時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

保安一周工作計劃篇一

今年上半年,，轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少,，主要因素如下

1、酒店領(lǐng)導(dǎo)相當重視安全工作,，出資2萬多元為酒店改造錄像監(jiān)控系統(tǒng),，為警衛(wèi)配備新對講機，完善硬件設(shè)施,，給罪犯一定的抑制力,。

2、保安部還對人員編制進行了調(diào)整,，增加了保安人員,。保安人員從原來的13人增加到現(xiàn)在的15人，保證了每個班次至少有2名保安人員在工作,。對保安人員進行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，明確各崗位的崗位責(zé)任，加強保安人員的工作責(zé)任感和責(zé)任感,，提高旅館內(nèi)各層和周邊管轄區(qū)的巡邏能力,，嚴格陌生人進出旅館的審查登記制度，確保犯罪人不能搭乘的機會,。

3,、與公安人員積極合作，發(fā)揮自身硬件優(yōu)勢,，為偵查房地產(chǎn)轄區(qū)發(fā)生的盜竊案件提供了有利線索,，使公安部門能夠盡快解決自己應(yīng)盡的義務(wù)。

二,、消防設(shè)施設(shè)備正常運行,，防止消防安全事故的發(fā)生

消防部門非常重視酒店的消防安全,，以酒店為消防安全的重點單位,，定期檢查指導(dǎo)酒店的消防活動,。上半年消防部門對大樓進行了全面的消防檢查，對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全問題提出了消防改革意見,，并發(fā)表了改革意見書,。

部門收到整改意見書后，對于意見書上提交的消防防火門未按要求關(guān)閉,、部分消防指示燈和安全出口指示燈未點亮,、個別消防安全通道堆積垃圾的問題，組織部門相關(guān)人員應(yīng)進行全面徹底的檢查整理清掃,，整理消防安全通道堆積的垃圾,，更換了幾盞關(guān)門燈和指示燈，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,，并在隨后的消防安全整改修改中通過了一次修改,，受到消防部門的好評。

同時,，部門以此次消防安全檢查為契機,，吸取教訓(xùn)，定期組織消防設(shè)施設(shè)備的檢查,、維修,、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),，保證關(guān)鍵時刻不被掩蓋,，確保酒店人員的生命和財產(chǎn)安全。

三,、機械設(shè)備正常運行,，減少下半年無重大機械事故

上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備處于良好運行狀態(tài),。對酒店內(nèi)消防設(shè)備種類繁多,、技術(shù)難度高、操作復(fù)雜,、操作人員自身需要全面嚴格的技術(shù)能力,，部門應(yīng)從招聘中進行檢查、嚴格選擇,，并向應(yīng)聘者持有就業(yè)資格證書,，熟練操作酒店內(nèi)的消防設(shè)備。

同時,，部門要求設(shè)備工作人員每天對酒店內(nèi)的消防設(shè)備至少進行兩次巡邏,，每周檢查維護所有設(shè)備,，每周試運行一次長期不使用的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,，向上司報告無法解決的問題,，在最短時間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備，不保證所有設(shè)備設(shè)施始終處于運行狀態(tài)

四,、減少下半年沒有發(fā)生的人員工傷事故

上半年,，部門非常重視酒店人員的人身安全，不斷完善規(guī)章制度,，加強制度執(zhí)行,，是預(yù)防安全危險，確保員工自身安全的重要因素之一,。任何管理工作都首先是人的工作,，人的工作核心是思想教育，安全的工作不例外,。做好職工防范教育已成為安全工作的重要課題,。防范教育可以提高員工的防范意識，為日常安全防范工作打下堅實的障礙,。所以,，我們一直把防止教育工作放在安全工作的重要位置。

保安一周工作計劃篇二

1,、組織隊員服務(wù)禮儀的培訓(xùn),，特別是對新來隊員講解值班相關(guān)注意事項。

2,、要求保安監(jiān)控中心的值班人員提高警惕性,，利用園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)加強園區(qū)的治安防范工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門及時處理,，避免事態(tài)的進一步擴大,。

3、1,、2,、3號崗無人進出時，一定要保證門襟出獄關(guān)閉狀態(tài),。發(fā)揮園區(qū)智能門襟系統(tǒng)的安全防范作用,。杜絕無關(guān)人員隨意進出園區(qū)。

4,、一定要堅持一周三練,，特別是近段時間新入職的保安員較多，值班站崗的動作不規(guī)范,，必須通過日常訓(xùn)練來提高,。

5,、為了保證園區(qū)突發(fā)事件時有足夠的人員應(yīng)付處理，要求早班的隊員,，下班后不能離開園區(qū),，特殊情況經(jīng)保安隊長同意方可離開。

保安一周工作計劃篇三

一,、日常工作

1,、每日進行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄,，開展防盜防火的宣傳，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為,。

2,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對禮貌用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn),。

3,、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)潛力，發(fā)揚傳,、幫,、帶作用，做到取長補短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，履行辦事高效的方針,，以用心的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

5,、做好交接班的記錄,，使每位員工對上班狀況有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查,。

二,、安全管理

1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,，實行群防群治,，組織商場員工認真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起,，狠抓落實,。

2、加強對商場的巡查力度,，防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域,，進行偷竊和破壞活動,。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4,、對于重要來賓及大型活動,，安保隊伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,，以保證各項工作安全有序,。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理,，外來裝修人員務(wù)必到商場相關(guān)部門做好登記,，辦理相關(guān)的手續(xù)，理解安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進入,，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

6,、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進行監(jiān)控，杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放,，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查,。

7、加強員工的培訓(xùn)力度,，使其有更好的潛力處理各種突發(fā)事件,，到達工作高效的方針。

三,、安保隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

1,、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓(xùn),，來增強員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進行技能培訓(xùn),，并經(jīng)常性夜班查崗,，以督促員工更好的完成工作。

2,、樹立安保隊伍的整體形象,，無論是上、下班都嚴格要求,，個性是對客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言禮貌禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。

四,、協(xié)助消防

1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職的員工務(wù)必做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”，“四會”即會報火警,，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi),，會組織人員疏散,。

2、對商場所有安保人員進行消防知識教育培訓(xùn),，提高消防安全意識,，每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高安保隊伍的.應(yīng)急潛力,。

五,、宿舍管理

1、安保部員工宿舍需持續(xù)安靜整潔,，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、

2、個人衛(wèi)生需持續(xù)干凈整潔,，有良好的個人形象,，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味,。

3,、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度，將每一天的衛(wèi)生工作落實到實處,，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,，使寢室每一天干凈整潔、安全,。