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招標(biāo)授權(quán)委托書(shū)下載 招標(biāo)授權(quán)委托書(shū)身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇一
被授權(quán)人姓名: 性別: 年齡 :職務(wù) : 身份證號(hào):
一、授權(quán)效期::
投標(biāo)有效期至招標(biāo)采購(gòu)周期結(jié)束.
二,、授權(quán)范圍::
遞交相關(guān)文件資料;參加投標(biāo),議價(jià)及合同的執(zhí)行,完成和售后服
務(wù);領(lǐng)取《中標(biāo)通知書(shū)》及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)認(rèn)定的相關(guān)工作內(nèi)容.,,該被授權(quán)人代表我公司所簽署的一切條款文件,我公司均予以確認(rèn)并承擔(dān)三:相關(guān)行政及法律責(zé)任.:
投標(biāo)人名稱(chēng)(加蓋公章):
法定代表人(簽 字):
被授權(quán)人(即投標(biāo)人代表簽字):
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緊急聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
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招標(biāo)授權(quán)委托書(shū)下載 招標(biāo)授權(quán)委托書(shū)身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇二
為整合資源、優(yōu)化渠道,,根據(jù)公司發(fā)展需要,,招投標(biāo)工作將作為20__年的工作重點(diǎn)之一,現(xiàn)成立深圳市____有限公司招投標(biāo)委員會(huì),,參與公司原材料,、行政辦公用品、設(shè)備機(jī)械及相關(guān)涉及到的采購(gòu)工作,。招投標(biāo)工作的組織形式為:
一,、 招投標(biāo)委員會(huì)
主 席:___
副主席:___、___,、___
秘書(shū):___(兼委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)),、___,秘書(shū)組主要職責(zé)如為:
根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)要求向責(zé)任部門(mén)下達(dá)招投標(biāo)任務(wù);按程序復(fù)核性審查招投標(biāo)采購(gòu)責(zé)任單位在招投標(biāo)文件制作,、對(duì)外發(fā)布招投標(biāo)書(shū)方面的工作是否按既定程序完成;檢查、監(jiān)督責(zé)任部門(mén)對(duì)于招投標(biāo)任務(wù)相關(guān)準(zhǔn)備工作的完成情況;針對(duì)所采購(gòu)的項(xiàng)目確定評(píng)標(biāo)小組人員的具體名單,,評(píng)標(biāo)小組必須有二位(含)以上
主席或副主席參加;內(nèi)控部對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程的公平性予以監(jiān)督與調(diào)整;督促責(zé)任部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果簽定采購(gòu)合同,,并定時(shí)不定時(shí)檢查執(zhí)行的一致性;負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)物品展示廳的管理工作。
二,、招投標(biāo)采購(gòu)責(zé)任單位
主要人員為_(kāi)__,、___,、__及相關(guān)采購(gòu)單位的負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)為:落實(shí)委員會(huì)下達(dá)的招投標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng),。
三、評(píng)標(biāo)小組:
由招投標(biāo)委員會(huì)結(jié)合具體的招投標(biāo)項(xiàng)目組建的項(xiàng)目評(píng)標(biāo)小組,,主要由項(xiàng)目的采購(gòu),、使用,、檢測(cè)部門(mén),,會(huì)同內(nèi)控、質(zhì)管,、財(cái)務(wù)部門(mén)人員組成,,職責(zé)為:為具體的采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作,并督促招標(biāo)活動(dòng)按既定的流程完成,,最終決定該項(xiàng)目的招投標(biāo)結(jié)果。項(xiàng)目的招投標(biāo)工作完成,,該小組解散,。隨著新項(xiàng)目的開(kāi)展,再次重新組建,。
以上決議,,自公布之日起實(shí)行!
招標(biāo)授權(quán)委托書(shū)下載 招標(biāo)授權(quán)委托書(shū)身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇三
為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作,保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,達(dá)到資源共享的目的,特制定本管理辦法,。
1. 招標(biāo)管理
1.1 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)
1.1.1由需要招標(biāo)的部門(mén)發(fā)起成立招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu),,招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁(或總裁授權(quán)人)擔(dān)任,招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成,。公司所屬部門(mén)成立招標(biāo)小組,,組長(zhǎng)由部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由各部門(mén)各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成,,采取評(píng)標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評(píng)標(biāo)成員,。
1.1.2招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)
1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件,并參加設(shè)計(jì)類(lèi)、景觀類(lèi),、營(yíng)銷(xiāo)代理類(lèi)及金額超過(guò)壹佰萬(wàn)元(含壹佰萬(wàn)元)以上的設(shè)備和工程類(lèi)開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)會(huì)議;
1.1.2.2履行招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán),對(duì)違犯“公開(kāi)、公平,、公正”原則,、侵害公司利益的行為,交由公司綜合辦公室作出行政處理,,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理;
1.1.2.3督促開(kāi)標(biāo)結(jié)果在公司公告欄公示,。
1.2招標(biāo)責(zé)任主體
1.2.1設(shè)計(jì)類(lèi)、咨詢(xún)類(lèi),、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi),、設(shè)備類(lèi)、工程類(lèi)招標(biāo),,地產(chǎn)部為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體實(shí)施,。 1.2.2 資產(chǎn)購(gòu)置招標(biāo)以購(gòu)置單位為責(zé)任主體,,負(fù)責(zé)具體實(shí)施;
2. 招標(biāo)范圍
2.1設(shè)計(jì)咨詢(xún)類(lèi)合同單筆金額超過(guò)30萬(wàn)元、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)合同單筆金額超過(guò)10萬(wàn)元,、設(shè)備類(lèi)合同單筆金額超過(guò)30萬(wàn)元,、工程類(lèi)合同單筆金額超過(guò)50萬(wàn)元、資產(chǎn)購(gòu)置類(lèi)單筆金額超過(guò)5萬(wàn)元的,,必須進(jìn)行招標(biāo);
2.2限額以下的可采用議價(jià)或市場(chǎng)詢(xún)價(jià)議標(biāo)方式,,但參加議標(biāo)單位不少于三家,參加談價(jià),、詢(xún)價(jià)人員不少于三人,。
3. 招標(biāo)準(zhǔn)備工作
3.1 招標(biāo)責(zé)任部門(mén)必須根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和其它相關(guān)工作計(jì)劃,,提前制定招標(biāo)工作計(jì)劃,上報(bào)公司綜合辦公室,。
3.2 對(duì)需要集中編制標(biāo)底的工程招標(biāo)項(xiàng)目,由公司招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)研究負(fù)責(zé)落實(shí),,并在開(kāi)標(biāo)日期前完成標(biāo)底編制工作,。
3.3需要對(duì)市場(chǎng)、生產(chǎn)廠家,、工程承包商,、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的,招標(biāo)責(zé)任單位須提前將考察計(jì)劃,、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計(jì)劃,。考察結(jié)束后,,由考察組寫(xiě)出考察報(bào)告,,提出滿足招標(biāo)要求的合作方名單,,上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)審閱,并在公司予以公示,,公示期3~5個(gè)工作日,。
4. 招標(biāo)工作程序
4.1 根據(jù)招標(biāo)方式,招標(biāo)責(zé)任單位向滿足招標(biāo)要求的合作方寄送投標(biāo)邀請(qǐng)函,,發(fā)放招標(biāo)文件,、承諾書(shū)、招標(biāo)日程,。
4.2 招標(biāo)責(zé)任單位組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘,,安排招標(biāo)答疑。
4.3 投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書(shū)報(bào)送招標(biāo)責(zé)任單位,。
4.4項(xiàng)目招標(biāo)小組在指定日期,、地點(diǎn)組織開(kāi)標(biāo)。參加人員有招標(biāo)管理委員會(huì)成員(需參加時(shí)),、招標(biāo)責(zé)任部門(mén)人員,,投標(biāo)單位法人或法人委托人。
4.5 開(kāi)標(biāo)工作程序:
4.5.1項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要,,指定唱標(biāo)人,、監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)書(shū)密封情況,確定開(kāi)標(biāo)順序;
4.5.2 考察組向與會(huì)人員介紹對(duì)投標(biāo)人的考察情況; 4.5.3 招標(biāo)組織責(zé)任單位向與會(huì)人員說(shuō)明評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn); 4.5.4 開(kāi)標(biāo),、唱標(biāo);
4.5.5開(kāi)標(biāo)后轉(zhuǎn)入評(píng)標(biāo),,特殊情況可擇期評(píng)標(biāo);
4.5.6按照標(biāo)底價(jià)格、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)單位排序,,推薦中標(biāo)單位;如果需要和投標(biāo)方進(jìn)一步議標(biāo),,需由招標(biāo)小組指定的人員在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間內(nèi),,就指定的內(nèi)容與投標(biāo)方談判,,談判結(jié)果按時(shí)上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu),最終確定中標(biāo)單位;
4.6.7整理,、匯總評(píng)分結(jié)果,,起草評(píng)標(biāo)報(bào)告; 4.6.8參評(píng)人員對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)告簽字確認(rèn); 4.6.9主持人宣讀評(píng)標(biāo)報(bào)告。
4.7 招標(biāo)組織責(zé)任部門(mén)在開(kāi)標(biāo)后3個(gè)工作日內(nèi)將開(kāi)標(biāo)會(huì)議紀(jì)要報(bào)與會(huì)人員簽字確認(rèn),,并在公司公開(kāi)公示開(kāi)標(biāo)結(jié)果,,公示時(shí)間為5個(gè)工作日。開(kāi)標(biāo)會(huì)議紀(jì)要,、中標(biāo)通知書(shū)及招標(biāo)臺(tái)賬(臺(tái)賬樣表附后)留存檔案,。
4.8 開(kāi)標(biāo)結(jié)果公示期過(guò)后,招標(biāo)責(zé)任部門(mén)及時(shí)向中標(biāo)單位寄送《中標(biāo)通知書(shū)》,通知未中標(biāo)單位在本次招標(biāo)中未中標(biāo),,未中標(biāo)原因不作解釋,。《中標(biāo)通知書(shū)》要報(bào)公司留存檔案,。
4.9 投標(biāo)資料根據(jù)可利用情況,,由招標(biāo)組織責(zé)任部門(mén)整理,予以收錄或保存,。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一并歸檔公司檔案室,。
5. 合同簽訂
在確定中標(biāo)單位之后,根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定,,部門(mén)根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書(shū)中承諾的條款,,與中標(biāo)方簽訂合同。
招標(biāo)授權(quán)委托書(shū)下載 招標(biāo)授權(quán)委托書(shū)身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇四
本授權(quán)委托書(shū)聲明:____________________________(“以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本公司“),,住所____________________________,。我___________(法定代表人姓名)系本公司的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托__________(代理人姓名)為本公司代理人,,以本公司的名義參加______________投標(biāo)活動(dòng),,代理人在投標(biāo)、開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo),、合同談判及簽署過(guò)程中所簽署的一切文件和所處理的與之有關(guān)的一切事務(wù),,本人均予以承認(rèn),。本公司對(duì)代理人的簽字負(fù)全部責(zé)任。
授權(quán)有效期限:在本公司撤銷(xiāo)授權(quán)的書(shū)面通知以前,,本授權(quán)一直有效,。代理人在授權(quán)有效期限內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷(xiāo)而失效。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán),,特此委托,。
單位名稱(chēng):(蓋章)
法定代表人:(蓋章或簽字)
簽發(fā)日期:_年_月_日
拓展閱讀:委托書(shū)格式范本
__公司:
我________(姓名)系________(公司名稱(chēng))的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托我公司的________(姓名)為我公司代理人,,以本公司的名義前來(lái)貴單位________(辦理事件),。代理人在此過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我們均予以承認(rèn),。
代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán),。特此委托。
代理人:________性別:________年齡:____單位:________
部門(mén):________職務(wù):________代理人身份證號(hào)碼:________________單位名稱(chēng)(蓋章):法定代表人(簽字):代理人(簽字):
日期:
招標(biāo)授權(quán)委托書(shū)下載 招標(biāo)授權(quán)委托書(shū)身份證號(hào)碼錯(cuò)誤篇五
致_______:
本人作為_(kāi)_______公司法定代表人,,在此授權(quán)_____先生(女士)作為我公司正式合法的代理人,,以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜:
________________________工程投標(biāo)事宜。
在此授權(quán)范圍和期限內(nèi),被授權(quán)人所實(shí)施的`行為具有法律效力,,授權(quán)人予于認(rèn)可,。
本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份證:
授權(quán)單位(公章)
授權(quán)人:
_____年_____月_____日