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招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇一

我系的法定代表人,，現(xiàn)授權(quán)委托為的招標(biāo)代理，代理事項(xiàng)為：

1,、擬定招標(biāo)方案,；

2、擬定招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書,；

3、審查潛在投標(biāo)人資格,；

4、編制招標(biāo)文件,；

5,、組織現(xiàn)場踏勘和答疑；

6,、組織開標(biāo),、評(píng)標(biāo)；

7,、草擬工程合同,；

8、與招標(biāo)有關(guān)的其它事宜,。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在委托事項(xiàng)范圍內(nèi)所簽署的一切文件和處理與之相關(guān)的一切事務(wù),，我均承認(rèn)。

本委托有效期限為：委托簽署之日至招標(biāo)辦發(fā)放備案表止,。授權(quán)委托人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托,。

（單位蓋章）法人代表： 月日

招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇二

本授權(quán)委托書聲明：

姓名：xxx

系投標(biāo)人名稱：xxxx

xxx的法定代表人,，現(xiàn)授權(quán)委托 （單位名稱）xxxx的xxx（姓名）為我公司代理人,，參加xxx（招標(biāo)人）的投標(biāo)活動(dòng),。代理人在投標(biāo)、開標(biāo),、評(píng)標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),，我均予以承認(rèn)。

代理人無轉(zhuǎn)委權(quán),。

特此委托。

代理人： 性別： 職務(wù)：

單位：

投標(biāo)人：（蓋章）

法定代表人：（簽字或蓋章）

xx年x月x日

招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇三

茲委托授權(quán) 同志代表上海才眾餐飲投資管理有限公司參加 項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)名相關(guān)事宜,。

代理權(quán)限： 項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)名及其他與本次投標(biāo)報(bào)名有關(guān)的事宜。

此致

委托人:

法定代表人：

受托人：

時(shí) 間：

地 址：

電 話：

傳 真：

郵 編：

招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇四

尊敬的xxxx有限公司：

茲有xxxxxxx有限公司法人：xxx（身份證號(hào)碼：）供應(yīng)項(xiàng)目招投標(biāo)業(yè)務(wù)辦理及合同簽訂等相關(guān)事宜,，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律后果由我公司承擔(dān)。

授權(quán)期限：xxxxx年x月xx日至xxxxx年x月xx日（一般授權(quán)日期為一段時(shí)間）

特此授權(quán)委托,。

公司名稱：xxxxxxx有限公司（蓋章）

法人簽字：（簽字或蓋章）

被授權(quán)人簽字：（簽字或蓋章）

20xx年x月xxx日

招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇五

南航辦公樓項(xiàng)目，招標(biāo)人（項(xiàng)目業(yè)主）為中國南方航空公司,，項(xiàng)目總投資約4億元人民幣，建設(shè)資金來自企業(yè)自籌,。

2.1招標(biāo)工作依據(jù)國家,、海南省、三亞市相關(guān)法律,、行政法規(guī)以及建設(shè)部、國家計(jì)委等各部委的規(guī)定,。主要包括：

(1),、《中華人民共和國建筑法》

(2),、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

(3)、《中華人民共和國合同法》

(4),、建設(shè)部令第89號(hào)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》

(5),、國家七部委《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法30號(hào)令》

(6)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范

(7),、海南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)暫行辦法及技術(shù)標(biāo)評(píng)分細(xì)則

2.2招標(biāo)代理工作的指導(dǎo)思想

嚴(yán)格遵守招投標(biāo)管理的有關(guān)國家法律,，法規(guī),、政府規(guī)章、海南省地方法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，秉承公開,、公平,、公正和誠實(shí)信用的原則,，根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要求,，著眼于確保工程質(zhì)量,，降低建設(shè)成本,，嚴(yán)格程序,，科學(xué)掌握，確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行,，維護(hù)招標(biāo)人的合理權(quán)益。

2.3招標(biāo)工作應(yīng)遵循的原則

（1）質(zhì)量第一原則

招標(biāo)代理服務(wù)對(duì)業(yè)主能否選到理想的施工單位,、監(jiān)理單位,，能否使工程造價(jià)合理,，能否使工程造價(jià)合理,，能否和中標(biāo)單位簽定嚴(yán)密且有利的合同,，工程能否順利實(shí)施并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)至關(guān)重要,，因此每一個(gè)環(huán)節(jié)均須遵守質(zhì)量第一原則，力求精益求精,。我公司作為已通過iso質(zhì)量管理認(rèn)證的企業(yè),，將認(rèn)真遵循質(zhì)量第一原則而制定操作流程,，提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量,。

（2）嚴(yán)格過程控制原則

招標(biāo)代理服務(wù)每一環(huán)節(jié)的工作均須經(jīng)過自檢、互檢,、公司專檢,，每個(gè)環(huán)節(jié)做事前,、事中、事后嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。重大問題的解決方案組織專家論證以求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，及時(shí)向招標(biāo)人匯報(bào)每一階段的工作成果，并及時(shí)做好下一階段工作的準(zhǔn)備,，但未經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可,，決不擅自實(shí)施下一階段的工作。

（3）充分體現(xiàn)工程特點(diǎn)的原則

招標(biāo)代理的各個(gè)環(huán)節(jié)均有通常做法,，資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件,、評(píng)標(biāo)辦法均有通用文本和常規(guī)做法,，但是如果簡單套用就不能體現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)，也是一種不負(fù)責(zé)任的工作方法,，因此本公司將充分了解各個(gè)工程特點(diǎn)和業(yè)主要求的前提下,，做出并完成能體現(xiàn)工程特點(diǎn)并有利于業(yè)主的工作。

（4）合法合規(guī)合理又維護(hù)業(yè)主利益的原則

招標(biāo)代理各項(xiàng)工作要符合業(yè)主的'要求又必須合乎法律行政法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定,，堅(jiān)決規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。杜絕違法違紀(jì),、違反建設(shè)程序的事件發(fā)生,，在堅(jiān)持合法合規(guī)的前提下，想業(yè)主所想,，急業(yè)主所急,，熱情服務(wù)，切實(shí)維護(hù)業(yè)主的利益,。

（5）嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、誠信,、廉政原則

招標(biāo)代理是科學(xué)性很強(qiáng)的工作故須嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、誠信,，這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨,，清廉正直對(duì)招標(biāo)代理工作具有特別重要的意義。是我

公司開展招標(biāo)代理工作的一貫準(zhǔn)則,。我們有完善的工作責(zé)任制度,、獎(jiǎng)懲制度，能確保招標(biāo)代理高質(zhì)量又順利圓滿的完成,。

2.4招標(biāo)代理工作中心任務(wù)

招標(biāo)代理工作的中心任務(wù)就是通過招標(biāo)為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實(shí)力強(qiáng),、報(bào)價(jià)合理,、業(yè)績好、信譽(yù)佳,、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位,，為工程項(xiàng)目的四控目標(biāo)（質(zhì)量、工期,、造價(jià),、安全）的順利實(shí)現(xiàn)提供有利保證。

2.5招標(biāo)工作過程控制

服務(wù)工作的目標(biāo)是滿足業(yè)主的需要和要求,，達(dá)到業(yè)主滿意,。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運(yùn)行。質(zhì)量管理體系的建立 和運(yùn)行不僅是項(xiàng)目工作的要求,，同時(shí)有助于企業(yè)適應(yīng)變化的市場環(huán)境,、提升企業(yè)的社會(huì)形象，使企業(yè)通過有效的成本管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理,，以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果,。

招標(biāo)代理服務(wù)具有一般服務(wù)工作的特點(diǎn)，其實(shí)施過程依法,、程序固定,，因此不僅要達(dá)到業(yè)主滿意的目標(biāo)，而且更要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化,，使社會(huì)資源得到充分合理配臵,。

我公司針對(duì)工程的總體需要和業(yè)主的具體要求，運(yùn)用自己的資源（知識(shí),、技能）,，通過計(jì)劃——工作——檢查——行動(dòng)，使服務(wù)工作形成一個(gè)良性循環(huán)過程,。并且通過全體員工的參與,，對(duì)服務(wù)過程進(jìn)行不斷改進(jìn)，接受業(yè)主的信息反饋,，構(gòu)成對(duì)業(yè)主服務(wù)工作質(zhì)量要求的保證,。

在招標(biāo)服務(wù)過程中，我公司貫徹質(zhì)量保證體系,，做到每一子項(xiàng)工作均有相對(duì)獨(dú)立和前后聯(lián)系的工作程序,，并且每一步工序都有依據(jù)，并有完整記錄,。招標(biāo)過程各子項(xiàng)工作的全部記錄構(gòu)成招標(biāo)活動(dòng)的真實(shí)記錄和證據(jù),，真正體現(xiàn)“做

到的要說到，說到的要做到，做到的要有記錄,?！?/p>

2.6招標(biāo)工作程序

2.6.1資格預(yù)審（約55日歷天）

①資格預(yù)審文件編制（1-2天）

②市發(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目資格預(yù)審備案（視招標(biāo)備案資料完整度而定,，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）

③招標(biāo)文件的編制,； （1-2天）

④市發(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目招標(biāo)備案（視招標(biāo)備案資料完整度而定,，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）

⑤交易中心備案,；（2-3天）

⑥接受投標(biāo)申請(qǐng)人的報(bào)名、發(fā)售招標(biāo)文件與投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件（20天）,； ⑦組織開標(biāo),、評(píng)標(biāo)會(huì)議；（1天）

⑧中標(biāo)公示,；（3-5天）

⑨編制招投標(biāo)情況報(bào)告,、發(fā)放中標(biāo)通知書；（1天）

⑩標(biāo)后備案,。（2-3天）

2.6.2資格后審（約45日歷天）

①招標(biāo)文件的編制,； （1-2天）

②市發(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目招標(biāo)備案（視招標(biāo)備案資料完整度而定,，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）

③交易中心備案,；（2-3天）

④接受投標(biāo)申請(qǐng)人的報(bào)名,、發(fā)售招標(biāo)文件與投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件（20天）,； ⑤組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議,；（1天）

⑥中標(biāo)公示,；（3-5天）

⑦編制招投標(biāo)情況報(bào)告,、發(fā)放中標(biāo)通知書,；（1天）

⑧標(biāo)后備案,。（2-3天）

根據(jù)本項(xiàng)目的特殊情況，在采用資格后審的情況下,，我公司可以與主管部門溝通協(xié)調(diào),，確保項(xiàng)目自報(bào)送主管部門備案至確定中標(biāo)人（開標(biāo)）在30日歷天內(nèi)完成,。

2.7招標(biāo)實(shí)施

招標(biāo)活動(dòng)程序嚴(yán)謹(jǐn),、涉及面廣,，組織協(xié)調(diào)工作量大，在保證嚴(yán)格控制全過程的基礎(chǔ)上,，對(duì)重點(diǎn)程序加以關(guān)注，制訂適宜的實(shí)施方案,，對(duì)招標(biāo)工作總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著舉足輕重的作用。我公司結(jié)合自身豐富的招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)工程的不同特點(diǎn),，確定實(shí)施方案和步驟：

(1)與業(yè)主溝通

成立招標(biāo)代理工作小組，工作小組將挑選近年來在招標(biāo)代理工作中表現(xiàn)突出有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀招標(biāo)代理人員組成,。指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有中級(jí)（或以上）職稱。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)在整個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理過程中保持與業(yè)主的溝通,。為業(yè)主提供更詳細(xì),、更全面的建議和意見,，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù),，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議,。積極采納業(yè)主提出的建議,，在不違反各項(xiàng)規(guī)定的情況下,，把業(yè)主的要求放在第一位。

(2)招標(biāo)手續(xù)的辦理

招標(biāo)是依法進(jìn)行的活動(dòng),，它的開展必須具備符合國家法律法規(guī)的條件,。我公司將為業(yè)主的前期手續(xù)辦理提供信息，協(xié)助與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，以保證招標(biāo)工作的盡快開展。

(3)招標(biāo)工作計(jì)劃的制訂

為保證招標(biāo)質(zhì)量,，不因招標(biāo)工作進(jìn)程而耽誤工程進(jìn)度，并保證前后工作的銜接,，提前制訂招標(biāo)工作計(jì)劃，使招標(biāo)工作有計(jì)劃地進(jìn)行,。

(4)招標(biāo)公告的發(fā)布

招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇六

1、目的：制定公司招投標(biāo)工作的系列流程,，規(guī)范招投標(biāo)工作的程序，以公司的各項(xiàng)招投標(biāo)工作有序展開,，通過有序,、標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)工作降低公司采購成本,。促進(jìn)競標(biāo)單位通過企業(yè)技術(shù)水平、合理報(bào)價(jià),、管理水平,、社會(huì)信譽(yù)等優(yōu)勢,，競爭投標(biāo),，滿足公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的需要,。

2,、招標(biāo)必須遵循公開、公平,、公正、誠實(shí)信用的原則,，嚴(yán)格遵守國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī),，以技術(shù)水平,、管理水平,、社會(huì)信譽(yù)和合理低價(jià)等因素選擇合作方。

3,、適應(yīng)范圍：

公司長期的采購項(xiàng)目,；

總額在五萬元以上的一次性投入的設(shè)備機(jī)械,，相關(guān)部門不允許化整為零進(jìn)行采購，規(guī)避招投標(biāo),；

生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公,、勞保用品；其他公司招投標(biāo)委員會(huì)指定的需進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目,。

確定招投標(biāo)項(xiàng)目（立項(xiàng)）——招標(biāo)——資格預(yù)審及投標(biāo)——開標(biāo)——評(píng)標(biāo)——定標(biāo)——供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入原則——合同簽訂——監(jiān)控,。 (資格預(yù)審和開標(biāo)可視具體情況同時(shí)進(jìn)行)

1、 立項(xiàng)（價(jià)值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ③ 明確評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ④ 規(guī)范招投標(biāo)流程⑤ 標(biāo)準(zhǔn)建立部門：質(zhì)管,、工藝、采購,、生產(chǎn)。

2,、招標(biāo)：

①,、招投標(biāo)委員會(huì)制定招投標(biāo)任務(wù)。

②,、招投標(biāo)責(zé)任單位針對(duì)任務(wù)制定詳細(xì)的公開招標(biāo)書，招標(biāo)書格式和內(nèi)容為:

③,、發(fā)布招投標(biāo)公告文件,。

3、資格預(yù)審及投標(biāo)

①,、投標(biāo)單位遞送資質(zhì)文件和樣板,。

②、招投標(biāo)委員會(huì)組織成員對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)文件進(jìn)行審查,，評(píng)標(biāo)小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計(jì)并簽字備案,。

③,、滿足資質(zhì)要求及樣板符合的投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書送至招標(biāo)責(zé)任單位,，投標(biāo)為一次性報(bào)價(jià),。

注：發(fā)售招標(biāo)文件和樣板時(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況收取工本費(fèi)和材料費(fèi),。 4,、開標(biāo)

①、招投標(biāo)委員會(huì)確定好開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn),，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),，提前三個(gè)工作日通知投標(biāo)人或投標(biāo)人有效代表,。

②,、組建評(píng)標(biāo)小組成員,、指定小組組長，提前兩個(gè)工作日通知小組成員,。評(píng)標(biāo)小組成員確定需遵守以下規(guī)定：

評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人數(shù)、成員構(gòu)成,、資格條件必須符合法定要求； 與招標(biāo)項(xiàng)目有直接利害關(guān)系的專家不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)小組,；

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密,；

③,、開標(biāo)會(huì)議：項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)（含記錄、攝相等）,，指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人,。

5,、評(píng)標(biāo)

（與開標(biāo)會(huì)議屬同一個(gè)會(huì)議，只是不同的階段）：評(píng)標(biāo)小組成員根據(jù)招投投管理辦法,，通過對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審與比較，選擇中標(biāo)候選人。

評(píng)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)在保密的情況下進(jìn)行,；

評(píng)標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督；? 評(píng)標(biāo)小組長有一票否決權(quán),。

6,、評(píng)標(biāo)原則

技術(shù)標(biāo)：包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等,。

信譽(yù)標(biāo)：通過實(shí)地驗(yàn)廠、工廠現(xiàn)場工藝比對(duì),、合作伙伴的產(chǎn)品對(duì)比等,。

商務(wù)標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件的需求提供的其他相關(guān)資料（如商務(wù)條款,、合同條款、各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),，投標(biāo)保證金等）。

開標(biāo)最低價(jià)格超過招標(biāo)方現(xiàn)行采購價(jià)格視為流標(biāo),，需重新招標(biāo),。

7,、供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入原則

入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過實(shí)地驗(yàn)廠合格后確定為中標(biāo)企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開標(biāo)的排名,，錄取排名在前的企業(yè)為中標(biāo)企業(yè),。

對(duì)于不影響市場銷售的原材料采購（如包裝類），確定中標(biāo)供應(yīng)商后，應(yīng)由采購部門在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用,。小批試用合格后,，根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進(jìn)行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換,。對(duì)于影響市場銷售的原材料采購（如大理石）,，確定中標(biāo)供應(yīng)商后，應(yīng)由采購部門在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用,。小批試用合格后,，采購部門應(yīng)知會(huì)市場部、采購部,、生產(chǎn)部、計(jì)劃部,、物料部中標(biāo)供應(yīng)商產(chǎn)品詳細(xì)情況,。根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單合理有序的導(dǎo)入新供應(yīng)商。

8. 合同簽訂

在確定中標(biāo)單位之后,，根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定,，部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款,，與中標(biāo)方簽訂合同,。在履行合同期間,，由質(zhì)管部主導(dǎo)，會(huì)同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門填寫供應(yīng)商評(píng)估表（詳見附件2）,，以對(duì)供應(yīng)商跟蹤了解,。

9：監(jiān)控與管理

（1）供應(yīng)商評(píng)估表由采購部、生產(chǎn)部,、品質(zhì)部,、招標(biāo)委填寫。簽訂采購合同正式合同2個(gè)月反饋,。 （2）內(nèi)控部進(jìn)行季度,，年度抽查。 （3）供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫（招投標(biāo)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)）,。 （4）供應(yīng)商合同管理（采購部統(tǒng)計(jì)）,。

，歡迎公司同仁提出寶貴意見,，隨著招投標(biāo)工作的不斷深入而改進(jìn),。

招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇七

致××××××公司：

特授權(quán)委托××號(hào)：××××××代表××××××公司全權(quán)辦理貴公司一切設(shè)備項(xiàng)目的投標(biāo),、談判,、簽約、回款等具體工作,，并簽署全部有關(guān)文件,、協(xié)議和合同。

我公司對(duì)被委托人簽名文件,、協(xié)議,、合同等負(fù)全部責(zé)任。

在撤銷授權(quán)的書面通知以前,，本授權(quán)書一直有效,。被委托人簽署的所有文件（在授權(quán)有效期內(nèi)簽署的）不因授權(quán)的撤銷而失效。

致xxxxxxx：

本人作為________公司法定代表人,，在此授權(quán)_____先生（女士）作為我公司正式合法的代理人,，以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程投標(biāo)事宜。

在此授權(quán)范圍和期限內(nèi),，被授權(quán)人所實(shí)施的行為具有法律效力,，授權(quán)人予于認(rèn)可,。

本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

代理人：

授權(quán)單位（公章）

招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇八

甲方（委托方）：

簽訂地點(diǎn)：

乙方（代理方）：

簽訂時(shí)間： 年 月 日

________________委托方）法定代表人____<人名>,，現(xiàn)委托_______________（代理方）為_________________<工程名稱>的代理人，授權(quán)其以招標(biāo)人的名義辦理以下事項(xiàng)：（有委托的在□內(nèi)打√；無委托的╳）：

□擬定發(fā)包方案

□發(fā)布招標(biāo)公告/發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書

□編制資格預(yù)審文件

□組織接收投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)名

□審查潛在投標(biāo)人資格,，確定潛在投標(biāo)人

□編制招標(biāo)文件

□編制工程量清單

□編制工程標(biāo)底

□組織現(xiàn)場踏勘和答疑

□組織開標(biāo)

□組織評(píng)標(biāo)

□草擬工程合同

□編制招投標(biāo)情況書面報(bào)告

□其他：_______________________________________________

代理方在招標(biāo)代理工作中為辦理上述事宜所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),，委托人均予以承認(rèn)。但委托方出具的發(fā)包方案,、招標(biāo)公告/投標(biāo)邀請(qǐng)書,、中標(biāo)通知書,、招投標(biāo)情況書面報(bào)告等任何對(duì)第三方具有法律效力的書面文件，均需由委托方簽字蓋章予以確認(rèn)后生效,。

代理方不得轉(zhuǎn)委托第三方開展被委托的事項(xiàng),。

本授權(quán)委托書的有效期為_______________________________,。

（簽字蓋章頁）

甲方（蓋章）

乙方（蓋章）

單位地址：

單位地址：

法定代表人（負(fù)責(zé)人）：

法定代表人（負(fù)責(zé)人）：

簽約代表：

簽約代表：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話：

開戶銀行：

開戶銀行：

賬號(hào)：

賬號(hào)：

郵政編碼：

郵政編碼：

方擔(dān)保人（蓋章）

單位地址：

法定代表人（負(fù)責(zé)人）：

簽約代表：

聯(lián)系電話：

開戶銀行：

賬號(hào)：

郵政編碼：

招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇九

授權(quán)委托方：xx-xx公司

被授權(quán)委托方：(姓名,，性別，身份證號(hào))(單位名稱)

授權(quán)范圍：在（單位)的項(xiàng)目的招投標(biāo)業(yè)務(wù)中,，產(chǎn)品范

圍限定在我司品牌的品類內(nèi),，代表我公司聯(lián)絡(luò)、磋商,、報(bào)名,、接收及遞交相關(guān)招投標(biāo)所需文件資料;參加投標(biāo)、議價(jià),、談判及合同的執(zhí)行,、完成和售后服務(wù);領(lǐng)取《中標(biāo)通知書》及招標(biāo)方認(rèn)定的相關(guān)工作內(nèi)容。

授權(quán)期限：(自年12月1日至年6月30日,。)

或者(自年12月1日至該項(xiàng)目中標(biāo)產(chǎn)品采購期結(jié)束/采購合同履行完畢)

該被授權(quán)委托方代表我公司簽署的投標(biāo)報(bào)送文件(須加蓋我公司公章才有效),，我公司均予以確認(rèn)。

授權(quán)委托方：xx-xxx公司(不加蓋公章無效)

聯(lián)系電話：

被授權(quán)委托方(蓋章簽名)：

聯(lián)系電話(手機(jī))：

注明：1,、該授權(quán)委托書只對(duì)本次招標(biāo)項(xiàng)目有效,，任何超期、超范圍,、超項(xiàng)目,、超產(chǎn)品的行為均無效。

2,、被授權(quán)委托方轉(zhuǎn)委托無效,。

3、此授權(quán)委托書內(nèi)容要填寫清楚,，涂改無效,，不得轉(zhuǎn)借,、買賣。(授權(quán)單位保留最終解釋權(quán))