在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇一

一,、在工作中增強五種意識,，盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

一是政治意識。做好宣傳黨的方針,、路線,、政策,，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識,。在政治理論方面的學(xué)習(xí),，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向,，使自己在思想上始終與黨中央持續(xù)高度一致,。同時，在政治上持續(xù)了頭腦清醒,，對待事物反復(fù)思考,，更好地抓住重點,。二是群眾意識,。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神,，下級上報工作狀況,，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,，自覺增強了群眾意識,，結(jié)合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹,，把工作做得細致,，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識,。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己那里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓,，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,，不讓施工單位工作人員在自己那里受冷落。時刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻意識,。原先縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,，日常事務(wù)、文書管理,、全由一人承擔(dān),，加之縣城防護工程時間緊、工期短,、任務(wù)重,，各種專項整治任務(wù)接連不斷,，加班加點，已成家常便飯,。無論何時何地,，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。五是保密意識,。由于我從事的工作具有特殊性,，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動方案,、決策措施,、機密文件等信息都會在我處構(gòu)成一個聚合點，使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”,。如果稍有不慎,，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,，無論何時何地,，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說,，不該講的堅決不講,。

二、工作狀況

從我3月份進入公司到9月份,，就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,，負責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,，第一次起草公文自己覺得還比較滿意,，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過晏主任細心教導(dǎo),，使我起草公文的水平也進一步提高,。10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項目部,，在項目部工作期間,，作好文件的收發(fā)、檔案的管理,、公文的撰寫和報送,、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作，工作紀(jì)律上,，認真作好公司的各項規(guī)章制度,，在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗,、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,、不做與工作無關(guān)的事情，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,，準(zhǔn)時上下班,，按照縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，努力做好自己的本職工作,，圓滿地完成各項工作任務(wù),。

xx年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任,，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,，負責(zé)黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,，在這短短的5個月,，較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù)，在年終黨建工作檢查中,，也取得了較好的成績,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一齊完成了xx年的工作任務(wù),，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計報酬從無怨言,。

平時除認真開展縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學(xué)法律知識,，參加相關(guān)技能培訓(xùn),，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度。

三,、存在的問題及下一步工作打算

在這一年里,，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需要進一步的提高,。在以后的工作中,，要堅持做到五勤,，切實履行崗位職責(zé)。一是眼勤,。每一天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,，翻看檔案，查閱材料,?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象,。要認真看,，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神,，吃透方針,、政策，記住術(shù)語,，明確任務(wù),；對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好縣城河堤工作進展?fàn)顩r,，,，讓我更好的做好內(nèi)勤工作；對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法,。二是手勤,。在工作上用心主動，做好各項工作記錄和資料的積累,，對看到的狀況,、問題、數(shù)據(jù),、工作進展,，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤,。在處理日常事務(wù)工作中,，用心主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的狀況和細節(jié)勤問,、勤打聽,，隨時向同事了解各方面的工作狀況，實事求是,，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。四是腿勤。結(jié)合實際,，開展調(diào)查工作,，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,，相互交流狀況,，互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,，認真分析,。對收集的信息，要動腦分析研究,，采取歸納,、比較、決定和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一齊努力工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇二

一、制度建設(shè)和完善

工程部是公司的維修部門和領(lǐng)導(dǎo)部門,，作為工程部主管的我應(yīng)成為一個本專業(yè)的專家,。雖然我不是一個專家，但自己應(yīng)以一個專家的要求來要求自己,。所以在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題,，都力圖進行規(guī)范，全年編制制度23個,。如：

1,、編制《電梯機房空調(diào)管理制度》。

針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時制定了,，督促各管理處落實,，從而保證電梯機房設(shè)施設(shè)備良好運行，控制電梯機房環(huán)境溫度,，正常,、合理使用、保養(yǎng)電梯機房空調(diào),。提高電梯運行安全,，規(guī)范電梯機房空調(diào)的保養(yǎng)工作。

2,、,，制定《能耗分析管理制度》。

對于我司能源使用不合理狀況,，制定《能耗分析管理制度》進行規(guī)范,，同時讓維修主管透過能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患。在以前大家不明白自己的設(shè)備運行周期,、運行頻率,，透過能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運行的基本狀況。如水泵的運行狀況,，大家會根據(jù)它的流量和功率,、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運行時間，結(jié)合小區(qū)(大廈)用水狀況算出運行頻率,、用電狀況,。當(dāng)出現(xiàn)運行時間過長、啟動時間不對,、用電狀況不對時,，就會主動去分析原因、查找問題,，從而提高人員對的設(shè)備認識,，提高了設(shè)備運行安全保證。

3,、《關(guān)于對〈物業(yè)設(shè)備運行管理〉學(xué)習(xí)的通知》,。

設(shè)備運行管理知識的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境,，小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高,，居住、辦公條件越高尚,，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大,。供電、供水,、電梯,、空調(diào)、通風(fēng),、排污,、照明、消防,、安全,、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設(shè)備運行的依靠性就越強。設(shè)備運行成本在物業(yè)管理運作中占有相當(dāng)大的比重,，尤其是大廈的設(shè)備運行管理,。設(shè)備運行管理的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益,，同時也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益,。用戶(業(yè)主、租戶)滿意程度是評價物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度,，用戶滿意程度的第一向覺幾乎都與設(shè)備運行的優(yōu)劣有關(guān),。為了提高設(shè)備運行管理知識的普及,，我部制定《關(guān)于對〈物業(yè)設(shè)備運行管理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各管理處進行學(xué)習(xí)，嚴格要求維修主管或維修負責(zé)人學(xué)習(xí)并寫讀后感,。提高他們對設(shè)備的管理水平,，由他們對所管理維修員工進行普及，以提高我司設(shè)備運行管理水平,，增強設(shè)備安全保障,。

4、編制《滅火器保養(yǎng),、管理制度》,。

編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》在參加集團公司的消防培訓(xùn)后,，根據(jù)我司滅火器保養(yǎng),、管理狀況和需規(guī)范的地方編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》,，為加強滅火器保養(yǎng),、管理工作，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個滅火器都能確實有效的用于滅火,，在第一時間撲滅初期火災(zāi)，減少人員傷亡,、物資損失帶給了制度保證,。同時促使我司管理處對滅火器進行了一次大檢查，對過期或失效的滅火器進行重新充裝,。

5,、編制《關(guān)于制作應(yīng)急預(yù)案的通知》。

立足于“事前解決,、事中應(yīng)急,、事后總結(jié)”“管理處是一個綜合聯(lián)動的系統(tǒng)”編制應(yīng)急預(yù)案的模本，下發(fā)通知各管理處根據(jù)自身實際狀況進行修改和落實,。為提高我司對突發(fā)事件的處理潛力;使突發(fā)事件的發(fā)生,，突發(fā)而不突然，突發(fā)事件不致發(fā)展成為突發(fā)事故,。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時,，嚴格按預(yù)案有序進行，使損失降到最低帶給制度保證,。期望在管理處內(nèi)部建立聯(lián)動機制,，樹立協(xié)作意識，更好的完成各項工作,。

6,、編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》,。

為執(zhí)行工程部“規(guī)范別人，應(yīng)先規(guī)范自己”的思想,，對消火栓的檢查工作無依據(jù)的現(xiàn)狀,，和成工一齊編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。同時規(guī)范我們的檢查資料和管理處消火栓的保養(yǎng)資料,。

二、技術(shù)支持和指導(dǎo)

在技術(shù)支持方面堅持有問題共同思考,、共同處理,。每一次有問題由維修部先處理，維修部處理不下時大家一齊分析共同解決問題在哪里,，解決的方法有哪些,。解決時堅持邊處理邊講解，立足于解決問題的同時對人員的培訓(xùn),，和員工工作方法的指導(dǎo),，全年進行技術(shù)支持21次其中15次進行了員工的現(xiàn)場講解工作。如：

1,、都市經(jīng)典消防線路第五回路的恢復(fù),。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，從而促使維修部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修潛力,。教會他們檢查的方法和技巧,，促使維修部對消防設(shè)施設(shè)備故障的解決潛力提高。

2,、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù),。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能，根據(jù)控制要求設(shè)計控制線路的潛力,，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后,，我們的維修人員基本會制作簡單控制線路。

3,、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析,。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象，進行分析和維修部一同找到解決的方案,。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設(shè)施設(shè)備的功能,。

4、金臺低消3號止回閥的修理,。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門的工作原理,，了解問題造成的原因，大家一齊解決問題,。讓員工了解從工作原理出發(fā)去解決問題,，從設(shè)計者的思維去想問題,。

5、都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復(fù),。這次故障是員工維修保養(yǎng)時操作不規(guī)范造成的,，在處理時以此為案例對員工進行指導(dǎo)、分析造成的后果,，以提高員工的操作規(guī)范意識,。同時大家一齊對控制線路圖進行熟悉，提高下次出現(xiàn)類似故障的解決潛力,。

6,、修復(fù)重?zé)熒钣盟M水浮球閥。到管理處檢查工作時管理處提出生活用水進水浮球閥壞了要求公司購買更換,，而且維修工的怨言較多的狀況,。我提出先檢查，后提出解決方案的看法,。帶著維修工進行現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)是管道使用時間長，造成渣塵堵塞液壓活塞造成,。親自進行維修,，同時與維修工進行交流，不能枉下結(jié)論,、思考問題應(yīng)思考公司的利益和全局,，不只從自己個人的利益去思考問題，同時用親身的行動證明公司各級管理人員的實干性,。

7,、對重?zé)熒钏每刂乒翊蚧鸬慕涣鹘佑|器進行修復(fù)。在管理處維修工多次處理無效的狀況下,，我對其進行處理,。在處理過程中發(fā)現(xiàn)我們的維修工為了節(jié)約成本，對損壞觸點進行更換用的全是其他地方下的舊觸點,，但是由于觀察不細,，將不同規(guī)格的換到同一個交流接觸器上，造成他多次處理無效的狀況,。在對他主動想辦法解決問題肯定的同時,，請他做事應(yīng)多觀察、多思考,。

8,、對重?zé)熉╇姷牡蛪号潆姽襁M行處理和恢復(fù)。在檢查工作發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機低壓配電柜漏電,，通知管理處狀況,，得知此配電柜歸重慶煙廠物管科管理,。在管理處通報對方后，對方提出我司協(xié)助,，由于對方電工不專業(yè),。在對方的配合下及時處理故障。

9,、修復(fù)重?zé)煶凉駲C,。除濕機出現(xiàn)電機卡死不能動，其主要是使用不當(dāng)造成,，維修工對鑲裝式電機不打開,，上報請求技術(shù)支持。在第一時間進行修復(fù),。

10,、都市經(jīng)典1號消火栓泵短路的處理和修復(fù),。由于操作不當(dāng)造成打火,，構(gòu)成短路。維修部在解決其中一個故障后對仍然存在短路現(xiàn)象就束手無則的下狀況,，對事件經(jīng)過進行分析,，查找故障點，及時對設(shè)備進行恢復(fù),。同時大家一齊分析操作規(guī)程的合理性,，樹立應(yīng)對困難時的心態(tài)問題。

三,、工作檢查

(一)建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨

嚴格執(zhí)行公司的周,、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨和“零銹蝕,、零故障,、零報修”的設(shè)施設(shè)備運行管理目標(biāo)。抓緊將員工培訓(xùn)融入到工作檢查中,，強調(diào)學(xué)習(xí)技術(shù)從身邊開始,，搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。提高自身對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解,、了解每一器件設(shè)計的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點對維修員工技能,、技術(shù)上進行檢查，以提高對設(shè)施設(shè)備了解,，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨進行落實,，提高設(shè)備運行管理水平，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生,，保證設(shè)備的安全,。如：

1,、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉狀況進行檢查,，以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓(xùn)工作,，提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,，做到操作的人人了解規(guī)程,，個個明白規(guī)范的操作。保障了人員的安全,，實現(xiàn)了本年度維修操作無安全事故發(fā)生,。

2、工具使用的規(guī)范,。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范,，加強抽查和指導(dǎo)，使大家規(guī)范使用工具,。如螺絲刀不能來撬,、敲物品，活動扳手應(yīng)注意使用時的支撐點和受力點的選取,。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命,，提高了使用人的人身安全。

3,、設(shè)備作用和功能了解的檢查,。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對設(shè)備功能作用的不了解，加大員工設(shè)備基礎(chǔ)知識的抽查,，同時進行現(xiàn)場的講解,。刺激維修主管對設(shè)備知識的培訓(xùn)和員工主動學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)知識的壓力。

(二)檢查方法的更新

針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),，對原有的檢查方式進行改善和完善。在原先只對機房,、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,，到轎頂運行觀察,、底坑的查看。使問題得以發(fā)現(xiàn),，如對都市經(jīng)典電梯檢查,，促使對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。在工作檢查時發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典電梯的故障較多,，要求管理處維修部對維保和設(shè)備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進行催促和跟進,。在維修部催促無效的狀況下，立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和親自主抓下實現(xiàn)對a2棟2號,、3號梯曳引機的更換。及城市新銳的電梯問題,，督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。

(三)易出問題節(jié)點匯總

因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計造成,，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜,、門機,、平層器、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù),，加強此部位保養(yǎng)工作,，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。

(四)發(fā)揮螞蝗精神

對檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問題進行專項檢查,，決不放過、一釘?shù)降?，力圖到達解決和杜絕,，以點帶面的發(fā)現(xiàn)問題和根除問題。如：

1,、在對都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現(xiàn)消防管道普遍出現(xiàn)多處銹蝕,，對管理處的消防管道進行一次專項檢查，發(fā)現(xiàn)管理處消防管道出現(xiàn)普遍銹蝕較嚴重,，督促管理處維修部進行除銹刷柒?，F(xiàn)管理處已對a1、a2棟進行除銹刷柒,，極大的保證了消防設(shè)施設(shè)備長期運行,，保證我司對該樓盤的后期管理成本的降低。

2,、在對城市新銳給水管道的檢查中,，發(fā)現(xiàn)由于樓層漏水造成管道出現(xiàn)不同程度銹蝕。在該管理處各項維修保養(yǎng)工作都做好狀況下，要求管理處對給水管道進行全面除銹刷柒,，樹立設(shè)施設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)管理處,，以利于公司各管理處設(shè)施設(shè)備管理學(xué)習(xí)和效仿。同時為公司設(shè)施設(shè)備管理的“零銹蝕,、零故障,、零報修”的目標(biāo)樹立典范。

3,、在對金臺大修后的檢查中不發(fā)現(xiàn)對消防管道的除銹刷柒時對靠墻一面未進行處理,，從而對金臺維修部進行了一次“練真功、說真話,、做真事”,，與維修主管溝通要求其加強工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質(zhì)量,、有效果,。

4、對部分維修部不認真進行自檢和虛報設(shè)施設(shè)備狀況進行針對性檢查,，并在周三維修主管的培訓(xùn)和會議上進行通報批評,。力圖到達每一個維修主管能真實的進行自查自糾，向公司報告自己所管設(shè)備的真實狀況,，為明年工作打下基礎(chǔ),。

5、對都市經(jīng)典15號煙感的死釘,，不因小問題而不管,。在和施工單位的共同查找中發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質(zhì)保期后為我司帶來的經(jīng)濟損失,。

(五)導(dǎo)向性的檢查工作,。檢查工作是對維修工作的引導(dǎo)，針對各維修部當(dāng)前的具體狀況,，有針對性的檢查工作和查找問題,。如金臺是老物業(yè)，設(shè)施設(shè)備老化,、零配件有的已到達使用壽命,，檢查的重點應(yīng)在設(shè)備易損件上。都市經(jīng)典的施工遺留問題較多,，檢查的重點應(yīng)在遺留問題的查找上,。

四、人員培訓(xùn)和測試

每一管理者的工作重點就是選人和培訓(xùn),，只有選好能做事的人,，先教會他做事，才能要求他做好你交辦的事。

1,、維修人員的面試及協(xié)調(diào),。

維修員工招聘我部都要進行面試，但是由于要求較高,，只補充10名維修人員就前后面試近120多人,。對其他工作經(jīng)常有影響，但是我保證把好進人關(guān),，一如既往堅持高標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選人,、用人關(guān)。

2,、加強維修人員測試,，其立足點為“你不學(xué)習(xí)，我就*你學(xué)習(xí);你不進步,，我就推著你進步”的思想,。先下發(fā)復(fù)習(xí)資料讓各設(shè)施設(shè)備負責(zé)人學(xué)習(xí)，后考試的方法,，使每一設(shè)施設(shè)備負責(zé)人對所管設(shè)備有一個基本認識,。同時協(xié)助程經(jīng)理對維修主管進行測試，促使學(xué)習(xí)技術(shù)的壓力和動力,。

3,、對檢查出了的問題進行針對性的培訓(xùn)五次。以利解決工作的特定問題,，提高維修水平,。

4、對楊偉,、劉家勇,、劉全國,、庹江四人進行《維修部主觀職責(zé)》的培訓(xùn)各一次,。讓其明白自己工作職責(zé)和工作中心,。

5,、把培訓(xùn)工作融入工作檢查中后,，對維修員工的培訓(xùn)就有20多次以上,。

五,、不足之處

1,、過分插手維修部事務(wù),，使維修主管工作不好安排,。

2,、執(zhí)行制度的剛性不足,，容易聽進別人的借口，而對制度執(zhí)行讓步。

3,、工作推拉,，不按時完成。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇三

一,、端正工作態(tài)度,，做好自我調(diào)整，適應(yīng)新的工作環(huán)境

今年年初,，我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項目部負責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,，由于06年年末曾在蘇里格工作過一段時間，對那里的狀況相比較較了解,，上項目之前為了工作能順利開展,，針對去年的現(xiàn)場實際狀況，編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,，同時在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整,，隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),。

蘇里格在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短,，開發(fā)任務(wù)重,，臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進度,，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗,，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現(xiàn)場踏勘,，對地質(zhì)條件不好的地段及時得進行調(diào)整改線,，而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋,，車輛進不去,，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,，但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,，也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),，工作用心主動,，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈,，每一天天不亮就上現(xiàn)場,，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色,。盡管條件惡劣,，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù)，保證了蘇里格項目的正常生產(chǎn),，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。

二、工作盡職盡責(zé),、兢兢業(yè)業(yè),、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)

由于項目人員緊張，自己在擔(dān)負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員,、安全員,。蘇里格項目07年已完工程包括新建道路46.752公里，集氣站場地平整11685.59m2,、集氣站場地硬化2343.73m2,，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責(zé),，每次接到新任務(wù)之初,，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,，工作強度相當(dāng)大,；同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進行交接，并且務(wù)必做到有針對性,、實效性,，工作及時性相當(dāng)強；當(dāng)天的測量工作完畢后,，還得負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,，工作量相當(dāng)大，而時間又十分有限,，但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,，盡其所能，合理的安排工作時間,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,，并監(jiān)督及時整改，保證了蘇里格項目的施工進度和工程質(zhì)量,，同時確保了現(xiàn)場施工安全,。

三,、用心配合、團結(jié)協(xié)作,，提高現(xiàn)場管理水平

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,，要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù)，項目部就務(wù)必得擰成一股繩,，團結(jié)協(xié)作,，用心配合，不能因為一些小問題而斤斤計較,，發(fā)牢騷,，鬧情緒，影響工作生產(chǎn),，自己在這方面做得還算到位,，和項目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契,，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),，工作中從不拈輕怕重，時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,，用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù),。

同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教、多學(xué)習(xí),、自己也多總結(jié),，并用自己的實際行動去實踐，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西,，也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性,。

四、存在的缺點和不足

盡管取得一些成績,，但還是存在許多缺點和不足,，主要有以下幾個方面：

1、工作經(jīng)驗不夠豐富,，走了許多彎路,，影響了自己的工作效率。2,、對現(xiàn)場管理意識有所增強,，但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步提高。

3,、遇到問題不夠冷靜,，過于情緒化，做不到審時度勢,。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇四

回顧我這一年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，我力求認真做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好,，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作狀況作如下總結(jié)：

一,、在工作中增強五種意識，盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

一是政治意識,。做好宣傳黨的方針,、路線、政策,，培養(yǎng)敏銳,、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí),，不斷提高政治素養(yǎng),，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央持續(xù)高度一致,。同時,，在政治上持續(xù)了頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考,，更好地抓住重點,。二是群眾意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,，上級下發(fā)指示精神,，下級上報工作狀況，都要經(jīng)過我的手里傳承,。因此,，自覺增強了群眾意識，結(jié)合實際,，盡可能地把具體問題研究得透徹,，把工作做得細致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。三是服務(wù)意識,。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己那里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓,，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,，不讓施工單位工作人員在自己那里受冷落。時刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻意識,。原先縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,，日常事務(wù),、文書管理,、全由一人承擔(dān),，加之縣城防護工程時間緊、工期短,、任務(wù)重,，各種專項整治任務(wù)接連不斷，加班加點,，已成家常便飯,。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識,。五是保密意識,。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜,。行動方案,、決策措施、機密文件等

信息都會在我處構(gòu)成一個聚合點,，使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”,。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失,。因此,，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦,，做到不該說的堅決不說,，不該講的堅決不講。

二,、工作狀況

從我3月份進入公司到9月份,，就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負責(zé)辦公室的文件收發(fā),、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,，經(jīng)過晏主任細心教導(dǎo),，使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,，我被從新調(diào)回公司河堤項目部,，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā),、檔案的管理,、公文的撰寫和報送,、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作，工作紀(jì)律上,，認真作好公司的各項規(guī)章制度,，在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗,、不睡崗,、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,，準(zhǔn)時上下班，按照縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，努力做好自己的本職工作,，圓滿地完成各項工作任務(wù)。

xx年7月我公司成立黨支部,，受公司各位黨員的信任,，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員，負責(zé)黨費的收繳,、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,，在這短短的5個月，較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù),，在年終黨建工作檢查中,，也取得了較好的成績。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,，我同公司全體員工一齊完成了xx年的工作任務(wù),，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計報酬從無怨言。

平時除認真開展縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部工作外,，還努力自學(xué)法律知識,，參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度,。第一范文網(wǎng)shucunwang.

三,、存在的問題及下一步工作打算

在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力,，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤,，切實履行崗位職責(zé),。一是眼勤。每一天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,，翻看檔案,，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙,，毫無印象,。要認真看，對上級的文件要反復(fù)看,，領(lǐng)會精神,，吃透方針、政策,，記住術(shù)語,，明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好縣城河堤工作進展?fàn)顩r,，,，讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法。二是手勤,。在工作上用心主動,，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的狀況,、問題,、數(shù)據(jù)、工作進展,，都要根據(jù)需要分別摘錄,。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,，用心主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,，對不清楚的狀況和細節(jié)勤問、勤打聽,，隨時向同事了解各方面的工作狀況,，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。四是腿勤,。結(jié)合實際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài),，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,，相互交流狀況，互相支持配合做好各項工作,。五是腦勤,。對各類文字材料，認真分析,。對收集的信息,，要動腦分析研究，采取歸納,、比較,、決定和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。明年我

將與公司全體同事一齊努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事兄弟姐妹們：

大家好!在此豬年新春來臨之際，首先給各位同事及家屬拜個早年,。祝大家豬年大吉,、馬到成功、闔家歡樂!下面請允許我按照部分時間節(jié)點,，對本人20xx年度工作狀況進行梳理并總結(jié)匯報,，請大家多提出寶貴意見。我會虛心理解,，謝謝!

此刻中紀(jì)委王-岐-山書記都要求開會脫稿了,，我也開門見山、直截了當(dāng),。翻開厚厚的工作日記從“楊村”三月說起,，3月1日星期五晴同管理中心駐地工程師遲工對春節(jié)后復(fù)工人數(shù)進行檢查。下午同謝經(jīng)理,、營銷,、物業(yè)、易居代理公司相關(guān)人員對銷售環(huán)境存在問題進行檢查,。

3月4日星期一晴組織蘇中建設(shè),、廣田裝飾、渝澤保溫,、上海振興,、藍盾防火門召開1樓,、2樓高層移交協(xié)調(diào)會議并檢查現(xiàn)場狀況。之所以對上述兩個時間節(jié)點詳細說明目的有兩個,，其一為3月1日起全年的工作大幕拉開項目正式開始復(fù)工;其二為20xx年3月,、4月份本人工作重點為確保1樓、2樓高層精裝修工作面移交順利完成,。

精裝修工作面移交工作涉及分包施工單位較多,，工序銜接相互制約同時隱蔽工程的施工質(zhì)量對后續(xù)精裝質(zhì)量影響較大。所以該項工作尤為重要,，但不得不應(yīng)對分包單位普遍管理人員偏少,、缺少交樓工作經(jīng)驗、職責(zé)心不強,、問題落實不到位等現(xiàn)象,。針對存在問題首先組織精裝修單位徹查1樓、2樓高層存在影響工作面移交的問題,，及時下發(fā)相關(guān)單位限期落實整改,。同時每一天下班后在精裝修單位項目部召開專題協(xié)調(diào)會議，逐層逐戶跟蹤施工進度及問題整改狀況,，制定施工計劃。

三月份的每一天里走遍了兩棟樓的每一戶每一間,，對垃圾清理,、*電梯使用時間、材料倒運等需要協(xié)調(diào),、容易扯皮的問題?，F(xiàn)場直接進行跟蹤落實完成，確保不影響施工大節(jié)點,。忘不了那天和工人師傅們清理了十層的垃圾,，呵呵。zui后在領(lǐng)導(dǎo),、同事,、施工單位的共同努力下，3月26日基本完成1樓高層室內(nèi)工作面移交工作,，4月初完成2樓樓移交工作完成了集團節(jié)點任務(wù)要求,。也為1樓、2樓樓精裝修按時完工奠定了堅實基礎(chǔ),。

由于3月,、4月份為今年我項目首批次精裝修樓棟開工，同時5月份交樓區(qū)域園建,、園林,、綜合管網(wǎng)、道路施工均啟動建設(shè)。經(jīng)常出現(xiàn)樓上移交遺留問題急需解決,，樓下園林澆灌水源滲漏等狀況忙的不亦樂乎,。4月22日順利完成5樓地塊臨時道路綠化遷移及臨時接水點拆除，4月底5樓地塊小人工湖土方開挖完成順利移交深圳文科施工,。5,、6月份1、2樓樓外立面涂料施工開始,、玻璃安裝過半,，兩棟高層就像兩個孩子般茁壯成長壯大。6月23日1樓土建變電站土方開挖,，就此交樓區(qū)域的電力來源也開工建設(shè),。7月18日山水城小學(xué)室外運動場開槽挖土。

8月份1,、2樓樓前綜合管網(wǎng),，樓內(nèi)精裝修施工如火如荼。9月8日保潔單位進場開荒,，30日基本完成兩棟高層粗保潔工作,。10月、11月對1,、2樓樓逐層逐戶分戶驗收檢查問題,。11月18日接手中鐵建設(shè)管理任務(wù)，第一時間熟悉現(xiàn)場狀況解決遺留問題,。12月29日項目首期交樓區(qū)域正式組織收樓工作,，至此結(jié)束了20xx。20xx年是忙碌的一年,、充實的一年,、收獲的一年，工作中有過苦,、有過累,、有過抱怨、有過無奈,，也有過快樂,、有過堅持、有過鼓舞,、有過成功,、有過夢想!俱往矣，還是看20xx吧,。

展望20xx年,，85樓-89樓樓協(xié)助施工單位嚴格貫徹,、執(zhí)行集團領(lǐng)導(dǎo)精神。施工進度方面確保按集團下發(fā)時間節(jié)點實施,，82樓-84樓用心推進前期工作確保按時開工建設(shè),。施工質(zhì)量方面結(jié)合首期交樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在公司技術(shù)部,、管理及監(jiān)察部指導(dǎo)下,，工程部領(lǐng)導(dǎo)、同事共同努力下力爭85樓-89樓樓打造質(zhì)量精品,。施工安全方面力爭在集團及天津公司各項檢查中排行靠前,。

以上就是我20xx年度的工作總結(jié)，再次祝福大家!謝謝!

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，大家好!

我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候,，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責(zé)的工作,，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力,。接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算,。

20xx年3月份我與公司訂立勞動合同,，正式建立勞動關(guān)系以來，公司領(lǐng)導(dǎo)一向把我派駐到彭水縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作,，內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,，具有協(xié)調(diào)上下,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,，既要完成事務(wù)管理,、文書處理、綜合狀況,、檔案管理,、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù),。一個合格的內(nèi)勤工作人員務(wù)必具有強烈的事業(yè)心,、高度的職責(zé)感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,，要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風(fēng),、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認真做好今年的工作總結(jié),，使明年做得更好,，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作狀況作如下總結(jié)：

一、在工作中增強五種意識,，盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

一是政治意識,。做好宣傳黨的方針、路線,、政策,，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識,。在政治理論方面的學(xué)習(xí),，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向,，使自己在思想上始終與黨中央持續(xù)高度一致,。同時，在政治上持續(xù)了頭腦清醒,，對待事物反復(fù)思考,，更好地抓住重點。二是群眾意識,。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作狀況,，都要經(jīng)過我的手里傳承,。因此，自覺增強了群眾意識,，結(jié)合實際,，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致,，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己那里延誤,，不讓辦理的事項在自己手里積壓,，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己那里受冷落,。時刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻意識,。原先縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,，日常事務(wù)、文書管理,、全由一人承擔(dān),，加之縣城防護工程時間緊、工期短,、任務(wù)重,，各種專項整治任務(wù)接連不斷，加班加點,，已成家常便飯,。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識,。五是保密意識,。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜,。行動方案,、決策措施、機密文件等

信息都會在我處構(gòu)成一個聚合點,，使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”,。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失,。因此,，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦,，做到不該說的堅決不說,，不該講的堅決不講。

二,、工作狀況

從我3月份進入公司到9月份，就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,，負責(zé)辦公室的文件收發(fā),、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意,，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,，經(jīng)過晏主任細心教導(dǎo)，使我起草公文的水平也進一步提高,。10月份由于公司缺少人手,，我被從新調(diào)回公司河堤項目部,，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā),、檔案的管理,、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,，工作紀(jì)律上,，認真作好公司的各項規(guī)章制度，在工作時間內(nèi)不離崗,、不串崗,、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,、不做與工作無關(guān)的事情,，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準(zhǔn)時上下班,，按照縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務(wù),。

20xx年7月我公司成立黨支部,，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,，負責(zé)黨費的收繳,、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個月,，較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù),，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,，我同公司全體員工一齊完成了20xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言,。

平時除認真開展縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部工作外,，還努力自學(xué)法律知識，參加相關(guān)技能培訓(xùn),，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度,。

三、存在的問題及下一步工作打算

在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力,，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需要進一步的提高。在以后的工作中,，要堅持做到五勤,，切實履行崗位職責(zé)。一是眼勤,。每一天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,，翻看檔案，查閱材料,?？次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙,，毫無印象,。要認真看，對上級的文件要反復(fù)看,，領(lǐng)會精神,，吃透方針、政策,，記住術(shù)語,，明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好縣城河堤工作進展?fàn)顩r,，讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法,。二是手勤。在工作上用心主動,，做好各項工作記錄和資料的積累,，對看到的狀況、問題,、數(shù)據(jù),、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄,。三是嘴勤,。在處理日常事務(wù)工作中，用心主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,，對不清楚的狀況和細節(jié)勤問,、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作狀況,，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。四是腿勤,。結(jié)合實際,，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài),，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,，相互交流狀況，互相支持配合做好各項工作,。五是腦勤,。對各類文字材料，認真分析,。對收集的信息,，要動腦分析研究，采取歸納,、比較,、決定和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。明年我將與公司全體同事一齊努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇七

雖然我來公司的時間不長,，但是在入職之后，我用心向有經(jīng)驗的老同事請教,，并且用心配合部門的培訓(xùn)與考核,，在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想以我的潛力為公司的發(fā)展,、為部門的建設(shè)添磚增瓦,，此刻我對入職以來的工作進行總結(jié)如下：

一、全面熟悉工作

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,，同時了解公司各項規(guī)章制度,，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行狀況,。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等,。

二,、管理工作

我應(yīng)聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面,。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,，了解部門的運行狀況,，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少用心向上的作風(fēng)，在工作中比較被動,，如：缺少巡檢,、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，尋找解決辦法并帶頭工作,，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性,。

三,、工作的計劃與組織實施

工程管理的精髓在于有計劃地提前進行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險,。所以在我入職的這段時間里,，我主要帶頭完成了以下工作：

1、粉刷管委會排污井,，并劃分井蓋標(biāo)識,。

2、檢查箱式變電站運行狀況,，對低壓部分進行全面檢查,、保養(yǎng)，測量,、緊固零,、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作,。

3,、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生,。

4,、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生,。

四,、日常工作中，關(guān)注細節(jié),、發(fā)現(xiàn)并解決問題

在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈,、中心廣場高桿燈螺絲生銹,，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便,。之后,，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力,。

五、新一年的工作重點

1,、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo),。

2,、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓,，供水閥門,，澆花取水點的保溫,。

3、在冬季來臨前,，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備,，保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作,，但總體來說,，自己還不是太滿意，因為我的工作還有很多不足之處,，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),，不斷完善，使自己不斷進步,，爭做一名優(yōu)秀的管理者,，為管委會增光添彩。

以上是我對這一年的工作總結(jié),，不足之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫忙。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇八

xx年對公司而言是提升的一年,，自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn),，使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,，我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認同,，與業(yè)主構(gòu)成良性互動。我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷,，分享公司每一點成功的喜悅,。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

今年年初,，安聯(lián)大廈的西立面led幕墻燈進行整體維修改造,，任務(wù)緊，工期短,，狠追施工單位,，按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù)，保證了工期,，有效地控制了質(zhì)量,。led幕墻燈運行近一年以來，基本無故障,，實現(xiàn)原定目標(biāo),。

5月份左右，參與公司的文件改編,，對原文件的不足之處提出改善意見,，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,，已實行新老文件合用的現(xiàn)象,，在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程，在經(jīng)過多次的培訓(xùn),、多次的改正后,，于新文件下發(fā)后基本已能按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進行操作,。

做為強電領(lǐng)班,，帶領(lǐng)員工按照年度計劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，嚴格按照新編文件的規(guī)范操作,，并填寫相關(guān)的表格,。并做好周工作計劃、員工排班,、材料采購計劃等等,。

今年9月，職位調(diào)整為運行主管以來,，主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作,，合理安排，充分調(diào)動員工的工作用心性,，在10月,、11月班組缺人手的狀況下，進行各班組穿叉合作,。高效率的完成前期的維修單,，讓員工互幫互助,，到達不拖單的良好習(xí)慣。當(dāng)然,，在初期,，我也曾迷惘過，困惑過,，我甚至懷疑我不適合這份工作,。之后我發(fā)現(xiàn)，只要自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說,，但我自然而然的就明白了作為工程總調(diào)度就應(yīng)做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了,，頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,，我都會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會,。

11月公司進行客戶意見調(diào)查,，我有幸參與其中，雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通,，但做為意見調(diào)查回訪這種事,，我還是第一次，我以十二分的精神,、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪,，客戶對我們的回訪表示滿意，個性是33f的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細心表示贊許,，并提出多對員工進行客戶單元的服務(wù)收費培訓(xùn),，讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程，標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作,。

二,、團隊建設(shè)方面：

作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)他人與你一齊工作,，以取得共同目標(biāo),，而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,，不僅僅能夠讓員工體驗解決難題,、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者,。透過及時有效的溝通不僅僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,，更能讓團隊成員明白團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情,，構(gòu)成和諧的團隊,。作為調(diào)度務(wù)必要了解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求,。隨著這方面潛力的加強,，團隊成員會更有活力、更有凝聚力,、更有戰(zhàn)斗力,。

三、不足之處與目標(biāo)方向

過去的一年,，是豐收的一年,，喜悅的一年，在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,，在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,，如在溝通方面有時主動性不夠，核心技術(shù)掌握程度不夠,，個人有些急躁,，大局觀有些差距等等，自己的不足有時自己反而看不清楚,，在工作中真誠期望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見,。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“寬以待人,，嚴以律己”的工作格言,，并將在不斷完善細化自己工作的同時，透過參加學(xué)習(xí)來進一步充實自己,，從而提高自己的管理潛力,。

四、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,，君子自強以不息,。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力,、奮力拼搏,。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗,，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的目標(biāo)。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇九

我于20xx年3月18日透過招聘到**集團公司沈陽辦事處工程部上班,。從校園到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化，而且對工程管理,、廣聯(lián)達預(yù)算軟件首次接觸,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了必須的成績?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：

一,、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,。上班伊始,，我認真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心,，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象,。

2,、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,，包括技術(shù)交底清單,、貫標(biāo)實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》,、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》,、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外,，還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》,、《招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件,。

3,、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說，雖然在校園也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷,，但是在真正的施工過程中,，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,，從到公司上班開始,，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場,。跟隨他們一齊檢查質(zhì)量、安全,、禮貌施工等狀況的那段時間,，是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的時機,，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多,、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授,、教導(dǎo)和關(guān)心,。

4、認真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料,。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料,、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí),，借**項目投標(biāo)之際,，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算,，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標(biāo)編制,，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會,，但是我個人認為我已經(jīng)具備必須的獨立完成任務(wù)的潛力,；與此同時，我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,，透過對施工圖的預(yù)算練習(xí),，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步,，能夠進行部分獨立操作,。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細,、完美。

5,、其他方面：①堅持每一天空上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境,。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照④與分公司同事用心探討造價控制、合同管理,、資料管理等資料,。透過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身潛力⑤主動與同事交流,，熱情幫忙他人,。

三、努力的方向

1,、思考到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力,，積累投標(biāo)經(jīng)驗,，爭取到達工作年限要求時，順利透過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,，充分利用透過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,，用心主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作潛力,，有可能的話能夠為公司在投標(biāo)談判時奉獻力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

2,、用心參加證書考核,，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)水準(zhǔn),；

3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當(dāng)先進,。

透過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須差距,。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作潛力,，加強工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇十

一、端正工作態(tài)度,，做好自我調(diào)整,，適應(yīng)新的工作環(huán)境

今年年初，我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項目部負責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,，由于06年年末曾在蘇里格工作過一段時間,，對那里的狀況相比較較了解，上項目之前為了工作能順利開展,，針對去年的現(xiàn)場實際狀況,，編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,，同時在思想上端正態(tài)度,，做好調(diào)整，隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),。

蘇里格在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,，由于鉆井周期短，開發(fā)任務(wù)重,，臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進度,，不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進度，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗,，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現(xiàn)場踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段及時得進行調(diào)整改線,，而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部,，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進不去,，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,，也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道,，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)，工作用心主動,，不畏烈日的炙烤,、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣,，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù),，保證了蘇里格項目的正常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。

二,、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)

由于項目人員緊張,，自己在擔(dān)負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員,。蘇里格項目07年已完工程包括新建道路46.752公里,，集氣站場地平整11685.59m2、集氣站場地硬化2343.73m2,，而全部的線路踏勘,、放線工作全部由我負責(zé)，每次接到新任務(wù)之初,，都得徒步熟悉道路沿線地形,、地貌，工作強度相當(dāng)大,；同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進行交接,，并且務(wù)必做到有針對性、實效性,，工作及時性相當(dāng)強,；當(dāng)天的測量工作完畢后，還得負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,，工作量相當(dāng)大,，而時間又十分有限，但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,，盡其所能，合理的安排工作時間,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,，并監(jiān)督及時整改,，保證了蘇里格項目的施工進度和工程質(zhì)量，同時確保了現(xiàn)場施工安全。

三,、用心配合,、團結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場管理水平

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,，要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),，項目部就務(wù)必得擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作,，用心配合,，不能因為一些小問題而斤斤計較，發(fā)牢騷,，鬧情緒,，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位,，和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,，配合默契，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),，工作中從不拈輕怕重,，時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù),。

同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教,、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),，并用自己的實際行動去實踐,，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性,。

四,、存在的缺點和不足

盡管取得一些成績，但還是存在許多缺點和不足,，主要有以下幾個方面：

1,、工作經(jīng)驗不夠豐富，走了許多彎路,，影響了自己的工作效率,。2、對現(xiàn)場管理意識有所增強,，但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步提高,。

3、遇到問題不夠冷靜,，過于情緒化,，做不到審時度勢,。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事兄弟姐妹們：

大家好!在此鼠年新春來臨之際,，首先給各位同事及家屬拜個早年,。祝大家鼠年大吉、馬到成功,、闔家歡樂!下面請允許我按照部分時間節(jié)點,，對本人20xx年度工作狀況進行梳理并總結(jié)匯報，請大家多提出寶貴意見,。我會虛心理解,，謝謝!

此刻中紀(jì)委王-岐-山書記都要求開會脫稿了，我也開門見山,、直截了當(dāng),。翻開厚厚的工作日記從“楊村”三月說起，3月1日星期五晴同管理中心駐地工程師遲工對春節(jié)后復(fù)工人數(shù)進行檢查,。下午同謝經(jīng)理,、營銷、物業(yè),、易居代理公司相關(guān)人員對銷售環(huán)境存在問題進行檢查,。

3月4日星期一晴組織蘇中建設(shè)、廣田裝飾,、渝澤保溫,、上海振興、藍盾防火門召開1樓,、2樓高層移交協(xié)調(diào)會議并檢查現(xiàn)場狀況,。之所以對上述兩個時間節(jié)點詳細說明目的有兩個，其一為3月1日起全年的工作大幕拉開項目正式開始復(fù)工;其二為20xx年3月,、4月份本人工作重點為確保1樓,、2樓高層精裝修工作面移交順利完成。

精裝修工作面移交工作涉及分包施工單位較多,，工序銜接相互制約同時隱蔽工程的施工質(zhì)量對后續(xù)精裝質(zhì)量影響較大,。所以該項工作尤為重要，但不得不應(yīng)對分包單位普遍管理人員偏少,、缺少交樓工作經(jīng)驗,、職責(zé)心不強、問題落實不到位等現(xiàn)象,。針對存在問題首先組織精裝修單位徹查1樓,、2樓高層存在影響工作面移交的問題，及時下發(fā)相關(guān)單位限期落實整改,。同時每一天下班后在精裝修單位項目部召開專題協(xié)調(diào)會議,，逐層逐戶跟蹤施工進度及問題整改狀況，制定施工計劃,。

三月份的每一天里走遍了兩棟樓的每一戶每一間,，對垃圾清理、*電梯使用時間,、材料倒運等需要協(xié)調(diào),、容易扯皮的問題。現(xiàn)場直接進行跟蹤落實完成,，確保不影響施工大節(jié)點,。忘不了那天和工人師傅們清理了十層的垃圾，呵呵,。最后在領(lǐng)導(dǎo),、同事、施工單位的共同努力下,，3月26日基本完成1樓高層室內(nèi)工作面移交工作,，4月初完成2樓樓移交工作完成了集團節(jié)點任務(wù)要求。也為1樓,、2樓樓精裝修按時完工奠定了堅實基礎(chǔ),。

由于3月、4月份為今年我項目首批次精裝修樓棟開工,，同時5月份交樓區(qū)域園建,、園林、綜合管網(wǎng),、道路施工均啟動建設(shè),。經(jīng)常出現(xiàn)樓上移交遺留問題急需解決，樓下園林澆灌水源滲漏等狀況忙的不亦樂乎,。4月22日順利完成5樓地塊臨時道路綠化遷移及臨時接水點拆除,，4月底5樓地塊小人工湖土方開挖完成順利移交深圳文科施工。5,、6月份1,、2樓樓外立面涂料施工開始、玻璃安裝過半,，兩棟高層就像兩個孩子般茁壯成長壯大,。6月23日1樓土建變電站土方開挖，就此交樓區(qū)域的電力來源也開工建設(shè),。7月18日山水城小學(xué)室外運動場開槽挖土,。

8月份1、2樓樓前綜合管網(wǎng),，樓內(nèi)精裝修施工如火如荼,。9月8日保潔單位進場開荒,，30日基本完成兩棟高層粗保潔工作。10月,、11月對1,、2樓樓逐層逐戶分戶驗收檢查問題。11月18日接手中鐵建設(shè)管理任務(wù),，第一時間熟悉現(xiàn)場狀況解決遺留問題,。12月29日項目首期交樓區(qū)域正式組織收樓工作，至此結(jié)束了20xx,。20xx年是忙碌的一年,、充實的一年、收獲的一年,，工作中有過苦,、有過累、有過抱怨,、有過無奈,，也有過快樂、有過堅持,、有過鼓舞,、有過成功、有過夢想!俱往矣,，還是看20xx吧,。

展望20xx年，85樓-89樓樓協(xié)助施工單位嚴格貫徹,、執(zhí)行集團領(lǐng)導(dǎo)精神,。施工進度方面確保按集團下發(fā)時間節(jié)點實施，82樓-84樓用心推進前期工作確保按時開工建設(shè),。施工質(zhì)量方面結(jié)合首期交樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在公司技術(shù)部、管理及監(jiān)察部指導(dǎo)下,，工程部領(lǐng)導(dǎo),、同事共同努力下力爭85樓-89樓樓打造質(zhì)量精品。施工安全方面力爭在集團及天津公司各項檢查中排行靠前,。

以上就是我20xx年度的工作總結(jié),，再次祝福大家!謝謝!

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇十二

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙，在生活上給予了我極大的關(guān)心,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣。在對肅然起敬的同時,，也為我有機會成為一份子而自豪,。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，透過自身的努力，各方面均取得了必須的進步,，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報,。

一、透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了必須的認識,。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,，個性是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。透過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了必須了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念十分認同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩。

公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動力。此刻在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌,。

二、遵守各項規(guī)章制度,，認真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情用心,、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé),，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。

一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種用心豁達的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三,、認真學(xué)習(xí)崗位職能,，工作潛力得到了必須的提高。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是(1)負責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。透過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達潛力,、流暢的文字寫作潛力,、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力、靈活的處理問題潛力,、有效的對外聯(lián)系潛力,、大型活動的策劃及籌備潛力。在原先的公司里,，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做，此刻親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧。

四,、不足和需改善方面,。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,，我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，透過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量,。

五,、幾點推薦。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個十分關(guān)鍵的時期,，這一時期就應(yīng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度,，個性是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,，這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論,。其次,，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制,、完善考核方式,。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣顔T工,，好的制度能夠強化管理,。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。

成立十一年了,，當(dāng)年壯年人已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)成了老年人，這也是客觀規(guī)律,，從此刻起,，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來,，永久留在,。第四，既要引進人才,，還要用好人才,，個性是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用,。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇十三

（一）傳輸工程部工作總結(jié)1,、完成xx年xx地區(qū)掃尾工程由于一些因素導(dǎo)致xx年工程遺留了一些工作，這些因素包括：①,。建設(shè)方設(shè)備到貨晚,，施工任務(wù)量大；②,。部分地區(qū)新建傳輸機房土建未完成施工,；③。部分割接未具備割接條件,；④部分工程設(shè)計文件未到齊,。遺留的一些工作主要體此刻：①。部分標(biāo)簽及資產(chǎn)標(biāo)簽不完整需整改,；②,。新建一個傳輸機房未開工；③,。部分匯聚環(huán)未成環(huán),。④?？⒐そ坦べY料未完成,。完成標(biāo)簽整改任務(wù)首當(dāng)其沖,，而這些任務(wù)基本上都是我一個人完成的，并且在公司車輛緊缺的狀況,。3月初我們已經(jīng)完成了遺留的省二干電源改造及優(yōu)化工程,，完成了匯聚環(huán)九、匯聚環(huán)十一及匯聚環(huán)十二的成環(huán)任務(wù),。配套竣工文件,、交工文件在我們的努力下也初步完成，3月底已交付建設(shè)單位和監(jiān)理單位,。5月初在接到監(jiān)理單位新建大旺傳輸機房土建建設(shè)已完成,，具備設(shè)備施工條件后我們用了三天時間把整個機房配套傳輸設(shè)備全部完成施工。6月中旬接到匯聚環(huán)九割接任務(wù)后我們經(jīng)過2個夜晚進行勘察割接最后完成任務(wù),。到此掃尾工作已基本完成,。

2、完成云浮地區(qū)困難工程

5月中旬工作已陸續(xù)完成,，工作比較少,，應(yīng)公司安排去云浮工作。因建設(shè)方大部分設(shè)備未到,，我們的工作任務(wù)中心在部分零散基站建設(shè),。工作的緊張關(guān)系，開通站點的事基本由我一個人執(zhí)行,，往往要克服高山的險阻,，氣候的惡劣狀況,。記得一次高山基站都忙到了天黑天空上還下著雨,，如此惡劣環(huán)境下我們始終已安全第一的原則堅持完成攻堅任務(wù)。云浮的工作區(qū)別于xx地區(qū),，這就使我不光要完成工程施工任務(wù),，還要學(xué)習(xí)各方面的操作流程，學(xué)習(xí)各種規(guī)范操作等,。

3,、配合上級單位巡檢任務(wù)

6月份接到上級單位巡檢通知，我們用心配合建設(shè)單位搞好巡檢任務(wù),，把好質(zhì)量關(guān),，抓好細節(jié)，把問題最小化,，把安全放在第一位,，杜絕一切工程隱患。在建設(shè)單位自檢過程中我們細心聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及推薦,，該整改的整改,。我們作出這么多的努力最后贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，表示對工程滿意。

4,、做好示范點

7月份省公司下達公安網(wǎng)建設(shè)任務(wù),，我們接到公安網(wǎng)任務(wù)，由于工程的重要性和緊急性,，而我們合作的施工隊伍缺少這部分經(jīng)驗,，我們決定采取做出幾個示范點以供學(xué)習(xí)。在緊張的2天勘察到施工我們最后完成了公安網(wǎng)緊急任務(wù),，為以后工作打下良好局面,。在建設(shè)大客戶傳輸光端機方面我們更是在短短幾小時內(nèi)克服了安裝環(huán)境困難，配套欠缺問題圓滿完成了任務(wù),。

取得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開的,。在這些工作過程中，我們很好的鍛煉了自己,，增強了團隊的凝聚力,，提升了自身的服務(wù)水平。當(dāng)然我們還存在一些問題與不足,，比如說我們施工隊伍還稍顯薄弱,，工程質(zhì)量有待提高，另外人員專業(yè)化水準(zhǔn)不足,。但是相信在我們共同的努力下我們會更加完善我們的隊伍,，提高我們的專業(yè)化水平。

（二）市場二部工作總結(jié)

1,、緊張學(xué)習(xí)

8月份由公司安排入調(diào)市場二部,，這將意味著從一個技術(shù)崗位到管理的轉(zhuǎn)變，全新的工作方式意味著從頭開始學(xué)習(xí),。由于交接時間短,，僅僅一個星期時間，工作學(xué)習(xí)任務(wù)重,，從工程投標(biāo)到合同簽訂,，從保函、保證金到工程立項,，從開票到付款等等,。各種工作都是一塊大任務(wù)，層面學(xué)習(xí)與細節(jié)優(yōu)化都要進行學(xué)習(xí),。在同事的幫忙和自身的努力下,，我很快的了解并熟悉了工作任務(wù)。

2,、快速融入

經(jīng)過短短一周學(xué)習(xí),，就務(wù)必快速融入工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，漸漸融入了新的工作中,。最開始做的就是工程的立項,，按照公司內(nèi)部結(jié)算辦法立項給各地區(qū)。慢慢的開始學(xué)習(xí)簽署合同相關(guān)事宜,。最后學(xué)習(xí)開票,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很快學(xué)會了開票的流程并且能單獨開出各種票據(jù)。經(jīng)過短短的一個月,，在工作上已經(jīng)有了很好的認識,，各項工作能夠完成，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫忙,。

3,、工作專業(yè)化

長期的工作使我認識到工作需要專業(yè)化。工作持續(xù)進行,，然而發(fā)現(xiàn)的問題就越來越多,，例如通信新新技術(shù)的出現(xiàn)，新的通信建設(shè)工日計算規(guī)范,，現(xiàn)這將影響工程的認識,，這將帶了一些列的連鎖反應(yīng)，對投標(biāo)文件制作,、工程立項計算的考驗等,，如此都需要更加專業(yè)化水準(zhǔn)。在努力的工作中,，我的各項潛力都有了很大的提高,，辦公軟件等使用更加熟練，當(dāng)然與專業(yè)水準(zhǔn)還存在很大的距離,，這就要求我更加的努力學(xué)習(xí),，在工作中去加以任用,。

4,、工作職業(yè)化

工作光專業(yè)化還不夠，更需要職業(yè)化,。一個職業(yè)化的人,，總是具備一些良好的職業(yè)道德：誠實、正直,、守信,、忠誠、公平,、關(guān)心他人,、尊重他人,、追求卓越、承擔(dān)職責(zé),，這些是最基本的職業(yè)化素養(yǎng),。個人是否職業(yè)，不僅僅關(guān)系到自己的發(fā)展,，而且事關(guān)職場競爭中個人品牌和核心價值的分量,。職業(yè)生涯有漫漫幾十年，要想讓自己過得不平凡,，手段,、手腕、方式,、方法當(dāng)然有很多,，但最關(guān)鍵的就是提高自己的職業(yè)化程度。

5,、工程狀況統(tǒng)計

09工程已經(jīng)簽訂合同額3000萬,，預(yù)計年底工程合同額將在3500萬左右，其中設(shè)備2400萬左右,。與08工程合同額2060萬相比合同額增長60%,，其中設(shè)備合同額較xx年的1350萬相比增長75%。xx年設(shè)備已立項360萬,，年底預(yù)計在380萬左右,，占合同額15、83%,，其中內(nèi)部設(shè)備立項250萬,，年底預(yù)計將到達270，占設(shè)備合同額的11,、2%,，這個與去年設(shè)備立項金額227萬占合同金額的11、0%基本持平,。xx年增加?xùn)|莞區(qū)域減少xx區(qū)域,，兩項比較增加量大于減少量，各地區(qū)工作量都有增加,。xx年工程量大的區(qū)域主要集中在東莞,、佛山、中山,、汕尾,，部分地區(qū)工作量增減幅度不大。新的一年期望各地區(qū)我們公司承接工程量能有更大突破,。

xx年工作即將開始,，在新的一年里我將倍加珍惜,，努力學(xué)習(xí)，堅持勤懇做事,、誠懇做人的原則,，堅持做事不貪大、得失不計小,，認真履行自己的本職工作,，為公司和團隊的發(fā)展盡一份職責(zé)。

年初,，漢唐證券提出了集中交易的需求,，在北京實現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負責(zé)這個項目的工程實施,。當(dāng)時也沒有做過集中交易,，更談不上經(jīng)驗了。當(dāng)時只能一邊實施,，一邊摸索經(jīng)驗,。往返于三家營業(yè)部之間，搭建測試環(huán)境,，仔細的測試,，在測試中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。歷時一個多月的時間,，系統(tǒng)最后順利上線。在此次工程中,，學(xué)到了不少東西,，也積累了不少經(jīng)驗，為做以后的集中交易奠定了基礎(chǔ),。之后,，負責(zé)中關(guān)村證券b股集中交易，因為以前做過好幾個類似工程,，所以做起來比較得心應(yīng)手,。用了兩周時間，十幾家營業(yè)部全部上線,，系統(tǒng)運行正常,。

從前年開始,，公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一,，給升級和維護造成很大的麻煩?？偣緵Q定對柜臺的版本進行統(tǒng)一,。我負責(zé)做了國都阜外營業(yè)部,，中信白家莊營業(yè)部，金信北京營業(yè)部的年檢升級,。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺軟件的版本的統(tǒng)一,。

由于券商的需要，公司適時推出了針對區(qū)域集中的產(chǎn)品kb32柜臺軟件系統(tǒng),。三月份,，我負責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,，還存在著一些問題,。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底,，我公司簽的單比較多,，總部缺少工程人員。我被派到總部,，做區(qū)域集中項目,。我主要負責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中項目。先后完成了漢唐南京營業(yè)部,，漢唐蚌埠營業(yè)部,，漢唐湛江營業(yè)部（兩家營業(yè)部，四家服務(wù)部）,，漢唐茂名營業(yè)部,，漢唐佛山營業(yè)部的區(qū)域集中。工作中比較仔細,，使得系統(tǒng)上線都比較順利,，沒有什么問題，也得到了漢唐證券總部的認可,。八月份調(diào)回北京負責(zé)日常維護工作,，安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中,。先給銀河天津石家莊營業(yè)部升級到kb32,、然后實施北京三家營業(yè)部（銀河北京月壇營業(yè)部，銀河北京天壇營業(yè)部,，銀河北京西直門營業(yè)部）的區(qū)域集中,。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后，公司派我到天津?qū)嵤┨旖虻貐^(qū)三家營業(yè)部（銀河天津云景營業(yè)部,，銀河天津大連道營業(yè)部,，銀河黑龍江路營業(yè)部）的區(qū)域集中。到十二月下旬,，順利完成全部工程,。

在過去的一年中在各方面都有了必須的進步,。透過平時做工程和售后服務(wù)工作，增加了很多經(jīng)驗,，證券行業(yè)的實時性很強,，需及時、準(zhǔn)確找到問題的所在,。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題,。在所做的工程和售后維護過程中持續(xù)著很強的職責(zé)心、認真謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài),。在人員少,，工程量大的狀況下，能夠按時完成公司交給的任務(wù),。按照公司的要求持續(xù)24小時不關(guān)手機,，不管是在工作時間內(nèi)或是在休息的時候都能夠?qū)蛻暨M行電話維護或是上門維護服務(wù)，和客戶的關(guān)系相處的很融洽,，得到了客戶的認可,。有著很強的團隊精神，協(xié)助其他同事完成一些工程項目,。在工作當(dāng)中還存在一些不足之處,，需提高分析解決突發(fā)事件的潛力，和程序方面的水平,。今后還要不斷的加強學(xué)習(xí),，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，更好的服務(wù)于客戶,，爭取更大的進步,，為公司做出更大的貢獻?；貞涍^去,，看今朝，展望未來,，相信透過我們所有金證人不懈的努力,，金證的明天會更好。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇十四

一,、主要工作表現(xiàn)及成績

1,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,，我認真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細則》,，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象,。

2,、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。從最開始的《檔案編制指南》,，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實施表格,、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》,、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程,；除此以外,，還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》,、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件,。

3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,，雖然在校園也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷,，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角,。所以,，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場,。跟隨他們一齊檢查質(zhì)量,、安全、禮貌施工等狀況的那段時間,，是我吸取知識,、總結(jié)經(jīng)驗的時機，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多,、面的階段,。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心,。

4,、認真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料,、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí)，借**項目投標(biāo)之際,，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),，雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會,，但是我個人認為我已經(jīng)具備必須的獨立完成任務(wù)的潛力;與此同時，我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,，透過對施工圖的預(yù)算練習(xí),，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步,，能夠進行部分獨立操作,。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細,、完美。

5,、其他方面:①堅持每一天空上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境,。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照④與分公司同事用心探討造價控制,、合同管理,、資料管理等資料。透過討論既增進了同事間的友情,，又提高了自身潛力⑤主動與同事交流,，熱情幫忙他人。

三,、努力的方向

1,、思考到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電,，著重向投標(biāo)方向努力,，積累投標(biāo)經(jīng)驗，爭取到達工作年限要求時,，順利透過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,，充分利用透過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，用心主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實際操作潛力,，有可能的話能夠為公司在投標(biāo)談判時奉獻力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻,。

2,、用心參加證書考核,，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)水準(zhǔn);

3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭當(dāng)先進。

透過總結(jié)一年來的工作,，我雖然個人認為取得了一點成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須差距。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作潛力,，加強工作職責(zé)感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇十五

20xx年就要尾聲，新的一年展望在即,。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到此刻,，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,，主體分別于20xx年6月初,，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,，也是我們設(shè)計部,、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,。在工程的整體建設(shè)過程中,，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足,，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素,。為此,，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

一、工期進度方面

工程在建前期,，在公司上下一致的努力下,，整體運作良好，工程從安全,，質(zhì)量,，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),，為此在材料進場過程中,，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié),。(材料常出現(xiàn)的問題：

1,，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證,。

2，原材料進場相應(yīng)資料不完善,。推薦在配發(fā)材料過程中,，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3,，做好圖紙會審,，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更,，誤工誤時)鑒于以上,，我期望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),，設(shè)計部,，物資部，工程部(推薦施工隊在條件允許的狀況下同會)等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”,，針對圖紙,、合同、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌,，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析,、統(tǒng)籌,、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé),，團結(jié)團隊力量,。

在基礎(chǔ)施工中,，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的的絆腳石,，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際狀況,，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,，合理安排施工進度,、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,，我也深刻認識到自身的不足,，應(yīng)對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應(yīng)順延,，工程進度加緊時,，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進,。

二,、工程施工安全方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度,，能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,，安全交底,，時刻牢記安全意識，預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落狀況,，作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的職責(zé),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,，使得工人最后的健康恢復(fù)帶給了有力保障,，為此我也深刻反省自身，牢記過失,，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,，時刻做好“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場禮貌施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,，并制定具體的安全實施方案和措施,，為工程的順利進行保駕護航。

三,、工程施工質(zhì)量方面

百年大計,，質(zhì)量為本。xx項目,，隨已經(jīng)完工,，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水,，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了必須影響,，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚,，目前一向在努力修整中,。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想,，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,，把各項質(zhì)量落到實處。

四,、成本控制和工程預(yù)付款

1.成本控制

1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的狀況下,，杜絕浪費。

2)采用新工藝,，減少用工量,、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際狀況而定)。

2.工程預(yù)付款

與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,，建設(shè)單位存在過拖欠和推延,，這讓工程的順利進行也受到必須影響,，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通,，確?？铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤ＷC,。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延,，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作有成長也有不足,，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距,，理解經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短,，提高和改善施工方法,，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強職責(zé)心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,，以人為本，強化管理,，增強團隊合作精神,。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”,。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇十六

xx年對公司而言是提升的一年,，自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn)，使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化,，內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,，我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認同，與業(yè)主構(gòu)成良性互動,。我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷,，分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、工作方面：

今年年初,，安聯(lián)大廈的西立面led幕墻燈進行整體維修改造，任務(wù)緊,，工期短,，狠追施工單位，按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù),，保證了工期,，有效地控制了質(zhì)量。led幕墻燈運行近一年以來,，基本無故障,，實現(xiàn)原定目標(biāo)。

5月份左右,，參與公司的文件改編,，對原文件的不足之處提出改善意見，于7月份全部改編完成,。在文件改編前的兩個月,，已實行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程,，在經(jīng)過多次的培訓(xùn),、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能按照新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)程進行操作,。

做為強電領(lǐng)班，帶領(lǐng)員工按照年度計劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，嚴格按照新編文件的規(guī)范操作,，并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作計劃,、員工排班,、材料采購計劃等等。

今年9月,，職位調(diào)整為運行主管以來,，主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排,，充分調(diào)動員工的工作用心性,，在10月、11月班組缺人手的狀況下,，進行各班組穿叉合作,。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助，到達不拖單的良好習(xí)慣,。當(dāng)然,，在初期，我也曾迷惘過,，困惑過,，我甚至懷疑我不適合這份工作。之后我發(fā)現(xiàn),，只要自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說，但我自然而然的就明白了作為工程總調(diào)度就應(yīng)做的一些什么事情,，一些不懂的東西也就迎刃而解了,，頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,，我都會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會,。

11月公司進行客戶意見調(diào)查,，我有幸參與其中，雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通,，但做為意見調(diào)查回訪這種事,，我還是第一次，我以十二分的精神,、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪,，客戶對我們的回訪表示滿意，個性是33f的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細心表示贊許,，并提出多對員工進行客戶單元的服務(wù)收費培訓(xùn),，讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程，標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作,。

二,、團隊建設(shè)方面：

作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)他人與你一齊工作,，以取得共同目標(biāo)，而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境,。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,，不僅僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,，而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。透過及時有效的溝通不僅僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,，更能讓團隊成員明白團隊需要他們,，激發(fā)他們的工作熱情,，構(gòu)成和諧的團隊。作為調(diào)度務(wù)必要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求,。隨著這方面潛力的加強，團隊成員會更有活力,、更有凝聚力,、更有戰(zhàn)斗力。

三,、不足之處與目標(biāo)方向

過去的一年,，是豐收的一年，喜悅的一年,，在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,，在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足，如在溝通方面有時主動性不夠,，核心技術(shù)掌握程度不夠,，個人有些急躁，大局觀有些差距等等,，自己的不足有時自己反而看不清楚,，在工作中真誠期望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。今后的工作中,，我將繼續(xù)堅持“寬以待人,，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時,，透過參加學(xué)習(xí)來進一步充實自己,，從而提高自己的管理潛力。

四,、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,，君子自強以不息。我自己也因此而進步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo),，我一向都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的目標(biāo),。

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇十七

尊敬的汪總：

在新的一年到來之際,，為了更好的回顧過去，展望未來,，我把過去一年的工作做一總結(jié),，同時把新的一年的工作規(guī)劃好，特此報告,。 我是工程部副經(jīng)理,，全面負責(zé)曼晶酒店的日常維修工作及酒店的設(shè)施設(shè)備的安全運行工作，同時也負責(zé)對工程部新員工的教育培訓(xùn)任務(wù),。在過去的一年里,，工程部在以汪總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了人員少,，事情多的重重困難,，全面完成了酒店下達的各項工作任務(wù)。為酒店的正常運營作出了貢獻,。

工程部完成的工作具體數(shù)據(jù)由劉東達經(jīng)理匯報,，這里我就不再重復(fù)了，現(xiàn)就我自已的工作做以下匯報,。

工程部員工是以技術(shù)人員為主的團隊,，在過去的一年里，在工程部人員少,，職業(yè)技能參差不齊的情況下,，我就在每天的工作安排上最大程度的發(fā)揮每一個員工的技術(shù)特長，能一個人做的事決不兩個人去做,，用最少的人做最多的事情,，并且自已帶頭到一線去做事，這樣員工也就沒有什么可說的,，就這樣帶領(lǐng)工程部克服重重困難來完成酒店的維修工作,。

特別是在七至八月份，由于徐經(jīng)理的調(diào)離,，新的經(jīng)理沒有到位的時候,，個別員工跳槽，這時有些員工思想也很不穩(wěn)定,，在這種情況下,，我就積極配合汪總及人事部的工作。經(jīng)常找員工談話,，了解他們的想法，及時做他們的思想工作，穩(wěn)定了員工隊伍,，使工程部的工作能夠正常進行,。

在這一年里，我們曼晶酒店的空調(diào)系統(tǒng)由于設(shè)計安裝技術(shù)等多方面原因,，空調(diào)始終不能正常工作,，我就和大家一起想辦法，出主意,，經(jīng)常加班加點地工作,，經(jīng)過和我大家共同的努力，我們酒店的中央空調(diào)沒有出現(xiàn)大的問題,，保證了酒店的正常運營,。進入冬季以來，酒店客房部門反應(yīng)很多房間空調(diào)制熱效果不好,，經(jīng)過我們反復(fù)檢查后得出結(jié)論,，客房空調(diào)效果不好是因為空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部串水導(dǎo)致整個空調(diào)運行壓差太小所至，要想解決這一問題就需要停機更換機件?，F(xiàn)在正值年底客房生意滿堂,，按輕重緩急的原則，我安排先關(guān)閉暫時不用的閥門,，讓壓差增大,，從而讓酒店客房的空調(diào)有了實質(zhì)性的提高。滿足了客人的要求,，并保證了酒店的正常運行,。

在這一年里，酒店客房電視機出現(xiàn)過兩次由于電子元件質(zhì)量不良引起的起火冒煙的事故,，根據(jù)兩次都是同一元件引起的問題,，于是我就聯(lián)系創(chuàng)維廠家，經(jīng)過協(xié)商創(chuàng)維廠家同意免費給我們酒店改造電視機,，通過廠家兩次上門來改造了210臺（由于我們客房有些客人在?。┕视?4臺廠家沒有改造，剩余的24臺由我們自已完成了改造,，給酒店排除了由于電視可能引起火災(zāi)的隱患,。

在酒店的維修工作中，經(jīng)常有很多拆換下來的壞器件,，購買的價格都很貴,，丟了實在可惜，我就把他們留下來修理,，在這一年里我修好的器件品名數(shù)量如下：

插卡取電盒 35個*108元 3780元

電子調(diào)光開關(guān) ?8個*45元 360元

射燈變壓器 9個*18元 162元

冰箱電子溫控器2個*100元200元

消防指示牌 18個*100元 1800元

客房電子門鎖 ?1個*450元450元

合計：6752元

以上修好的器件是有記錄的,，沒有記錄的不在其中,。

在員工培訓(xùn)方面，除送出到相關(guān)部門專業(yè)學(xué)習(xí)的,，我們大多數(shù)是隨時隨地的在現(xiàn)場培訓(xùn),，組織新員工到客房，講解客房照明配電系統(tǒng),，各個燈開關(guān)位置,，各開關(guān)的功能以及客房電路，水路走向,，房間空調(diào)機的原理及維修要領(lǐng),，配電控制柜的控制原理。到空調(diào)機房給新員工講解酒店的中央空調(diào)的工作原理,，各個壓力表,，溫度表的位置及作用，通過現(xiàn)場培訓(xùn)讓我們所有新來的員工能夠真正都知道酒店的水路,，電路的原理及走向,，從而才能更好地把酒店的維修工作做好。

我們還兩次組織新老員工進入模擬安裝兩次控制回路實踐活動,，就是把所需配件 交流接觸器,，按鈕開關(guān)，燈頭燈座,，電線等物,，按照電路圖進行組裝，通過這個實踐活動,，一是提高員工的技術(shù)水平,，二還可以從中了解每一個員工的理論知識和實際動手能力，也好在日常維修工作中更好發(fā)揮各個員工的長處,，有選擇的安排他們的工作,。經(jīng)過前一年電梯的事故總結(jié)經(jīng)驗，這一年里,，我們再次請了電梯專業(yè)技術(shù)人員給我們講解電梯的工作原理以及故障處理辦法,，在電梯遇到

停電和故障關(guān)人的情況下，如何應(yīng)急處理,，使我們大多數(shù)員工知道如果遇到這種情況時怎樣來處理這些故障,。

在酒店的設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)上，要求值班人員對酒店的設(shè)備每兩小時要巡查一遍,，要對所有電流表,，電壓表，壓力表和溫度表做好相關(guān)記錄,，以備今后查詢和對比,，自已做到每周都要系統(tǒng)巡查一遍,，對所有設(shè)備每月按時除塵，設(shè)備加油進行保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)問題急時處理,，經(jīng)過這一年的努力，酒店的設(shè)備沒有一起是因保養(yǎng)不到位引起的故障,，從而保證了酒店的正常運營。

這一年里我們的工作還存在不少問題,，主要表現(xiàn)在員工的技術(shù)水平參差不齊,，服務(wù)意識和主人翁意識不夠，這樣就導(dǎo)致工作主動性也就不夠,，在今后的工作中要加強對員工的培訓(xùn),。這里就包括技術(shù)和思想意識的培訓(xùn)，特別是包括自已在內(nèi)的整體素質(zhì)的提高,。

回顧過去,，我們在工作上的努力與付出，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,，對于工作中的不足之處能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的及時指正并加以改正,。

在新的一年里，我要做到正如毛主席提出的“為人民服務(wù)”的精神來把工作做好,，團結(jié)同志把工程部的工作做的更好,，具體如下：

1. 加強對員工整體素質(zhì)的培訓(xùn)，其中就包括技術(shù)培訓(xùn)和酒店服務(wù)禮儀禮貌以及酒店維修特殊要求等方面的培訓(xùn),。以提高工程部員工的整體素質(zhì),，把工程部的工作做得更好。

2. 繼續(xù)加強對酒店設(shè)施設(shè)備的巡查,，對重要設(shè)備更要加大巡查力度,，做好防止因設(shè)備故障引發(fā)安全事故的隱患。

3. 做好自已的本職工作,，工作中充分發(fā)揮帶頭作用,，不怕苦，不怕累,，帶領(lǐng)大家把酒店的工作做的更細,。

4. 繼續(xù)發(fā)揮自已的特長，爭取修理更多的廢舊配件,，為酒店節(jié)約每一分錢,。

最后讓我們緊密地團結(jié)在以汪總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，在如今這一競爭激烈的時代里,，共同努力把曼晶酒店的生意越做越紅火,。

工程部： 石建鋼

x年1月4日

工程部個人述職報告 工程部個人述職報告篇十八

xx年已經(jīng)快過去,，值元旦來臨之際就自己的工作匯報年度工作總結(jié)。

一工作態(tài)度

在院領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下,，熱衷于本職工作,，嚴以律己，以單位為家,，遵守各項院規(guī),，深入實踐，努力學(xué)習(xí),，不斷完善自我,。

二生產(chǎn)工作方面

貫徹落實院安全用電精神，用心工作,，配合院進行升級改造,，并且能完成院安排的其他工作。院內(nèi)管網(wǎng)弱電系統(tǒng)經(jīng)常巡視,，發(fā)配電控制系統(tǒng)按正確程序操作,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修并處理，保障全院正常運行,，能做到無安全隱患,，全年無一例安全事故發(fā)生。

三節(jié)能降耗開源節(jié)流

合理使用生產(chǎn)材料,，愛護工具,，職工用電方面發(fā)現(xiàn)不正確用電地方及時指出，在全院職工配合下,，做到了人走燈滅,。

回顧一年的工作，許多不足之處也請領(lǐng)導(dǎo)指證,，應(yīng)對新的一年,，一切從新做起，一如既往的扎實工作,，力爭在平凡的崗位做出不平凡的事,。