每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇一

一,、 場(chǎng)地狀況

擁有正規(guī)的維修工房,，地面平整堅(jiān)實(shí)，維修地溝有2個(gè),，廠房面積xx平方米,，停車場(chǎng)地xx平方米，維修工房和停車場(chǎng)均有符合規(guī)定的消防器材,，化糞池等,，其中滅火器6個(gè)，消防栓一個(gè),，化糞池一個(gè),，其他環(huán)保設(shè)施如排水污溝、垃圾堆等均滿足要求,。

二,、 設(shè)備狀況

配備有與承修車型相適應(yīng)的量具,、機(jī)工具及手工具,，量具按照公司要求統(tǒng)一進(jìn)行定期檢定。擁有各類維修設(shè)備臺(tái),，電腦辦公管理設(shè)備臺(tái),，各種設(shè)備能滿足加工、檢測(cè)精度的要求和使用要求,，設(shè)備詳細(xì)情況見明細(xì)表,。

三、 人員情況

現(xiàn)有員工xx人,，其中技術(shù)工人xx人,，管理人員xx人,，持證上崗率達(dá)100%;管理人員中有高級(jí)工程師xx人，助理工程師xx人;技術(shù)工人中,，取得高級(jí)證書的xx人,，技師xx人，質(zhì)量檢驗(yàn)人員xx名,焊工xx名,，焊工經(jīng)過嚴(yán)格的行業(yè)培訓(xùn),，取得行業(yè)資格證，能從事鋁罐,、碳鋼罐的焊修,。員工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)與總公司要求同步，并統(tǒng)一執(zhí)行1so9001：20xx標(biāo)準(zhǔn),，有專門的員工崗位規(guī)范,，并接收新時(shí)代認(rèn)證中心的檢查、審核,。員工明細(xì)詳見職工花名冊(cè),。

四、 其他情況

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)格按照有關(guān)的法規(guī)執(zhí)行,，業(yè)務(wù)工作規(guī)范,，具有健全的經(jīng)營(yíng)管理體系，設(shè)置技術(shù)負(fù)責(zé),、業(yè)務(wù)受理,、質(zhì)量檢驗(yàn)、材料管理,、儀器設(shè)備管理,、價(jià)格結(jié)算等崗位，并落實(shí)到人,，辦公室實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理,。具有相關(guān)維修車型的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,。按要求建立建全了車輛維修技術(shù)檔案,。對(duì)本公司運(yùn)輸車輛按時(shí)下達(dá)二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并經(jīng)常監(jiān)督檢查,，保證計(jì)劃完成率100%,，維修資料存檔備查。堅(jiān)持執(zhí)行二級(jí)維護(hù)車輛,、大修車輛的申報(bào)制度,，報(bào)修車輛一律修竣合格后方可出廠。有健全的安全管理制度和安全保護(hù)措施,，安全責(zé)

任落實(shí)到人,，各工種,、各類機(jī)電設(shè)備均制定有安全技術(shù)操作規(guī)程，并上墻實(shí)施,。各崗位制訂有崗位責(zé)任制,，以便于細(xì)化管理。注重加強(qiáng)維修質(zhì)量檢驗(yàn),，特別是維修過程的質(zhì)量檢驗(yàn),，規(guī)范了自檢、互檢,、專檢制度,，確保了每臺(tái)修竣出廠的車輛能夠在質(zhì)量保證期內(nèi)安全運(yùn)行。

隨著高新技術(shù)在汽車上的運(yùn)用越來越廣泛,，這也給傳統(tǒng)的汽車維修業(yè)帶來前所未有的考驗(yàn),。為跟上時(shí)代步伐，將在行業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，與時(shí)俱進(jìn),，不斷規(guī)范各項(xiàng)管理，按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真查找自身不足,，努力提高企業(yè)自身形象,，以誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo),，自覺遵守汽車維修市場(chǎng)秩序，努力搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，更好為汽車維修服務(wù),。

工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇二

【1】

10月14日，《市中區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》評(píng)審會(huì)議在區(qū)招待所二樓會(huì)議室召開,。來自國(guó)家旅游局,、北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、中國(guó)旅游報(bào)社,、浙江省旅游科學(xué)研究院,、山東大學(xué)等部門的七位旅游專家擔(dān)任《規(guī)劃》評(píng)審委員會(huì)委員。區(qū)委副書記,、區(qū)長(zhǎng)朱國(guó)偉,，區(qū)長(zhǎng)助理胡安玉參加了評(píng)審會(huì)議。

會(huì)議由市旅游局副局長(zhǎng)張玉涵主持,，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)朱國(guó)偉致歡迎辭,。評(píng)審委員會(huì)專家在認(rèn)真聽取了北京大衍致用旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院課題組的《規(guī)劃》文本和圖件展示和匯報(bào)后,，逐一進(jìn)行了會(huì)議評(píng)審發(fā)言,。專家評(píng)審意見認(rèn)為：該《規(guī)劃》內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出,，結(jié)構(gòu)清晰,，體例科學(xué)，圖件完備,，符合國(guó)家旅游局《旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法》和《旅游規(guī)劃通則》(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))的技術(shù)要求,。旅游主題與產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位準(zhǔn)確，功能分區(qū)合理,，產(chǎn)品設(shè)計(jì)科學(xué),，項(xiàng)目規(guī)劃富有創(chuàng)意且十分詳細(xì)，規(guī)劃具有很好的前瞻性和很強(qiáng)的可操作性,。采取的“4162”的技術(shù)路線,、swot-p分析、旅游形象系統(tǒng)設(shè)計(jì),、線路營(yíng)銷,，旅游項(xiàng)目黑帝城、齊魯武當(dāng)山,，旅游產(chǎn)業(yè)中的旅游餐飲,、特色旅游商品的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃體例結(jié)構(gòu)富有創(chuàng)新性。同時(shí),，《規(guī)劃》能夠依據(jù)區(qū)位特色,，以休閑度假旅游產(chǎn)品為核心競(jìng)爭(zhēng)力，為我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到了一條可行之路,。

評(píng)審專家還對(duì)《規(guī)劃》中諸如法規(guī)依據(jù),、與周圍城市銜接、非優(yōu)勢(shì)旅游地區(qū)如何打造度假目的地和大企業(yè)參與旅游事業(yè)等方面提出的修改意見,。

最后,，評(píng)審委員會(huì)一致認(rèn)為本規(guī)劃是一部國(guó)內(nèi)同類規(guī)劃中具有領(lǐng)先水平的區(qū)域旅游規(guī)劃成果，同意通過評(píng)審,。

會(huì)議結(jié)束后,，區(qū)委書記杜永光會(huì)見了評(píng)審專家。

工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇三

店長(zhǎng)下達(dá)工作指令及指導(dǎo)要求：

1,、 酒店例會(huì)要求：準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),、著工裝、手機(jī)靜音,、提前做好匯報(bào)事項(xiàng)準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作記錄與傳達(dá),。

2、 關(guān)于人事轉(zhuǎn)正及招聘：

1) 由客房領(lǐng)班晉升為客房副理

2) 由前臺(tái)接待晉升為前臺(tái)主管

3) 編制為工程安保主管,，要求在每日工作結(jié)束時(shí)與當(dāng)天保安進(jìn)行交接,，培訓(xùn)安保人員一些

簡(jiǎn)單的客房硬件故障應(yīng)急措施,，同時(shí)關(guān)注工程物資采購(gòu)，如有需要采購(gòu)的請(qǐng)及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,。近期工作重點(diǎn)：關(guān)注酒店硬件設(shè)施,，尤其是12~15樓房號(hào)為03、05,、07,、09、11的大床房,，16~19樓的房間準(zhǔn)備在房間內(nèi)放置2張1.8m的大床,，需要注意的問題是床頭柜與電源開關(guān)之間的間隙，擬定本月22日開始試點(diǎn)一個(gè)房間,。

3,、工作狀態(tài)：著裝配飾、發(fā)型淡妝,、精神飽滿,、積極思考工作相關(guān)。工作會(huì)議紀(jì)要4,、職業(yè)習(xí)慣：工作配備：房卡吊繩,、筆、便簽本,、對(duì)講機(jī)(手機(jī)),。

傳達(dá)公司會(huì)議精神及新運(yùn)營(yíng)政策/活動(dòng)等：

1、房?jī)r(jià)調(diào)整先提交酒店填寫周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒店的房?jī)r(jià)對(duì)比表,，通過郵件發(fā)送至,，然后再通過新業(yè)務(wù)操作平臺(tái)系統(tǒng)申請(qǐng)房?jī)r(jià)調(diào)整，市場(chǎng)部審核通過;

2,、市場(chǎng)部整理出20xx年全國(guó)所有城市各類會(huì)展信息,，以及重大節(jié)假日的調(diào)休時(shí)間，做好中介房態(tài)控制,、保留時(shí)間和擔(dān)保預(yù)定等;

各部門本周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃

前廳部

1,、 請(qǐng)所有管理層24小時(shí)保持手機(jī)待機(jī)，保證酒店管理工作不脫節(jié),，在有特殊情況下聯(lián)系不到直屬上

級(jí)時(shí),，可致電店長(zhǎng)。

2,、 上周對(duì)前臺(tái)的表格規(guī)范進(jìn)行了整改,，每日入住客人及會(huì)員回訪工作已正常開展，有明顯進(jìn)步，但需

要注意的是一些工作請(qǐng)及時(shí)完成,，不要積壓在晚班開展,。

3,、 請(qǐng)注意調(diào)整好前臺(tái)班次,，保證每日都有老員工當(dāng)班，保證前臺(tái)工作正常運(yùn)作,。

4,、 4月8日—14日將有會(huì)議團(tuán)隊(duì)入住，請(qǐng)關(guān)注,。

客房部

1,、 先關(guān)注4~11樓符合上線要求的96間房，同時(shí)提醒各位服務(wù)員,，在領(lǐng)班查房時(shí)發(fā)現(xiàn)5處問題以上的,，

此房間計(jì)件無效。

2,、 客房重點(diǎn)問題：

1) 客房細(xì)節(jié)衛(wèi)生問題

2) 布草間臟布草堆放混亂,，臟五巾隨意擺放

3) 客房工作單填寫不規(guī)范：針對(duì)此現(xiàn)象，將對(duì)做的好的服務(wù)員開具獎(jiǎng)勵(lì)單

銷售：

1,、向店助匯報(bào)每日及每周每月的銷售計(jì)劃,，請(qǐng)店助監(jiān)督每日銷售日?qǐng)?bào)的填寫及銷售工作的完成。

請(qǐng)各位員工注意以上事宜,，各管理層督促,、落實(shí)。

與會(huì)人員簽字：

工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇四

摘要:班主任作為班級(jí)的管理者,、教育者和組織者,，在班集體的發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)中起著十分重要的作用，深刻影響著每個(gè)學(xué)生德,、智,、體、美,、勞的全面發(fā)展,。本文分析了農(nóng)村初中班主任工作的主要難處，側(cè)重闡述了迎難而上,，做好農(nóng)村班主任工作的八項(xiàng)策略,。

班主任作為班級(jí)的管理者、教育者和組織者,，在班集體的發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)中起著十分重要的作用,，深刻影響著每個(gè)學(xué)生德,、智,、體、美、勞的全面發(fā)展,。筆者將在班主任工作中迎難而上，探索前進(jìn),。

一,、農(nóng)村初中班主任工作的主要難處

目前，盡管至上而下,，各級(jí)教育行政部門都非常注重學(xué)生的德育工作,，但由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)上各種不良因素的影響，學(xué)生的思想存在極大的差異,，給班主任的工作帶來相當(dāng)?shù)睦щy,，尤其是私立學(xué)校，留守兒童大量增加,，班主任工作更是難做,。主要的困難集中體現(xiàn)為三點(diǎn):

1、學(xué)生的思想工作難做

由于外界因素的影響和自身學(xué)習(xí)觀念不強(qiáng),，一部分學(xué)生組織紀(jì)律觀念差,，經(jīng)常遲到、曠課,、抽煙,、上網(wǎng)成癮、過早談戀愛,。不講熱愛集體,、熱愛勞動(dòng)，缺乏艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng),。有的學(xué)生上課不專心聽講,，愛打瞌睡，作業(yè)不做,，學(xué)習(xí)成績(jī)差得不能再差,。盡管學(xué)校規(guī)章制度十分嚴(yán)明，班主任苦口婆心地做了大量的工作,，可是每個(gè)學(xué)期仍有一小部分學(xué)生累禁累犯,。

2、學(xué)生厭學(xué)情緒嚴(yán)重

目前,，有大量學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,，厭學(xué)情緒十分嚴(yán)重，這其中的原因主要是:這一小部分學(xué)生從小學(xué)一年級(jí)到六年級(jí)進(jìn)入初中,，幾乎不能用分?jǐn)?shù)來衡量,，學(xué)習(xí)成績(jī)好也罷,，差也罷，全部錄取初中學(xué)習(xí),。進(jìn)入中學(xué),，課程增加，學(xué)習(xí)任務(wù)重,，學(xué)習(xí)壓力隨之增加,。這一部分學(xué)生由于日常不重視學(xué)習(xí)，到了初二就跟不上好一點(diǎn)的同學(xué),，逐漸掉隊(duì),，漸漸地就產(chǎn)生了厭學(xué)的情緒,，有了這種毛病,，班主任做思想工作，一般是聽不進(jìn)去的,。

3,、班主任對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生教育和處理困難

教育本身不是萬能的。無論哪一所學(xué)校哪一個(gè)班級(jí),，都有違反紀(jì)律的學(xué)生,。班主任對(duì)這種違反紀(jì)律的學(xué)生的教育和處理是非常頭疼的事情。雖然班主任對(duì)這些學(xué)生做了大量深入細(xì)致的思想工作,，但有的仍屢教不改,。

總而言之，班主任工作十分辛苦,，遇到的困難很多,。但是，面對(duì)困難班主任不能臨陣脫逃,，不能視而不見,，充耳不聞，置之不理,。只有尋找辦法和對(duì)策積極應(yīng)對(duì),，巧妙解決這些困難。

二,、做好班主任工作的基本策略

根據(jù)我班的實(shí)際情況,，我找到如何應(yīng)對(duì)這些困難的一些策略，可以歸納如下的幾種基本方法:

1,、 深入了解學(xué)生動(dòng)態(tài),，掌握學(xué)生反饋信息

了解學(xué)生是班主任做好班級(jí)工作的前提。了解學(xué)生就是獲取學(xué)生學(xué)習(xí),、生活,、道理、政治,、情感,、意志、信念等狀況,，因此,，班主任在工作中要能深入到學(xué)生中去，經(jīng)常到學(xué)生中走一走,，看一看,，談一談，以高度的責(zé)任感和至誠(chéng)的心去接近,、關(guān)心,、體貼學(xué)生。從中掌握,、了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)生需要解決的問題,，平時(shí)要仔細(xì)觀察，注意調(diào)查研究,，善于體察學(xué)生的情緒,，接受學(xué)生反饋的各種信息，做到教有對(duì)象,，育有目標(biāo),。

其次，加強(qiáng)與學(xué)生的交流,，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,。為了使學(xué)生更好地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，加強(qiáng)與學(xué)生的交流,、溝通,，了解學(xué)生的內(nèi)心想法，及時(shí)加以引導(dǎo),，是十分必要的,。班主任接管班級(jí)后應(yīng)該在最短的時(shí)間內(nèi)，本著強(qiáng)的責(zé)任心與每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行了有效的交談,，根據(jù)了解到的情況,，有針對(duì)性的工作，及時(shí)穩(wěn)定學(xué)生的心態(tài),，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)自己的信心,，這對(duì)學(xué)生今后的發(fā)展、進(jìn)步,，將起到了很好的作用,。古語(yǔ)有句話說:“因材施教”,。作為當(dāng)代教師的我們更要應(yīng)該在充分了解學(xué)生的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際,，根據(jù)學(xué)生本人的心理狀況開展工作,，使自己能夠根據(jù)學(xué)生不同的實(shí)際情況進(jìn)行教育。不同的學(xué)生,，他們生活的家庭環(huán)境,、原來就讀的學(xué)校以及周邊環(huán)境是不一樣的，所以他們形成的個(gè)性品質(zhì)也不盡想同,，這就要求我們?cè)谧鰧W(xué)生的思想工作之時(shí)對(duì)這一切做充分的了解,，都能做充分地考慮，只有這樣學(xué)生感覺到你處處為他著想時(shí),，他才能接受你的教育,，才歡迎你，反饋率才能提高,。

2,、具備沉穩(wěn)氣質(zhì)，注重克己冷靜

班主任在抓班級(jí)管理和常規(guī)教育中,，通常要處理學(xué)生中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象。如何處理好班級(jí)學(xué)生中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，甚至是嚴(yán)重的違反了學(xué)生行為規(guī)范,，造成不好的影響的現(xiàn)象呢?首選是班主任思想上要高度重視，行動(dòng)上要親自過問,，具備沉穩(wěn)氣度,，快速了解發(fā)生事情的經(jīng)過。要允許學(xué)生有“偶然的錯(cuò)誤”發(fā)生和存在,，在處理過程中善于從不良事件中找出學(xué)生的閃光點(diǎn),，善于幫助學(xué)生分析、尋找解決問題的方法,，特別注意維護(hù)學(xué)生的自尊心,。把批評(píng)教育的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，處理問題要克己冷靜,，教育中遇到困難時(shí),，可以向年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，取得幫助和指導(dǎo),，不要把學(xué)生直接推向?qū)W校主管部門，造成學(xué)生心理上的過大壓力,，往往使教育表現(xiàn)得蒼白無力,，限于困境,，甚至產(chǎn)生負(fù)面效果。

3,、批評(píng)時(shí)貫穿“愛”,，教育時(shí)體現(xiàn)“情”

班主任在日常班級(jí)管理中表?yè)P(yáng)往往少于批評(píng)，在批評(píng)中一定要出言謹(jǐn)慎,，要把“恨”鐵不成鋼轉(zhuǎn)化為“愛”鐵能成鋼,。貫穿“愛”字，要準(zhǔn)確把握學(xué)生的心理,，在批評(píng)教育后通過了解,，學(xué)生反映能接受老師的批評(píng)，但希望老師也肯定他們的優(yōu)點(diǎn),，不要挫傷他們的自尊心,。教育引導(dǎo)時(shí)重視體現(xiàn)“情”字，“曉之以禮,、動(dòng)之以情,、導(dǎo)之以行、持之以恒,、明之以紀(jì)”的科學(xué)方法,，保護(hù)好學(xué)生的信心，使學(xué)生得到最真切的教育,。

4,、教育面向全體學(xué)生，杜絕偏“愛”現(xiàn)象

有一位著名的教育學(xué)家曾說過:“漂亮的孩子人人都愛,，愛不漂亮的孩子才是教師真正的愛”,。做老師的就應(yīng)該公平地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生享受到平等的權(quán)利,。 每個(gè)班級(jí)中都存在著不同程度的學(xué)生,，表現(xiàn)突出的是“優(yōu)秀生”和“低差生”，班主任都把“優(yōu)秀生”看成掌中之寶,，而對(duì)待“低差生”的教育不夠耐心甚至放棄,。要充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)化一名“低差生”和培養(yǎng)一名優(yōu)秀生是同等重要的。 同一班級(jí)的學(xué)生,，各方面的差異是明顯的,，這種差異是一種客觀存在，它是班主任有針對(duì)性進(jìn)行思想教育工作的出發(fā)點(diǎn),，但決不是班主任對(duì)學(xué)生采取不同“標(biāo)準(zhǔn)”和“政策”的依據(jù),。不能因?yàn)閷W(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件不一樣、社會(huì)背景不一樣,、學(xué)業(yè)成績(jī)不一樣,，而采取不平等待遇,。否則會(huì)極大地傷害了學(xué)生的自尊心和自信心;同時(shí)也降低了班主任在同學(xué)們心目中的威信。實(shí)際上,，不管處在哪個(gè)層面的學(xué)生,，他們都有一個(gè)共同的心理需求:希望受到他人的尊重，希望班主任在交往中一視同仁地對(duì)待他們,。

實(shí)際上,，班主任平等地對(duì)待每個(gè)同學(xué)，這種平等,，是一種人格的平等,，它并不排斥班主任在具體的施教過程中的因材施教、有的放矢的思想教學(xué)工作,。作為交往者,，班主任如果不懂得學(xué)生的這種心理需求或是理論上知道而沒有在教育過程中加以實(shí)踐，則必然會(huì)導(dǎo)致思想教育工作無法開展,。

5,、用良好的形象感染學(xué)生

班主任老師是學(xué)生的榜樣，我們都知道“身教重于言教”,，因此我們時(shí)刻注意自身對(duì)學(xué)生的影響,，處處做到以身作則。平時(shí)我在班級(jí)經(jīng)常強(qiáng)調(diào):“要講衛(wèi)生,，不能隨便亂扔垃圾,。”有一天,，我看見教室的地面上有垃圾，就隨手撿起扔到垃圾桶里,。我的動(dòng)作被學(xué)生看見了,，他們也都開始檢查自己的周圍是否有垃圾，并有同學(xué)在周記中寫道:“老師都能彎下腰去撿一片小小的垃圾,，我們更應(yīng)該按照她的要求去做,。”事后,，班級(jí)衛(wèi)生明顯有了好轉(zhuǎn),。又有一日，我正在教育學(xué)生要有禮貌,，見到老師或長(zhǎng)輩要主動(dòng)問好,，班上忽然有一個(gè)學(xué)生問我:我們向老師問好，可是有些老師他卻不回應(yīng)我們,，老師都沒禮貌,，憑什么要求我們講禮貌?這個(gè)學(xué)生的話聽起來有些刺耳,，但卻提醒了我們?yōu)槿藥熣咭粋€(gè)道理:老師的一言一行都會(huì)潛移默化地對(duì)學(xué)生發(fā)生影響。

6,、制定一份可行的計(jì)劃

做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃,，以明確目的，避免肓目性,，使工作有條不紊,。班主任工作也不例外。班主任工作計(jì)劃有長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃兩類,。長(zhǎng)期計(jì)劃是指該班學(xué)生從進(jìn)校到畢業(yè),，完成整個(gè)學(xué)段學(xué)業(yè)的全期工作設(shè)想;短期計(jì)劃則包括學(xué)期工作計(jì)劃和短期工作安排。

班級(jí)工作計(jì)劃的第一個(gè)內(nèi)容就是要確定一個(gè)共同的奮斗目標(biāo),，這個(gè)目標(biāo)能使個(gè)人和集體著力追求,，為之奮斗，具有極大的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,。一個(gè)班級(jí)的共同奮斗目標(biāo)對(duì)群體心理有制約力和凝集力,，它是班集體形成的基礎(chǔ)。

奮斗目標(biāo)要以建立健康,、積極,、樂觀、向上的班集體,，培養(yǎng)“求實(shí),、勤奮、團(tuán)結(jié),、友愛”的班風(fēng)為中心,，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的不同要求和各班的具體實(shí)際來確定。目標(biāo)的確定過程,，既是一個(gè)教育學(xué)生的過程,，又是組織班集體的動(dòng)員過程。馬卡連柯曾說:“培養(yǎng)人就是培養(yǎng)他對(duì)前途的希望,?！?/p>

確定了奮斗目標(biāo)，就要有確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,，這也是班級(jí)工作計(jì)劃的重要內(nèi)容,。這里首先應(yīng)提到的是班主任在確定奮斗目標(biāo)的同時(shí)，要制定一些合理的班級(jí)規(guī)章制度,。班級(jí)制度的建立和實(shí)施過程,，實(shí)質(zhì)上是將國(guó)家和社會(huì)規(guī)范轉(zhuǎn)化為班級(jí)規(guī)范并內(nèi)化為學(xué)生心理尺度的過程，這些制度一方面為科學(xué)和公正地考核、獎(jiǎng)懲學(xué)生行為提供依據(jù),，另一方面為有效地刺激學(xué)生的心理動(dòng)力提供手段,。

7、調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性

①班主任自身的積極性,。班主任自身的積極性源發(fā)于對(duì)班主任工作的熱愛和高度的工作責(zé)任心,，只有熱愛班主任工作，認(rèn)識(shí)到了這項(xiàng)工作的重要性,，才會(huì)全身心投入地去做好這項(xiàng)工作,。這要有賴于班主任老師不斷進(jìn)行自身的師德修養(yǎng)。 ②學(xué)生的積極性,。班級(jí)組織是社會(huì)組織的雛形,，讓學(xué)生在班級(jí)群體生活中進(jìn)行著社會(huì)角色的學(xué)習(xí)和鍛煉是十分必要的，也是管理好班級(jí)的有效方法,。班主任要有意識(shí)地為學(xué)生提供這種自我鍛煉和表現(xiàn)的機(jī)會(huì),，諸如實(shí)行班干部輪換制度、實(shí)行值周班長(zhǎng)制度,、實(shí)行班級(jí)活動(dòng)主持人制度,、實(shí)行見習(xí)班主任制度，等等,。這些都是充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的有力措施,。

8、開好三類會(huì)議

①班干部會(huì),。經(jīng)過學(xué)生民主選舉或選撥出來的班干部是班集體的骨干,，是班主任的得力助手，是班級(jí)活動(dòng)的核心力量,，班主任應(yīng)該對(duì)他們倍加愛護(hù)和著力培養(yǎng),，

除了平時(shí)的個(gè)別指導(dǎo)外，開好班干部會(huì)是加強(qiáng)班級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,。班干部會(huì)的主要內(nèi)容通常是三個(gè):a組織干部學(xué)習(xí),，提高他們的理論水平。b總結(jié)前段工作,。對(duì)前段成績(jī)，班主任要借機(jī)對(duì)班干部進(jìn)行鼓勵(lì);對(duì)前段出現(xiàn)的問題,，班主任要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，引導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)。c商討下段工作,。這里要突出班主任的指導(dǎo)性作用,。干部會(huì)的召開還必須注意:一是要定期，二是要及時(shí),。

②主題班會(huì),。班會(huì)是一個(gè)班的全體會(huì)議,，它不同于思想品德課和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，它是側(cè)重解決班級(jí)學(xué)生思想實(shí)際,、學(xué)習(xí)實(shí)際和生活實(shí)際中存在的各類問題,，主題班會(huì)是其中的一種形式。班會(huì)每周一次,，主題班會(huì)每月召開1-2次為宜,。開好主題班會(huì)應(yīng)該注意:a主題班會(huì)是針對(duì)班級(jí)中比較重大的事件，或意義比較深刻的問題而舉辦的,，它必須有“主題”,。b主題班會(huì)要去掉“清帳會(huì)”的老一套，應(yīng)不斷創(chuàng)新,，形式多樣,，如:討論式、暢談式,、講座式,、演講式、競(jìng)賽式等等,，開出自己的特色,。c防止教師“一言堂”，要體現(xiàn)學(xué)生是主人的特色,，議題應(yīng)由班委提出決定,，盡量讓班長(zhǎng)主持。d主題班會(huì)要富有時(shí)代感,。

③學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),。定期召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，是實(shí)施教書育人,、全面提高學(xué)生素質(zhì)的重要舉措,，如何開好家長(zhǎng)會(huì)，是家長(zhǎng)會(huì)的召集人和主持人班主任應(yīng)認(rèn)真考慮的問題,。我認(rèn)為家長(zhǎng)會(huì)要擺脫事務(wù)性的俗套,，把它開成具有一定質(zhì)量的研討會(huì)。這就要求:a會(huì)議要有明確具體的目的,。b會(huì)議參加者要有廣泛的代表性,。c會(huì)前要有充分的準(zhǔn)備。d會(huì)中要有集思廣益的民主氣氛,。

最后,，我以魏書生的一段話作為結(jié)束語(yǔ):“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種,、耕耘的職業(yè),，這一職業(yè)是神圣的，愿我們以神圣的態(tài)度,，在這神圣的崗位上,，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以便我們無愧于自己的學(xué)生,，以使我們的學(xué)生無愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史,。

工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇五

山之高處人為峰，企之共贏人作本,。員工與客戶合為企業(yè)之本,，合-方能共贏。公司以德育人,，思想道德建設(shè),，建設(shè)跨時(shí)代的精神文明;公司關(guān)注人才，關(guān)注管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才,、技能操作人才;公司人力優(yōu)勢(shì)，打造著強(qiáng)的員工實(shí)體隊(duì)伍,。

企業(yè)缺少了先進(jìn)的管理,，就缺少了前行的動(dòng)力。公司管理制勝,，一以貫之的永恒主題,，是維系“合”文化的脊梁，管理與文化融合貫通,，有機(jī)締結(jié),。

說得天花亂墜，喊破嗓子,，不如干出樣子,。公司班子以人為本的原則，用先進(jìn)文化充實(shí)武裝,，企業(yè)中心任務(wù),，求真務(wù)實(shí)，工作,。而今,，公司班子和中層干部隊(duì)伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻(xiàn),、精干高效、勤政為民的戰(zhàn)斗集體，引領(lǐng)著職工走在時(shí)代前沿,。前期,，公司本著精簡(jiǎn)、效能的原則對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)了大刀闊斧的改革與,，現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，以事定崗，以崗定責(zé),，以責(zé)定人,，為全體員工展帆引航。

惟有創(chuàng)新活力來,，管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)著公司工作的“三效”并優(yōu)：

效力-組織動(dòng)員力強(qiáng),，工作力強(qiáng)，約束力強(qiáng),，協(xié)作力強(qiáng),，開拓創(chuàng)新力更強(qiáng);效益-不但了經(jīng)濟(jì)效益，而且了社會(huì)效益,，打出了供電人的服務(wù)品牌;效應(yīng)-大家看到的虛與委蛇,、推諉扯皮，而是別開生面的帶動(dòng)效應(yīng),、優(yōu)化效應(yīng)和示范效應(yīng),。

德為事業(yè)之基?；鶚I(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)必定有能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念,，而理念注定(更多精彩文章來自“秘書不求人”)于員工的精神世界，這就咱濰坊供電人集體智慧的結(jié)晶-“合”文化,。

厚德以載物,。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的特征，屬于企業(yè)文化的高層次意識(shí),?！暗氯羲矗湃羲ā?，公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無與倫比的強(qiáng)大輻射力：因“德”,，“才”一直正軌向前延展。以“德”為基,，施行管理,，提升職工整體隊(duì)伍素質(zhì)，秉承以德為萬事之根的理念,，把員工道德品質(zhì)的精華凝集,，力求德才兼?zhèn)?。“德”把客戶呼聲信?hào),，把客戶利益放到位,，把客戶滿意標(biāo)準(zhǔn)，與客戶架起誠(chéng)信的亮麗彩虹橋,，著企業(yè)與客戶的“合”力共贏,。

“合”之要義，鑄就強(qiáng)體,?！昂稀蔽幕瘍?nèi)化于人心，外化于人行,，貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，體現(xiàn)于濰電的滴滴點(diǎn)點(diǎn)。合,，凝結(jié)理念以升華,，勁射精彩生熠輝，企業(yè)再升級(jí)!

企業(yè)人,，文化魂,。的文化-高屋建瓴，求真務(wù)實(shí);的文化-干事創(chuàng)業(yè)之信念,、做人做事之準(zhǔn)繩;的文化-企業(yè)管理的哲學(xué),，潛入深處，將員工齊聚,。

一路沿革“合”文化,，供電人重整裝、再齊發(fā),，“合”力迎新潮大踏步走來,。

工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇六

我一直認(rèn)為工作的成績(jī)，其實(shí)反映著自己的思想和心態(tài),。開發(fā)區(qū)是利用外資的戰(zhàn)略熱點(diǎn),，經(jīng)濟(jì)上最有活力的區(qū)域，這里處處是高頻率,、快節(jié)奏的步調(diào),，能否做好工作關(guān)鍵是有沒有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和服務(wù)的精神。在工作中我利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的政策,、法規(guī),，向各局、處的同志們請(qǐng)教,，不懂就問,，甘心于做名學(xué)生,。在工作程序上和秘書科、辦公室的同志協(xié)商,，一切以做好工作為前提,，有了這個(gè)前提，一切就不是困難和矛盾,，一方面我們執(zhí)行好現(xiàn)有的規(guī)章制度，一方面本著有利于工作的原則磨合改進(jìn),，決不出現(xiàn)疏漏,，哪有問題就及時(shí)解決。經(jīng)我手流轉(zhuǎn)的文件,，包括市委,、市政府、濱海新區(qū),、開發(fā)區(qū),、保稅區(qū)、市政府各相關(guān)委局,，每天少則幾十封,，多則上百封，因?yàn)橛谐浞值乃枷霚?zhǔn)備和信心,，工作交接,、過渡順利，很快就理清頭緒,，按部就班的開展工作,。

開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)是政府的派出機(jī)構(gòu),，是服務(wù)企業(yè)的窗口,，為企業(yè)做好服務(wù)是我們的職責(zé)，做一名全心全意為企業(yè)服務(wù)的公務(wù)員是我們要樹立的形象,。無論是企業(yè)反映的問題,，或是安排活動(dòng)，我都認(rèn)真接待,，細(xì)心聆聽,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向有關(guān)方面反映,，我想我的工作不只代表個(gè)人,，也代表了集體，更顯示著我們歡迎投資和敞開大門的誠(chéng)意和信心,。

對(duì)于各項(xiàng)接待安排,，我同公關(guān)部一起,，力求周密安排，相互查遺補(bǔ)漏,，有很多時(shí)候到晚上11,、12點(diǎn)還在等待最后落實(shí)的情況，對(duì)于活動(dòng)中的一些細(xì)節(jié),，企業(yè)的特殊要求,，總是在可能的情況下，做好各方面的融通,，爭(zhēng)取各方面滿意,。換位思維，站在企業(yè)的角度一起思考問題,，力爭(zhēng)讓大家滿意在新區(qū),。

對(duì)于職工個(gè)人反映的一些問題，我都耐心,、熱情接待,，對(duì)于能夠幫助反映、解決的問題,，從不推脫,，也不敷衍了事，做好下情上達(dá),，把領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)落實(shí),、傳達(dá)，讓事情有反映,、有反饋,。

市領(lǐng)導(dǎo)的工作十分繁雜，頭緒很多,，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好作為自己的第一責(zé)任,，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是大事,。一切從工作出發(fā),，沒有最好，只有更好,，力求把工作能做的再細(xì)致一些,。三年來，我堅(jiān)持每天做工作日志,，領(lǐng)導(dǎo)的指示,、工作的問題、相關(guān)部門的反映,，每天都有記錄,、有反饋,，分清輕重緩急，選擇時(shí)間,、場(chǎng)合,，抓緊匯報(bào)，及早溝通,，讓工作程序流暢起來,，不在我這個(gè)環(huán)節(jié)卡殼。因?yàn)閭鏖喌奈募?，為了防止萬一出現(xiàn)疏漏,，我還要求自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示單獨(dú)做登記，以不耽誤工作為前提,。這是所謂"千條線，一顆針"我這枚針雖小,，但聯(lián)系的作用確不小,。因?yàn)楣ぷ鞯木壒剩业墓ぷ饕腿懈鞣椒矫婷娴奈?、辦,、局打交道，我始終相信工作是人來做的,，人熟了,，心氣順了，工作也就順了,，所以在做好本職工作同時(shí),，我還不忘和大家多熟悉，常聯(lián)絡(luò),，以便當(dāng)我們的工作需要全市相關(guān)方面支持,、配合時(shí)能順暢，這也是調(diào)動(dòng)各方面積極性,，團(tuán)結(jié)一致做好工作的一部分吧,。

開發(fā)區(qū)地處塘沽，每天7點(diǎn)出發(fā),，時(shí)常要工作到晚上9,、10點(diǎn)才回家，我從沒有因?yàn)樯〉葌€(gè)人原因請(qǐng)過假,，耽誤過工作,，有病時(shí)，想到自己工作的特殊和連續(xù)性,，擔(dān)心給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來不便,，也就堅(jiān)持著帶病工作,。去年三月我父親病逝，他生病歷時(shí)一年半,，住院半年,，我從未請(qǐng)過一天假陪床。病逝的當(dāng)天早上我還來單位向同志們交接工作,，以便不因我突然休息影響了工作的正常進(jìn)行,。因?yàn)楣ぷ鞯囊螅译娫?4小時(shí)從不關(guān)機(jī),，隨時(shí)接電話,，保證領(lǐng)導(dǎo)和同志們能找到找，方便安排工作,，也可以說是隨時(shí)都準(zhǔn)備著工作,，無論何時(shí)、何地,。我想這也是敬業(yè)愛崗的要求吧,，每個(gè)工作都有他特殊的一面，只有善于處理做好各種的工作,，才能稱得上是合格的干部,。

經(jīng)過了這段時(shí)間，雖然工作上能很快進(jìn)入角色,，但是自感到自己還有一些不足,，需要提高和進(jìn)步的地方還很多、離組織上的要求還有距離,，比如說有急躁情緒,，工作還不夠細(xì)心，另外因?yàn)楣ぷ鞯奶攸c(diǎn)和一些聯(lián)系少的部門的同志接觸不多,，熟悉的不夠,，這些我都要在以后的工作中克服，以便更好地做好本職工作,，為新區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn) .

工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇七

x項(xiàng)目經(jīng)理部

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日19:10-21：30

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

主 持 人：

參會(huì)人員：

記 錄 人：

會(huì)議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：

一,、關(guān)于員工休假問題

員工休假要寫好請(qǐng)假條，寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到,，如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,，此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。

二,、關(guān)于食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,，賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法，對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄，做好每日一小清,，每周一大清,，搞好項(xiàng)目后勤生活保障。

三,、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

凡新到員工試用期滿后,，要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，交由公司審核,。

否則公司將不能及時(shí)處理,。

四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問題

加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能,、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí);要自覺主動(dòng)學(xué)習(xí),，多動(dòng)腦多用手,，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn),，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),。

五、關(guān)于測(cè)量工作的問題

在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展,，全線中樁放樣圓滿完成;測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭,。

六,、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問題

項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不斷完善,，特別是車輛管理制度,、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù),。

七,、關(guān)于下月工作計(jì)劃問題

本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理;各部門的工作計(jì)劃要合理安排,，必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開工的需要。

工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇八

各位員工：

端午節(jié)假期將至,，首先向全體員工致以節(jié)日的問候,，為了度過歡樂、祥和,、平安的節(jié)日,，201x年端午節(jié)的放假時(shí)間：201x年6月20日至6月22日放假公休，共3天。6月20日(星期六,，農(nóng)歷端午節(jié)當(dāng)日)為國(guó)家法定節(jié)假日,，6月21日(星期日)公休，6月22日(星期一)補(bǔ)休,。

特提醒全體人員注意以下幾點(diǎn)：

一,、各部門在節(jié)前要組織一次安全檢查，進(jìn)行全面的安全自查,，杜絕一切安全隱患,。包括：不留人的房間鎖好門窗、不用的設(shè)備應(yīng)切斷電源;連續(xù)使用的設(shè)備應(yīng)安排專人值班,，確保使用安全;重要物品妥善保管,，注意防火防盜。,。

二,、對(duì)值班人員開會(huì)進(jìn)行一次安全教育，教育值班人員遵守公司制度,，提高安全意識(shí),。

三、各部門在節(jié)前要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)管理規(guī)定,。

四、做好車輛安全管理工作,，節(jié)日用車嚴(yán)格審批,。駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則、注意行車安全,。嚴(yán)禁酒后駕車,、疲勞駕車、超速超載開車行為,。

五,、所有員工端午節(jié)期間手機(jī)必須保持開機(jī)，到外地的必須開通漫游,，以便保持聯(lián)絡(luò);外出回家探親的員工,，注意路途安全，及時(shí)購(gòu)買返程票,，防止由于車票緊張而延誤節(jié)后上班,。

六、端午節(jié)期間,，大家要注意安全,。

祝全體員工節(jié)日愉快，身體健康!

xx公司人力資源部

20xx年5月25日

工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇九

開展單位：中鐵一局五公司精測(cè)隊(duì)

開展地點(diǎn)：五樓會(huì)議

時(shí)間：20xx年x月x日

主持人：周建軍

與會(huì)人員：周建軍、周建東,、譙生有,、曹文科、周科,、陳林,、李云龍、趙棟,、趙佳楠,、白芝勇、王斌勇,、高超,、杜剛、王亮亮,、同瑞,、蘇東波、王小龍,、許玉和,、趙玉明、趙寶柱,、郭順民,、陳平、彭濤,、文莉蓉,、蔡衛(wèi)軍、陳虎,、趙曉明、雪寧,、孔令華,、郭瑋、丁春亮,、李補(bǔ)新,、楊小勇、吳換龍,、朱峰,、張毅、劉勇志,、劉軍杰,、壽海峰、熊晨、熊佩,、謝尚民,、黃勇、宋祥意,、肖遠(yuǎn)軍,、王宇共46人 會(huì)議內(nèi)容：

為加快我精測(cè)隊(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)，根據(jù)公司全面開展xx年“導(dǎo)師帶徒”有關(guān)工作的通知,，8月1日,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及團(tuán)委的組織下開展了““導(dǎo)師帶徒””活動(dòng)。

現(xiàn)將此階段活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下：

一,、 “導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的意義,。首先由精測(cè)隊(duì)總工譙生有對(duì)“導(dǎo)師帶徒”這項(xiàng)活動(dòng)做了重要講話，介紹了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的基本情況及開展此項(xiàng)活動(dòng)的意義,。公司精測(cè)隊(duì)具有工作任務(wù)重,、環(huán)境惡略和人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，通過“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,、切實(shí)提高測(cè)量技能,、充分激發(fā)員工工作熱情，使員工能盡快適應(yīng)本職工作,。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)選擇了業(yè)務(wù)水平高,、思想品德好、責(zé)任心強(qiáng)的人員為導(dǎo)師,，13名新員工根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)級(jí)今后所在崗位進(jìn)行探討和分析后,，分別與11名導(dǎo)師簽訂了師徒合同。簽訂師徒合同后,，推行了實(shí)操實(shí)習(xí)和導(dǎo)師親自指導(dǎo),。師傅要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，知無不言的精神,，安排徒弟到一線工作,，使之熟悉具體的規(guī)范要求，熟練操作各類儀器,，并在這個(gè)過程中鍛煉意志,，使之真正投身于國(guó)家鐵路建設(shè)中。徒弟要本著虛心,，吃苦耐勞,，不懂就問的精神，爭(zhēng)取以最短的時(shí)間適應(yīng)本職工作,，力爭(zhēng)在活動(dòng)結(jié)束后,，向公司遞交一份滿意的答卷,。

二、 加強(qiáng)思想教育,。加強(qiáng)思想教育和引導(dǎo),，導(dǎo)師不僅帶技術(shù)，還要帶思想,。近幾年招收的新員工,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人生閱歷還不成熟,，這就需要導(dǎo)師在個(gè)人情感,，日常生活，思想政治立場(chǎng)上等方面對(duì)他們進(jìn)行點(diǎn)撥和指導(dǎo),、幫助,，并且適時(shí)進(jìn)行思想教育和引導(dǎo)。同時(shí)還要倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)精神,，讓新員工一開始就樹立起愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作的意識(shí)。

三,、 積極倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)精神,。測(cè)量工作經(jīng)常漂泊在外，特別辛苦,，因此導(dǎo)致許多新員工不堪忍受,，中途跳槽、轉(zhuǎn)行等事情時(shí)常發(fā)生,。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注意把新員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展理念和思路上來看,，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、規(guī)范意識(shí),、執(zhí)行和落實(shí)意識(shí),，要求新員工從基礎(chǔ)做起、從基層成長(zhǎng),、扎實(shí)走好每一步,，打牢基本功的意識(shí)，促進(jìn)新員工熱愛企業(yè),、奉獻(xiàn)崗位、立足基層,、扎實(shí)工作氛圍的形成,。

四、 師徒各自起誓及現(xiàn)場(chǎng)簽訂師徒合同書,。

“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開展充分發(fā)揮了廣大青年員工在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理中的作用,，通過此次活動(dòng)爭(zhēng)取結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，為企業(yè)培養(yǎng)越來越多的優(yōu)秀人才,。

工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇十

經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，我已完全融入到了龍泉寺這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、以踏實(shí)的工作態(tài)度,，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通,、協(xié)調(diào),、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性,。由于我們辦公室人手少,，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作,、共同努力,，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。在這一年里,，遇到各類活動(dòng)和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作,，與同事心往一處想,，勁往一處使，不計(jì)較干多干少,，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥,、辦好。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

記得局長(zhǎng)每次開會(huì)都說：“固步自封，夜郎自大”這個(gè)成語(yǔ),，雖然這只有八個(gè)字,，但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的，要求我們必須具有先進(jìn)的觀念,，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,，才能適應(yīng)景區(qū)未來的發(fā)展。因此,，我通過網(wǎng)絡(luò),、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,，能從單位大局出發(fā),，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想,，同事之間互幫互助,，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧,、默契的工作氛圍,。

另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作,、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介,、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),。對(duì)辦公室工作,，能夠提前思考，對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng),、可操作性強(qiáng),、落實(shí)快捷等。

三,、堅(jiān)持做事先做人,，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)

為了做好日常工作,，熱心為全局職工及游客服務(wù),，我做了下面的努力：

1、出勤方面,，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等,。

2,、公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事,。發(fā)文時(shí),，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿,、會(huì)簽,、簽發(fā)、印制,、蓋章,、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),，按照收文登記,、擬辦、批辦,、分送,、催辦、立卷,、歸檔等程序辦理,，沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。

3,、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,，我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,，將有用的及時(shí)保存、歸檔,，對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀,。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù),。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,，分類保存，以便今后查找,。

4,、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位,。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,，密切配合，互相支持,，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏,。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,，做到了主動(dòng)幫忙,、熱情服務(wù)。

5,、制度建設(shè)方面,，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念,。為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物,、法,、環(huán)的管理，在新任局長(zhǎng)上任不久,，根據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事,，為管理工作的制度化,、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,，這些管理制度的完善,，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序,。

眨眼一年過去了,，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,、指導(dǎo)和幫助下,，我較好地完成了辦公室文秘及文印工作任務(wù)。

期間我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加單位組織的集中學(xué)習(xí),，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),。認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)文秘與文印工作相關(guān)的業(yè)務(wù)及技能知識(shí),，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。明白了辦公室在機(jī)關(guān)單位中既要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用,，又要承擔(dān)文稿撰寫,、文件處理,、行政管理、機(jī)要保密,、信息收集,、后勤接待、綜合協(xié)調(diào)、企業(yè)宣傳等多方面的任務(wù),，總的歸納起來就是要做好“辦文,、辦會(huì)、辦事”,。一年來,，我堅(jiān)持做到了良好的辦公室的服務(wù)工作，發(fā)揮了助手作用,，體現(xiàn)了窗口效應(yīng)，更重要的是能正確把握宣傳導(dǎo)向,、全面貫徹上級(jí)文件精神及傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，并及時(shí)了解時(shí)事政策導(dǎo)向，在工作中不斷總結(jié)提高,，堅(jiān)持吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助的精神,。

此外,，工作中我還認(rèn)真做好了文件收發(fā)、存檔,，傳閱,、保密和發(fā)文印刷等工作。準(zhǔn)確收發(fā)文件,，并及時(shí)送于書記,、主任批辦和領(lǐng)導(dǎo)傳閱，按要求做好了文件歸檔工作,。各種文件材料的打字和印刷工作未出現(xiàn)大的錯(cuò)誤,，保證打字和印刷質(zhì)量。單位需要?dú)w檔的文件材料很多,，平時(shí)都做到了隨時(shí)登記隨時(shí)歸檔,，并于年底及時(shí)通知大家上報(bào)歸檔材料，一絲不茍,，從未出現(xiàn)紕漏,。按照規(guī)定分類檔案材料并及時(shí)送檔案局歸檔，圓滿完成檔案工作任務(wù),。通過努力,，單位檔案實(shí)現(xiàn)了專柜、專盒規(guī)范化管理,。為同志們查閱材料提供最方便,、快捷的條件，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇十一

小拇指技術(shù)有限公司位于山西省臨汾市堯都區(qū),，是在高新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域中專業(yè)從事應(yīng)用綜合布線,、安防監(jiān)控、系統(tǒng)集成,、小區(qū)智能化,。小拇指長(zhǎng)期專注于弱電智能化、系統(tǒng)集成,、安防監(jiān)控,。等相關(guān)行業(yè)信息化領(lǐng)域，憑借多年在應(yīng)用系統(tǒng)集成以及小區(qū)智能化服務(wù)的積累的經(jīng)驗(yàn),，小拇指信息已經(jīng)成為該領(lǐng)域內(nèi)著名的應(yīng)用安防監(jiān)控,、系統(tǒng)解決方案提供商。

小拇指信息倡導(dǎo)“專業(yè),、務(wù)實(shí),、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，具有良好的內(nèi)部機(jī)制,。優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵(lì)機(jī)制，吸引了一批年輕的,、有學(xué)識(shí)的,、具有實(shí)干精神的人才。高素質(zhì),、高水平,、高效率的人才是小拇指信息在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地的保障。

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企業(yè)文化1 客戶至上

以客戶業(yè)務(wù)為中心，以客戶實(shí)際業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,，從客戶利益出發(fā)，為客戶提供完善的信息化應(yīng)用解決方案,。

2 尊重個(gè)人

作為小拇指的員工,，不論職位的高低、分工的不同,，都將受到充分的尊重和平等的對(duì)待,。公司給予員工同等的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工與公司共同發(fā)展,，為員工制定與公司發(fā)展步調(diào)一致的個(gè)人年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,。

3 鼓勵(lì)創(chuàng)新

系統(tǒng)開發(fā)是一項(xiàng)智力型的事業(yè)，公司提供富于挑戰(zhàn)性的事業(yè)發(fā)展空間,，鼓勵(lì)每一位員工創(chuàng)造性地工作,，充分發(fā)揮個(gè)人的最大價(jià)值，從而創(chuàng)造出最佳的工作效果,。

4 團(tuán)隊(duì)合作

在工作中,，公司強(qiáng)調(diào)相互尊重、理解和有效的溝通,，從而在平等和諧的合作氛圍中創(chuàng)造“1 + 1>2”的工作效應(yīng),。

工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇十二

本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,，沒有虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

一,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓概述

四川油田技術(shù)服務(wù)股份有限公司(以下稱“油服”或“公司”)(于20xx年10月21日召開的第四屆董事會(huì)第十九次臨時(shí)會(huì)議審議通過了《關(guān)于轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)的議案》,，董事會(huì)同意公司將其持有的子公司xx縣天然氣有限公司(以下稱“天然氣”)40%股權(quán)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)掛牌方式轉(zhuǎn)讓。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，公司不再持有天然氣的股權(quán),。

該事項(xiàng)的決策在公司董事會(huì)審批權(quán)限內(nèi),，無需經(jīng)股東大會(huì)的批準(zhǔn)。該事項(xiàng)不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,，也不構(gòu)成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定的重大資產(chǎn)重組情況,。

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓基本情況

1,、轉(zhuǎn)讓標(biāo)的

xx縣天然氣有限公司的40%股權(quán),。

2、xx縣天然氣有限公司基本情況

類型：有限責(zé)任公司(國(guó)有控股)

法定代表人：聶長(zhǎng)文

注冊(cè)資本：20xx萬人民幣

成立日期：20xx年12月29日

住所：江西省上饒市xx縣南昌大道城西工業(yè)園(園區(qū)管理委員會(huì)辦公大樓內(nèi))

經(jīng)營(yíng)范圍：xx縣行政區(qū)域的管道天然氣項(xiàng)目的投資,、建設(shè),、運(yùn)營(yíng)和管理，天然氣的采購(gòu),、輸配和銷售;燃?xì)庠O(shè)施,、設(shè)備的銷售安裝維修服務(wù)(許可證有效期至2040年12月28日);(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))

天然氣股權(quán)清晰,，不存在抵押,、質(zhì)押及其他任何限制轉(zhuǎn)讓的情況，也不涉及訴訟,、仲裁事項(xiàng)或查封,、凍結(jié)等司法措施，不存在妨礙權(quán)屬轉(zhuǎn)移的其他情況,。

天然氣最近一年及最近一期的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：

備注：

1,、上述表格中20xx年度的數(shù)據(jù)已經(jīng)大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)江西分所審計(jì)。

2,、天然氣無擔(dān)保,、訴訟與仲裁事項(xiàng);公司亦不存在為該子公司提供擔(dān)

保、委托該子公司理財(cái),，以及該子公司占用上市公司資金等方面的情況,。

三、股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要內(nèi)容

1,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓審批

公司于20xx年10月21日召開的第四屆董事會(huì)第十九次臨時(shí)會(huì)議同意公司將其持有的子公司xx縣天然氣有限公司(以下稱“天然氣”)40%股權(quán)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)掛牌方式轉(zhuǎn)讓,，同時(shí)，董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)簽署公司與股權(quán)受讓方就此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)的交易協(xié)議,。

2,、轉(zhuǎn)讓價(jià)格

公司將聘請(qǐng)具有證券從業(yè)資格的評(píng)估和審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)天然氣股權(quán)進(jìn)行評(píng)估和審計(jì),，該股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格不得低于評(píng)估價(jià)值和公司初始投資額,。

3,、轉(zhuǎn)讓款支付

授權(quán)公司管理層在保證資金安全的前提下根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)掛牌與競(jìng)爭(zhēng)性談判不同的方式確定轉(zhuǎn)讓款支付方式。

四,、其他安排

本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓還伴隨有天然氣改組董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)，改組后公司在天然氣董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)不再擁有席位,。

五、本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓對(duì)公司的影響

本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓為公司進(jìn)一步梳理和整合業(yè)務(wù)板塊股權(quán)的舉措,，有利于優(yōu)化公司整體資源及戰(zhàn)略布局,。因天然氣系特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)，其評(píng)估價(jià)格較初始投資金額會(huì)有一定溢價(jià),，預(yù)計(jì)對(duì)公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生一定影響,。

本次轉(zhuǎn)讓的股權(quán)來源于公司對(duì)20xx年天然氣出資額，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,，公司不再擁有然氣股權(quán),。

公司將依據(jù)董事會(huì)同意授權(quán)的原則和交易方式慎重選擇交易對(duì)手，保證交易對(duì)手有能力向本公司支付相關(guān)款項(xiàng),，避免違約風(fēng)險(xiǎn),，但不排除因不可抗力造成協(xié)議不能正常履行的風(fēng)險(xiǎn)。

六,、備查文件

第四屆董事會(huì)第十九次臨時(shí)會(huì)議決議;

特此公告,。

四川油田技術(shù)服務(wù)股份有限公司

董事會(huì)

20xx 年 10 月 24 日