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給老板道歉信篇一

我智商一般,，情商低下,。我平時總是告誡自己，遇事要冷靜,，要按正常的途徑處理問題,，但一遇到某些事，便情緒激動,、口無遮攔,。

20xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設(shè)備考核共計扣22分。

一副疊裝模要求12月10日完成,，因需部件車間幫助完成,，至12月13日完工，晚了三天,，而我17日才匯報完成任務(wù),，19日高橋公司領(lǐng)導(dǎo)王志偉在沒有確認(rèn)情況下，電話告知計劃部無此疊裝模,，導(dǎo)致高橋支持組工裝制作考核被扣9分,。

設(shè)備因各種原因被扣13分(這設(shè)備考核所扣分，我認(rèn)為有該扣和不該扣的),。其中對生技部要求設(shè)備原始維修記錄上交這項扣4分,，11月初通過電話與鄭保偉協(xié)商，其含糊答應(yīng)了,。后在12月初時在高橋公司當(dāng)面對我們的做法表示認(rèn)可：“你們高橋支持組還可以,，受降那邊我?guī)煾嫡媛闊?，他不配合,，不肯上報設(shè)備維修記錄”。但12月的設(shè)備考核這樣扣分導(dǎo)致高橋支持組全員被扣10%的獎金,，我主觀上認(rèn)為鄭主管對高橋支持組的設(shè)備考核問題上故意打了“埋伏”,，因此非常氣憤,。

在得知這個考核結(jié)果后，當(dāng)著設(shè)備主管鄭保偉,、高橋公司個別領(lǐng)導(dǎo)和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考核,，我?guī)ь^罷工?！币蚯榫w激動,，這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!

做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜,，說氣話,，是素質(zhì)差的表現(xiàn)，是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。今天特此寫此信給全公司,，以示道歉!并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯誤!

此致

敬禮

道歉員工：

xx年x月x日

給老板道歉信篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!首先,，請接受我對您真誠的道歉,。

其實，幾年來,，我對您一直是很尊敬的,，您是我的領(lǐng)導(dǎo)，也是我教研的導(dǎo)師,我非常感激您,。

自6月14日業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的不歡事情發(fā)生后,，這幾天，我的心情一直不好,，總是在為自己的沖動懊惱不已,。

后來曾主任、徐校長又相繼找我談話,，雖然都是安慰我不要往心里去,，不要有思想負(fù)擔(dān)，要注意和領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式,，但我感覺如硭在脊,，還有老師們那驚訝好奇的“問候”和眼神，讓我覺得很不是滋味,。

俗話說,，沖動是魔鬼，沖動時為生氣而累,，沖動后為自責(zé)而惱,。

這樣的教訓(xùn)實在是刻骨銘心的。

隨著事情知曉的范圍漫延擴大,，自己便成了別人茶余飯后的笑柄,，而且還連累到您,，我真的很后悔。

給老板道歉信篇三

尊敬的蘇總：

今收到濟南蘇寧售后的反饋,，碎屏保的問題,，我們公司表示誠懇的歉意，給你們繁忙的工作增添不必要的麻煩,。

在11月17號收到蘇寧五部碎屏保的機器,，其中有兩部三星s4碎屏保機器，這兩部機器是我們降低成本,，找到三星售后的關(guān)系想給我們做出兩塊屏,，我們把后面的標(biāo)簽撕了下來給他們，讓他們能比市場價便宜點給我們,，碎屏保的價格除了扣點和發(fā)票利潤很少,，我們就單純的'想提高點利潤。我們換屏也做不了手腳,，屏壞了是無法修復(fù)的,。濟南蘇寧售后給我們要剪斷屏線照片的時候我們隨便就把標(biāo)簽貼上了，可能給領(lǐng)導(dǎo)們帶來了誤會,，也給領(lǐng)導(dǎo)們帶來了麻煩,，以后決不會再發(fā)生不必要的麻煩。

自從5月份跟蘇寧合作以來還是很愉快的,，請領(lǐng)導(dǎo)們見諒!

道歉員工：

xx年x月x日