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給老板道歉信篇一

我智商一般,，情商低下。我平時(shí)總是告誡自己,，遇事要冷靜,，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事,，便情緒激動(dòng),、口無遮攔。

20xx年12月公司考核小組對(duì)高橋支持組的工裝和設(shè)備考核共計(jì)扣22分,。

一副疊裝模要求12月10日完成,，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工,，晚了三天，而我17日才匯報(bào)完成任務(wù),，19日高橋公司領(lǐng)導(dǎo)王志偉在沒有確認(rèn)情況下,，電話告知計(jì)劃部無此疊裝模，導(dǎo)致高橋支持組工裝制作考核被扣9分,。

設(shè)備因各種原因被扣13分(這設(shè)備考核所扣分,，我認(rèn)為有該扣和不該扣的)。其中對(duì)生技部要求設(shè)備原始維修記錄上交這項(xiàng)扣4分,，11月初通過電話與鄭保偉協(xié)商,，其含糊答應(yīng)了。后在12月初時(shí)在高橋公司當(dāng)面對(duì)我們的做法表示認(rèn)可：“你們高橋支持組還可以,，受降那邊我?guī)煾嫡媛闊?，他不配合，不肯上?bào)設(shè)備維修記錄”,。但12月的設(shè)備考核這樣扣分導(dǎo)致高橋支持組全員被扣10%的獎(jiǎng)金,，我主觀上認(rèn)為鄭主管對(duì)高橋支持組的設(shè)備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤,。

在得知這個(gè)考核結(jié)果后,，當(dāng)著設(shè)備主管鄭保偉,、高橋公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和幾名組長說了“如果不糾正這個(gè)錯(cuò)誤的考核，我?guī)ь^罷工,?！币蚯榫w激動(dòng)，這個(gè)話語中可能會(huì)帶有煽動(dòng)的氣氛!

做為新恒力的一名基層干部,，遇事不冷靜,，說氣話，是素質(zhì)差的表現(xiàn),，是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。今天特此寫此信給全公司，以示道歉!并將此信一直保存,，以提醒自己不再犯類似錯(cuò)誤!

此致

敬禮

道歉員工：

xx年x月x日

給老板道歉信篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!首先,，請(qǐng)接受我對(duì)您真誠的道歉。

其實(shí),，幾年來,，我對(duì)您一直是很尊敬的，您是我的領(lǐng)導(dǎo),，也是我教研的導(dǎo)師,我非常感激您,。

自6月14日業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的不歡事情發(fā)生后，這幾天,，我的心情一直不好,，總是在為自己的沖動(dòng)懊惱不已。

后來曾主任,、徐校長又相繼找我談話,，雖然都是安慰我不要往心里去，不要有思想負(fù)擔(dān),，要注意和領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式,，但我感覺如硭在脊，還有老師們那驚訝好奇的“問候”和眼神,，讓我覺得很不是滋味,。

俗話說，沖動(dòng)是魔鬼,，沖動(dòng)時(shí)為生氣而累,，沖動(dòng)后為自責(zé)而惱。

這樣的教訓(xùn)實(shí)在是刻骨銘心的,。

隨著事情知曉的范圍漫延擴(kuò)大,，自己便成了別人茶余飯后的笑柄，而且還連累到您,，我真的很后悔,。

給老板道歉信篇三

尊敬的蘇總：

今收到濟(jì)南蘇寧售后的反饋,，碎屏保的問題，我們公司表示誠懇的歉意,，給你們繁忙的工作增添不必要的麻煩,。

在11月17號(hào)收到蘇寧五部碎屏保的機(jī)器，其中有兩部三星s4碎屏保機(jī)器,，這兩部機(jī)器是我們降低成本,，找到三星售后的關(guān)系想給我們做出兩塊屏，我們把后面的標(biāo)簽撕了下來給他們,，讓他們能比市場價(jià)便宜點(diǎn)給我們,，碎屏保的價(jià)格除了扣點(diǎn)和發(fā)票利潤很少，我們就單純的'想提高點(diǎn)利潤,。我們換屏也做不了手腳,，屏壞了是無法修復(fù)的。濟(jì)南蘇寧售后給我們要剪斷屏線照片的時(shí)候我們隨便就把標(biāo)簽貼上了,，可能給領(lǐng)導(dǎo)們帶來了誤會(huì),，也給領(lǐng)導(dǎo)們帶來了麻煩，以后決不會(huì)再發(fā)生不必要的麻煩,。

自從5月份跟蘇寧合作以來還是很愉快的,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們見諒!

道歉員工：

xx年x月x日