報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經驗以及問題的報告,，那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

安全副校長述職報告 初中教學副校長述職報告篇一

隨著社會的不斷發(fā)展,，作為一名學校領導,，就必須始終站在社會發(fā)展的前沿,，而德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。我每天堅持網上瀏覽新聞,、教育動態(tài),，不斷學習學校管理方面的業(yè)務知識，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，不斷提高自身的判斷能力和管理能力,。這些都為我更新教育理念,、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。工作中,，我堅信：“身正為范”,，因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,，只有自己身體力行,，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展,。

加強班主任隊伍建設,，為了及時方便的與班主任溝通，我們建立了“班主任微信群”,，簡潔高效的完成各項交流工作,。對于學校管理中的共性問題及時召開班主任經驗交流會，以使問題在最短時間內完成,。建立德育長效機制,，注重活動育人。開學后通過班會和級部活動先后舉行了校園文明語言教育,、環(huán)境衛(wèi)生教育,、愛校愛家教育、安全人生教育以及學生個人行為習慣的養(yǎng)成教育等,，緊緊圍繞“養(yǎng)成教育”這根主線,，狠抓學生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習慣,。

開學之初，政教處就下發(fā)試行了政教,、后勤管理制度,，特別是界河中學學生在校一日常規(guī)、政教處一日工作常規(guī)等的印發(fā),，做為班主任工作和學校德育工作的導向,，學期初及時制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。按德育工作目標層層分解,、層層落實,，各項檢查內容及時公布，認真做到每日公布,、每周小結,、每月匯總，學期末總評獎勵，加強德育管理,，提高德育工作效率,，培養(yǎng)一支敬業(yè)負責、工作認真,、團結互助的班主任德育隊伍,，不斷加強班主任隊伍建設，挖掘典型,，鼓勵創(chuàng)新,，完善管理制度。通過研究和探討,，根據實際情況,，不斷調整工作要求，使班級考核和班主任工作既有機結合,，又有所區(qū)別,，從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性，使班主任在工作中充分發(fā)揮個體作用,，積極開展工作,。

校園安全無成績，有的只是無窮的責任,。這是我分管德育工作以來的深切體會,。師生的安全大于天，校園安全工作是學校各項工作的重中之重,，始終牢固樹立“安全第一”的思想,，居安思危，做到警鐘長鳴,，常抓不懈,。每日堅持巡查校內各個地方，發(fā)現問題,，及時解決,。不斷充實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴格的系統(tǒng)管理,，努力做到：外來人員進出嚴格把關,；學校24小時有人值班；教職工出校嚴格登記,；每月對學校的安全設施進行檢查,；同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的合作,，基本上形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,，確保學校無重大安全事故的發(fā)生,。在我們全體教職工的共同努力下，我校在上學年被評為滕州市德育示范學校,，棗莊市平安和諧校園復評順利通過,。

總之，目前學校各項工作都充滿生機和活力,，這些成績的取得是全體教職工團結一心,、扎實苦干的結果。我們也清醒地看到,，學校發(fā)展過程中還存在著許多問題和不足,。但隨著學校和時代的發(fā)展，我們工作的不斷調整,，更有上級領導的正確領導和大力支持,，依靠廣大教職工的共同努力，我校的各項工作一定會更上臺階,。而我更應該在校長的不斷指導下,，干好本職工作，自覺堅持知行統(tǒng)一的原則,，以身作則,，努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念，又能勇于實踐的教育管理專家,。用自己不懈的追求對領導的信任,、同事的幫助做出最好的回報。

安全副校長述職報告 初中教學副校長述職報告篇二

教學是學校的中心工作,，是學校的生命線,，作為教學管理者，責任重大,，深知自身的業(yè)務能力,、管理水平的好壞對學校發(fā)展的影響，為此,，我長期以來堅持在教學的第一線,，在教育教學中探索與研究。大量閱讀有關教育教學參考資料,，參加各級教育職能部門舉辦的教育講座和培訓，以擴大自己的知識面和業(yè)務水平,。同時加強與兄弟校的聯系,，及時捕捉教學動態(tài)與信息。向身邊的老師和學生學習,，深入教師和學生隊伍中,，虛心接受他們的意見和建議,，使得自己在引領方向、思路等方面真正具有有效的,、良好的策劃能力,。

新時期，學生的心理,、思想,、行為、習慣都發(fā)生了許多新變化,。對我們教師提出了更新與更高的.要求,。學校教育必須緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想,，新觀念,，掌握教育的發(fā)展動態(tài)。本學期教積極倡導自主,、合作,、探究式課堂教學模式，注重兵教兵的力量,，強調學生能力培養(yǎng),，使教師逐步對教學各環(huán)節(jié)的有效性及教育教學規(guī)律有了更進一步的認識，并組織教師學習相關文章,，不斷的向老師們傳達新的教學理念和對教學的新要求,。通過學習，逐步提高了老師們的思想認識,、理論水平和實踐能力,。

教學時間的縮短對我校的教學提出了更嚴峻的挑戰(zhàn)。提高課堂教學效率,，構建新的課堂教學模式,，提高教師課堂教學水平更是今年的工作重點。為此我積極深入課堂,，深入教師中間,，及時了解課堂教學常態(tài)，充分了解教與學的實際情況,，針對性的進行課堂指導,。一年來。我深入課堂,，深入教研組聽評課近200節(jié),，通過一系列的課堂研究活動，將聽評改有機的結合起來,，使每次的聽評課都成為教師學習,、改進的平臺,，提升了學校總體教育教學水平,。

為了做到常規(guī)工作的有效性,，我們以對話交流的形式進行，每周集體備課時,，在參與集體備課的同時,，檢查下一周教案，每兩周檢查作業(yè),、測試及學生學習常規(guī),，針對存在的問題及時溝通，并提出改進意見,。對各年級考試進行及時分析,，與備課組和任課教師溝通反饋，使每一位教師能夠及時掌握學生的學習情況和自己的教學情況并及時調整自己的教學,。

20xx年3月以來,，各學科組課題研究取得了很大進展。語文學科,、數學學科,、物理學科、化學學科,、政治學科,、歷史學科、地理學科的課題都已上報結題,，其中政治學科,、歷史學科、物理學科的課題作為呼倫貝爾市優(yōu)秀課題,，申報到自治區(qū),，語文學科的課題成為自治區(qū)基礎教育十二五規(guī)劃課題的子課題。

通過教師們積極有效的工作,，我校教學工作取得了顯著成績：

1,、學業(yè)水平測試成績在全呼倫貝爾市28所高中，全區(qū)246所高中高中行列中,，我校地理,、歷史、生物,、物理,、化學、政治,、語文,、數學、物理平均分成績在全盟排名分別為：8,、19,、21、9,、16,、14、20,、20,、21名，在全區(qū)排名分別為50,、87,、133、34,、78,、56、130,、134,、171名，在全盟,、全區(qū)都位居中,、上游水平。

2,、今年我校高考本科上線75人,。

3、在今年的各級教學大賽活動中,，10位教師分別獲得內蒙古自治區(qū)級,、呼倫貝爾市級、扎蘭屯市級教學能手稱號或基本功大賽優(yōu)質課比賽一,、二,、三等獎。

1,、進一步加強理論學習,，不斷提高理論水平。

2,、進一步在“落實”上做好文章,，不斷提高學校競爭力。

3,、不斷提高改革創(chuàng)新意識,，逐步完善學校教科研制度,，強化“科研興校”意識,。

安全副校長述職報告 初中教學副校長述職報告篇三

本人熱愛祖國,，始終如一地忠誠黨的教育事業(yè)，堅決擁護黨的基本路線,，遵紀守法,，有強烈的事業(yè)心和責任感。作為一名中共黨員和學校行政領導,，努力做到了率先垂范,，言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”為己任,，自覺實施素質教育,。在平凡的崗位上踏實工作，積極進取,。本人尊重領導,，團結同志，服從組織安排,，認真履行自己的職責,，認真完成自己的本職工作，與同事間團結協作,，共同進步,。

1、分管安全工作,。安全工作是學校所有工作的保證,，我在分管安全工作期間，時刻注意加強師生的安全意識,，經常性地對師生進行安全教育,，定期召開安全工作會議，使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故,。同時通過邀請法制副校長來校講座,，防微杜漸，使學生認識到身邊的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,。

2、學校管理方面,。積極協助校長抓好學校內部管理工作,，完成校長和學校行政會交辦的各項任務，在校長的領導下，積極為學校的管理出謀劃策,。在工作中擺正自己的位置,，不越權管理，協調好各部門工作,。

3,、制度建設方面。協助校長制定,、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考核辦法,，讓制度更加的科學合理,、全面客觀、體現公平公正,，調動教師的積極性,，加強教師管理，在管理中堅持原則,，做到以人為本,，確立了“向管理要質量，以質量求生存”的管理理念,，同時還不斷的加強對學生的管理,，讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。目前學校已經形成了一套較為完善,、科學的管理體制,。

1、積極推行“輕負高質”的素質教育,。按照教育局要求規(guī)范“三表”,，嚴格控制學生在校時間，積極開展陽光體育活動,。同時改革課堂教學,，每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學進行觀摩和反思，09年5月舉行的第九屆青年教師課堂教學展示活動就以“輕負高質”為主題,，取得了良好的效果,。切實減輕學生課業(yè)負擔，課堂作業(yè)力爭當堂完成,，課后不留作業(yè),。在“輕負”的基礎上積極思考，向課堂效率要質量,，從而逐步實現“輕負高質”的素質教育目標,。

2、規(guī)范教師隊伍管理。一是實行段組管理,，縮短了管理的半徑,，提高了管理的效率。教師實行組長負責制,，組長負責各組的各項工作,，使工作有的放矢，目標更明確,。實行重大情況及時匯報的制度,，這樣既減少了工作的盲目性，又提高了工作的積極性和主動性,。二是要提高教師的專業(yè)素質和業(yè)務能力,，這是提高教育教學質量的關鍵。通過做好校本培訓,，每周一次的公開課和講座為教師提供學習,、交流和提高的平臺，,。三是制定了《教師考核細則》,。在原來的基礎上不斷完善教師考核制度，不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作,，有效地提高了教師工作的積極性和效率,。同時政教處實性《班主任工作考核》，教科室有《教科研成果考核》,。

3,、加強學生的教育管理。一是做好常規(guī)值日工作,。教導處和政教處相互配合,，抓好學生的日常行為規(guī)范教育和學習習慣的養(yǎng)成教育。教導處制定細致的《值日工作職責》,，值日工作有序開展,，每天晨會對學生情況進行小結分析，提出要求,，班主任針對問題及時處理,。住宿生管理任務重，難度大,，我們也克服了困難,，努力做好細節(jié)工作，確保學生管理安全,，規(guī)范,。如在就寢前進行點名，指導學生做好個人衛(wèi)生，就寢后實行巡視制度,。二是以活動促教育,。每月一次學生大型活動，如廣播操比賽,，跳繩比賽,，唱歌比賽，書法比賽等,，同時高段還組織了學生籃球賽,。通過多種多樣，內容豐富的活動對學生進行教育,。

4,、做好個人教學工作。本人擔任三（3）班語文和科學的教學任務,，在教學實踐中，嚴格要求自己,。在教學態(tài)度上,，不斷的探索新教材教法，更新知識,，學習新的教育教學理念,，改變過去傳統(tǒng)的教學模式，培養(yǎng)學生開放的思維能力,。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”為第一目標,，教會學生做人，讓學生明白做人的道理,，按道理做人,。在教研方面。除承擔公開課教學外,，還勤于摘記,，不斷學習，提高自己的教學能力和管理水平

不接觸學校經費使用及開支情況,，不收受禮品,，認真學習并嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，不進行有償家教,。

以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況,，學校成績的取得是和學校團結的領導班子，教職工的信任,、支持和共同努力分不開的,。在今后的工作中我將繼續(xù)當好校長的助手，當好教師的益友，發(fā)揮紐帶作用,，做好上下的銜接工作,。使學校這部教育機器能有效運轉，發(fā)揮良好的教育功能,。如有不當的地方請上級領導批評,，同時也請全校教職員工給予指出，本人將誠懇接受,，并在今后的工作中不斷的改進和完善,！

謝謝大家！