光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

下半年的工作計(jì)劃及思路篇一

一,、 業(yè)務(wù)收入完成情況

業(yè)務(wù)總收入累計(jì)完成459761.87元,，完成年計(jì)劃的53%,比去年同期增長七個(gè)百分點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半。

二,、 上半年工作情況

1,、年初制定了全年工作計(jì)劃，相繼出臺(tái)了《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)競賽辦法》,、《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)短程競賽辦法》,，下發(fā)了《20xx年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃》、制定了《20xx年綜合管理,、通信質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》，5月份根據(jù)市局文件精神,，出臺(tái)了我局《七大專業(yè)綜合營銷方案》,，大大激發(fā)了職工營銷的'積極性，為時(shí)間過半任務(wù)過半起到了推波助瀾的作用,。

2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢,、儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規(guī)定的頻次對我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù),、監(jiān)控崗履職進(jìn)行檢查指導(dǎo),，并每月進(jìn)行通報(bào)。為提高服務(wù)質(zhì)量,、風(fēng)險(xiǎn)防范起到了一定作用,，為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,。

3.按時(shí)上報(bào)了各種報(bào)表，職工營銷積分統(tǒng)計(jì)上報(bào),；大客戶管理和大客戶報(bào)表,，按月對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據(jù),。

4.起草了《柳林局投遞網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整建設(shè)方案》,，完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

三.存在問題和不足

1. 辦公條件不足,，市場部沒有電腦,，查看、下載文件,、通知,，上報(bào)報(bào)表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,，不能及時(shí)了解,，再加之辦公室電腦滿負(fù)荷工作，經(jīng)常電腦不空,。在電子化辦公的今天,，已經(jīng)影響到市場部的正常工作。

2,、代收移動(dòng)款網(wǎng)點(diǎn)減少,，除縣城的兩個(gè)主營業(yè)廳外，其它點(diǎn)都取消了代收,，僅這一項(xiàng),，一年少收入1.5萬元以上。因地方特點(diǎn),，民間借貸風(fēng)盛行,，人們都不愿意存款，致使儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)重影響了今年的收入,。

3、管理經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足,，不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，創(chuàng)新意識(shí)薄弱，僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營銷模式,。

四,、 下半年工作計(jì)劃

1、按照盛市工作會(huì)精神,，認(rèn)真分析研究市場,，借鑒兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，積極組織開展各項(xiàng)營銷活動(dòng),，使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個(gè)新的臺(tái)階,。

2、在做好本職工作的同時(shí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，充實(shí)自我，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長點(diǎn),，為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

下半年的工作計(jì)劃及思路篇二

20xx年上半年這半年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,，新簽合同20份,，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一,、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。

20xx年下半年年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。

20xx年下半年年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2,、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦,、工程部、審計(jì)部,、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

3、采購效益全線凸現(xiàn),。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天xx區(qū)比xx區(qū)價(jià)格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

二,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年下半年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年下半年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對特殊,、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

下半年的工作計(jì)劃及思路篇三

今年以來,，環(huán)保所在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作計(jì)劃安排,，經(jīng)過全所同志的共同努力，上半年環(huán)境保護(hù)工作得到不斷完善和規(guī)范,，取得了較好的工作成績,，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一是加大綜合防治力度,，搞好城區(qū)大氣污染治理,。按照市政府關(guān)于全市大氣污染整治工作的要求，開展集中整治活動(dòng)3次，下達(dá)整改通知書98份,，取締轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐2臺(tái),，新上除塵設(shè)施6家，改用清潔能源16家,。通過整治,，轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量有了明顯改觀。

二是加強(qiáng)執(zhí)法力度,，依法制止污染,。今年上半年，共完成現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察26次,，其中污染源現(xiàn)場監(jiān)察23次,，建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)察3次。今年的信訪案件比以往略有上升,，共受理環(huán)境信訪案件12宗,，處理結(jié)案12宗，結(jié)案率100%,，并取締了一處土小加工作坊。同時(shí),，對重點(diǎn)污染源實(shí)行定期或不定期檢查,，務(wù)求使企業(yè)自覺、穩(wěn)定地向達(dá)標(biāo)排污的方向發(fā)展,。

三是做好三夏生產(chǎn)秸稈禁燒工作,。環(huán)保所與街道各有關(guān)部門密切配合、嚴(yán)格執(zhí)法,、狠抓落實(shí),，全力以赴做好三夏秸稈禁燒工作。同時(shí),，加強(qiáng)與滕州市環(huán)保局的溝通協(xié)調(diào),，做好與周邊鎮(zhèn)街地界的火點(diǎn)確認(rèn)，妥善處理,，盡最大努力將問題和矛盾化解在基層,，為奪取全街道三夏生產(chǎn)全面勝利做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四是全面迎淮核查并申辦了省級(jí)“生態(tài)街道”“生態(tài)居”的創(chuàng)建工作,。2月11日全市召開了生態(tài)滕州建設(shè)暨迎淮核查工作會(huì)議,，至此，迎淮核查工作拉開序幕,，經(jīng)過同志們近一個(gè)月的不懈努力,，迎淮工作取得了全面勝利。今年3有份,，我市啟動(dòng)了生態(tài)街道,、生態(tài)居創(chuàng)建工作,。通過準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料、聘請委托編制環(huán)評規(guī)劃,、初審,、專家評審等工作，經(jīng)過3多月的緊張繁瑣籌備,，現(xiàn)已報(bào)送省環(huán)保廳審核,。

在肯定成績的同時(shí)，還必須清醒地看到,，與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比,，與廣大人民群眾的愿望相比，我街道的環(huán)保工作還有不少差距,，環(huán)境形勢依然嚴(yán)峻,。主要有以下兩個(gè)方面的問題：

(一)行政處罰工作滯后。行政處罰作為打擊環(huán)境違法行為,、維護(hù)公眾環(huán)境權(quán)益的有效手段,，但在實(shí)際情況中，由于我們沒有行政處罰權(quán),，造成企業(yè)對我們的警告和干涉不予重視,，造成案件執(zhí)行率不高。

(二)執(zhí)法權(quán)限不足,。環(huán)境保護(hù)作為國策,，卻未賦予環(huán)保部門強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)，致使對不法排污企業(yè)執(zhí)法時(shí)手段力度不夠,。收繳排污費(fèi)多數(shù)地方仍是協(xié)商收費(fèi),。對環(huán)境違法案件的查處意見，有些單位置之不理,，最后只得不了了之,。

(一)以創(chuàng)模為牽動(dòng)力,推動(dòng)環(huán)境熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的徹底解決,。配合有關(guān)部門抓好轄區(qū)群眾反映的環(huán)境問題,，繼續(xù)做好取暖鍋爐、噪聲,、餐飲業(yè)油煙污染等各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,，樹立城市良好環(huán)境形象。

(二)做好環(huán)境保護(hù)和愛國衛(wèi)生宣傳教育工作,。深入開展環(huán)保知識(shí)進(jìn)企業(yè),、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)家庭,、進(jìn)農(nóng)村“六進(jìn)”活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與環(huán)境保護(hù)及愛國衛(wèi)生工作的積極性,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步提高整個(gè)隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)狠抓隊(duì)伍的行風(fēng)建設(shè),、廉政建設(shè),，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，樹立環(huán)保隊(duì)伍的良好形象,。

總之,，我們將按照街道黨委、辦事處的工作要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加大工作力度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,，為全面建設(shè)富裕,、美麗、文化,、活力,、和諧的幸福新北辛做出新的更大貢獻(xiàn)。