光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)篇一

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全班子。

為加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由醫(yī)院分管負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為小組成員,，分別負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)上述兩項(xiàng)工作的宣傳,、組織、管理,、檢查和指導(dǎo),，確保服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí),，組建中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作技術(shù)指導(dǎo)小組,，由中醫(yī)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng)、公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng),。公共衛(wèi)生科兒童保健醫(yī)師和老年保健醫(yī)師為工作責(zé)任人,，醫(yī)院服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員和鄉(xiāng)村醫(yī)生直接參與各村中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作。通過(guò)完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)制度,，明確各個(gè)環(huán)節(jié)在健康管理服務(wù)工作中的職責(zé),，使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的技術(shù)規(guī)范在我鎮(zhèn)得到有效執(zhí)行，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的乃至整個(gè)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的社會(huì)效益得到發(fā)揮。

二,、注重培訓(xùn),，提升能力。

醫(yī)院將針對(duì)0-6歲兒童中醫(yī)藥保健指導(dǎo),、65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí),、穴位等五種調(diào)攝方法的運(yùn)用等實(shí)用技術(shù)進(jìn)行再學(xué)習(xí)和再培

訓(xùn)，做到醫(yī)院服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員,、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體公共衛(wèi)生服務(wù)人員人人參加培訓(xùn),、人人考試過(guò)關(guān)、人人能夠獨(dú)立開(kāi)展中醫(yī)藥健康管理服務(wù),。使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)成為低成本,、易實(shí)施、療效好,、受歡迎的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和特色項(xiàng)目,。20xx年，我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)不少于4次,，每次均按照有通知,、有簽到、有課件,、有影像,、有考試、有小結(jié)的要求進(jìn)行,，重在解決問(wèn)題,，決不流于形式。同時(shí),，通過(guò)閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)刊,、參加上級(jí)培訓(xùn)和到村現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式方法，努力提升全員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,。

三、形式多樣,，開(kāi)展健教,。

協(xié)調(diào)老年保健、兒童保健和健康教育等諸多環(huán)節(jié),，充分利用健康教育與健康促進(jìn)工作的現(xiàn)有平臺(tái)和有效手段,，將0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)保健知識(shí)列入健康教育與健康促進(jìn)內(nèi)容。計(jì)劃通過(guò)健康講座,、健康咨詢(xún),、健康知識(shí)入戶(hù)等多種形式，讓中醫(yī)保健知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場(chǎng),、進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)家庭，積極營(yíng)造了解中醫(yī),、擁護(hù)中醫(yī),、積極參與和自覺(jué)接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的良好氛圍。

四,、考核督導(dǎo),、常態(tài)管理。

公共衛(wèi)生科對(duì)全鎮(zhèn)基層各衛(wèi)生室實(shí)施中醫(yī)藥健康管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)每月不少于一次,，督查覆蓋率100%,。督查時(shí)主要對(duì)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量,、群眾滿(mǎn)意度和電子檔案錄入情況進(jìn)行抽查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題，通過(guò)常態(tài)化管理,，保證工作的真實(shí)性,、規(guī)范性和時(shí)效性。每次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)必須有有效的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)筆錄,，并存入工作檔案,。

公共衛(wèi)生科對(duì)各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理工作每季進(jìn)行一次考核?？己私Y(jié)果與基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效掛勾,，作為發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)、獎(jiǎng)懲和年終評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)之一,。

在新的一年里,，我們還將對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)中醫(yī)健康管理服務(wù)檔案工作進(jìn)行探索。對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)信息進(jìn)行調(diào)查摸底,，對(duì)工作中形成的各種表冊(cè)做好收集,、整理、統(tǒng)計(jì),、分析,、報(bào)告和歸檔工作，建立和完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作軟件體系,。

五,、咬定目標(biāo)、整體推進(jìn),。

按照國(guó)家《中醫(yī)藥健康管理規(guī)范》和市衛(wèi)生局的部署,，20xx年我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理工作具體任務(wù)目標(biāo)如下：

1,、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀，為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),，內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo),。

(1)中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表所列33項(xiàng)問(wèn)題采集信息,，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí),，并將辨識(shí)結(jié)果告知服務(wù)對(duì)象。到本年末完成中醫(yī)藥辨識(shí)3500人,，并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng),。

(2)中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝,、飲食調(diào)養(yǎng),、起居調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)保健,、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo),，計(jì)劃完成3500人。

2,、在兒童6,、12、18,、24,、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行6次兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),。內(nèi)容包括：

(1)向家長(zhǎng)提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng),、起居活動(dòng)指導(dǎo);

(2)在兒童6、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊方法;{中醫(yī)藥工作計(jì)劃}.

(3)在18,、24月齡傳授按揉迎香穴,、足三里穴的方法;

(4)在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法,。

3,、做好中醫(yī)藥健康管理服務(wù)資料的收集與錄入工作，并及時(shí)向當(dāng)事人書(shū)面反饋服務(wù)結(jié)果,，對(duì)偏頗體質(zhì)者進(jìn)行病因分析,、治療與保健指導(dǎo)。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)篇二

為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級(jí)衛(wèi)生保健中的作用,，為農(nóng)民提供安全,、有效,、便捷,、經(jīng)濟(jì)、適用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)中醫(yī)藥防治疾病的要求,，切實(shí)增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力,，繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)成果，按照《湖南省全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，特制定本年度中醫(yī)藥工作計(jì)劃。

1,、在上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)成立振興中醫(yī)藥事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，我院也相應(yīng)成立中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，中醫(yī)藥日常事務(wù)由負(fù)責(zé)(包括中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),、中藥藥品質(zhì)量的監(jiān)督,，負(fù)責(zé)對(duì)村衛(wèi)生室的管理和技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等)。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。根據(jù)《20xx—20xx年湘潭縣基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施方案》文件要求，積極組織中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班,，不斷引進(jìn)和推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),，并在工作中至少引進(jìn)4項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)，同時(shí)在村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生中廣泛推廣應(yīng)用,。醫(yī)院定期舉辦中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動(dòng)業(yè)務(wù)講座,，組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員學(xué)習(xí)。

3,、加強(qiáng)中醫(yī)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)

繼續(xù)鞏固和發(fā)展負(fù)責(zé)的中醫(yī)糖尿病專(zhuān)科,、負(fù)責(zé)的中醫(yī)骨傷科，并新增負(fù)責(zé)的針灸理療科,，更加體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),，以提高病人量，獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊憽?/p>

4,、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范和管理。要求中醫(yī)人員運(yùn)用辨證論治診療疾病,，按照中醫(yī)病歷規(guī)范書(shū)寫(xiě)門(mén)診和住院病歷,，促進(jìn)中醫(yī)業(yè)務(wù)水平的提高和進(jìn)步。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的管理,，加大對(duì)村衛(wèi)生室的扶持力度,，

促進(jìn)村衛(wèi)生室隊(duì)伍的壯大，擴(kuò)大村衛(wèi)生室的覆蓋面,，初步建成網(wǎng)絡(luò)健全的村級(jí)衛(wèi)生保健體系,，同時(shí)定期下村督查，包括對(duì)其醫(yī)療文書(shū),、藥品質(zhì)量,、環(huán)境衛(wèi)生、技術(shù)操作,、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中藥房,、中藥倉(cāng)庫(kù)、中藥炮制室的建設(shè)和管理,，定期督查,，抓好中藥飲片質(zhì)量，做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作,。

7,、加強(qiáng)中醫(yī)藥預(yù)防保健知識(shí)宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見(jiàn)病,，提高當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)中醫(yī)藥防治疾病的認(rèn)可,。

8、督促中醫(yī)管理科履行職責(zé),，監(jiān)督全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員做好各項(xiàng)工作,，配合醫(yī)院做好資料收集,、整理,、上報(bào)等各項(xiàng)任務(wù)，并及時(shí)完成上級(jí)布置的相關(guān)任務(wù),。

相信通過(guò)我們的不懈努力,，將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室,、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力，把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實(shí),，為振興中醫(yī)藥事業(yè),、提高農(nóng)村常見(jiàn)病多發(fā)病治療效果、解決當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y,，看病貴”的難題做出更大的貢獻(xiàn),。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)篇三

一、工作目標(biāo)

1,、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2,、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作。

4,、業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%,。

二、具體工作計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)201x年工作目標(biāo),，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：

(一)、筑巢引鳳,，增強(qiáng)實(shí)力,。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求,，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對(duì)象,，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥(niǎo),，興建過(guò)渡病房平米，即將運(yùn)行,。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣,。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬(wàn)平米，近張床,。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì),，立項(xiàng)并開(kāi)工。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,。

(二),、培育素養(yǎng)，提升水平

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面,，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠(chéng)”之理念,，努力提高水平，大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”,。

1,、選聘高層次人才,，201x年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專(zhuān)業(yè),、一名針灸專(zhuān)業(yè),、一名推拿專(zhuān)業(yè)。

2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,，鞏固每周學(xué)習(xí)制度,。

3、拓寬交流平臺(tái),。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺(tái),。

4、加強(qiáng)特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè),。我們?cè)谔厣珜?zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)上,，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科,、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)腎病,、糖尿病,、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復(fù),、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專(zhuān)科特色方面不斷完善提高;外科做好開(kāi)展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)成立“治未病中心”。

(三),、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行。結(jié)合我院情況,，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：

1,、探索崗位管理，建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。

2,、進(jìn)一步加大績(jī)效分配力度，完善績(jī)效考核機(jī)制。

3,、試行護(hù)士分級(jí)管理(n1-n5),。

4、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，“責(zé),、權(quán)、利”相結(jié)合,。

5,、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，大力提倡問(wèn)責(zé)制,，確保醫(yī)院安全。

6,、保潔保安社會(huì)化管理,，24小時(shí)全覆蓋。

(四),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個(gè)中心：對(duì)外以病人為中心,，對(duì)內(nèi)以臨床為中心。

對(duì)外：1,、繼續(xù)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)“,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程,。

2,、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn),、便、驗(yàn),、廉”特色,。

3、建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系,。以提高病人滿(mǎn)意度為核心,，建立出院病人回訪制度、住院病人滿(mǎn)意度調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果納入績(jī)效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是對(duì)班子,、中層以上干部,、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目目標(biāo)化,，目標(biāo)責(zé)任化”來(lái)落實(shí)執(zhí)行,。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)篇四

××年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我院將認(rèn)真貫徹黨的××大精神和國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策,，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量,、安全與和諧為主題,，以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為抓手，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,，以新思路,、新觀念、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力,，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹“××屆四中全會(huì)”精神,，以“三個(gè)代表”重要思想為指南,，以社會(huì)需求、群眾滿(mǎn)意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。

二、總體目標(biāo)

鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果,，按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展迎檢工作,，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,、規(guī)范化管理,，落實(shí)各項(xiàng)措施，提高醫(yī)療質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,，提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作,，打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力，鞏固地位;在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)理念、擴(kuò)大外延服務(wù),、分配方案改革等方面取得新突破,，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高,，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高,。全院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)x%,，達(dá)到x萬(wàn)元。

三,、工作重點(diǎn)

1,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求,。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,，提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作,，積極申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目，打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展,。

3、提高運(yùn)營(yíng)效率,。抓好開(kāi)源節(jié)流工作,，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本,，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,，積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)資金。夯實(shí)硬件設(shè)施,，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。購(gòu)置全新彩超、c臂機(jī),、射頻儀,、胃腸鏡、動(dòng)態(tài)心電圖機(jī),、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃,，新建一棟住院大樓，病房安裝傳呼系統(tǒng),。

四,、工作任務(wù)及措施

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

(1)強(qiáng)化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育,，要強(qiáng)化重點(diǎn)人員,，重點(diǎn)科室的管理意識(shí)，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé),，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺(jué)性,。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室,。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量,、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專(zhuān)題研究提高醫(yī)療質(zhì)量,、保證醫(yī)療安全的工作,，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開(kāi)展經(jīng)常性專(zhuān)項(xiàng)檢查,，針對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施,。四是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理組織的職責(zé),，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施,。五是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核,，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力,。

(2)加強(qiáng)門(mén)急診管理：加強(qiáng)專(zhuān)科科建設(shè),，對(duì)婦產(chǎn)科的門(mén)診、內(nèi)兒科門(mén)診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理,。在努力改善門(mén)診設(shè)施條件,，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施,，增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,，提高急診科能力,，做到專(zhuān)業(yè)設(shè)置、人員配備合理,，搶救設(shè)備設(shè)施齊備,、完好，急診會(huì)診迅速到位;三是加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理,，提高急危重癥患者搶救成功率,。

(3)加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè),，增加投入,，提高質(zhì)量，改善服務(wù),，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量,。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù),、新項(xiàng)目,，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)建設(shè)的管理力度,。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法,，遴選鼓勵(lì)技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺(tái)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策,。

(4)提升護(hù)理質(zhì)量：一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系,，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)對(duì)管理,，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

2,、科研和教學(xué)工作

(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺(tái),。

(2)實(shí)施人才戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計(jì)劃,，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人,。加強(qiáng)衛(wèi)技人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派人員外出進(jìn)修(>x人次)和參觀考察學(xué)習(xí)(>x人次),。

(3)大力開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn),、病歷書(shū)寫(xiě)與規(guī)范管理培訓(xùn))，為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源,。

(4)引進(jìn)開(kāi)展新項(xiàng)目,、新技術(shù)不少于x項(xiàng)。

3,、行政后勤工作：

××年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新,。主要有以下任務(wù)：

(1)開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任,、有激勵(lì),、有約束、有競(jìng)爭(zhēng),、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,，就強(qiáng)化管理、提高執(zhí)行能力,、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專(zhuān)題開(kāi)展創(chuàng)新工作,。建立和完善“職能科室年度工作報(bào)告”和“制度”等工作制度,。

(2)繼續(xù)落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，完善個(gè)人保科室,，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制,。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時(shí)，全面抓好藥品,、消防,、設(shè)備、車(chē)輛和財(cái)物等安全工作,。積極開(kāi)展安全督導(dǎo)檢查,，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生,。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)篇五

一,、指導(dǎo)思想

××年，我院將貫徹黨的xx大精神和黨的各項(xiàng)方針政策,，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，在區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點(diǎn),，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,，以創(chuàng)二級(jí)甲等中醫(yī)院為契機(jī)，號(hào)召全院干部職工共同努力,，爭(zhēng)取××年醫(yī)院各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,，綜合實(shí)力得到顯著提高。

二,、主要指標(biāo)

(一),、全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到800萬(wàn)元,。

(二),、質(zhì)量指標(biāo)：

1、處方合格率95%以上;

2,、病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥100%,，甲級(jí)病歷90%以上;

3、門(mén)診中藥治療率70%以上,，住院中藥治療率40%以上;

4,、入出院診斷符合率90%以上;

5,、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上;

6,、危重病人搶救成功率85%以上;

7,、護(hù)理操作合格率≥95%;

8、ct,、彩超陽(yáng)性率80%以上;

9,、院內(nèi)感染率5%以下。

三,、主要工作措施

(一)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理,，鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成效

××年，我院將按照“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn),，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章,、管理體系,、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī)院為工作重點(diǎn),，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，將通過(guò)建立電子病歷系統(tǒng)，提高醫(yī)療水平,，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門(mén)承擔(dān)管理、檢查及考核的重任,，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果,，認(rèn)真進(jìn)行分析,，提出整改措施。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)以及三級(jí)醫(yī)師查房制度,、各種談話簽字制度,、疑難病例會(huì)診制度等核心制度的落實(shí)情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實(shí)行獎(jiǎng)懲,，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度,，將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次),，適時(shí)組織各種競(jìng)賽活動(dòng)，以營(yíng)造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍,，提高醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力,。

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，將以院黨支部為核心,，不斷健全,、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項(xiàng)管理規(guī)章，嚴(yán)格依章行事,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施,。將根據(jù)上級(jí)關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)施細(xì)則,，倡議全院職工自覺(jué)維護(hù)“白衣天使”的圣潔和尊嚴(yán),，嚴(yán)格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令，八不準(zhǔn)”,，廉潔行醫(yī),，誠(chéng)信服務(wù)，自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),，特別是對(duì)于抗生素類(lèi)

藥物的不合理使用,，將采取措施，嚴(yán)加控制,，如繼續(xù)實(shí)施抗生素類(lèi)藥物使用率的公示,、加強(qiáng)督辦與考核等等。對(duì)于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人,，將給予經(jīng)濟(jì)利益上的處罰或獎(jiǎng)勵(lì),。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話,，同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,，并搞好問(wèn)卷調(diào)查，以接受社會(huì)各界監(jiān)督,，敦促我們不斷改進(jìn)工作,，確保醫(yī)院在社會(huì)人群中的良好形象。

充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能,，以引導(dǎo)其樹(shù)立較強(qiáng)的管理意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高醫(yī)院中堅(jiān)力量在醫(yī)院管理中的作用;對(duì)于全院職工,，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》,、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理規(guī)章及措施,，從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，讓醫(yī)療安全的警鐘長(zhǎng)鳴,，達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法,、放射防護(hù)條例等方面,，要抓好宣傳教育，做好放射防護(hù),，搞好傳染病疫情報(bào)告,、院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)和傳染病的防治工作，加強(qiáng)門(mén)診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作,，健全管理網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格管理制度和措施，并落實(shí)獎(jiǎng)懲,，通過(guò)管理,，達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

××年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用以及抗生素類(lèi)藥物的控制管理在醫(yī)院績(jī)效分配方案中將有更具體的體現(xiàn),，并將出臺(tái)配套措施加強(qiáng)對(duì)藥品使用的管理,，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費(fèi)藥品的使用比例,，減輕病人負(fù)擔(dān),，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

(二)進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案,，實(shí)行院科兩級(jí)聘任,。按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則,，仍將推行崗位工資和績(jī)效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu),，以達(dá)到按崗位定酬，按業(yè)績(jī)定酬,，按責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)定酬的目的,。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級(jí)管理體制和三級(jí)責(zé)任制,，即院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,、主任競(jìng)聘負(fù)責(zé)制、員工競(jìng)崗責(zé)任制,，以強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí),，結(jié)合以上績(jī)效分配方案，充分調(diào)動(dòng)起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展,。

(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，搞好人才引進(jìn)及梯隊(duì)培養(yǎng)工作，打造高素質(zhì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體隊(duì)伍,。

人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富?！痢聊?，按照國(guó)家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院計(jì)劃將床位數(shù)增加至120張,，為此,，醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請(qǐng)示,，爭(zhēng)取為醫(yī)院增加編制,，逐步完善并落實(shí)相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和管理措施,特別是要加大對(duì)中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn),、招聘和培養(yǎng)力度,，組建成立實(shí)力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊(duì)，打造高素質(zhì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍：一是對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)幫教,，特別是對(duì)中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對(duì)一的方式,，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師,，帶動(dòng)其逐步成長(zhǎng);二是將按照醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃,，定期在院內(nèi)組織各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座,。

××年計(jì)劃送出去2—3名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);四是鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員自修、自考,，積極參與科研和醫(yī)學(xué)論文撰寫(xiě),。對(duì)主持科研項(xiàng)目或撰寫(xiě)論文的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，要在全院范圍內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時(shí)招聘,、引進(jìn)優(yōu)秀人才，特別是對(duì)中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放寬條件,，以逐步形成較強(qiáng)勢(shì)的中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,，更進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里,，醫(yī)院還將采取多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào),，通過(guò)舉辦各種各樣豐富多彩的活動(dòng)，以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育,，增強(qiáng)干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質(zhì)，啟發(fā)幫助職工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,，強(qiáng)化服務(wù)理念,，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到讓廣大患者滿(mǎn)意的目的,。

四,、強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理,，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階,。

××年，醫(yī)院提出了新的工作措施及計(jì)劃,，爭(zhēng)取上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持,，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科如中風(fēng)科專(zhuān)科、精神病專(zhuān)科,、康復(fù)科,、外科腎結(jié)石治療專(zhuān)科等，力爭(zhēng)在××年將精神病專(zhuān)科,、中風(fēng)科建設(shè)成為市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科,，實(shí)行規(guī)范化管理，指導(dǎo)醫(yī)生進(jìn)行針灸,、火罐,、*位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時(shí)，也將制定措施加大對(duì)該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo),，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展?fàn)畲?，為逐步建立“中風(fēng)科康復(fù)中心”打下基礎(chǔ)。

××年,，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善,，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色專(zhuān)科，如骨傷科,、康復(fù)理療科等,，以增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí),，在各科業(yè)務(wù)工作中,，出臺(tái)相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì),，大力開(kāi)發(fā)使用中草藥,，推廣運(yùn)用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸,、火罐,、*位注射等，提高對(duì)中草藥的使用率，擴(kuò)大服務(wù)范圍,，以更好地為廣大患者服務(wù),。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施及鼓勵(lì)辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲。在管理方面,，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制,。同時(shí)，積極指導(dǎo)和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,，提高中醫(yī)藥的覆蓋率,，開(kāi)展中醫(yī)藥“治未病“工作，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療,、預(yù)防,、保健的朋友。

五,、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)工、青,、婦,、群團(tuán)組織的主觀能動(dòng)性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力,。

××年,，醫(yī)院將持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織,。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工、青,、婦,、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,，促使其履行好各自的職能,，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，積極開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng),，參與*管理與*監(jiān)督,，動(dòng)員和組織職工以飽滿(mǎn)的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展,。

六,、認(rèn)真落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職能,，加大城鄉(xiāng)居民的健康檔案的建立力度，提高居民建檔率,，完善城鄉(xiāng)居民的健康檔案的隨訪工作,，提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。

七,、積極推行基本藥物制度,，減輕城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，讓利廣大患者,。

八,、落實(shí)新農(nóng)合政策，執(zhí)行新農(nóng)合制度,，繼續(xù)做好新農(nóng)合病人的治療,，及時(shí)為參合農(nóng)民報(bào)補(bǔ),，緩解農(nóng)民“看病難,、看病貴”現(xiàn)象。

九,、加強(qiáng)后勤,、社會(huì)治安、綜合治理,、計(jì)劃生育等工作,。新的一年，將繼續(xù)做好院務(wù)公開(kāi),，增加透明度,。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度,，一切圍繞醫(yī)院中心工作,，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，做到后勤保障有力,，節(jié)約增資。堅(jiān)持一切為病人服務(wù)的方針,，努力創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心,，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo),。繼續(xù)做好社會(huì)治安、綜合治理,、安全生產(chǎn),、計(jì)劃生育工作及衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性,，中心性工作

總之，新的一年,，將給我們帶來(lái)新的任務(wù)和挑戰(zhàn),，我們將緊緊圍繞××年工作目標(biāo)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)全醫(yī)院廣大干部職工共同努力,，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。