為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇一

針對(duì)海爾公司在重慶地區(qū)xxx年全年的銷售狀況,，來(lái)具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例,，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出相對(duì)應(yīng)的策略。對(duì)做得優(yōu)秀的方面大力保持,，不足的地方進(jìn)行改善,。為了完成xxx年的銷售目標(biāo)，公司需要一份能夠提高銷售額的計(jì)劃書,，從市場(chǎng)分析,、制定銷售目標(biāo)、具體實(shí)施策略,、行動(dòng)計(jì)劃,、預(yù)算上面來(lái)改變現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)環(huán)境分析

（一）人口環(huán)境：人口是市場(chǎng)的第一要素,。人口數(shù)量直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量，人口的性別,、年齡,、民族、婚姻狀況,、職業(yè),、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響，從而影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人口環(huán)境的研究,，密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化,。

（二）法律環(huán)境：國(guó)家通過(guò)一系列的法律法規(guī)來(lái)保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害,。 （三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素，包括收入因素,、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、貨幣供應(yīng)量,、銀行利率、政府支出等因素的影響,。

（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院,，自主研發(fā)新產(chǎn)品，采用了新的營(yíng)銷方式,。 （五）社會(huì)文化環(huán)境：最早出現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)上的家電企業(yè),，品牌觀念深入人心,。

2、產(chǎn)品分析

（一）產(chǎn)品包裝

海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ),，特地邀請(qǐng)了中國(guó)包裝科研測(cè)試中心的專家學(xué)者．成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題,。工程技術(shù)人員從測(cè)試原有包裝運(yùn)輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)產(chǎn)品在流通,、運(yùn)輸過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、選擇適用的包裝制品,，在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化,，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低,，而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善,。

（二）產(chǎn)品特色

（1）專利雙向換新風(fēng)技術(shù)，創(chuàng)造a級(jí)含氧度 （2）健康負(fù)離子技術(shù),，創(chuàng)造a級(jí)清新度 （3）連體連動(dòng)式出風(fēng)框設(shè)計(jì),，美觀又防塵 （4）知名專家設(shè)計(jì)，精美花紋,，典雅時(shí)尚 （5）led按鍵式顯示屏,，精彩生活一目了然 （6）15米超遠(yuǎn)距離送風(fēng)，兼顧全家所需 （7）.時(shí)尚曲面玻璃外觀設(shè)計(jì),，尊貴典雅 （8）環(huán)繞立體風(fēng),，健康好輕松

（9）夜光按鍵遙控器，晚上看得見(jiàn) （10）vc發(fā)生層,，釋放健康維生素c （11）國(guó)際名牌壓機(jī),，超長(zhǎng)壽命超高效

3、競(jìng)爭(zhēng)者分析

格力：格力公司認(rèn)為在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下,房地產(chǎn),、天氣配合的可能性也會(huì)很大,如節(jié)能補(bǔ)貼等政策也有望提高進(jìn)入門檻,進(jìn)而擴(kuò)大公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。明確20xx年的銷售目標(biāo)。公司計(jì)劃明年內(nèi)銷收入實(shí)現(xiàn)20%以上的增長(zhǎng),而出口量可恢復(fù)到08年的水平(600萬(wàn)臺(tái)),20xx新冷年出口較08冷年增長(zhǎng)20%(09冷年出口下滑過(guò)大,不具可比性) 下半年對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行下調(diào),但明年均價(jià)趨勢(shì)向上,。作為行業(yè)龍頭,公司對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整一

2

向慎重,而下半年價(jià)格下調(diào)10%左右

中央空調(diào)作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。公司未來(lái)十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對(duì)于家用空調(diào)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng),中央空調(diào)的市場(chǎng)規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國(guó)內(nèi)外資品牌的份額在下降?？照{(diào)出口是未來(lái)的工作重點(diǎn),。加大對(duì)出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),并重新開始接受利潤(rùn)率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展,。海爾空調(diào)確定三,、四級(jí)市場(chǎng)翻番增長(zhǎng)目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略。專賣店是海爾空調(diào)三,、四級(jí)市場(chǎng)的重主要渠道組成部分,，重視專賣店建設(shè),，提升專賣店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng),、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。

4,、消費(fèi)者分析

隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性,，空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是,，關(guān)注空調(diào)節(jié)能,、健康、環(huán)保,、靜音功效的消費(fèi)者越來(lái)越多,，不少前來(lái)商場(chǎng)購(gòu)買空調(diào)的消費(fèi)者，都能明確說(shuō)出1到2個(gè)具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,，并表示進(jìn)商場(chǎng)以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品,。

品牌因素仍在空調(diào)選購(gòu)過(guò)程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚,，在技術(shù),、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置,，消費(fèi)者一旦選購(gòu)了高美譽(yù)度品牌,，往往同時(shí)就得到了信譽(yù)、質(zhì)量保證,，因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購(gòu)空調(diào)時(shí)同時(shí)看重的因素,。價(jià)格因素位置后移，反映出價(jià)格對(duì)空調(diào)消費(fèi)的決定力量越來(lái)越弱,，消費(fèi)者更多的是看重功能,、品牌，而不是價(jià)格高低,，高性價(jià)比的空調(diào)才會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可,。外觀因素走入前臺(tái)，則是消費(fèi)者越來(lái)越對(duì)空調(diào)與家居搭配和諧,，以及追求空調(diào)外觀時(shí)尚化的表現(xiàn),。這也是國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素，逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計(jì)的重要原因,。

略

通過(guò)市場(chǎng)分析了解到,，在近幾年里海爾空調(diào)的市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所搶占，為了提高海爾空

調(diào)的市場(chǎng)份額,，奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位,，我們將作出一系列的營(yíng)銷活動(dòng)，具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%,。

1,、產(chǎn)品策略：相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品而言，海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場(chǎng)位置,，為了維持現(xiàn)有的市場(chǎng)需求,；需要對(duì)已進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，增加產(chǎn)品用途和新功能,，改變海爾空調(diào),、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式,、型號(hào),、和顏色等來(lái)吸引新顧客，留住老顧客,，為讓顧客能得到更多價(jià)值的產(chǎn)品,；產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制；以及調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品所占的比率,，使之達(dá)到平衡,。

2、渠道策略：采用直供分銷制銷售模式,，建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò),，協(xié)調(diào)各渠道成員的行為，加強(qiáng)合作關(guān)系,；加大對(duì)非中心城市的滲透,，擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，將銷售重心下沉,，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),；渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈也需要通過(guò)規(guī)范化運(yùn)作來(lái)適應(yīng)變化的外部環(huán)境，可以采用獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激發(fā)各零售商的積極性,，減少自有庫(kù)存,；完善網(wǎng)絡(luò)銷售，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,，提高企業(yè)的反應(yīng)速度,；渠道集成化，將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合,，利用兩者的優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。

3,、價(jià)格策略：針對(duì)不同層次的消費(fèi)者,，制訂了不同的價(jià)格,，通過(guò)制造差別化產(chǎn)品來(lái)滿足差別消費(fèi)人群。為鼓勵(lì)消費(fèi)者在節(jié)假日可以采用特價(jià)銷售,、有獎(jiǎng)銷售,、降價(jià)銷售等方式，也可以采取分期付款,，團(tuán)購(gòu)等方式,。

4、促銷策略：擴(kuò)大廣告宣傳品牌,，樹立良好的品牌形象,，提高產(chǎn)品知名度，刺激消費(fèi)

者需求,；對(duì)促銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)（心理素質(zhì),、產(chǎn)品了解、促銷能力等）和進(jìn)行明確合理的分工,；讓海爾的促銷人員定時(shí)到各個(gè)專賣店,、百貨店、零售店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,，以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反應(yīng)給顧客,；在進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣和銷售促進(jìn)時(shí)，對(duì)購(gòu)買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠,。

略

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇二

為豐富員工文化生活,，充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采，提高員工對(duì)公司的歸宿感及認(rèn)同感,，增強(qiáng)公司員工的工作積極性及凝聚力,。以營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、健康文明的公司文化氛圍為目的,，進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵,，現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動(dòng)計(jì)劃,，具體內(nèi)容如下：

1、文娛類：象棋/五子棋,、歌詠,、演講比賽、燈謎,、文藝晚會(huì),、拔河；

2、體育類：乒乓球,、羽毛球,、籃球比賽；

3,、技能類： 釀造技術(shù)比武,、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習(xí),；

4、知識(shí)類： 企業(yè)文化知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽,。

各項(xiàng)活動(dòng)開展以人力資源部、總經(jīng)辦,、工會(huì),、團(tuán)委牽頭組織，相關(guān)部門共同參與,。

（一）文娛類：

1,、象棋/五子棋：時(shí)間擬定在5月，以部門（車間）為單位組隊(duì),，各隊(duì)選派象棋,、五子棋若干名選手參賽，比賽以團(tuán)體成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),。比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂,。

2、歌詠比賽：該項(xiàng)比賽設(shè)表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié),，以部門（車間）為單位進(jìn)行報(bào)名,。時(shí)間擬定在6月，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳,。

3,、拔河比賽：分設(shè)男女分組，由部門聯(lián)合組隊(duì)參賽,，參賽隊(duì)數(shù)

以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn),。比賽時(shí)間初步安排在6月份舉行，地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地,。

4,、演講比賽：以與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講，時(shí)間擬定在8月,，各部門（車間）選派1名選手參賽,，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

5、中秋燈謎：面向公司全體員工開展,，每名員工自主參與,，以個(gè)人猜對(duì)謎語(yǔ)的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，時(shí)間初步安排在9月進(jìn)行,，場(chǎng)地設(shè)在員工食堂,。

6、圣誕/元旦文娛晚會(huì)：以部門為單位選派參加,，各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目,，晚會(huì)以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行，主旨為豐富員工娛樂(lè)生活,，共同迎接新年,。時(shí)間初步安排在12月進(jìn)行，場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳,。

（二）體育類：

1,、乒乓球比賽：主要設(shè)男單、女單,、混雙三個(gè)項(xiàng)目,，以部門（車間）為單位組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽,，不進(jìn)行團(tuán)體賽,。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在7月,，比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂,；

2、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打,、女子單打,、混合雙打三個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各部門組隊(duì)報(bào)名參賽,，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽,，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽,。比賽時(shí)間初步安排在7月份,，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場(chǎng)或外借場(chǎng)地

3、籃球比賽：各部門根據(jù)自身實(shí)際情況以部門獨(dú)立或部門聯(lián)合組隊(duì)參加,，比賽采取循環(huán)積分及淘汰形式進(jìn)行,，時(shí)間初步安排在8月，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場(chǎng)或外借場(chǎng)地,；

（三）技能類：開展專業(yè)技能大賽,，目的在于鞏固員工的專業(yè)技能，加強(qiáng)專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí)，以此來(lái)激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉,。初定項(xiàng)目為釀造技術(shù)比武,、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí)，以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)項(xiàng)目,，由生產(chǎn)一,、二部等相關(guān)部門自主提報(bào)方案：包裝技術(shù)比武初定在10月，場(chǎng)地為包裝三車間,；釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月,，場(chǎng)地釀造一、二車間,；消防逃生演習(xí)初定為11月,，場(chǎng)地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。

（四）知識(shí)類：企業(yè)文化知識(shí),、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的,，進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽”,、“企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”等內(nèi)容的問(wèn)答，可在輕松與激烈的氛圍中,，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí),，時(shí)間初定在9月，場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳,。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇三

項(xiàng)目部各職能部門,、各施工班組：

為加強(qiáng)安全管理水平，提高員工的安全意識(shí),，全面貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展”為主題的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)總公司全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的要求,，結(jié)合我項(xiàng)目部在建工程建設(shè)的實(shí)際情況,，現(xiàn)決定在我部各職能部門和各施工班組中開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)計(jì)劃通知如下：

活動(dòng)要始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針。通過(guò)活動(dòng),，全面提升安全管理水平,，提高全員綜合安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,?；顒?dòng)期間，要及時(shí)治理、消除隱患,，改正工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，準(zhǔn)確處理好工程進(jìn)度與施工安全的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利完成,?；顒?dòng)期間，將通過(guò)安全文化宣傳,、安全知識(shí)講座,、安全板報(bào)評(píng)比和安全知識(shí)演講比賽，以及應(yīng)急演練和事故隱患專項(xiàng)排查等活動(dòng),，強(qiáng)化全員安全意識(shí),，完善事故防范機(jī)制，提高應(yīng)急響應(yīng)水平,，推進(jìn)公司的安全文化建設(shè),，營(yíng)造穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx,、xxx

成員：xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,。

本次活動(dòng)的主題是：科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展。

20xx年6月1日—20xx年6月30日,。

第一階段：6月1日-6月5日,，宣傳發(fā)動(dòng)階段。

1,、6月1日上午召開各職能部門負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)級(jí)安全會(huì)議,，宣傳、發(fā)動(dòng)活動(dòng)的開展,，并舉行集體簽名活動(dòng),。

2、6月1日,，安環(huán)科負(fù)責(zé)懸掛有關(guān)橫幅5條,，張貼宣傳畫10張,，烘托活動(dòng)氛圍。

3,、宣傳,、發(fā)動(dòng)開展“查隱患、糾違章”有獎(jiǎng)活動(dòng),，該活動(dòng)自6月2日至6月30日,。在活動(dòng)期間，所有員工每舉報(bào)一條違章或隱患,，一經(jīng)查實(shí),，均獎(jiǎng)勵(lì)50元/條。舉報(bào)人向安全環(huán)?？婆e報(bào),。安全環(huán)保科負(fù)責(zé)設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)賬,，且必須在一個(gè)工作日內(nèi)給出答復(fù),，應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的立即兌現(xiàn)，并對(duì)查實(shí)的隱患監(jiān)督整改,?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目部安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付。

4,、6月3日—5日，開展各部門,、班組安全板報(bào)比賽,，評(píng)出一、二,、三等獎(jiǎng),，分別給予500、200和100元的獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、第一階段預(yù)算金額為3000元（不計(jì)活動(dòng)3的經(jīng)費(fèi)）。

第二階段：6月6日-6月10日,，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),。

1、根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),，組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l理》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》,、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,、《中華人民共和國(guó)消防法》,、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》等,，同時(shí)學(xué)習(xí)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)方式：利用晚間或雨天休息時(shí)間,，結(jié)合崗位,，分批組織學(xué)習(xí)，有側(cè)重點(diǎn),。學(xué)完教學(xué)內(nèi)容,，分別組織全員安全知識(shí)考試一次。組織工作由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),，并納入考核,。安全環(huán)保科和工程技術(shù)科負(fù)責(zé)教授工作,。計(jì)劃連續(xù)教育4天,。

2、6月10日上午,，組織安全知識(shí)演講競(jìng)賽活動(dòng),，參賽對(duì)象為一線施工人員，評(píng)出前三名,，分別給予500,、400和300元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，參賽選手均發(fā)放安全知識(shí)讀本一本,。

3,、本階段預(yù)算金額3000元。

第三階段：6月11日—20日,，專項(xiàng)治理階段,。

1、6月11日—6月13日為自查自糾階段,。各班組和各部門在各自的活動(dòng)場(chǎng)所展開自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。在此期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，項(xiàng)目部不進(jìn)行考核,。各單位于13日下午將自查自糾情況書面報(bào)項(xiàng)目部安全環(huán)保科,。

2,、6月14日—6月15日為檢查驗(yàn)收階段。項(xiàng)目部工程,、質(zhì)檢,、辦公室和安環(huán)科根據(jù)各單位的書面報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)收,，但凡發(fā)現(xiàn)未徹底整改或未整改的，將雙倍處罰,。處罰的資金作為本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)經(jīng)費(fèi),。

3、6月16日—6月20日為專項(xiàng)檢查治理階段,。在此期間,，分別進(jìn)行高處作業(yè)、臨時(shí)用電,、機(jī)械和消防專項(xiàng)檢查,，采用拉網(wǎng)式檢查，徹底排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,。在此期間,，只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，均按照獎(jiǎng)懲辦法對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰,。未及時(shí)整改或整改不到位的雙倍處罰,。處罰資金作為本次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。

第四階段：6月21日—6月28日,，應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),、演練階段。

1,、6月21日—6月24日,，利用晚間或雨天時(shí)間，組織班組,、各部門骨干人員和項(xiàng)目部應(yīng)急分隊(duì)成員再次學(xué)習(xí)項(xiàng)目部《施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，通過(guò)幻燈片、視頻等學(xué)習(xí)形式,，掌握基本急救知識(shí)和方法,，熟悉應(yīng)急響應(yīng)的基本程序,。由項(xiàng)目部施工科和安環(huán)科負(fù)責(zé)實(shí)施,。

2、6月25日和26日,，分別進(jìn)行消防和淹溺事故應(yīng)急演練（演練計(jì)劃另附）,，并做好應(yīng)急演練記錄（書面和視頻記錄）。

3,、6月27日和28日,，項(xiàng)目部工程科、質(zhì)檢科,、設(shè)備科和辦公室,、安全環(huán)?？频葘?duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行測(cè)試維護(hù)，根據(jù)演練情況,，討論修訂應(yīng)急預(yù)案,。

4、本階段預(yù)算金額為8000元,。

第五階段：6月29日-6月30日,，總結(jié)評(píng)比階段

1、通過(guò)總結(jié),，找出差距,，制定整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比,，評(píng)選“競(jìng)賽優(yōu)勝班組”一個(gè),，獎(jiǎng)勵(lì)3000元，“先進(jìn)個(gè)人”3名,，各獎(jiǎng)勵(lì)1000元,。

2、7月5日前,，安環(huán)科負(fù)責(zé)將本次活動(dòng)情況書面報(bào)xxx建設(shè)處（業(yè)主）,、xxx監(jiān)理機(jī)構(gòu)和總公司質(zhì)安部。

xx月xx日

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇四

為貫徹自治區(qū)安全月活動(dòng)的安排精神,，更好的使“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針深入人心，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,，根據(jù)總公司6月17日安全大檢查的通報(bào)安排,，公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣傳活動(dòng)，活動(dòng)方案擬訂如下：

緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針,，開展符合公司實(shí)際的行之有效宣傳教育活動(dòng)，使全公司員工了解安全生產(chǎn)的重要性,，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),，提高安全防范意識(shí)，確保公司生產(chǎn)安全和員工的身體健康,。

在確保正常生產(chǎn)工作秩序的情況下,，總經(jīng)理掛帥，各部門主管認(rèn)真組織,，積極參與,，使活動(dòng)取得實(shí)效。

1,、開展以安全知識(shí)為內(nèi)容的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)

a)負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

b)參加部門：科室一塊,、xx辦一塊,、xx辦一塊、xx車間一塊,、xx車間一塊,。評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)1塊板報(bào)。

c)評(píng)比時(shí)間：6月30日

2,、廠報(bào)專題宣傳活動(dòng)

a)負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

b)參加部門：各部門以身邊的安全生產(chǎn)事例為內(nèi)容撰寫稿件,，每個(gè)部門至少2篇，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)3篇稿件,。

c)時(shí)間：6月25日前投到總經(jīng)辦,。

3、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽

a)負(fù)責(zé)部門：xx辦

b)參加部門：科室一隊(duì),、xx辦一隊(duì),、xx辦一隊(duì)、xx車間一隊(duì),、xx車間一隊(duì),，每隊(duì)三人。評(píng)比 一,、 二,、三等獎(jiǎng)各一名。

c)時(shí)間：6月30日,。

d)地點(diǎn)：?jiǎn)T工食堂,。

4、編寫安全手冊(cè)

a)負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

b)完成時(shí)間：7月底,。

各負(fù)責(zé)部門盡快制定具體的實(shí)施計(jì)劃,，各參加部門按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，使活動(dòng)取得成效,。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇五

金風(fēng)送爽,，玉露賜福，又是一個(gè)萬(wàn)家團(tuán)圓的金秋之夜,。值此花好月圓的中秋佳節(jié),，為了充分展示企業(yè)文化，密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系,，豐富職工業(yè)余生活,，活躍節(jié)日氣氛,，并給長(zhǎng)年奮斗在各個(gè)崗位上的員工送上節(jié)日的問(wèn)候和關(guān)愛(ài),，為大家整理好一套較全面的中秋活動(dòng)策劃方案，愿為您編寫中秋活動(dòng)策劃方案提供一個(gè)的參考??！

xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史,，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,，全國(guó)分公司150余家,。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng),、超前的服務(wù)理念和遍布全國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái),，為了實(shí)現(xiàn)xx公司員工間的互動(dòng),，增進(jìn)員工對(duì)xx公司的歸屬感與認(rèn)同感，鞏固和宣傳xx公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍,，在xx公司即將步入10年慶的前夕,，我國(guó)第二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際，舉行一臺(tái)富有親情特色中秋的晚會(huì),，讓xx公司人塑造自我,，塑造自己的企業(yè)形象，在未來(lái)的日子里,，攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話,。

親情xx公司人與你同享明月

1、節(jié)目征集

2,、總部各部門,，每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作本周五進(jìn)行排練節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶cd3

3、20xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)4民樂(lè)中秋宣傳片,，又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開端

1,、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍,。

2,、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流,。

3,、有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略，以別于以往的操作,，讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步,。同時(shí)包裝公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成,。

4,、通過(guò)xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。

5、領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)先生給xx公司員工致辭,，并邀請(qǐng)大家共同舉杯演出6由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)（具體編排待訂）

6,、xx公司員工生活秀：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx公司人認(rèn)識(shí)自我，在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性,。今天員工們代表一個(gè)部門,，未來(lái)代表的是整個(gè)xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益,?；顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,，由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝,，一套夏季服裝，一套休閑服裝,，一套工作服裝,，一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)xx公司人的生活秀,。在秀結(jié)束后,，我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述。

7,、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,；邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜,，我猜,，我猜猜猜；邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品,，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品設(shè)置可以是（cd小家電,，日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂(lè)效果）游戲有兩人完成,，一人將眼睛蒙住,，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干,，時(shí)間最短的小組獲得勝利,。

8、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

9,、效果預(yù)測(cè)鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動(dòng),，富有創(chuàng)意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法,，實(shí)施落實(shí),，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,，預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇,。對(duì)xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,，增進(jìn)員工信心，對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度,。

有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏,，尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

1,、類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間,。

2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確,。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇六

一,、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對(duì)象,，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作,，同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強(qiáng),，以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作,，力爭(zhēng)在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章,，在逐步擴(kuò)張,。

二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè),，加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作,，把該項(xiàng)目做成全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作,，4月中旬召開新聞發(fā)布會(huì),，正式啟動(dòng)。

三,、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊(duì)的合作,，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級(jí)，做好高校團(tuán)隊(duì)的組建,，5月中旬前完成高校文藝,、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建，為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作,。

四,、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來(lái)抓，力爭(zhēng)在5月中旬完成,，并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣,，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生,、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作,，加快小型加工廠的.組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問(wèn)題提供典范和參考,。

五,、利用策劃優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作,，但必須圍繞公司自身發(fā)展來(lái)進(jìn)行,，做好當(dāng)前“世界珍稀動(dòng)物昆蟲標(biāo)本展”現(xiàn)有活動(dòng)的組織，以及聯(lián)合河南,、北京,、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會(huì)等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南,、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評(píng)選活動(dòng),，為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六,、對(duì)其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位,，在前期沒(méi)有費(fèi)用支付的情況下，一律不再考慮合作,。

七,、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭(zhēng)在五月中旬前完成,。

八,、通過(guò)資源的整合，在條件許可或團(tuán)隊(duì)許可的情況下,，組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作,，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇七

：?jiǎn)T工生日是員工較為重視的個(gè)人生活,，關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理,，體現(xiàn)公司對(duì)員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求,，所以建議用多種活動(dòng)方式來(lái)體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢(shì),，以及公司“以人為本”的企業(yè)文化,。

**，你我的家

：

1,、體現(xiàn)公司“人本主義”,，增加員工歸屬感；

2,、豐富員工思想及生活,，增加交流、溝通及合作能力,。

**月**日晚5：30—21：30

：聚餐,、聯(lián)歡

1,、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10-12人/桌安排,，每桌根據(jù)生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進(jìn)行分組,；

2,、聚餐時(shí)適當(dāng)安排一些（5—8個(gè)）益智類小游戲，活躍氣氛,；

3,、聯(lián)歡選擇在歌廳，組織大家進(jìn)行k歌比賽,；

4,、比賽設(shè)業(yè)余評(píng)委3人，大眾評(píng)委2人,，以口頭評(píng)分為主,，最終評(píng)出優(yōu)勝獎(jiǎng)3名，發(fā)放小禮品,；

5,、比賽中穿插3—5個(gè)小游戲，并予以獎(jiǎng)勵(lì),；

牛哥火鍋店,、好樂(lè)迪歌廳

7-9月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)致辭—生日員工代表發(fā)言——聚餐—分嘗蛋糕（請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕）—k歌比賽—攝影留念

1,、舉辦生日party后,，將活動(dòng)攝影照片張貼在公告欄中，并贈(zèng)送給其本人留念,。

2,、聯(lián)歡活動(dòng)以卡拉ok、游戲?yàn)橹?，其間穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng),。

①邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目,，鼓勵(lì)員工上臺(tái)唱歌表演等，展示才藝,；

②視情況請(qǐng)生日員工所在部門出節(jié)目助興,；

③小游戲；

④合影留念,；

⑤登記好相關(guān)臺(tái)帳,。

（合同工42人，試用工8人,，合計(jì)50人,，公司領(lǐng)導(dǎo)除外）

就餐費(fèi)用：30元/人*50人=1500元；

卡拉ok比賽：15元/人*50人=750元,；

游戲獎(jiǎng)品200元,；

生日蛋糕：550元；合計(jì)總費(fèi)用3000元,。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇八

一,、活動(dòng)目標(biāo)

此項(xiàng)活動(dòng)是我進(jìn)入公司以來(lái)組織的第一項(xiàng)集體娛樂(lè)活動(dòng)， 希望通過(guò)這次聯(lián)歡活動(dòng),，增進(jìn)各部門新工之間的了解,，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂(lè)的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,，如組織能力,、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力,。此次活動(dòng)以唱歌為主線,，中間穿插一些競(jìng)技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

二,、具體做法

x月份

由*作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè),，制定活動(dòng)策劃草案,，送總經(jīng)辦審批;

統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。

x月15日

經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,。

(1)游戲道具和獎(jiǎng)品的購(gòu)買;

(2)購(gòu)買活動(dòng)中要吃的食品;

(3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間;

(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。

x月16日

17：00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯;

17：30 準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā),，到達(dá)目的地后開始活動(dòng),。

22：00 活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回,。

三,、游戲內(nèi)容

1,、愚工移山

游戲道具：乒乓球(20個(gè))、粗吸管(4根),、盆子(2個(gè),、用a4紙折疊便可)

游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆,，a盆,、b盆相距4米，移動(dòng)過(guò)程中雙手不能碰球,，否則犯規(guī)不算,，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳),。

活動(dòng)人數(shù)：2人,，安排兩組。

2,、愛(ài)字大比拚

游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽,，每人各唱一句,，所唱的歌中必須要有愛(ài)字,，堅(jiān)持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

3,、一雙魔鬼鞋

游戲道具：膠鞋(1雙),、一條長(zhǎng)長(zhǎng)的、滑滑的,、活的小動(dòng)物(保密),、

游戲規(guī)則：

兩名表演者：由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋,，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物,，兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈，并且不能說(shuō)話,，要表現(xiàn)的若無(wú)其事,。

其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色,，并作出選擇：誰(shuí)的鞋里有東東?,，選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖)。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過(guò)半數(shù),，懲罰表演者唱一首歌,。

4、夾氣球

游戲道具：氣球(4個(gè))

游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì),，每人將手背在身后,，從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè),，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝,。(口香糖)

四,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、活動(dòng)場(chǎng)地：a-miss ktv大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)

20：00以前 54元/小時(shí)

20：00以后 144元/小時(shí) 預(yù)計(jì)要400元以內(nèi),。

2,、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。

活動(dòng)所需的吸管可以在超市拿,，無(wú)需購(gòu)買,。

3、活動(dòng)食品