每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

工人工資拖欠不給怎么辦篇1

20xx年度即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,，本班組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè),，積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié)：

1,、加強班組管理

每天堅持認真開展班前班后會議,，要求組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程,；每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,，提高組員安全意志及安全責(zé)任感，保證人員安全檢修,，設(shè)備安全運行,。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平

在日常培訓(xùn)方面我班組嚴格落實部門指示精神,，定期每周五組織班組成員對本周進行

工作總結(jié)

3,、修舊利廢、節(jié)能降耗方面

1）修舊利廢方面,，部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進入老化期,，我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架,、30多套門鈴,，10多臺加濕器。

2）節(jié)能降耗方面,，我主動與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時間，制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序,，并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果,。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降,。

4,、不足之處

對部分設(shè)備還不是太了解,，沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度,。導(dǎo)致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象,。

5、20xx年工作展望

1）充實自己,、完善自我,，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專業(yè)的技術(shù)知識,、更認真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,，并做好日常維修與計劃檢修工作,，避免隱患帶來的事故,。

2）配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導(dǎo),；繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

3）服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作,。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長一職,。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,，為公司的安全經(jīng)營保駕護航,，以回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,。

2022工人個人

述職報告

xxx,，男,，漢族,，是陜西xx有限公司裝配車間三班的一名職工,。集高級鉗工及電焊工于一身的復(fù)合型職工。參加工作以來,，他恪盡職守，無私奉獻,，愛崗敬業(yè),，勤勤懇懇,，任勞任怨,，以精湛技術(shù),，無私的奉獻精神，贏得了車間領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評,。

一,、 工作上愛崗敬業(yè),、勤懇務(wù)實,、刻苦鉆研

愛崗敬業(yè)學(xué)本領(lǐng),，攻堅克險不畏難。 在二十三年的勤懇工作中,，xxx練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng),。作為裝配三班的一份子，在看似平凡的崗位上,，他始終嚴于律己，以身作則,，用高效的工作能力和高度的責(zé)任心一次次圓滿的完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

在20xx年中,，為了能夠完成公司寶馬展的展車工作，他共參與了公司4種自主產(chǎn)品的試制工作,，分別是ssd40a瀝青同步封層車，cm2014銑刨機,，sdr220、sdr280旋挖鉆。由于他工作中均是承擔(dān)產(chǎn)品最為關(guān)鍵的發(fā)動機的組裝工作,，其工作難度和精度均要求格外嚴格,，在裝配過程中，發(fā)動機一旦出現(xiàn)問題,，其返工量是巨大的。這些就造就了他一絲不茍,、嚴于律己、嚴格按要求辦事的工作作風(fēng),。記得在最近的一次sdr280旋挖鉆的組裝過程中,，生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)緊急,，裝配車間領(lǐng)導(dǎo)采取了24小時兩班倒的生產(chǎn)模式,，領(lǐng)導(dǎo)安排xxx連上4天夜班,，他毫無怨言。同時還要照顧室外旋挖鉆裝配場地現(xiàn)場人員的安全,。面對這樣的任務(wù),，他毫不猶豫的接受了。在寒冷的黑夜中,，他始終沒有休息，和班組成員全力奮戰(zhàn)在第一線,，還始終不忘領(lǐng)導(dǎo)的囑咐,，面對危險的、有難度的工作,，他總是時時刻刻提醒周圍的每一個人。

二,、班組民主管理和團隊建設(shè)協(xié)作

作為裝配三班的一名成員，他經(jīng)常配合班長搞好班組團結(jié)和建設(shè)工作,。身處生產(chǎn)一線，他深知班組團結(jié)和安全對于大家的重要性,。于是，他積極參與班組管理,，用技術(shù)帶動安全生產(chǎn),，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進取的主人翁意識和責(zé)任感,，xxx和班長利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國家安全法律,、法規(guī)及公司的各項

規(guī)章制度

三,、生活中真誠熱情,、寬厚待人。

熟知他的人都知道,，生活中的他是個樂天派,，總是能用自己樂觀的態(tài)度,、真誠的話語感染周圍每一個人,。每當(dāng)他聽說班組誰家有困難的時候，他都會在第一時間送去問候,，并抽出時間去看望,。對待班組中的單身職工,，他總是與他們以誠相待,，有什么困難總是鼎力相助,，從而得到全班工友的一致贊譽,。這就是裝配車間職工,、陜建機先進個人xxx,。二十三年來，他在平凡的崗位上默默奉獻著自己的青春和熱血,，用創(chuàng)造性的實踐和豐富的智慧譜寫著新時期勞動者之歌,。工人偉大,，勞動光榮。該同志一如既往地勤懇奉獻,，扎根一線，不斷地向著新的目標(biāo)邁進,。

工人工資拖欠不給怎么辦篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時間飛逝,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我到xx工廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里,，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,，在相關(guān)同事的大力支持和配合下,，經(jīng)過自己認真的學(xué)習(xí)和努力工作,，在轉(zhuǎn)化崗位上,，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工,。

一、加強學(xué)習(xí),，提高自己的工作能力

當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進入工作崗位時，我什么都不懂,，對崗位,、操作的概念理解只限于書面,，從來沒有親身實踐操作過,，對于煤制xx技術(shù),，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色,，自從公司送我們?nèi)x公司培訓(xùn)的一段時間里,，我邊工作，邊學(xué)習(xí),，邊提高,，在這將近近十個月的時間里，我主要學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度,，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,，我通讀了有關(guān)化工,、煤制xx方面的知識，還有電,、儀等方面的設(shè)備維護和保養(yǎng)知識,，在努力學(xué)習(xí)的同時，還不忘向師傅們虛心的請教,，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,、工作效率、工作積極性,。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,，知道和熟悉了開停車步驟，如何才能保證安全操作不出事故,，怎么才能節(jié)省水,、電、氣,，給單位節(jié)省成本,，怎么才能加強操作技能，提高工作效率和質(zhì)量,，創(chuàng)造出更好的效益來,。

二、工作積極主動,，盡職盡責(zé)

工作中,，我積極主動，盡職盡責(zé),。盡管自己只是一名普通的工人,，但我明白，再大的機器設(shè)備,，一顆螺絲釘松動了也不行,，在堅定的信念下,，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運行,、工藝狀況,。及時有效地排除各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順利進行,。同時,，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息,，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進，向著更高的方向發(fā)展,。

三,、培養(yǎng)積極思想，不斷提高個人綜合素質(zhì)

“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”,，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法,。正確地對待工作,，培養(yǎng)積極、樂觀,、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”,。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事,，協(xié)助、配合好團隊工作,，盡可能站在全局角度考慮問題,，主動出謀劃策，分憂解愁,。時刻以有文化,、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和栽培了我,，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中,，我會認真的做好每天的工作,，積極主動，不斷充實自己,，端正態(tài)度,，改正方法，廣泛汲取各種知識,，并把所學(xué)運用到工作中,，在時間中檢驗所學(xué)知識，查找不足,，提高自己,，為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。

工人工資拖欠不給怎么辦篇3

任職以來,，本人堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，組織和帶領(lǐng)全體干部職工求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,、奮力拼搏,、扎實工作，較好地履行了崗位職責(zé),。

一,、加強學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)得到全面提高

為適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)和新要求,，我根據(jù)單位的實際情況，努力學(xué)習(xí),，提高自己的理論素養(yǎng)和政治覺悟,，深刻理解“十七大”精神，落實科學(xué)發(fā)展觀,，在工作中提高本領(lǐng),，勇挑重擔(dān)，立足崗位做貢獻,，堅持為群眾辦實事,，把人民群眾的利益放在第一位，以服務(wù)人民為榮,，以背離人民為恥,，在實際工作中，能充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性，繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，善于學(xué)習(xí),，豐富自己的頭腦，不斷提高素質(zhì),，不斷增強本領(lǐng),，做學(xué)習(xí)的標(biāo)兵，成才的榜樣,，創(chuàng)新的楷模,。通過學(xué)習(xí)，不斷充實和完善自己,，進一步提高了業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

二、真抓實干,，認真做好各項業(yè)務(wù)工作

任職期間,，我堅持高點定位、超前思考,，注重用新思路,、新方法來工作，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，強化職能,，扎實開展各項業(yè)務(wù)工作，努力把垃圾處理工作做深,、做細,。

1、做好生活垃圾無害化填埋及滲瀝液的無害化處理工作,。

隨著生活垃圾填埋亮的不斷增多,，垃圾滲液產(chǎn)生量不斷增加，我根據(jù)實際情況,，及時調(diào)整工作時間,，有效提高工作效率，日處理垃圾達230余噸,，污水100余噸,，確保垃圾、污水及時處理,，保障了人民健康的生活環(huán)境,。

2、做好場區(qū)設(shè)備,、車輛的維修,、保養(yǎng)、安全運行工作。一是制定科學(xué)合理的設(shè)備保養(yǎng)計劃,，嚴格實施,，防范未然。二是每天對設(shè)備運行情況進行現(xiàn)場巡查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，迅速處理，確保污水處理設(shè)備正常運行,。三是要求對駕駛員不疲勞駕駛,，不酒后駕車，并對定期對車輛進行檢查,，確保不出事故,。

3、整理大衛(wèi)生環(huán)境,，美化對外形象,。我場要求每天對辦公區(qū)域及周邊環(huán)境進行清掃，保證圍墻,、樹木及溝渠內(nèi)無垃圾袋等漂浮物,，定期疏通排水溝，為汛期到來做好準(zhǔn)備工作,。

任職期間,，各項工作獲得較大發(fā)展，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大市民的普遍認可,，我本人被局工委多次評為先進工作者,。在今后的工作中,，我將時刻牢記黨的宗旨,強化公仆意識,進一步加強學(xué)習(xí),，解放思想，開拓創(chuàng)新,，銳意進取,帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)干部職工扎實開展各項工作,，全力維護好我市城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，為全市經(jīng)濟健康快速平穩(wěn)發(fā)展做出新的更大貢獻,！

工人工資拖欠不給怎么辦篇4

熱電公司領(lǐng)導(dǎo)：

按照安泰熱電公司黨委對基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求,，下面，對自己一年來的工作,、學(xué)習(xí),、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

20xx年,，在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張,、人員缺少等諸多困難,，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項工作,。在經(jīng)營管理中我把提高熱價作為工作重點,，積極向人大、政府爭取熱價調(diào)整,，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間,。在穩(wěn)定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難,，得到了安泰公司的理解和支持,，調(diào)整了員工的收入，穩(wěn)定了員工隊伍,。

一,、加強生產(chǎn)各項工作管理

為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務(wù)，我們多次召開專題工作會議,，認真研究三項責(zé)任目標(biāo)的落實分解,，年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,，合理安排新老廠運行方式,、及時調(diào)整供熱區(qū)域，提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟效益,。

在安全管理上,，我們嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改,。通過“安全生產(chǎn)活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產(chǎn)意識,。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前,，員工們冷靜應(yīng)對,，果斷處理，避免了事故的擴大化,。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,，針對事故中暴露出的問題我們舉一反三，認真按照北方,、安泰上兩級公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，連續(xù)多次召開了安全工作會議，對事故認真分析總結(jié),，對照二十八項反措對要求對設(shè)備進行安全檢查,，安排班子成員具體負責(zé)機組大修安全工作,，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。

在指標(biāo)管理方面我們在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,，合理安排新老廠運行方式，全面開展了小指標(biāo)競賽活動,，檢修人員克服人員緊張,、工作勞動強度大的困難，及時消除設(shè)備缺陷,，為設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ),。在送電負荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系,，爭取了合理的運行方式,。通過上述的努力，我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下,，克服了重重困難,，基本完成了20xx年的各項生產(chǎn)指標(biāo)。

二,、全身心的投入熱

電廠

熱電廠竣工移交生產(chǎn)后,，遺留尾工和設(shè)備缺陷117項，在尾工完善和設(shè)備治理中,，我們結(jié)合保持先進性教育活動的開展,，“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí),，兩不誤,、兩促進”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案,，先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損,、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對未完的調(diào)試項目進行了補充,，一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢,。

20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,，新建換熱站5座,，同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里，新建換熱站2座,。受資金等因素的影響,，20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開工將近2個月，從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束,，我傾注全部精力,，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,，每天起早來到施工現(xiàn)場，督促施工進度,、查找安全隱患,。克服了一個又一個難以想象的困難,，保證了外網(wǎng)施工按期完工,。

20xx年向鐵路南區(qū)進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,，它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,，同時也是在當(dāng)時特定時期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場的一項關(guān)鍵工程。

受各種因素的影響,，向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動工,，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào),，盡最大努力解決施工中遇到的困難,，由于地下頂管工程管線過長，直到11月中旬才開始進入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),，施工人員冒著嚴寒,，24小時不停進行管道焊接，12月11日實現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進行集中供熱承諾,，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價,。

三、解決員工實際困難,、調(diào)動員工工作熱情,、確保員工隊伍的穩(wěn)定

在解決員工實際困難中，我們連續(xù)兩年出資8萬元,，為全體員工進行了身體檢查,，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,，在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,，我都主動前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元,，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖,。在關(guān)心員工子女成才，營造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動中,，20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬余元,，在解決員工后顧之憂中，針對匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實際困難,，新建了三棟員工住宅樓房,，多方努力向政府要政策,，爭取減免了各種費用和稅金，最終每平方米造價低于市場價格500元左右,。在住宅樓房的分配上,，我們力排眾多的說情者，重點照顧了生產(chǎn)一線的骨干,。

20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調(diào)的實際,，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家,。近期面向全體員工免費開放,。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立五周年聯(lián)歡會和慶?！拔逡弧甭?lián)歡等活動,，提高了員工的團隊意識,、穩(wěn)定了員工隊伍,，促進了公司文明,、健康、和諧的發(fā)展,。

四,、加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極投入保持共產(chǎn)黨員先進性活動

為了適應(yīng)公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,，更好地承擔(dān)起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,，積極投入此項活動，通過黨性分析,、談心活動,、征求意見、民主生活會等措施,，密切了和員工的聯(lián)系,，在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,，認真解決了員工洗浴難,、日勤人員通勤難等多項問題，讓員工得到了實惠,。

五,、堅持民主集中制,、確保班子集體團結(jié)有力

20xx年熱電廠投產(chǎn)后,，安泰公司增加了我們班子指數(shù),，為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力，針對經(jīng)營管理,、安全生產(chǎn),、增供擴銷和基本建設(shè)等項工作，對班子成員進行了明確分工,，充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情,。

在公司重大問題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則,，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，集體研究后做出決定，實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一,。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團結(jié)一致,，帶領(lǐng)全體員克服一切困難，圓滿完成了各項工作任務(wù),，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,，得到了全體員工的理解和信任。

六,、勤潔廉政,、未發(fā)生嚴重違反財經(jīng)紀(jì)律行為

作為公司一把手，我始終堅持以身作則,，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,，認真做好自身廉政、勤政,，通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為,。

為了預(yù)防職務(wù)犯罪20xx年我們在班子調(diào)整后的第一時間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在經(jīng)營管理工作實行預(yù)算審批制度的同時,，成立了公司財務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,，每月定期對各部門的計劃進行審批，合理的減少了庫存,。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度,，超過5萬元以上的項目，集體研究后上報上級公司做出決定,，從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生,。

回顧一年來的工作，和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增強了凝聚力,、親和力，也獲得了許多有益的啟示,，工作能力得到了一定的提高,。

在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會議精神為指導(dǎo),，解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神,、開拓奮進,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，帶領(lǐng)全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗,。

工人工資拖欠不給怎么辦篇5

20xx年,，我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,，不斷完善機制,，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔,、管理有序,、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。具體工作如下：

一,、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升

xx年,，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,，實現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標(biāo),。

一是抓城市保潔精細化,。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手，首先在主要商業(yè)街推進以“機掃,、沖洗,、普掃、揀掃,、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集,、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車,、定人,、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,，金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵,，基本實現(xiàn)席地而座的`目標(biāo),。

二是抓“門戶”形象常態(tài)化,。針對高速公路進出口,、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,，在全面摸底的基礎(chǔ)上,，我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會，明確責(zé)任,，并與各責(zé)任單位簽訂了保潔責(zé)任協(xié)議書,，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任,，建立了保潔長效機制,，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化,。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理,，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用,，加強社會監(jiān)督力量,，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,，已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗,。

二、市容景觀管理穩(wěn)步提高

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,，加強中心城區(qū),、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理，實現(xiàn)了規(guī)范審批,、管理有序,、區(qū)域亮化的目標(biāo)。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌,。按照“規(guī)劃先行,、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,，加強了中心城區(qū),、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),。今年共拆除各類廣告132處,，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件,。同時,，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,，明確責(zé)任和義務(wù),，并落實巡回監(jiān)管措施，盡量使新設(shè)置的店招店牌達到整齊,、有序,、規(guī)范。

二是有序推進非主干道路臟,、亂,、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,，按照中小道路保潔導(dǎo)則,，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題,，加強了與市政,、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施,，目前正按600天行動的進度要求有序推進中,。

三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,，對建設(shè)施工單位,、責(zé)任人、運輸單位(車輛),、出土方量,、出土?xí)r間、處置方法,、巡查記錄,、違規(guī)情況進行跟蹤管理，實施全周期,、全過程監(jiān)管,，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求,。同時,，我們加強對渣土的跟蹤管理,，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ),。截止10月份共受理建筑垃圾,、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸,。另外,，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,，到10月底,，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸,。

三,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),，加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能,。

一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)20xx年便民利民措施》的要求,，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座,、新增廢物箱854只,，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù),。

二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率

加強巡視,，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能,。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理

根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點抓公廁“四公開”管理,、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范,。

四,、創(chuàng)建工作有序推進

創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點,、熱點和焦點的切入口,。因此，針對各類創(chuàng)建,，我們提出了“確保重點范圍,，兼顧一般區(qū)域，實現(xiàn)全面達標(biāo)”的工作要求，確保各類創(chuàng)建的全面完成,。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建,。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,，重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管,、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,，確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實現(xiàn)和完成,。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建,。x年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年，根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃,，4月份召開了創(chuàng)建動員會,，明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后,，每月組織一次指導(dǎo),、檢查和監(jiān)管，加大對三個規(guī)范區(qū),、四個達標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管,。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收，查找問題,，并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,，實現(xiàn)市級驗收。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達標(biāo)建設(shè),。我們抓住石化街道,、山陽鎮(zhèn)被列入20xx年、20xx年“清潔城區(qū),、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達標(biāo)活動創(chuàng)建單位的契機,，增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通,，做好指導(dǎo)服務(wù)工作，創(chuàng)造積極條件,，爭取在xx～xx年度內(nèi)創(chuàng)建成功,。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收,。

四是抓生活垃圾分類收集工作,。繼續(xù)深化“垃圾不落地,，文明在我手中”活動，充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性,。通過召開居民代表座談會,、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo),、講座等形式,，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內(nèi)實施了十三村,、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān),、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

五,、長效機制有效運營

市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程,，其動態(tài)性強，管理難度大,，跨行業(yè)跨部門的工作多,。因此，創(chuàng)新工作機制,，改進工作作風(fēng),，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,，是提升市容市貌,、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力，也是最有效的抓手,。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制,。即：市容環(huán)境動態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,，做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,，做到注重源頭管理,、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,，做到明確責(zé)任,，綜合管理。

二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,，即：動態(tài)管理聯(lián)動機制,、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò),。進一步明確了責(zé)任，加強協(xié)調(diào),，形成合力,，共同推進。

三是強化社區(qū)聯(lián)動機制,。在工作中,，我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司,、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通,，建立市容環(huán)境管理共建體系，形成信息互通,、工作互動,、市民監(jiān)管的工作機制，共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平,。

六,、政風(fēng)行風(fēng)注重民意

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點,、焦點”的重要工作之一,，也是作為解決民生問題的重要內(nèi)容，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想,，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開為抓手,，把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,，處理及時率100%,，滿意率近98%以上。

為切實做好20xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,，在認真梳理問題的基礎(chǔ)上,，提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪,，聽取意見和建議,，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

夏令期間,，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,，針對作業(yè)時間擾民這個反復(fù)性問題，我們定期走進社區(qū),，與居委會,、物業(yè)公司進行座談,，了解情況，聽取意見,，對作業(yè)存在的擾民等不足之處,，及時調(diào)整作業(yè)時間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,，收到村民的一致好評。

七,、其他工作

1,、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,，并已通過市局初驗收,。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報，并及時做好相關(guān)工作,，確保年內(nèi)通過市局驗收,。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),，提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能,，加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠,、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè),，力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進,，加強協(xié)調(diào),，并爭取市局、市建委的支持,，使項目按時間節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推進計劃書,，中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成,，其他輔助工作正在積極落實推進之中。

xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標(biāo),，取得了一定成績,，但也存在著許多不足之處：

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手,，有力不從心的感覺,。

2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,，建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合),。

3,、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力比較欠缺,。

xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心、支持下,，在全行業(yè)的共同努力下,，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離,。我們將進一步解放思想,，創(chuàng)新工作，提高標(biāo)準(zhǔn),，保持良好的精神狀態(tài),，咬住工作目標(biāo)，堅持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓,，全面完成600天行動計劃,，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。