在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

培訓策劃書封面篇一

“文明禮儀伴我行”

1,、使隊員們進一步認識到講究文明禮儀的必要性。

2、使隊員們認識到怎樣做一個真正文明之人,。

3,、通過培訓，讓隊員進行自我剖析,，使其發(fā)現(xiàn)自己存在的不足之處,，從而朝著更好的方向發(fā)展，為提高自身素質(zhì)以及將來就業(yè)打好基礎(chǔ),。

時間：20xx年10月

地點：理科樓和田徑場

全體隊員(為了調(diào)動全體隊員的積極性,，此次活動要求全員做到人人參與，人人用心,。)

主要負責人：許世霞,、林金質(zhì)、黃舒椰,、林玲,、莫光明、葉演習

(一)社交禮儀知識講座

(二)禮儀知識競賽

(三)隊內(nèi)軍訓

生活在21世紀的現(xiàn)代文明社會中,，每個人無論從事哪一個行業(yè),、哪一種工作，都迫切需要學習禮儀,，懂得禮儀，遵守禮儀和運用禮儀,。而作為韓山師范學院推廣文明禮儀的先鋒者——文明督導隊,，則更有必要學習禮儀知識。通過學習,，改善提高本身的素質(zhì)修養(yǎng),，以身示范，為創(chuàng)建文明和諧的韓園,，做出自己的貢獻,。本次講座將從四個方面進行講述：

(一)儀容儀表的禮儀細節(jié)

(二)行為舉止的禮儀細節(jié)

(三)握手與鞠躬的禮儀細節(jié)

(四)語言談吐的禮儀細節(jié)

深入貫徹“禮儀在我心中”的要求，積極營造文明和諧的社會氛圍,，通過組織文明禮儀知識競賽,，普及文明禮儀常識，充分展示韓師文明督導隊注重禮儀,、崇尚文明,、追求和諧的精神風貌，擬舉辦文明禮儀知識競賽活動,。競賽采取的主要形式是

(一)群書博覽問答題

(二)爭分奪秒搶答題

(三)情景劇表演題

(四)錯誤示范-找茬題

以“弘揚軍人精神,、塑造精英團隊”為理念，讓隊員能夠從軍人的身上學習到堅強的意志和樸實的作風。軍訓的具體內(nèi)容如下“

(一)基本軍姿

(二)基本步伐

(三)軍人精神

九,、經(jīng)費預(yù)算：

資料費打?。?0元

培訓策劃書封面篇二

禮儀培訓背景：

在現(xiàn)代社會，禮儀修養(yǎng)幾乎成為一個人和一個社會文明程度的標志,。優(yōu)雅的行為舉止,，得體的儀態(tài)和言語，真摯的情感和規(guī)范的禮儀,，成為構(gòu)建人與人之間溝通的橋梁,，其力量和價值都是無可比擬的。

良好的利益有助于提高個人形象,，人們在社會交往中,，如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范，就容易溝通感情,，從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,，能夠互相尊重，友好合作,，就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙,，使得學習和生活更加順利。

1,、活動目的：

能夠提高學生的禮儀修養(yǎng),，了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會,，提高宿管會的知名度,。通過活動，也能培養(yǎng)同學們的團結(jié)協(xié)作的精神,。

2,、活動名稱：

女生會禮儀培訓

3、活動主題：

常用禮儀培訓

4,、培訓對象

高一新生

5,、培訓時間及地點：

6、活動主辦單位：

宿管會

本次活動主要由宿管會策劃與籌備,。

備注：人員可交叉使用

【培訓期】

本次禮儀培訓以什么形式開展,，計劃用時

【前期】主持人，開場白

【第一部分】 內(nèi)容： 預(yù)計用時：

【第二部分】 內(nèi)容： 預(yù)計用時：

一,、通訊禮儀

(一)一般原則

(1) 接電話四原則：鈴聲響三聲之內(nèi)接,，電話機旁準備好筆和紙，確認記錄的各項內(nèi)容準確,。

(2) 使用禮貌用語,，接,、打電話時要說：“你好，我是,?！?/p>

(3)接電話時要簡潔、明了,。注意講話語速不要過快!

(4)打錯電話要有禮貌的回答,，讓對方重新確認電話號碼。

(二)撥打電話的注意事項

1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話),，最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話,。

2)注意確認對方的姓名、電話號碼,、單位,，以避免打錯電話。

3)準備好需要用到的資料和文件,。

4)注意通話時間,，不宜過長。

5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)

(三)誰先掛電話

應(yīng)該是打電話的一方或長輩,、上級,、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷,，應(yīng)該由打電話方重新?lián)艽颉?/p>

二,、見面禮儀

1、握手禮：與他人握手時,，目光注視對方,，微笑致意，不可心不在焉,、左顧右盼，不可戴帽子和手套與人握手,。在正常情況下,，握手的時間不宜超過3秒，必須站立握手,，以示對他人的尊重,、禮貌。

握手也講究一定的順序：一般講究“尊者決定”,，即待女士,、長輩、已婚者,、職位高者伸出手來之后,，男士,、晚輩、未婚者,、職位低者方可伸出手去呼應(yīng),。若一個人要與許多人握手，那么有禮貌的順先長輩后晚輩,，先主人后客人,、先上級后下、級,。

2,、鞠躬禮：鞠躬時必須立正、脫帽,，或是邊鞠躬邊說與行禮無關(guān)的話,。

3、致意：致意是一種不出聲的問候禮節(jié),，常用于相識的人種場合打招呼,。在社交場合里，人們往往采用招手致意,、欠身致意,、脫帽致意等形式來表達友善之意。

三,、公共禮儀

(一) 特定公共場所禮儀

1 影劇院：觀眾應(yīng)盡早入座,，如果自己的座位在中間應(yīng)當有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對著人家的臉,這是很失禮的.應(yīng)注意衣著整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大呼小叫,4)學生對老師的相貌和衣著不應(yīng)指指點點,，評頭論足,，要尊重老師的習慣和人格。

四,、注意事項

1,、辦事要高效，人與人之間要做到有效溝通,，盡量減少信息傳遞時間,。

2、各崗位負責人要各盡其職,，相互協(xié)作,，密切配合。

3,、應(yīng)急計劃,。

4、存在問題

培訓策劃書封面篇三

為促進公司各部門儲備干部的成長,，突出企業(yè)人文關(guān)懷,，完善公司人才儲備與開發(fā)管理,，特制定本方案，以規(guī)范和指導新進儲備干部的各項管理工作,。

公司各部門以儲備人才（干部）引進的各職級人員,。

儲備干部：指公司為儲備人才所招聘的應(yīng)屆專科以上學歷畢業(yè)生,，在相關(guān)職能部門掛職培訓或工作,，暫未授予實際行政職級的人員。

1行政管理方案

1.1儲備干部按辦公室月薪制人員,，確定其考勤與福利待遇,。

1.2儲備干部公司優(yōu)先協(xié)助其辦理調(diào)干、調(diào)戶,、轉(zhuǎn)接黨團關(guān)系等事務(wù),。

1.3儲備干部存在生活、就餐等方面存在困難的,，行政及時予以協(xié)助處理,。

2人力資源規(guī)劃方案

2.1定期培訓

2.1.1人力資源部應(yīng)在每月《培訓計劃》中，安排4-8小時針對儲備干部的培訓項目,，并跟進完成與考評培訓效果,。

2.1.2儲備干部培訓項目應(yīng)包括：

2.1.2.1公司基礎(chǔ)認知、公司發(fā)展簡史與戰(zhàn)略規(guī)劃,；

2.1.2.2公司管理理念與方針,、iso9001：質(zhì)量管理體系理論；

2.1.2.3公司生產(chǎn)技術(shù)標準與核心崗位技能,、印刷行業(yè)技術(shù)動態(tài),；

2.1.2.4外部拓展訓練與職業(yè)類專業(yè)培訓。

2.1.3儲備干部所在部門最高負責人為該儲備干部的指導老師,，負責儲備干部的工作指導,、崗位技能培訓、管理與工作水平的提高,，并負責跟進解決其工作與生活所面臨的問題,，確保儲備干部的成長與開發(fā)。

2.2.1.4儲備干部在職期間為提高學歷考研,，或為提高本職工作技能與水平，復(fù)習或參加外部培訓時,，公司適當安排休假,。

2.1.5公司確定的外部培訓或外出考察、參展,、人才交流學習時,，優(yōu)先組織安排儲備干部參加,，且參加人數(shù)不低于總?cè)藬?shù)的30%。

2.1.6公司鼓勵儲備干部以所學專業(yè)的基礎(chǔ),，參與公司培訓工作,，向其它部門員工培訓或講解印刷行業(yè)專業(yè)知識。

2.2定期交流

2.2.1每月第一周由行政部安排儲備干部座談會,，對公司所存的問題與發(fā)展,，以及儲備干部對工作與生活的看法，進行深入溝通與交流,。座談會記要報送總經(jīng)理審閱,。

2.2.2對儲備干部所提出的問題或生活工作中存在難點與困惑，行政部人力資源部應(yīng)給予積極引導與處理,。

2.2.3對公司所存的重大問題或生產(chǎn),、工作的重要改革、改善方案,，可采取書面形式上交行政部或人力資源部,，必要時，可通過適當方式,，直接向總經(jīng)理提出或反映,。

2.3定期評價

2.3.1人力資源部應(yīng)每季度對公司各部門儲備干部進行評價，以確定其在工作崗位上的表現(xiàn)與績效,，做好人力資源開發(fā)工作,。

2.3.2對儲備干部的定期評價應(yīng)以部門指導老師評價為基礎(chǔ)，參照儲備干部本人自我評價意見,，客觀,、公正的對其能力增長、技術(shù)水平作出結(jié)論,。

2.3.3人力資源部根據(jù)每季度儲備干部的評價結(jié)論,，對儲備干部的工作崗位，進一步培訓方向,、以及管理崗位的確定,，提出合理意見報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

5,、附則：

1本方案由人力資源部制訂,、解釋，并根據(jù)實際執(zhí)行情況進行修訂,。

2經(jīng)運營總監(jiān)審批后試行,、實施。

運營總監(jiān)：人力資源部：

生效日期：年月日

抄送：儲備干部部門負責人/行政部/運營經(jīng)理/總經(jīng)理

培訓策劃書封面篇四

為深入貫徹落實國家,、省,、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,，加強教師隊伍建設(shè)，提升全縣中小學教師師德素養(yǎng)和專業(yè)水平,，努力培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍，根據(jù)《關(guān)于做好xx年全市中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》(溫教辦人函〔〕97號)文件精神,，結(jié)合我校實際,，決定開展xx年全校教師暑期師德專題培訓工作。

和諧教育,，幸福師生,。

為確保暑期師德培訓工作順利開展，達成預(yù)定目標,，學校成立師德培訓工作領(lǐng)導小組,，成員如下：

組長：蘇為澤

組員：劉素桃 肖云晴

通過暑期師德專題培訓教育活動，強化師德教育,，弘揚高尚師德,，增強廣大教師潛心教學、教書育人的責任感和為學生服務(wù)的意識,，引導廣大教師力行師德規(guī)范,，提高師德水平，忠誠人民教育事業(yè),，全面提高我校教師在師德方面的認識并進而在教育教學實踐中認真貫徹落實,。

平陽縣鰲江鎮(zhèn)前進小學全體教師

第一階段：8月28～30日，計3天,。

第二階段： 8月31日-9月1日,，計2天。

本次專題培訓活動要以深入學習全國,、省,、市教育工作會議與中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為總領(lǐng)，以探尋“和諧教育,，幸福師生”為目標,，以學習兩屆“全國教書育人楷模”,、“最美教師”張麗莉,、 “最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點，緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質(zhì)量,、促進教育公平”兩大戰(zhàn)略重點和“三心四德”教育,，推動平陽教育科學和諧,、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展展開培訓學習。

采用集中培訓和分散學習相結(jié)合的形式進行，可采取專題講座,、優(yōu)秀教師先進事跡報告、學科素養(yǎng)測試,、主題研討,、個人自學等方式，開展培訓活動,。

第一階段：

第二階段：先進教師,，學校計劃學習，教師崗位職責學習,、師德培訓學習體會或總結(jié)等,。

1.考勤，培訓期間的作息時間為上午8：30～11：30,，下午14：00～17：00,，其中自學地點均在辦公室，職員工如無學習任務(wù)則正常上班,。集中學習要求全員參與,，不得缺席。缺席（含請假,、公務(wù),、培訓等）都要安排時間補課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的,，要在當年的師德考核檔案中給予記載,。

2.體會文章（根據(jù)師德培訓與師德讀本的閱讀，從個人崗位出發(fā),，以撰寫事例的形式,，對自己的崗位職責及履職情況進行反思和剖析，提出改進和努力的方向,，撰寫文章一篇,，9月2日前交教務(wù)處。

3.說明：考核合格者作為校本培訓學分的依據(jù),。

xx年8月28日

培訓策劃書封面篇五

“禮尚”往來,，促和諧

從個人修養(yǎng)的角度來看，禮儀可以說是一個人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn),。

從交際的角度來看,，禮儀可以說是人際交往中適用的一種藝術(shù)，一種交際方式或交際方法,。是人際交往中約定俗成的示人以尊重,、友好的習慣做法。

從傳播的角度來看，禮儀可以說是在人際交往中進行相互溝通的技巧,。

作為21世紀大學生,，學會如何正確地運用禮儀是我們必須掌握的社會技巧之一。

作為青年志愿者協(xié)會的一份子,，更應(yīng)該懂得禮儀方面的知識,，我是志愿者，我驕傲,！

青年志愿者協(xié)會

所有志愿者協(xié)會會員

每天下午5：30

活動中心形體房

1,、與酒店班和空乘班會員聯(lián)系，確定時間,；

2,、由理事會申請形體房，通知志愿者成員,；

3,、確定培訓主持人（由會長文金亞負責）；

4,、將準備好的視頻打開,，大家觀看學習；

5,、看完視頻后,，進行現(xiàn)場互動；

6,、現(xiàn)場照相（由文宣部負責）,；

7、會議記錄及總結(jié)上傳（由辦公室負責）,。

培訓策劃書封面篇六

方案封面及主題：

第一部分：方案提供方介紹

第二部分：參訓企業(yè)背景分析

第三部分：培訓思路與目標

第四部分：方案詳細流程安排

第五部分：部分培訓項目介紹

第六部分：備選培訓項目圖片參考

第七部分：培訓場地簡介

第八部分：索頓培訓師簡介

第九部分：培訓費用報價

第十部分：附件：參訓學員必讀,、安全設(shè)施簡介等

方案封面及主題：

培訓方案的封面，是公司形象的縮影,，也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題,、方案提供方和參訓方的身份，對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用,。在制作封面的時候,，要用一幅整潔、大方,，與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖,，并將客戶公司的全名寫在封面上，再用大型字體將方案的主題標出,。

方案目錄：

方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽,，有的客戶非常注重這一部分,，在客戶時間緊急的情況下，他們可能是直接就翻到目錄,，查找他們最關(guān)注的內(nèi)容,。因此，方案目錄要求準確,、明了,。

方案開始制作的時候，可先在封面之后的第一頁,，先預(yù)留一頁的空白頁，后開始制作方案的主體部分內(nèi)容,。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成,、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時候，才開始制作,。

目錄的各項綱領(lǐng),，都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個層次的排版也必須一目了然,。

在制作目錄的時候,，可將方案用ctrl a 全選+ctrl c復(fù)制 + ctrl n 打開新空白文檔+ ctrl v粘貼, 全部復(fù)制到另外一個空白文檔

中，然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復(fù)制到正在制作的目錄中,，并標以相應(yīng)的頁碼,，這樣，就省去在同一個文檔中反復(fù)來回拖拉各頁的麻煩,，并且避免了因為制作頁碼而使正文排版錯亂的情況,。

方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景,、主要課程,、主要認證、合作客戶等多項內(nèi)容,。本公司的介紹,，應(yīng)根據(jù)方案、客戶的情況來描述,。若在設(shè)計方案前,，已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的相關(guān)背景資料，并且客戶要求方案言簡意賅的話,，可適當減少本部分內(nèi)容,。

本部分，需要提前了解客戶的準確名稱,，并通過直接向客戶了解,、從網(wǎng)上搜索等方式，得到客戶公司的介紹，并且了解清楚客戶的行業(yè)背景,、行業(yè)現(xiàn)狀,、參訓學員性質(zhì)、參訓學員人數(shù)等,，并針對參訓學員工作的性質(zhì),、結(jié)合企業(yè)情況，進行一個簡單的分析,。

對參訓企業(yè)進行背景分析,，是為了更深入地了解客戶的情況，對接下來設(shè)計的思路和培訓目標起到一個導入的作用,。因此,，此部分分析，務(wù)必要準確而言簡意賅,。若無法獲得客戶的真實情況,，此部分可以省略，切忌生搬硬套,、亂寫一通,，反而起到反效果。

此部分是方案中的重點部分,，是表現(xiàn)方案核心思想,、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此,，需要方案制作者花費一定的時間和精力去描述,。

“培訓思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想，搜索一定的權(quán)威理論來進行描述,。如“打造高績效團隊”的方案,，培訓思路應(yīng)先分析高績效團隊的一些基本要素，并分析打造高績效團隊的方法,，進而將打造高績效團隊的步驟與本方案的設(shè)計流程進行一個結(jié)合,，并對培訓效果進行一個分析，使客戶了解后面所設(shè)計的流程所能達到的總體效果,。

又如“打造銷售戰(zhàn)狼團隊”的方案,，應(yīng)先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進行簡單分析,，再把狼隊精神進行一個描述,，進而將銷售人員的培訓目標、狼隊精神的要點和我們設(shè)計的培訓項目進行一個結(jié)合描述,，這樣,，每個項目和將能達到的效果都會有理有據(jù),，讀者一目了然，并對設(shè)計者的用心很大程度地認可,。

方案的流程,，是方案中的重中之重。必須要安排得詳盡,、周到,，并且每個環(huán)節(jié)配以精彩的圖片和具有吸引力的場景描述，使讀

者在閱讀時仿佛身臨其境,，充分地感受到培訓現(xiàn)場的氣氛,。

培訓的時間流程，應(yīng)根據(jù)客戶能安排的時間來指定,。一般來說,，培訓的時間有一白天,、一天半、兩天一夜,、一天一夜幾種,。項目流程的安排,，一要總體時間合適；二要項目操作方法與所安排的時間合適,；三要食、宿,、起床,、離開的時間合適項目安排時間,。

此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項目的操作方法、實際意義有更具體的了解,。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項目,，都應(yīng)該做一一的具體介紹,。項目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項目集”。

值得注意的是,，公司原有的項目介紹,，每個項目的意義可能不盡相同。方案制作者在復(fù)制粘貼到自己的方案上時,，應(yīng)對各個項目的介紹,、意義都進行仔細的檢查,，如,，有些項目描寫的意義是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“溝通,、協(xié)作”的,，如果此項目是本流程中不可更改的話，那么,，應(yīng)該把項目介紹和項目意義的描述,，按照方案的思想進行更貼切的修改和描述。以免客戶認為你設(shè)計的項目,，根本不是他想要的,。

此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計的培訓項目不滿意，又以為沒有可替換的項目,，而直接pass掉我們的方案,。將一些備選的項目圖片放到方案中，一方面使方案更豐富多彩,，一方面也給到客戶一個良好的印象,。打消客戶對我們是否有可替換項目的疑慮。

培訓場地的推介,，一定必須是推介合適實施本方案項目的地點,，并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境,、場地成本等因素。原則上,，首先推薦本公司最常用的場地,。場地環(huán)境相當?shù)那闆r下，推薦成本較低的場地,。

培訓場地的描述,，應(yīng)該圖文并茂，凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點,。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地,、公園場地的介紹，應(yīng)該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進行適當修改后方放到方案中,。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述,，一看就是從網(wǎng)上亂搜的，感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經(jīng)驗,，十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況,。

若客戶無特別要求，本部分無需特別推薦或介紹個別培訓師,。只需將常用的培訓師概述,、培訓師合影放到方案中,，便可起到增強專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用,。

若客戶特別要求,，需要培訓師的詳盡介紹，可視實際情況,，另外以獨立文檔附上培訓師介紹,。

本部分內(nèi)容，是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容,，也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在,，因此，報價應(yīng)該慎之又慎,。

方案報價原則：

原價與優(yōu)惠價對比,、分方案分場地報價 比客戶心理價格稍高、不低于公司限價

報價外服務(wù)提供參考價,、顯示贈送服務(wù)價值

1,、 原價與優(yōu)惠價對比：首先，在報出實際收費前,，先將實際收費×1.25的價格,，做為本公司培訓原價，寫在報價之上,，再給到客戶一個八折優(yōu)惠價,，然后才報出實際報價。消費者都有占小便宜的心理,，都希望自己的消費物超所值,。此舉是為了給客戶一點甜頭。

2,、 分方案分場地報價：若方案中推薦了幾種操作流程,、幾種培訓場地，應(yīng)根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低,，分別進行報價,。使客戶可以根據(jù)自己的費用預(yù)算來選擇場地和流程。切忌一刀切,，不管一天兩天,、不管成本高低，所以都報一個最低價,。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程,，而公司無利潤，無法操作,，再向客戶提價,，客戶會認為我們不守誠信,，那我們將有可能失去這個客戶。

3,、 比客戶心理價格稍高：我們在報價之前,，先向客戶了解他們的培訓預(yù)算，或根據(jù)客戶的行業(yè),、經(jīng)濟實力,，來判斷客戶的承受范圍，然后報出比客戶預(yù)算稍微高一點的價格,。這是因為客戶總是喜歡壓價,，就算直接給出他們可以接受的價格，他們也希望你還是給他一點折扣,，報高一點點價格,，是為了給客戶一個折扣的余地。

4,、 不低于公司限價：公司的統(tǒng)一報價表,，是根據(jù)培訓的合理成本利潤比計算出來的，所有銷售人員都必須嚴格按照報價表上的限價進行報價,。不得擅自報給客戶低于報價表的價格,。若客戶預(yù)算較低，不能承受報價表上的價格,，需要給到特別的優(yōu)惠價,，必須經(jīng)過上級主管的同意，方能報價,。

5,、 報價外服務(wù)提供參考價：我們的報價中，一般不包含服裝,、交通、禮品等費用,。但是若客戶有需要,，我們也可以提供相關(guān)的服務(wù)。因此,，我們應(yīng)該在報價中標明這些服務(wù)的參考價格,，以供客戶選擇。其中,，公司現(xiàn)有短袖t恤的價格不得低于10元/件,；交通服務(wù)的價格，必須根據(jù)客戶往返的路途,，實際向運輸供應(yīng)商查詢過價格之后才能報出,，不得自以為是漫天要價或報出低于成本的價格,。

6、 顯示贈送服務(wù)價格：在培訓中,，經(jīng)常會為客戶組織晚會,、或場地可提供免費的溫泉、桑拿等服務(wù),，若這些非培訓直接服務(wù),，無另外成本而可以直接提供給客戶，可以在方案中特別標明,，并表明其市場價值,，以提高方案的含金量。在報價的時候,，我們還必須特別主意的是,，一定要對報價中所包含、不包含的各項服務(wù)進行詳細檢查,，并且自己了如指掌,，絕對不要出現(xiàn)報價前后矛盾、報價計算錯誤等失誤,。原則上不要對報價中含的每項服務(wù)進行太詳盡的價格分解,，以免客戶對分解價格產(chǎn)生不必要的置疑，甚至自行刪除其中較貴的服務(wù),，使最后的價格無法操作,。

方案的最后，對客戶關(guān)注,、或方案中設(shè)計的一些其他資料,，而前面沒有提到的，進行一些補充,。使客戶對我們的服務(wù)了解得更全面,。

培訓策劃書封面篇七

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，人們在新的生活模式結(jié)構(gòu)下,，在生產(chǎn),、學習、生活環(huán)境中發(fā)生的危重急癥,、意外傷害愈來愈屢見不鮮,，為能夠利用寶貴的黃金時刻，及時,、有效地開展現(xiàn)場救護,，達到挽救生命、減輕傷殘的目的，提高非醫(yī)學專業(yè)人員的急救意識與現(xiàn)場急救能力,，向公眾普及救護知識,，使他們能夠?qū)W習先進的基本救護理論和技能刻不容緩。

由蘇州市紅十字會派老師進行急救知識的ppt演講和介紹,，除了理論知識的介紹外,，另有實踐操作的環(huán)節(jié)，每位同學均有機會對模特(由蘇州市紅十字會提供)進行現(xiàn)場模擬急救,，并接受老師在旁的精心指導,，從而加強親身體驗，進一步保證急救技能知識的學習和鞏固,。

蘇州市紅十字會,，蘇州科技學院紅十字協(xié)會，蘇州科技學院大學生青年志愿者協(xié)會策劃主辦

蘇州科技學院外國語學院sunshine青年志愿者協(xié)會承辦

蘇州科技學院各學院青協(xié)分會協(xié)辦

針對我校全體大學生,，以自愿報名方式,，根據(jù)報名情況開班，分班進行教學培訓,。

x月x日起至x月x日

校內(nèi)某一多媒體教室

1,、面向全校進行急救知識培訓活動的宣傳，進行報名工作;

2,、根據(jù)報名情況進行統(tǒng)計和分班,，其中x月x日所開設(shè)的班共20名學員參與，其余學員平均分成三個班,，于x月x日,、x日和x日;

3、通知報名的同學參加急救知識培訓班的時間與地點;

4,、借某一個固定的多媒體教室;

5,、同蘇州市紅十字會進行接洽，確?；顒影磿r,、順利地開展。

1,、x月x日至x月x日,，面向全校，進行急救知識培訓的宣傳和報名工作;

2,、x月x日至x月x日，進行報名情況的統(tǒng)計與反饋;

3,、x月x日至x日,，與蘇州市紅十字會進行接洽，雙方進行活動時間和地點的確認;

4、x月x日起,，每周開一次培訓班,，于周三下午13：00~17：00進行為時3~4小時的急救知識培訓，x月內(nèi)共開設(shè)四次班;

5,、x月x日下午13:30,，進行所有學員的結(jié)業(yè)儀式，頒發(fā)由校青協(xié)認證的結(jié)業(yè)證書,，并對評選產(chǎn)生的20%的優(yōu)秀學員進行頒獎,。最后，由活動方代表對本次活動進行總結(jié),。

1,、聯(lián)系石湖廣播站，在廣播中以問答的采訪形式進行宣傳;

2,、在食堂門口張貼宣傳海報,，宣傳本次活動的主題和內(nèi)容，海報上注明此次活動的報名負責人的聯(lián)系方式,，有意者將自己所在學院,、班級、姓名,、聯(lián)系方式發(fā)于負責人,，由負責人進行登記和統(tǒng)計;

3、也可由各院青協(xié)協(xié)助招募本院學員,，統(tǒng)計好各院學院學員的學院,、班級、姓名,、聯(lián)系方式,，于報名截止日前匯總至校青協(xié)或外國語學院青協(xié)分會。

活動宣傳→報名工作→報名情況統(tǒng)計并進行分班→聯(lián)系蘇州市紅十字會→通知報名的同學活動的時間與地點→急救知識培訓→結(jié)業(yè)儀式

優(yōu)秀學員獎品所用消費若干(以120名學員計,，預(yù)算為110元左右,，具體視報名人數(shù)而定)。

培訓策劃書封面篇八

1,、頭發(fā)：員工頭發(fā)要經(jīng)常清洗,，保持清潔，男性員工頭發(fā)不宜太長,。

2,、指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪,。女性職員涂指甲油盡量用淡色,。

3,、胡子：胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪,。

4,、口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。

5,、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹,，不宜用香味濃烈的香水,。

1、襯衫：無論是什么顏色,，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢,。

2、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,，應(yīng)配戴領(lǐng)帶,，并注意與西裝、襯衫顏色相配,。領(lǐng)帶不得骯臟,、破損或歪斜松弛。

3,、鞋子應(yīng)保持清潔,，如有破損應(yīng)及時修補，不得穿帶釘子的鞋,。

4,、女性職員要保持服裝淡雅得體。

5,、職員工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝,。

6、在辦公室內(nèi)服裝要整齊,，不得穿背心,、短褲、拖鞋,。

1,、站姿：腰背挺直，胸膛自然,，使人看清你的面孔,。兩臂自然，不聳肩,，身體重心在兩腳中間,。

2,、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正,，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前或向后伸,，或俯視前方,。要移動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,，然后再坐,。

3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意,。

4,、握手時用普通站姿，并目視對方眼睛,。握手時脊背要挺直,，不彎腰低頭，要大方熱情,，不卑不亢,。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手,。

5,、出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門三聲,，聽到應(yīng)答再進,。進入后，回手關(guān)門,，不能大力,、粗暴。進入房間后,，如對方正在講話,，要稍等靜候，不要中途插話,，如有急事要打斷說話,，也要看住機會。而且要說：“對不起,，打斷你們的談話,。”

6,、遞交物件時,，如遞文件等,，要把正面、文字對著對方的方向遞上去,，如是鋼筆,，要把筆尖向自己，使對方容易接著,；至于刀子或剪刀等利器,，應(yīng)把刀尖向著自己。

7,、走通道,、走廊時要放輕腳步。無論在自己的公司,，還是對訪問的公司,，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不能唱歌或吹口哨等,。在通道,、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行,。

8,、辦公室嚴禁吸煙。

9,、非休息時間不得在辦公室閑聊,，更不允許大聲喧嘩。

1,、公司的物品不能野蠻對待,，挪為私用。

2,、借用他人或公司的東西,，使用后及時送還或歸放原處。

3,、工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品,。

4、公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司,，同事間以張生,、何工、盧師傅,、趙姨,、劉大姐、小杜等稱呼,，客戶間以先生,、小姐等相稱,。

5、未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件,、資料等,。

1、電話來時,，聽到鈴響,，至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時先問候,，并自報公司、部門,。對方講述時要留心聽,，并記下要點。未聽清時,，及時告訴對方,，結(jié)束時禮貌道別，待對方切斷電話,，自己再放話筒,。

2、通話簡明扼要,，不得在電話中聊天,。

3、對不指名的電話,，判斷自己不能處理時,，可坦白告訴對方，并馬上將電話交給能夠處理的人,。在轉(zhuǎn)交前,，應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。

4,、工作時間內(nèi),，不得打私人電話。

1,、接待工作及其要求：

a 在規(guī)定的接待時間內(nèi),，不缺席。

b 有客戶來訪,，馬上起來接待,，并讓座。

c 來客多時按序進行,，不能先接待熟悉客戶,。

d 對事前已通知來的客戶,，要表示歡迎。

e 接待客戶時應(yīng)主動,、熱情,、大方、微笑服務(wù),。

2,、介紹和被介紹的方式與方法：

a 直接見面介紹的場合下，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者,。若難以判斷,，可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司的關(guān)系上,，可把本公司的人介紹給別的公司的人,。

b 把一個人介紹給很多人時，應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定,。

c 男女間的介紹,，應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位,、年齡有很大差別時,，若女性年輕，可先把女性介紹給男性,。

3,、名片的接受和保管：

a 名片應(yīng)先遞給長輩或上級。

b 把自己的名片遞出時,，應(yīng)把文字向著對方,，雙手拿出，一邊遞交一邊清楚說出自己的名字,。

c 接對方的名片時,，應(yīng)雙手去接，拿到手后,，要馬上看,，正確記住對方姓名后，將名片收起,。如遇對方姓名有難認的文字,，馬上詢問。

d 對收到的名片妥善保管,，以便檢索,。

培訓策劃書封面篇九

新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護法》于20xx年1月1日起已開始實施，面對日益嚴峻的環(huán)保形勢，我公司立即對新《環(huán)保法》進行宣傳貫徹,，各級領(lǐng)導高度重視此項工作,，并組織專題會議，研究制定出符合我公司實際的新《環(huán)保法》實施方案,。

1,、公司內(nèi)部利用掛設(shè)宣傳橫幅標語進行宣傳，并購置新《環(huán)保法》宣傳資料,，發(fā)放到各科室和建設(shè)工段,，使每一位員工能夠了解新《環(huán)保法》實施的重要性。

2,、在公司內(nèi)部組織開展新《環(huán)保法》有獎知識競賽,，提高員工環(huán)保意識的積極性。

3,、制定環(huán)保培訓計劃,，每月月初對在崗和施工人員進行新《環(huán)保法》及環(huán)保法律法規(guī)的培訓。

4,、對環(huán)保知識培訓進行考核，成績合格者方可上崗參加工作,，不合格者給予一次補考機會,，否則根據(jù)公司規(guī)章制度進行處理。

為使我公司新《環(huán)保法》能夠進一步落實到位,，成立了新《環(huán)保法》實施領(lǐng)導小組,，并明確職責，制定環(huán)保管理制度,。

總經(jīng)理負責布置新《環(huán)保法》實施的具體措施及所需宣傳資料的資金籌劃,。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理對新《環(huán)保法》實施具體方案細則進行實施。 各級主管領(lǐng)導負責對員工和各施工人員新《環(huán)保法》的宣貫工作,，并做

到監(jiān)督管理工作,。

xx有限公司《高溫煤焦油餾份加氫改質(zhì)精制項目》于20xx年5月開始施工建設(shè)，目前正處于機器設(shè)備安裝施工階段,。按照新《環(huán)保法》的有關(guān)要求,，公司對項目施工期環(huán)境的影響進行了分析，施工期環(huán)境空氣的污染主要為施工時產(chǎn)生的揚塵,、噪聲,、固廢。針對施工期環(huán)境污染問題,，采取如下措施,。

1、對施工期產(chǎn)生的揚塵主要控制措施為：每天定時對施工現(xiàn)場各揚塵點及道路灑水,，施工工地四周圍擋作業(yè),，工地內(nèi)主要道路實施硬化,，建筑材料遮蓋存放，減少施工揚塵對周圍環(huán)境的影響,。

2,、對施工期產(chǎn)生的噪聲主要控制措施為：本項目施工采用低噪施工設(shè)備、四周圍擋的噪聲控制措施,，控制施工噪聲對周圍聲環(huán)境的不利影響,。

3、對施工期產(chǎn)生的固廢主要控制措施為：施工期產(chǎn)生的固體廢物主要是建筑垃圾,，建筑垃圾運送至磁縣垃圾填埋場集中處理,。廢包裝袋、木材及時回收,，不會對環(huán)境造成影響,。

培訓策劃書封面篇十

20xx年01月26日——20xx年02月15日

1、 活動時間：

20xx年01月26日——20xx年02月15日

2,、抽大獎禮品設(shè)置：

5元充值卡,、10元充值卡、50充值卡,、奧斯卡電影票,、耳機、《銀河系漫游指南》一本

3,、抽獎規(guī)則：

活動期間內(nèi),，每一位續(xù)課學員，可參與抽獎：

一等獎：《銀河系漫游指南》一本

二等獎：奧斯卡電影票

三等獎：50充值卡

1,、 活動時間：

20xx年01月26日——20xx年02月15日

2,、“送福利“發(fā)放規(guī)則：

活動期間內(nèi)，每一位學員,，限送福利一次;

新學員,，買一個小級別課程,送價值599元的巴別魚智能影棒;

買二個小級別課程,送價值900元的同聲翻譯器，僅限新學員領(lǐng)取;

老學員,，續(xù)課金額達到10000元,送價值1399 元的口語一點通;

續(xù)課滿15000元可選擇價值2360元的一個小級別課程或升級課程中的一個單元為真人外教課;

續(xù)課滿20xx0元可選擇價值4720元的兩個中級別課程或選擇價值4200的真人外教課,。

1.活動時間：20xx年01月26日——20xx年02月15日

2.活動內(nèi)容：

在學員中選出三名最忠實、最具有代表性的明星學員,，通過感恩回饋的方式來表達對其新年的祝福,，具體如下：

獎品設(shè)置：賀年視頻+小禮品

賀年視頻主要內(nèi)容：學員初學英語和英語不斷進度的音頻+學習顧問的點滴回憶+老師的專業(yè)點評+趙老師的新年祝福+巴別魚全體員工的新年賀歲，制作而成的新年視頻;

郵寄方式：將賀年視頻和禮品以神秘禮品的方式,，寄送到學員的手中,，不作為對外公開的信息。

培訓策劃書封面篇十一

為了提高輔導站新任部門干事的理論水平和工作能力，使之更 好的適應(yīng)學生工作環(huán)境,、了解工作程序,、正確處理工作與學習之間的關(guān)系，從而更好的推動心理輔導站及我系學生工作的開展,，特安排此培訓培訓策劃書,。

二、 培訓對象：電子系心理輔導站綜合部,、策劃部的所有干事

三,、 培訓時間： 11月26日(周五)晚上 6:50

四、 培訓地點：教學樓1a104

1,、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部,，再干事或者按部門也行)

2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責：

綜合部職責：策劃組織系心理輔導站的各項活動,，確?；顒佑行蜷_展，定期更新博客,。

策劃部職責：制定工作計劃,，對各活動的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版,。

2,、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題,。

3,、各部門干事發(fā)言,，總結(jié)自己從開學到現(xiàn)在的工作心得,，學到什么，有什么想法,。

4,、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導干事如何克服這些問題，更好的熟悉學生工作,。

5,、所有成員做一個小游戲。

六,、 培訓形式：本次培訓主要以座談形式進行

1,、 要提前制作好干事培訓大會的ppt

2、 要提前申請好教室,，并做好教室的布置工作(黑板,，桌椅的擺放等)

3、 要提前做好簽到表

4、 前期通知干事參加大會要到位

1,、每個部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言,，每位干事務(wù)必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準備。

2,、所有參加培訓的干事務(wù)必按時出席,，認真聽講，積極參加各項討論不得缺席,、遲到(做一份簽到表,，心理輔導站所有人的，當天不要請假),。

3,、培訓結(jié)束后，全體學員必須上交心得體會一篇(不要太強制哈),，各自部門自行考核

4,、培訓過程拍照片，做好后期總結(jié)工作,。

隨著院團委學生會的換屆,，大一新任干事的到來，為我校學生會注入了另一股“新生力量”他們對學生會的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強新干事對學生會的全面了解,，提高整個新干事的綜合素質(zhì),，特此舉辦學生會新干事培訓，

為了進一步提高我校新任學生會干事的工作能力和水平,，提高學生隊伍的辦事效率;使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境,、了解工作程序;正確處理工作和學習之間的關(guān)系，從而全面推動我組織的各項發(fā)展,，特別制定該培訓計劃,。

學生會全體新任干事

20xx年11月8日—20xx年11月12日

學校教學樓教室

1、 場地布置：電腦,、桌凳數(shù)套,、橫幅、礦泉水;

2,、 邀請嘉賓：相關(guān)領(lǐng)導,、老師及學生會各部門領(lǐng)導(由各干事通知);

3、 準備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負責)

4,、 活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負責);

5,、 ppt的制作和出席人士的名單(由宣傳部負責);

6、 通知培訓成員(由各部長負責);

備注：

1,、 安全問題：由組織部成員(內(nèi)定)安排好參加此次培訓的各人士的入,、出場秩序;

2,、 衛(wèi)生問題：活動結(jié)束后，各學員將自己周圍的清潔做好,，從小事做起,。經(jīng)組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則,，該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好,。

1、 主持人講話：介紹各位嘉賓,，宣布活動正式開始;

2,、 特定老師講課(禮儀、紀律以及個人素質(zhì)提高);

3,、 各部門代表發(fā)言：陳述該部門的主要任務(wù)和能力條件的需要,，以及一些常見問題以及其處理方法;

4、 學員自由發(fā)言：講述心得,，可提出自己無法處理的問題,，老師與學生面對面討論，尋求最佳方案;

5,、 領(lǐng)導,、老師點評;

6、 活動結(jié)束由主要領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言,。

本次培訓分理論和實踐兩部分,。

1、 理論部分：由特定老師講課,，傳授知識;

2,、 實踐部分：請有關(guān)人員相互交流、探討,。

1,、 所有參加培訓的同學應(yīng)按時出席，認真聽講,，積極參加此次培訓,，不能隨意缺席,、遲到,、早退，如確有事不能參加,，應(yīng)至少提前一個小時向負責人請假并獲得許可;

2,、 培訓結(jié)束后，全體同學必須上交一篇培訓心得體會,。

1,、橫幅：65×1=65元

2,、礦泉水：1.5×15=22.5元

總計：87.5元

培訓策劃書封面篇十二

1、認知培訓（講師：） 培訓內(nèi)容 培訓時間：

◆ 閱讀公司相關(guān)規(guī)章制度（第一部分）

◆ 介紹公司的組織架構(gòu),、工作生活環(huán)境（第二部分） ◆ 介紹公司概況（第二部分） ◆ 產(chǎn)品系列簡介（第二部分）

◆ 介紹公司主要管理人員,，介紹本部門全體人員（第二部分）

2、生產(chǎn)工藝培訓（講師：龍仁連）

◆ 產(chǎn)品基本組成結(jié)構(gòu)

◆ 產(chǎn)品組裝工藝流程（含作業(yè)指導書內(nèi)容） ◆ 制程基本質(zhì)量要求

到生產(chǎn)部實習,，接受一~四星期生產(chǎn)工藝訓練,，經(jīng)主管考核認可，結(jié)束培訓

3,、職業(yè)培訓

◆ 社交禮儀培訓（講師：待定）

辦公室的禮儀要求,、上下級關(guān)系中的禮儀要求、聽取匯報時的禮儀要求,、匯報工作時的禮儀要求,、同事關(guān)系中的禮儀要求、辦公室員工禮儀要求與禁忌 ◆ 如何贏得合作的人際關(guān)系（講師：待定）

溝通的概念,、做好自我管理,、隨時能站在別人的立場考量事情、主動地去關(guān)懷別人,、幫助別人

◆ 壓力與情緒管理（講師：待定）

壓力產(chǎn)生的原因,、正確認識壓力、壓力管理控制的方法 ◆ 職業(yè)人的必備素養(yǎng)及工作方法（講師：待定）

企業(yè)人的素養(yǎng),、企業(yè)人工作的基本守則,、報告的時機與方法

4、專業(yè)技能培訓（講師：各部門指定人員）

根據(jù)職位職責,，由所屬部門指派資深人員擔任輔導員,，指導其專業(yè)技能

5、swot分析（講師）

swot方法介紹及其應(yīng)用,、個人swot案例分析,、指導新進員工進行swot分析

1、每次培訓結(jié)束后,，由培訓講師對受訓人員的上課紀律,、積極性、內(nèi)容的理解進行評分,，全部培訓合計總分100分,。

2、“新員工培訓”作為試用期考試的一個組成部分,，占30%分數(shù),； 具體分數(shù)分配如下：

培訓策劃書封面篇十三

項目名稱：二晚優(yōu)質(zhì)稻示范和免耕拋秧新技術(shù)推廣及農(nóng)村實用技術(shù)培訓

主持單位：縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

實施單位：于田鎮(zhèn)人民政府

技術(shù)依托：縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心

實施規(guī)模：二晚優(yōu)質(zhì)稻示范和免耕拋秧新技術(shù)推廣1800畝及農(nóng)村實用技術(shù)培訓500人次以上。

實施期限：20xx年10—20xx年10月

以農(nóng)業(yè)科技為先導,，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路,。全面提高農(nóng)村勞動者的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)素質(zhì),，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù),、善經(jīng)營,、會管理的農(nóng)民技術(shù)骨干，促進農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù)的推廣與科技成果的轉(zhuǎn)化,，以及農(nóng)作物優(yōu)良品種的引進和推廣,，使項目區(qū)農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種覆蓋率和先進成熟適用技術(shù)入戶普及率明顯高于非項目區(qū)，從而推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),。

示范推廣項目選擇在交通方便,、群眾基礎(chǔ)好、領(lǐng)導較重視的雙季稻主產(chǎn)區(qū)于田地鎮(zhèn),，示范面積1800畝,。

本項目實施的主要內(nèi)容有三項：優(yōu)質(zhì)稻示范推廣、免耕拋秧新技術(shù)推廣和農(nóng)民實用技術(shù)培訓,。

（一）,、優(yōu)質(zhì)稻示范推廣

示范區(qū)宜選擇抗病、高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì),、適應(yīng)性強的品種，建議以國審組合豐源優(yōu)272為主,。該組合去年在我縣種植5000多畝,，表現(xiàn)為株高95厘米左右，全生育期116天左右,，米質(zhì)優(yōu),，抗病能力強，產(chǎn)量高,，受到好評,。

（二）、免耕拋秧新技術(shù)推廣

水稻免耕拋秧是將水稻免耕（或少耕）技術(shù)與水稻拋秧栽培技術(shù)相結(jié)合形成的一種新型栽培方式,，具有輕型省工,、節(jié)支省本的效果。

1,、水稻塑料軟盤育秧拋秧技術(shù)要點①把好播種關(guān),。畝用434孔的軟盤60塊，選用抗病高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種1.5公斤,，催芽至破胸露白,，應(yīng)用旱育保姆種衣劑0.3-0.4公斤拌種,。②把好育秧關(guān),。嚴格控制好秧苗高度,，以水控為主，要防止燒芽燒苗,。③把好拋秧關(guān),。拋秧葉齡控制在二葉一心至三葉一心，不要超過四葉,。④把好施肥關(guān),。每畝大田撒施25%復(fù)合肥50公斤作基肥，拋秧后7-10天畝施尿素15公斤,，氯化鉀10公斤,，拔節(jié)后7-10天看苗畝施尿素5-7.5公斤、氯化鉀5-7.5公斤,，始穗期每畝葉面噴施磷酸二氫鉀0.3公斤,。⑤把好灌溉關(guān)。前期實行薄露灌溉,，后期做到干濕壯籽,，嚴防串灌、漫灌和后期斷水過早,。

2,、化學除草劑除草免耕技術(shù)要點①第一次施用除草劑：在早稻收獲后的當天進行。畝用克無蹤或百草枯250毫升,，或免深耕,、省耕寶、對草荒（選其中一種）200毫升,加氯化鉀,、碳銨各2-3公斤,，兌水50-60公斤左右噴霧，噴藥前田間應(yīng)放干水,，噴藥24-36小時后,，保持灌水淹沒雜草和禾茬4-5天（此時可結(jié)合施基肥）。②第二次施用除草劑：在拋秧后7天左右結(jié)合追肥,，再畝施丁芐類除草劑1包,。施除草劑后保持田間淺水層3-5天。

（三）,、農(nóng)民技術(shù)培訓的主要內(nèi)容與安排

1,、培訓地點與方式二晚優(yōu)質(zhì)稻示范和免耕拋秧新技術(shù)推廣培訓以示范區(qū)中的行政村為單位，分別舉辦技術(shù)培訓班,，即有3個培訓點,。其他農(nóng)民實用技術(shù)培訓，在項目區(qū)結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和新農(nóng)村建設(shè)實際,，適時舉辦,。參加培訓的對象重點為項目區(qū)農(nóng)民,。培訓人次要求達到500人次以上。

2,、培訓時間在年10月至20xx年10月內(nèi)完成,。

3、培訓內(nèi)容聘請縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家講課,。重點講授內(nèi)容為二晚免耕(或少耕)塑盤育秧拋秧新技術(shù),。其次講授：①水稻病蟲防治關(guān)鍵技術(shù)。②多用一斤種,，增產(chǎn)百斤糧技術(shù),。③水稻測土配方施肥技術(shù)。⑤超級稻和優(yōu)質(zhì)稻的基本知識,。

為了充分發(fā)揮項目區(qū)農(nóng)民的積極性,，方便他們按照實施方案的要求操作，以便達到項目預(yù)定的目標,，從項目專項經(jīng)費中列支用于購買項目必備物資,、技術(shù)培訓費用。①項目物資：免耕拋秧新技術(shù)推廣項目區(qū)供應(yīng)的物資為塑料軟盤,，每畝60塊,。②技術(shù)培訓費用：主要用于技術(shù)資料打印費和專家講課費。

為了確保本項目能夠順利實施,，成立科技推廣項目領(lǐng)導小組,、技術(shù)指導小組、項目實施小組,。各小組的組成成員及崗位職責如下,。

1、項目領(lǐng)導小組：

2,、技術(shù)指導小組：

3項目實施小組：于田鎮(zhèn)要成立科技推廣項目實施小組,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導任組長，有關(guān)鄉(xiāng)村干部為成員,。主要職責是組織農(nóng)民實施,，分發(fā)有關(guān)物資，開展技術(shù)咨詢服務(wù),，開好現(xiàn)場會,，搞好項目總結(jié)等工作。

項目實施過程中,，項目領(lǐng)導小組將不定期地進行檢查和了解情況,；項目實施單位要隨時作好上級檢查的準備工作，及時整理數(shù)據(jù)和資料，寫好項目實施工作總結(jié),；縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦要認真做好項目實施的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，并負責有關(guān)資料的收集、整理,、歸檔等工作,，協(xié)助財政局整理報賬資料,。