為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種,。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。

家具合作方案家具合作協(xié)議書篇一

為認(rèn)真貫徹落實《xx省供銷合作社20xx年“春華秋實助農(nóng)行動”工作方案》的通知要求,，充分發(fā)揮供銷合作社在助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工,、銷售,，增加農(nóng)民收入方面的重要作用，確保xx市供銷合作社“秋實行動“順利開展,，特制定本方案,。

以中發(fā)11號和黑發(fā)20號精神為指導(dǎo)，以xx市委,、市政府提出的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,，以社有企業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)遍布城城鄉(xiāng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為載體，緊緊圍繞xx省供銷合作社提出的“打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺”及xx市打造“綠色有機(jī)食品之都”的工作目標(biāo),，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的作用,，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。

（一）加強(qiáng)市場監(jiān)測,、助力農(nóng)民增收,。充分發(fā)揮農(nóng)資市場流通主體的作用，履行供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，密切關(guān)注市場動態(tài),，重點掌握糧食收購、食用菌生產(chǎn)銷售信息,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和信息溝通,，引導(dǎo)糧食種植大戶,、食用菌生產(chǎn)企業(yè)及時掌握市場動態(tài),，調(diào)整經(jīng)營策略，做到不增產(chǎn)也能增收,。

（二）擴(kuò)大銷售渠道,、增加銷售總量,。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)資優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新營銷模式,。一要加強(qiáng)傳統(tǒng)營銷模式,，進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和市場占有率，充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內(nèi)社有企業(yè),、協(xié)會,、專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的作用，擴(kuò)大供銷社市場的影響力,；二要積極推進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行“網(wǎng)上交易,、網(wǎng)下配送”，借助“惠進(jìn)一步擴(kuò)大流通規(guī)模,，提高為“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量,、效率和水平。

（三）依托產(chǎn)品加工,、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用，圍繞xx市糧食,、蜂產(chǎn),、特、食用菌等產(chǎn)業(yè),，在主產(chǎn)區(qū),、主銷區(qū)、集散地,，通過新建和完善加工基地,、冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施,，基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點,、農(nóng)民專業(yè)合作社，廣泛開展高中端大米,、玉米,、精品雜糧、即食產(chǎn)品,、食用菌,、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品精深加工，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),，幫助農(nóng)民增收致富,。

（四）采取多重舉措、推動農(nóng)民致富,。不斷完善農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)功能,，改善和提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和渠道，帶動農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)或電商平臺形成穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系,，提高農(nóng)產(chǎn)品銷售水平,。大力實施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略。加大對品牌營銷的重視程度,，積極參與市內(nèi)外知名綠色農(nóng)產(chǎn)品展銷會,，擴(kuò)大品牌影響力。助力我市農(nóng)產(chǎn)品由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變,。

按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準(zhǔn)供銷,、七位一體,、為農(nóng)服務(wù)”為主題的“春華秋實助農(nóng)”活動。

（一）農(nóng)資板塊活動,。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲,、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用，要求全市系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資企業(yè)深入農(nóng)戶,、田間地頭,、各基層供應(yīng)網(wǎng)點進(jìn)行調(diào)研，檢查指導(dǎo),，掌握市場動態(tài),，了解市場供求情況，做好化肥儲備和供應(yīng)工作,，滿足明春正常的春耕需求,。

（二）糧食板塊活動。一要配合糧食集團(tuán),，以農(nóng)戶為主體,，與省社、縣社開展合作,，每個糧食中心成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)后咨詢服務(wù)團(tuán)隊,，引導(dǎo)農(nóng)民依托糧食中心進(jìn)行產(chǎn)后管理。二加強(qiáng)各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的組織體系作用,，促進(jìn)糧食收購、加工,、儲運(yùn),、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長。

（三）食用菌板塊活動,。由市供銷社牽頭,，縣級供銷社配合，做好全年食用菌產(chǎn)業(yè)情況的調(diào)查,，包括栽培規(guī)模,、產(chǎn)值完成情況；食用菌龍頭企業(yè),、食用園區(qū)建設(shè)情況,；科技成果引進(jìn)、應(yīng)用推廣等方面推進(jìn)落實情況及食用菌產(chǎn)業(yè)項目和市場情況,。全面總結(jié)今年食用菌產(chǎn)業(yè)工作成果,，認(rèn)真分析產(chǎn)業(yè)面臨形勢，存在的問題,，科學(xué)謀劃明年目標(biāo)任務(wù)和工作思路,，加速食用菌經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組沿用“春華行動”方案確定的人員配置,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展科,，具體負(fù)責(zé)“春華秋實助農(nóng)行動”的綜合協(xié)調(diào)、組織落實等工作,。

（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議，研究解決工作中出現(xiàn)的問題,，安排部署階段性工作任務(wù),。一方面要積極向省社匯報工作動態(tài)，另一方面要主動同縣級聯(lián)社溝通協(xié)調(diào),，通過溝通交流學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗,，解決存在的問題，助推“秋實行動”取得新成效,。

（三）加大宣傳力度,。借助當(dāng)?shù)貜V播、報紙,、電視和互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體對“春華秋實助農(nóng)行動”進(jìn)行廣泛宣傳,，形成省、市,、縣上下互聯(lián)互動一盤棋的局面,，擴(kuò)大“春華秋實助農(nóng)行動”的影響力和號召力，樹立供銷合作社品牌和社會形象,。

家具合作方案家具合作協(xié)議書篇二

1、雙方以合作人方式協(xié)議,，甲方提供教學(xué)場地,、經(jīng)濟(jì)、資源,，乙方負(fù)責(zé)畫室運(yùn)營,、管理、教學(xué)等,。

2,、經(jīng)營方式以高考美術(shù)教學(xué)為主，獨立學(xué)校與畫室經(jīng)濟(jì),、管理,、運(yùn)營。

3,、雙方應(yīng)共同做好長遠(yuǎn)規(guī)劃與招生工作,。

4,、甲乙方以股份形式合理支配利益，各以50%年底分紅,。

1,、加強(qiáng)教師的分層管理，建立骨干教師隊伍,，培養(yǎng)專員帶頭人,。

2、定期安排教師的培訓(xùn)工作,，不斷提高教師專業(yè)能力,。

3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn),。

4,、隨教學(xué)需要引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)頭人與教學(xué)顧問。

1,、教學(xué)管理

（課程安排,、教學(xué)監(jiān)督、教師職務(wù),、教學(xué)用具采購）

2,、學(xué)生管理

（檔案、成績,、考勤,、紀(jì)律、心理輔導(dǎo),、宿舍管理）

1,、網(wǎng)絡(luò)營銷：通過在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行畫室的宣傳。

2,、線下宣傳：平面廣告,、發(fā)放宣傳冊以及聚攏生源。

3,、人脈招生：學(xué)生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)生負(fù)責(zé)人,。

家具合作方案家具合作協(xié)議書篇三

合理的激勵評價，是提高小組合作學(xué)習(xí)效果的重要途徑,。為了在合作學(xué)習(xí)過程中,，能夠順利發(fā)揮每個成員的最大潛力，實現(xiàn)共同目標(biāo)和個人目標(biāo)的辯證統(tǒng)一,，建立一種促進(jìn)學(xué)生能夠個人努力并且小組內(nèi)成員互助合作的良性制約機(jī)制與激勵機(jī)制,。評價方式要多樣化，要充分體現(xiàn)學(xué)生主體地位,，讓學(xué)生生生互評,，組間互評,，力求全面，科學(xué)而又具有激勵性,。

為使學(xué)生在對同伴評價時有據(jù)可評,，有話可說，同時又培養(yǎng)他們對人,、對事物客觀公正的態(tài)度,，善于對待他人進(jìn)步的精神，因此,，評價的側(cè)重點由評小組成員的合作態(tài)度,，再到合作質(zhì)量，最后到創(chuàng)新,，循序漸進(jìn),。設(shè)計組內(nèi)互評表，讓每個同學(xué)對組內(nèi)其他成員的合作態(tài)度,、質(zhì)量,、是否有自己獨特的想法等作出評價。

⑴最佳溝通獎,；

⑵配合默契獎,；

⑶共同進(jìn)步獎；

⑷集體智慧獎,。

這樣的合作激勵評價,，不但評知識掌握，而且評學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)能力等,，一方面增強(qiáng)了參與合作的意識；另一方面一改以往教師評學(xué)生聽的局面,，讓學(xué)生真切感受到自己是學(xué)習(xí)的主人,。“我的表現(xiàn)你來評,，你的表現(xiàn)我來議”，一來二去中,，學(xué)生不斷獲得成功的喜悅,，能更加積極主動地發(fā)展。相互評價時,，作為教師,，盡量引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會運(yùn)用分步肯定評價法，不要以一個完美無缺的答案作為評價結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn),。

家具合作方案家具合作協(xié)議書篇四

20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資水平是每人每年350元,，各級政府補(bǔ)助資金提高到280元每人每年,，農(nóng)民個人自籌資金提高到每人70元。（五保戶,、低保戶,、重點優(yōu)撫對象由鄉(xiāng)民政辦統(tǒng)一將名單報送到鄉(xiāng)合管辦資助參繳）。

村級報銷比例為40%,，終末期腎病,、重性精神病報銷比例為90%，封頂線提高到16萬元,，參合群眾的受益面和受益度進(jìn)一步擴(kuò)大,，積極引導(dǎo)資金向縣內(nèi)、向基層,、向住院患者,、大病患者轉(zhuǎn)移，著力緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),。

20xx年12月25日——20xx年12月30日

駐村干部,、各村支部書記

交款地點：駝峰老區(qū)醫(yī)院合管辦。

交款方式：各村每天統(tǒng)一領(lǐng)取合作醫(yī)療專用收據(jù),，當(dāng)天籌集資金必須當(dāng)天上交,，村與合管辦核清人數(shù)與交款數(shù)，做到一天一清,?；I資結(jié)束后進(jìn)行參繳人員名單公示。

（1）與20xx年目標(biāo)考核掛鉤,。在規(guī)定時間完成任務(wù)的得5分,，每提前或拖延1天，分別加減1分,，增減分不超原分值,。

（2）上交保證金。駐村干部,、支部書記在20xx年12月25日下午下班前交20xx元保證金到鄉(xiāng)財政所,。

（3）經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。在規(guī)定時間完成任務(wù)的,，按人頭數(shù)每人一元給予獎勵,，同時退還保證金。在規(guī)定時間完不成的扣除保證金,，從20xx年12月31日起按照每拖延一天扣除目標(biāo)考核相應(yīng)分值,。完成情況實行每天通報。