)保部組織召開,，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定，具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知,。參加會(huì)議的人員一般有：公司副總經(jīng),，各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減,。

4.4各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間,，地點(diǎn)和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,，對(duì)無故不參加會(huì)議者,，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況,，不得隨意安排他人替代參加會(huì)議,。

4.7公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為本月十五號(hào)，若與公司其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)順延一天,，具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn),。

4.8各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。

4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議,。

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署,。

5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件.會(huì)議精神和指示,。

5.3研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見,。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn),，制定防范措施,。

5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰,。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,，制定具體的整改措施。

5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織,，安全員做好記錄,，安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況,。

5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì)，由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度依據(jù)篇五

為進(jìn)一步提升安全管理水平,，規(guī)范公司安全會(huì)議，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律,、行政法規(guī)，制定本制度,。

適用于公司召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議,。

(一)總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)

1.每一個(gè)季度召開一次，由辦公室召集,，總經(jīng)理主持召開,。

2.參會(huì)人員、時(shí)間,、地點(diǎn)根據(jù)會(huì)議需要由召集人在會(huì)前書面通知,。

3.會(huì)議主要內(nèi)容

(1)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，研究制定部署下一步工作,；

(2)解決,、決策安全生產(chǎn)工作中的重大問題及重大事項(xiàng)；

(3)總結(jié)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),，研究重大危險(xiǎn)源管理,、重大事故防范和應(yīng)急管理預(yù)防措施；

(4)研究,、討論如何貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn),；

(5)審定考核公司安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況;

(6)對(duì)重特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行處理和通報(bào)等,。

4.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及人員簽到，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員,。辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

(二)總公司每月安全生產(chǎn)例會(huì)

1.每月召開一次，由安全副總經(jīng)理召集并主持召開,。

2.安?？啤⒅鳡I(yíng)分公司,、出租公司,、汽車修理廠、機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)站,、燃料供應(yīng)科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加,。

3.會(huì)議每月第一周召開，會(huì)議具體時(shí)間,、地點(diǎn)由召集人通知,。

4.會(huì)議主要內(nèi)容

(1)宣貫國(guó)家安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策及有關(guān)文件,，研究并提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施,；

(2)安保科通報(bào)安全檢查情況,，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題,；

(3)參會(huì)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路；

(4)對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法,；

(5)檢查上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照“四不放過”的原則作出過處理,；

(6)通報(bào)表彰安全生產(chǎn)典型和事跡；

(7)研究布置開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動(dòng)等事宜,；

(8)布置下階段的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),；

(9)需要在例會(huì)上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

5.安?？曝?fù)責(zé)會(huì)議記錄及人員簽到,，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門,。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

(三)分公司,、涉及安全生產(chǎn)的部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開,。

2.安?？啤⑷剂瞎?yīng)科,、出租公司由部門班子成員,、部門工作人員參加；主營(yíng)分公司由部門班子成員,、路隊(duì)長(zhǎng),、安全員參加,；機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)站由部門班子成員,、部門工作人員、教練員參加,；汽車修理廠由部門班子成員,、班組長(zhǎng)、安全員參加,。

2.會(huì)議安排在每月月初召開,，具體時(shí)間、地點(diǎn)由召集人通知,。

3.會(huì)議主要內(nèi)容

(1)檢查上月部門安全情況,，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；

(2)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,；

(3)對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法,；

(4)分公司路隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存在問題,，路檢路查工作情況,。（部門分管安全工作的副職匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存在問題,，及安全巡查工作情況）

(5)討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議,；

(6)布置下月安全檢查,、宣傳、活動(dòng)，準(zhǔn)備各分公司,、各部門安全學(xué)習(xí)內(nèi)容等事宜；

(四)分公司,、涉及安全生產(chǎn)的部門每月職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1.每月召開一次,，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。

2.部門全體人員,、安?？茖Ｂ毎踩珕T參加,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度依據(jù)篇六

一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,，具體包括以下幾方面：

1,、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn),、工藝情況,，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知,、文件精神。

3,、通報(bào)違章違紀(jì),，先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為,。

二,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)本階段安全工作情況,，研究,、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作,。每次會(huì)議要有專門的議題,，形成會(huì)議紀(jì)要。

三,、每周一召開“安全生產(chǎn)例會(huì)”,。會(huì)議參加對(duì)象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),，總結(jié),，指出不足和需改進(jìn)的地方，對(duì)難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前,、班后會(huì),，由車間負(fù)責(zé)人及交班班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，交待注意事項(xiàng),，同時(shí)由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充,，并傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決,。會(huì)議不僅要對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署,。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析,、教育，防止類似事故的發(fā)生,。

四,、科室、車間（部門）級(jí)安全會(huì)議要求每月一次,，由科長(zhǎng),、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定,。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項(xiàng),；教育員工各種防護(hù)用品的使用方法,，指出一個(gè)月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。

五,、班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任負(fù)責(zé)召開,，在每天上班前15分鐘開始,，時(shí)間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神,，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

六,、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄,。

七,、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

八,、會(huì)議召集者在開會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。

九、被通知需要參加會(huì)議的人員,，必須按時(shí)參加會(huì)議,，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許,。

十,、安全會(huì)議上決定的情況，各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成。

十一,、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員，按公司管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度依據(jù)篇七

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故,、隱患,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定,。

適用于項(xiàng)目部所有人員,。

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)——主持,、召開項(xiàng)目部月度,、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2,、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神,，計(jì)劃,、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度,、年度安全工作任務(wù),。

1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,。

1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議,。

2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議。

3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議。

4）參加會(huì)議的人員——項(xiàng)目部全體員工,。

2,、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程。

1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,，會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度,、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主,。

2）提出各生產(chǎn)班組月度,、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足,，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng),。

4）解決本月度、季度,、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,，落實(shí)相應(yīng)的整改措施。

5）制訂下個(gè)月度,、季度,、年度安全工作計(jì)劃。

發(fā)生員工死亡事故,、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故,、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級(jí)主管部門召開事故調(diào)查分析會(huì)議,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度依據(jù)篇八

根據(jù)上級(jí)安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求,，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì),，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜,，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況,，做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作,，特制定本制度。

1,、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理,、副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持,。

2,、參會(huì)人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次，召開時(shí)間為每月25日,，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門安全工作重點(diǎn)要求,，實(shí)時(shí)召開。

1,、學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律,、法規(guī)、條例,、指令和規(guī)章制度等,，研究制定公司貫徹落實(shí)制定。

2,、根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求,，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo),、重點(diǎn),、關(guān)鍵和措施。

3,、分析安全生產(chǎn)情況,，查找傾向性、關(guān)鍵性問題,，研究,、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,，制定預(yù)見性對(duì)策措施和解決方案,，確定安全生產(chǎn)。

4,、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署,，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5,、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況,；通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題,；研究下一步安全工作的重點(diǎn),；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

6,、針對(duì)各部門,、站場(chǎng),、車隊(duì)存在的問題，制定可行的措施,，采取相應(yīng)對(duì)策,，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7,、征求各方建議,，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位,、站場(chǎng),、車隊(duì)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的,。

1,、會(huì)議準(zhǔn)備

（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題），形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔,。

（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況,、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn),，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔,。

2、會(huì)議程序

（1）首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理,、安技組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件,；

（2）安技組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題,、整改情況,、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排；

（3）安技組匯報(bào)：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,，即發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的情況,；二是下月安全工作重點(diǎn)及思路,；

（4）經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理,，主持分析、研究當(dāng)前傾向性,、關(guān)鍵性問題和安全隱患,，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施,，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人,、完成期限；

（5）會(huì)議記錄；由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄,，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要,，并整理存檔。