總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

銀行信貸部工作總結(jié) 銀行信貸工作總結(jié)個人篇一

一,、一分耕耘，一分收獲,，成績是對我一年來所有努力的肯定,。

接手工作以來，本人各項年度任務(wù)完成情況較好,。截止月底,，個人攬存萬元，完成年度任務(wù)的%;收回正常貸款萬元,，完成年度任務(wù)的%,，比去年同期多收萬元;收回逾期貸款萬元,，完成年度任務(wù)的%，比去年同期多收萬元;收回呆滯貸款萬元,，完成任務(wù)的%,，比去年同期多收萬元;收回呆帳元，完成年度任務(wù)的%;收回利息萬元,，完成年度任務(wù)的%,，比去年同期多收萬元;發(fā)放貸款萬元，完成年度任務(wù)的%,，比去年同期多增萬元,。

二、理論學(xué)習(xí)使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認(rèn)識和了解,。

不懂就學(xué),，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)?！掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》,、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國金融》,、《信用社財務(wù)管理》,、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子,，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握,。一番理論知識的學(xué)習(xí)后，我開始知道,，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿,、民主、互利的原則入股,，由社員民主管理的合作金融組織,，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量,。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村,，離開農(nóng)村就成了無源之水但這些認(rèn)識都還是膚淺的,，還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

三,、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一直以來，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針,、政策,，堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,，學(xué)習(xí)各種金融法律,、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,。通過不斷學(xué)習(xí),，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀,。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行“三防一?！甭氊?zé)，自覺

按規(guī)操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、不貪污挪用、不謀私利,，不參與賭博,、嫖娼等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,。

四,、實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng),。

剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐,，從第一天開始，難題就接踵而至,。對五筆,、珠算、點鈔,、電腦業(yè)務(wù),、財會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通,。從零開始,，一邊是同事們的悉心指導(dǎo),，一邊是自己對著書本反復(fù)練習(xí)，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍,。幾個月下來,，已經(jīng)能比較熟練地掌握了，而且已經(jīng)能夠獨立上機(jī)操作業(yè)務(wù),。

今年三月份,，由于人員的調(diào)整，我接手工作,，所分管的兩個行政村人口一共多人,，進(jìn)村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾,，雨天泥濘不堪,，而且個別鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少,，所以面臨的難度可想而知,。在這種情況下，我克服重重困難,，不擺架子,，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部,，向他們了解村里的基本情況,。一段時間下來，我對所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、主要經(jīng)濟(jì)收入來源,、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,，具體了解他們的情況以便對癥下藥,。馬善國一家，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足,，靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟(jì)來源,，而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元,。深入一了解,，原來這筆借款當(dāng)初是他的父親所用，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù),。為此,，我兩次登門找他們一家談心，動員兩個兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù)。工夫不負(fù)有心人,。后來,，分債的手續(xù)一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息,。截止今年六月底,，我的各項年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過實踐,，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,。

正所謂是“金無赤足,，人無完人”,，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠,，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉,。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,，實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情的對待每一件工作,。

2,、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識，并用于指導(dǎo)實踐,，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

3、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機(jī)操作,、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，我將通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。

短短的一年見習(xí)期，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長的一年,，也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉,、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。20xx年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了,，這些都是我一直以來必須要做好的事情,，其實很多的事情都是需要很多的事情來組成的，很多的事實都是在不斷的進(jìn)步中,，我的工作在來年中,，只會做的更好，這是我們一直以來要做好的事情,，但是其中可能有很多的挫折,，需要我來面對,，只要自己有良好的心態(tài),，我就相信沒有什么事情解決不了，我會做好的!

銀行信貸部工作總結(jié) 銀行信貸工作總結(jié)個人篇二

我是支行的信貸員,，調(diào)查貸款客戶達(dá)150位,，成功放款30筆,，發(fā)放貸款達(dá)700萬元,，而且所有貸款均屬于正常類貸款。自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉,。寫了我這些年的工作總結(jié)范文,，我認(rèn)為有以下幾點體會,。

面對信貸員這個崗位,，開始我還真有些膽怯。從20xx年參加工作以來,，需要三天兩頭跑到客戶家中，實地了解客戶的基本情況,、經(jīng)營信息,，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,，分析客戶的還款能力,。這些對于不善與人交流的我來說，實在是太難了,。起初的一個月里,，我總在心里想，把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,，覺得還是繼續(xù)干老本行比較好,。

支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后，及時和大家座談,，讓大家解放思想,，放下包袱，說：“還沒干就不要輕易否定自己,，你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的,。”領(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對發(fā)展前景的描繪,，使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣,。思想顧慮消除了,，整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,，也受到了很大鼓舞,，下定決心從零開始學(xué)起。

通過專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),，漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程,。

通過支行前期的大力宣傳，陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,，我也迎來了第一位貸款客戶,。那天，我懷著復(fù)雜的心情,，與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村,。這位客戶是個農(nóng)戶，有十多年的養(yǎng)殖歷史,，對市場非常了解,。在客戶家，我作了自我介紹后,，便開始按培訓(xùn)時要求的調(diào)查順序逐項詢問,。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營銷”交流，加上對行業(yè)了解不夠,，心里很緊張,，問了不到20分鐘，客戶突然說：“我不貸了,，你們走吧,，不就是從你們銀行貸點款嘛，跟審犯人似的,?！蔽乙姞睿s忙解釋,，可這位農(nóng)戶就是不再配合了,。無奈，我與同事掃興而歸,，第一次營銷就此“流產(chǎn)”,。

回去的路上，我翻來覆去地回憶剛才的場景,，又問同事的感受是什么,。經(jīng)過分析，我找到了答案：問題不在客戶,，完全是自己根本不會跟客戶交流,，不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面,。

總結(jié)：捫心自問，如果總是這樣不善于與客戶交流溝通,，以后誰還敢來找我貸款?不行,，必須改，從頭練!從此,，每天上班后就和同事們一起上街作宣傳,，與小商戶們聊天，練習(xí)介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友,，介紹銀行小額信貸,，把他們當(dāng)成練習(xí)對象。功夫不負(fù)有心人?，F(xiàn)在我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高,。辛勞踏出豐收路開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶，深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,，盡快了解行業(yè),，是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,，與同事一起實地去了解情況,。時間一長，漸漸地習(xí)慣了這種工作,。半年的工作業(yè)績雖然不理想,，但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊對我的關(guān)心和支持;同時，更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人,。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神，努力工作爭起做一名合格的銀行信貸員,。

銀行信貸部工作總結(jié) 銀行信貸工作總結(jié)個人篇三

回顧和總結(jié)201x年的工作,，主要有以下幾個方面：

一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定,。

一年來，經(jīng)過信貸部上下一致努力,，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績,。

全年累計發(fā)生業(yè)務(wù)245筆,，累計發(fā)放貸款15714萬元,，累計實現(xiàn)貸款利息收入x萬元,。截至年末貸款余額12431萬元,，貸款周轉(zhuǎn)率：400%,、截止12月末貸款總筆數(shù)：207,、貸款單筆平均額度：60萬元 、貸款客戶數(shù)：76戶,。

201x年發(fā)放的貸款,、到期貸款和利息收回率均 為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),，經(jīng)營效益較為可觀。

二,、建章立制,，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。

良好的制度管理是一個公司持續(xù),、穩(wěn)定,、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短,、人員結(jié)構(gòu)新,、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”,，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè),。

為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運作,，在公司成立初期,，公司就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》,、《貸款貸后管理制度》,、《貸款五級分類辦法》及《貸款審查委員會工作細(xì)則》等規(guī)章制度,。這些制度辦法的實施，為信貸部的正常運營,、有效管理奠定了基礎(chǔ),，從而保障了各項工作規(guī)范有序進(jìn)行。

三,、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。

信貸部成立后,，我們面對新公司,、新人員，缺流程,、缺經(jīng)驗的客觀情況,，李總要求我 們組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要,。

一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,，明確定位,，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài);

二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度,，并適用到實際工作中;

三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開展了信貸知識,、財務(wù)知識,、法律知識的 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要,。

四,、努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金,。

一年來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,，利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷,，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),。在做好存量資金計劃安排的同時,，對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度，進(jìn)行計劃安排,，保證此部分資金占用上的銜接,，盡可能降低資金閑置,。同時為擴(kuò)大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益的最大化,，由中信銀行借款500萬元,，和省中小企業(yè)局 參股500萬元，保證了經(jīng)營的連續(xù)性,。

五,、強(qiáng)化風(fēng)險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán),。

本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保,，為貸款的安全提供第二還款來源保障,。同時，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理,，確保所有手續(xù)合法,、齊全、有效,。

基于以上辦法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實,，信貸部自201x年度以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán),。

銀行信貸部年終工作總結(jié)4

201x年，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,，農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟(jì),、金融政策和銀監(jiān)會貸款新規(guī)，按照省聯(lián)社及xx市辦要求,，以科學(xué)發(fā)展為主題,，以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為主線，以提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,，以完善信貸制度為基礎(chǔ),，以加強(qiáng)信貸檢查為重點，以“三項整治”及“信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項整治”為契機(jī),，以擴(kuò)增貸款規(guī)模,、實現(xiàn)安全效益為目標(biāo)，取得了顯著的工作成效,。

一,、資產(chǎn)業(yè)務(wù)運行情況

(一)各項貸款增量情況。

各項貸款年末余額310.716萬元，較年初增加64,100萬元,，增速25.99%,，分別占鳳城銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存量貸款的43%和貸款增量的47%，完成全年凈增計劃的100%,。其中：

1,、農(nóng)業(yè)貸款年末余額123,554萬元，占各項貸款總量的39.76%,，較年初增加5,420萬元;

2,、農(nóng)村工商業(yè)貸款年末余額126,516萬元，占各項貸款總量的40.72%,，較年初增加24,425萬元,，其中：農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)增加6,962萬元，制造及加工企業(yè)增加9,165萬元,，地下資源開發(fā)企業(yè)增加5,872萬元,，其它企業(yè)增加2,426萬元;

3、其它貸款年末余額60.646萬元,，占各項貸款總量的19.52%,，較年初增加34,255萬元。

(二)各項貸款累放情況,。

各項貸款累放額635,299萬元,，較上年增加287,696萬元。

其中：

1,、農(nóng)業(yè)貸款累放額158,085萬元,，較上年增加9,950萬元;

2、農(nóng)村工商業(yè)貸款 累放額152,062萬元,，較上年增加17,092萬元;

3,、其它貸款累放額325,152萬元，較上年增加260,654萬元,。

(三)各項貸款累收情況,。

各項貸款累收額568,834萬元，較上年增加272,835萬元,。其中：

1,、農(nóng)業(yè)貸款累收額150,308萬元，較上年增加8,841萬元;

2,、農(nóng)村工商業(yè)貸款累收額127,629萬元,，較上年增加37,532萬元;

3、其它貸款累收額290,897萬元,，較上年增加226,462萬元

(四)到期貸款回收情況。

全年累計到期貸款金額570,211萬元,，累計收回568,834萬元,，因天災(zāi)人禍等不可預(yù)見原因,，尚有1,377萬元到期貸款未能及時收回，到期貸款回收率 99.75%,，較上年回收率上升2.45個百分點,。

(五)小企業(yè)貸款情況。

小企業(yè)貸款年內(nèi)凈增58,680萬元,，增速46.37%,，同比多增15,554萬元，實現(xiàn)了“兩個不低于”的目標(biāo),，即當(dāng)年增量不低于上年,、增速不低于全部貸款平均增速。

(六)貸款利息收入情況,。

全年貸款利息收入26,034萬元,，完成全年收息計劃的120.13%， 比上年多收息5,995萬元,。其中：貼現(xiàn)收入3,489萬元,，比上年增收2,755萬元。

(七)正常貸款中逾期貸款清收情況,。

正常貸款中逾期貸款年末余額796萬元,，占各項貸款總量的0.26%，較年初下降4,261萬元,，較年初占比下降1.79個百分點,。其中：正常貸 款中逾期90天以上貸款年末余額零。

(八)借名,、假冒名貸款排查清收情況,。

全轄共查出借名貸款2,124筆，金額7,653萬 元,，尚未發(fā)現(xiàn)假冒名貸款,，排查率100%;已清收轉(zhuǎn)化526筆，金額1,783萬元;年末剩 余1,598筆,，余額5,870萬元,占各項貸款總量的1.89%,。

二、工作措施及成效

(一)完善制度,，做到有章可循,。

為防控貸款風(fēng)險和強(qiáng)化信貸管理，適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的客觀需求,，我部對照銀監(jiān)會和省聯(lián)社貸款新規(guī)的要求，以 “三項整治”、“信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項整治”工作為契機(jī),，結(jié)合全行信貸工作實際,，先后出臺了《信貸檔案操作規(guī)程及管理辦法》、《農(nóng)村工商業(yè)抵押(質(zhì)押)和保證擔(dān)保貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》,、《農(nóng)戶和自然人保證擔(dān)保貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》,、《農(nóng)戶和自然人存單質(zhì)押和門市房抵押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農(nóng)戶小額貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》,、《林權(quán)抵押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》,、《保證擔(dān)保貸款管理補充規(guī)定》、《放款崗位職責(zé)》,、《貸款支付崗位職責(zé)》,、《票據(jù)中心崗位職責(zé)》、《票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作流程》,、《到期貸款及不良信貸資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,、《股權(quán)質(zhì)押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《信貸資產(chǎn)專項整治工作方案》,、《借名,、假冒名貸款專項整治工作實施方案》、《抵質(zhì)押貸款風(fēng)險排查整治工作實施方案》等信貸管理制度,，并不斷完善原有的信貸管理制度,，為全行信貸工作有章可循、有章必循,、遵章必嚴(yán),、違章必究奠定了堅實基礎(chǔ)。

我部還按銀監(jiān)會“六項機(jī)制”要求,，對小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)實行單獨考核與激勵管理,，將客戶數(shù)、業(yè)務(wù)量,、資產(chǎn)質(zhì)量,、授信收益等作為考核客戶經(jīng)理業(yè)績的主要指標(biāo)，同時建立盡職貸前調(diào)查,、貸后檢查和問責(zé),、免責(zé)制度，有效規(guī)范 了小企業(yè)客戶經(jīng)理的工作職責(zé)和行為道德,。

(二)從嚴(yán)管理,，確保資產(chǎn)質(zhì)量。

1,、嚴(yán)把審貸關(guān)口,。

一是對貸款報審資料的合法性,、合規(guī)性、真實性,、完整性,、有效性、一致性,、合理性進(jìn)行認(rèn)真審查，充分識別客戶和業(yè)務(wù)風(fēng)險,，對發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險隱患及時進(jìn)行風(fēng)險提示,，溝通相關(guān)客戶信用風(fēng)險信息。

二是嚴(yán)格執(zhí)行國家信貸政策,，對房地產(chǎn)業(yè)貸款實行 有保有壓,，對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及高耗低效項目不予支持。

2,、督導(dǎo)貸后管理,。

一是對新增大額貸款，我部派專人逐筆實地進(jìn)行再調(diào)查和再核保,，并逐戶進(jìn)行貸后跟蹤檢查,，及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問題,，將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)中,。

二是對重點企業(yè)及項目貸款，我部指定專人定期進(jìn)行調(diào)查分析,，適時掌握企業(yè)運行質(zhì)態(tài),，為信 貸決策提供科學(xué)依據(jù)。

3,、加大檢查力度,。

一是制定信貸檢查計劃，加大現(xiàn)場檢查力度,，而且檢查有底稿,、有現(xiàn)場檢查人員及被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、有處罰意見,、有總行下發(fā)的通報,、有分支機(jī)構(gòu)的整改報告、有回頭看,，并對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰,。

二是對14家重點分支機(jī)構(gòu)存量和增量貸款進(jìn)行了全面檢查，對查出的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，并給予經(jīng)濟(jì)處罰,，限期整改完畢,。

三是利用信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行非現(xiàn)場監(jiān)測，對各類信貸風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警,，把監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)并傳達(dá)給現(xiàn)場檢查人員,，對存在問題的業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤記錄，直至問題徹底解決后將資料歸檔管理,。三是加大對違規(guī)貸款的查處力度,，絕不姑息遷就，有效遏制了跨區(qū),、 超權(quán),、借名、挪用等違規(guī)貸款的發(fā)生,。

4,、實行嚴(yán)格問責(zé)。

一是實行逾期貸款按月考核處罰制度,，既考核當(dāng)月到期貸款的回收,， 也考核當(dāng)年累計到期貸款的回 收，凡新形成逾期貸款在一個月內(nèi)未能收回的,，每筆罰經(jīng)辦信貸員50元,、罰分管信貸的支行副行長30元、罰支行行長20元,。

二是嚴(yán)格實行責(zé)任追究,，對因違規(guī)而形成逾期貸款等問題的28位責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，其中：27人在崗責(zé)任清收,、每月只發(fā)生活費,1人被解除勞動合同,。

5、做好其它工作,。

一是對正常貸款中逾期及逾期90天以上,、到期、欠息等貸款進(jìn)行監(jiān)測,、預(yù)警提示,、清理與督導(dǎo)。

二是采取包支行,、包戶及現(xiàn)金清收,、貸款重組等多策并舉的措施，協(xié)調(diào),、督導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)做好借名,、假冒名貸款的排查及清收化解工作。

三是做好全轄信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化及風(fēng)險狀況分析,，監(jiān)測和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風(fēng)險,，收集大客戶以及臨時確定的特別監(jiān)測客戶的信息資料,，定期形成綜合分析報告。

四是做好信貸管理系統(tǒng),、個人征信及企業(yè)征信系統(tǒng)等日常維護(hù)與管理工作,，為防范信貸風(fēng)險提供良好的信息保證。

五是指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)做好信貸資產(chǎn)五級分類工作,，對存量貸款實行動態(tài)調(diào)整,，科學(xué)反映潛在風(fēng)險。

(三)調(diào)整結(jié)構(gòu),，支持小型企業(yè),。

我部把支持小企業(yè)作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，以深化融資服務(wù)為主線,，以優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，在創(chuàng)新機(jī)制,、增添活力上狠下功夫,，做到工作推進(jìn)有力度、支持發(fā)展有深度,、服務(wù)客戶有廣度,，促進(jìn)了小企業(yè)又好又快發(fā)展。

一是根據(jù)小企業(yè)“小,、頻,、快”的業(yè)務(wù)模式，在產(chǎn)品創(chuàng)新上形成基礎(chǔ)融資產(chǎn)品,、集群服務(wù)方案和特色增值服務(wù)三大類產(chǎn)品,，并通過專業(yè)機(jī)構(gòu)+專職團(tuán)隊+專門流程，形成相對獨立的營銷和風(fēng)險管控體系,。

二是結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)資源特色,，細(xì)分目標(biāo)市場。