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婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 13:48:51
婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)(十三篇)
時(shí)間:2023-03-11 13:48:51     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開展新的工作了,,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)篇一

首先就是加強(qiáng)對(duì)護(hù)士人員的培訓(xùn),在臨床護(hù)理中什么樣的狀況都會(huì)出現(xiàn),,并且在這個(gè)過(guò)程中我們還需要用到不同的方法進(jìn)行護(hù)理,,所以正式而規(guī)范的培訓(xùn)是十分必要的一件事情。

在這個(gè)培訓(xùn)中對(duì)不同階段的護(hù)理操作水平有不同的要求,,新護(hù)士培訓(xùn)的內(nèi)容就是成為一名合格的護(hù)士,,在護(hù)理的過(guò)程中少出錯(cuò),盡量掌握不同的基礎(chǔ)操作方法,,明白各項(xiàng)理論知識(shí),,在這基礎(chǔ)上進(jìn)行其他方面的學(xué)習(xí)。對(duì)在醫(yī)院工作有一段時(shí)間的護(hù)士就提出了更高的要求,,不僅是在基礎(chǔ)操作上要熟練,,還要再掌握更加深入一點(diǎn)的知識(shí),向著更為優(yōu)秀的護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)努力,。然后就是對(duì)工作很長(zhǎng)時(shí)間的護(hù)士擁有更加嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn),,在學(xué)習(xí)高深的醫(yī)學(xué)護(hù)理知識(shí)的同時(shí),要有更加熟練地護(hù)理操作方法,,還應(yīng)該做好表率,,帶領(lǐng)新老護(hù)士嚴(yán)格的約束自己,,督促各位護(hù)士一起學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步,。

其次就是在下半年將上半年已經(jīng)整理完成的新的檢查和審核制度做一次試行,明白醫(yī)院對(duì)我們護(hù)理人員的要求,,同時(shí)也是更好的為病人服務(wù),,能不能在試行的過(guò)程中提出自己的建議,慢慢改進(jìn),,讓我們的醫(yī)院變得更加人性化,。

然后就是加強(qiáng)對(duì)文書的管理,在這方面醫(yī)院有嚴(yán)格的規(guī)范,,每一位護(hù)士都應(yīng)該在護(hù)理的過(guò)程中按照要求進(jìn)行填寫,,同時(shí)不定時(shí)進(jìn)行抽查,不合格的文書就不能歸檔,。

最后就是護(hù)理過(guò)程中的安全問(wèn)題管理,,在下半年每個(gè)月都對(duì)會(huì)發(fā)生安全事故的地方做安全隱患檢查,同時(shí)做好檢查記錄,,查到問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào),。

第一就是反思在護(hù)理的過(guò)程中患者的投訴,以及護(hù)理過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)的原因是什么,,從客觀事實(shí)出發(fā),,從自己身上找問(wèn)題,分析出現(xiàn)事故的原因是什么,,我們?cè)谥笥袘?yīng)該要怎么做,,應(yīng)該從哪一方面可以進(jìn)行改進(jìn)。

第二是對(duì)科室中的硬件設(shè)施進(jìn)行常規(guī)的檢查,,要仔細(xì)查看每一個(gè)部分,,對(duì)安全性能上面還有檢查時(shí)的參數(shù)問(wèn)題等等都要做好記錄,如果有損壞要想好辦法,,做好修繕工作,,設(shè)備在工作中必須要是完好的。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)篇二

近段時(shí)間,,我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,通過(guò)我們的“微笑服務(wù),滿意待患”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線,,這能增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心,,同時(shí)也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時(shí)感受到溫暖。

婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,,風(fēng)險(xiǎn)較大,,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理,,把制度建設(shè)及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上,,通過(guò)每天的交班,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行,。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),,管理出素質(zhì),出成績(jī),,以制度管人,,以制度調(diào)動(dòng)人的積極性,使科室工作順利進(jìn)行,,得到社會(huì)的認(rèn)可,。

醫(yī)院應(yīng)給病人 信任感、安全感,、親切感,,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù),。近幾年,,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,同時(shí)積極聯(lián)系專家來(lái)我院講學(xué),,會(huì)診,指導(dǎo),。對(duì)我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳,、幫、帶,,使我們的技術(shù)水平不斷提高,,給病人減輕了不少痛苦,科室對(duì)新技術(shù)高度重視,,科主任以身作則,,孜孜以求,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃精選

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感,、安全感、親切感的基礎(chǔ),。我們堅(jiān)持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,,并從規(guī)范的言語(yǔ)和親人般的行為做起,通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示,、知情告知,,而不是剛硬條款;聽到的是親切問(wèn)候,、和藹解釋,而不是“生,、冷,、硬、頂,。

我一直都覺得非常驕傲和自豪,,因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律牡絹?lái),雙手托起的是明天的希望,,祖國(guó)的花朵??粗粋€(gè)個(gè)活潑可愛的小天使的降臨,,內(nèi)心會(huì)感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,,我們面對(duì)的是即將成為母親的人,,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來(lái),,容不得我們半點(diǎn)疏忽,。

在分娩過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到突發(fā)狀況,也讓我們心理緊張,,另一方面也挺危險(xiǎn),,因?yàn)槲覀兂=佑|血液,不小心就有可能感染上傳染病,。

盡管我們的工作很臟很累,,但付出的汗水會(huì)得到回報(bào),當(dāng)我們聽到新生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭,,看到一個(gè)又一個(gè)的家庭快樂(lè)的從這里走出去,,我們心里是充滿幸福的,生命帶給了我們無(wú)限的感動(dòng),?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)”,進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離,,并在社會(huì)中得到了人們的一致好評(píng),。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)篇三

為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施:我們科室主要從三方面做起:

婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險(xiǎn)較大,,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中,。為給患者提供安全滿意的服務(wù),我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理,,把制度建設(shè)及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上,,通過(guò)每天的交班,,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),,管理出素質(zhì),,出成績(jī),以制度管人,,以制度調(diào)動(dòng)人的積極性,,使科室工作順利進(jìn)行,得到社會(huì)的認(rèn)可,。

醫(yī)院應(yīng)給病人 信任感,、安全感、親切感,,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了,。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近幾年,,科室在醫(yī)院的支持下,,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),同時(shí)積極聯(lián)系專家來(lái)我院講學(xué),,會(huì)診,,指導(dǎo)。對(duì)我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳,、幫,、帶,使我們的技術(shù)水平不斷提高,,給病人減輕了不少痛苦,,科室對(duì)新技術(shù)高度重視,科主任以身作則,,孜孜以求,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃精選

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感,、安全感,、親切感的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,,并從規(guī)范的言語(yǔ)和親人般的行為做起,,通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,,而不是剛硬條款;聽到的是親切問(wèn)候,、和藹解釋,而不是“生,、冷,、硬,、頂。

我一直都覺得非常驕傲和自豪,,因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律牡絹?lái),,雙手托起的是明天的希望,祖國(guó)的花朵,??粗粋€(gè)個(gè)活潑可愛的小天使的降臨,內(nèi)心會(huì)感到無(wú)比的喜悅,。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,,我們面對(duì)的是即將成為母親的人,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,,確保新生兒順利安全的到來(lái),,容不得我們半點(diǎn)疏忽。

在分娩過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到突發(fā)狀況,,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險(xiǎn),,因?yàn)槲覀兂=佑|血液,,不小心就有可能感染上傳染病。

盡管我們的工作很臟很累,,但付出的汗水會(huì)得到回報(bào),,當(dāng)我們聽到新生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個(gè)又一個(gè)的家庭快樂(lè)的從這里走出去,,我們心里是充滿幸福的,,生命帶給了我們無(wú)限的感動(dòng)?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)”,,進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會(huì)中得到了人們的一致好評(píng),。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)篇四

婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,,取得較滿意的成績(jī),。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新,;改革活院、特色辦院,、人才興院,!”的基本戰(zhàn)略方針,,特制定本科xx年工作計(jì)劃如下,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督,。

xx年度我科堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,,推行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動(dòng),。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),,建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利。爭(zhēng)取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,,病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高。xx年度,,我科要把限度滿足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內(nèi)自己不定時(shí)的疑難病探討,,院外專家會(huì)診,,病例討論等形式,不斷提高對(duì)各種常見病,、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計(jì)劃,。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識(shí)。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),,掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)理論,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,,堅(jiān)持從小事做起,,將小事做成奇跡,將細(xì)節(jié)做到極致,,將服務(wù)做到超越,,將重復(fù)做出精彩,,給患者留下家的溫暖。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營(yíng)方式,。營(yíng)銷不僅僅是一種管理經(jīng)營(yíng)手段,,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個(gè)科室,、每位職工都必須要有營(yíng)銷的意識(shí),,并將這種意識(shí)貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),,更要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù),。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,,才能更加吸引病人,,才能做到向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,,開源節(jié)流,,拼搏進(jìn)取,克服困難,,爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的效益,。

可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,xx年度,,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度,、請(qǐng)會(huì)診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,,抓好醫(yī)療文書書寫,,堅(jiān)持合理用藥等。此外,,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識(shí),,從行為上嚴(yán)格把關(guān),,把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中,平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見,,詢問(wèn)要求,。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

人才引進(jìn),,隊(duì)伍建設(shè),,是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問(wèn)題得不到保障的主要癥結(jié),,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xx年又一項(xiàng)最重要的工作之一,。針對(duì)我科發(fā)展時(shí)間短,專業(yè)技術(shù)不全面,,科室人才梯隊(duì)不完善等問(wèn)題,,我科將在xx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,,急救知識(shí)的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,,提高應(yīng)急能力,,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)專科急救,,加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,,要求科室人員積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面,,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),,切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

xx年,,面臨醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,我院的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,,我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院的總體部署,,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,,增加醫(yī)療收入,,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)篇五

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來(lái)的工作,,有許多的收獲,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,,現(xiàn)制定20××年護(hù)理計(jì)劃:

20××年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,,采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,,在日常工作中加強(qiáng)檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時(shí)將針對(duì)科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,,以提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項(xiàng)登記工作。

3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評(píng)選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,,專人分管、定點(diǎn)放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài),。

在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20××年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng),、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求,。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)篇六

周一、隨同科主任或主治醫(yī)師查房,,了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷,、治療、思想,、護(hù)理情況,,以便了解對(duì)護(hù)理工作的要求及意見,審查出院病歷及護(hù)理文書質(zhì)量,。

周二,、親自或指導(dǎo)護(hù)士檢查治療室、人流室,、產(chǎn)房,、洗嬰室、倉(cāng)庫(kù)的藥品,、器械,、敷料、被服等保管使用消毒情況,,做到物品定位,、定量、定期消毒,,器械性能良好,,進(jìn)行護(hù)理查房和護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

周三,、跟班工作,,深入檢查了解護(hù)理人員的技術(shù)操作和臨床護(hù)理,組織全科護(hù)士對(duì)危重病人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和衛(wèi)生整頓,。整理出院病歷歸檔,。

周四、領(lǐng)取備用物品,。參加院周會(huì),。檢查住院病人收費(fèi)情況。

周五,、與科主任總查對(duì)醫(yī)囑,傳達(dá)院周會(huì),,與科主任總結(jié)本周工作情況,,檢查護(hù)理員工作,并進(jìn)行檢查評(píng)比、排班,,計(jì)劃下周工作,。

新年伊始,各科室根據(jù)醫(yī)院中心工作,,圍繞創(chuàng)建全國(guó),、全拾優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”的目標(biāo),制定了本科室的護(hù)理,,內(nèi)容翔實(shí),,措施具體,注射室,、婦科,、心內(nèi)科、感染科,、胃腸外科,、婦科對(duì)科室全年的護(hù)理工作做了具體的工作進(jìn)度安排,。各科室在質(zhì)量安全、教學(xué)培訓(xùn)、護(hù)理服務(wù),、健康教育、護(hù)患溝通上想辦法,、動(dòng)腦筋,,出臺(tái)了許多專科特色鮮明工作方法和細(xì)則,,匯總?cè)缦?,供大家學(xué)習(xí)借鑒。

心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交xxx內(nèi)容(給氧,、胸腔閉式引流的病人必須測(cè)量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強(qiáng)門診注射用藥管理,每月學(xué)習(xí)新藥知識(shí),,貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,,實(shí)施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護(hù)士安全檔案,實(shí)行月安全積分與年安全積分的管理,,進(jìn)行一月一匯總一排名,,安全積分與年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤,。

骨二科制定并完善骨科??茟?yīng)急預(yù)案,創(chuàng)傷性失血性休克,、頸椎骨折頸髓損傷,、骨筋膜室綜合征,、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞,、脂肪栓塞等,,通過(guò)情景模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)與考核,提高護(hù)士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力,。婦科科內(nèi)每半年評(píng)選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個(gè)人,,給予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量,、術(shù)中護(hù)理重服務(wù),、術(shù)后隨訪重反潰。

此外,,一些科室總結(jié),、提煉、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法,,請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,全院推廣。

消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,,提出了較簡(jiǎn)練的管理方法。要求做到兩及時(shí),,兩不準(zhǔn),,一保證。兩及時(shí):及時(shí)主動(dòng)更換液體,,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,,減少呼叫鈴聲;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng)。兩不準(zhǔn):不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上,。一保證:確保輸液病人“三送”到位(送飯,,送水,送便器),,讓病人滿意,,病人放心。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,,抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。(1)藥品檢查環(huán)節(jié):三查:加藥前查,輸液前查,,更換液體前查,。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無(wú)裂紋;看瓶蓋有無(wú)松動(dòng);看液體有無(wú)雜質(zhì)、變色,、渾濁,、沉淀,。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握:掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用,、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法,。(2)加藥環(huán)節(jié):做到一合理,,兩不宜。一合理:合理安排各類藥物,、液體的輸入順序,。兩不宜:加藥時(shí)間不宜過(guò)早,每次限配一瓶液體,,不超過(guò)2小時(shí),,抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時(shí)加入的藥品種類不宜過(guò)多,嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合,。(3)操作環(huán)節(jié):掌握一個(gè)“嚴(yán)”字,,即嚴(yán)格按無(wú)菌技術(shù)操作要求洗手、著裝,、消毒;無(wú)菌注射器,,輸液管包裝與有效期等符合要求。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個(gè)程序處理:停止該組輸液,,對(duì)癥處理,,檢查、報(bào)告,,xxx,,并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄。

腫瘤科,、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看,、五做、五說(shuō)”,。五看:看患者,、看病床、看床頭柜,、看床下,、看四周;五做:做生活護(hù)理、整理床鋪,、整理床頭柜和床下,、整理設(shè)備帶,、開窗通風(fēng)、調(diào)節(jié)室溫;五說(shuō):?jiǎn)柡蚧颊?、解釋基礎(chǔ)護(hù)理的意義,、衛(wèi)生宣教、詢問(wèn)需求,、征求意見,。甲兒外科、骨二科提出:藥物過(guò)敏陽(yáng)性標(biāo)識(shí)做到病歷右上角,、臨時(shí)醫(yī)囑,、白板、床頭,、長(zhǎng)期治療本有標(biāo)志,,做到五統(tǒng)一。

這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全,。

“立足專業(yè),、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)清楚、計(jì)劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的護(hù)士”,、“患者最反感的語(yǔ)言和行為”,、“最令患者感動(dòng)的語(yǔ)言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語(yǔ)言和行為”開展全科討論,,解讀患者需求;注重人文知識(shí)學(xué)習(xí),、提高護(hù)士情商;兒二科開展護(hù)士命題訓(xùn)練,鼓勵(lì)護(hù)士工作中勤思考,,提高寫作能力;肝膽外科鼓勵(lì)3年內(nèi)年輕護(hù)士書寫“工作反思日記”,,記錄參與危重病人搶救護(hù)理的次數(shù)、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù),、原因分析,、體會(huì)以及對(duì)護(hù)理工作、對(duì)人生,、對(duì)事物的觀點(diǎn)與感悟,,帶教老師指點(diǎn),幫助和督促她們養(yǎng)成回顧,、檢查,、總結(jié)和自我評(píng)價(jià)的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交xxx時(shí)注意引導(dǎo)年輕護(hù)士了解病人病情觀察及護(hù)理的重點(diǎn),引導(dǎo)全科護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,,給予正確評(píng)估和提供有效干預(yù)措施,產(chǎn)科加強(qiáng)專科特殊服務(wù)技術(shù)如xxx按摩,、新生兒沐寓撫觸,、被動(dòng)操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任護(hù)士責(zé)任狀”,,使責(zé)任護(hù)士主動(dòng)擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,,積極參與病房管理并對(duì)病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃翔實(shí),??铺攸c(diǎn)突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資護(hù)士培訓(xùn)小組,,運(yùn)用“典型病例回顧分析、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機(jī)抽查”等多種形式,從制度職責(zé),、??评碚摵图寄苡杏?jì)劃的對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核。

“追求病人滿意”手術(shù)室繼續(xù)開展“星級(jí)護(hù)士”的評(píng)選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,,方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”競(jìng)賽,,每半年評(píng)選表彰一次,繼續(xù)實(shí)行專業(yè)護(hù)士競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng),,開展2次病人返科評(píng)議活動(dòng),,了解社會(huì)對(duì)快樂(lè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度;胃腸外科實(shí)行出院病人投票評(píng)選當(dāng)月“護(hù)士之星”,充分挖掘和調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性,。婦科繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,每月進(jìn)行匯總分析;眼口科貼心服務(wù):如科室備放大鏡、墨鏡,、一次性口杯,,為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等,。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,,準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖,添置液體加溫箱,,充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,,防止病人術(shù)中低體溫。添置果凍凝膠體位墊,,利于危,、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生兒提供自做軟枕、耳墊等,,保證患兒頭型美,、耳廓不變形,使護(hù)理服務(wù)更人性化,。

“突出??铺厣弊⑸涫医⒊S媒】到逃R(shí)剪貼本,,置于便民服務(wù)臺(tái),便于病人閱讀,,婦科開展健康教育模擬競(jìng)賽,,提高護(hù)士溝通與健教能力;新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤,制定寶寶育兒手冊(cè);胃腸外十月份世界造口日開展第二屆“玫瑰之友”造口聯(lián)誼會(huì),,關(guān)愛造口人士,,提高生活質(zhì)量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶、與美同行”乳腺的癌癥病友聯(lián)誼會(huì),,完成乳腺疾病健康教育手冊(cè)和護(hù)患溝通記錄本;骨二科加大健康教育力度,,調(diào)整行為訓(xùn)練方案,落實(shí)康復(fù)鍛煉計(jì)劃;眼口科開展眼科病人術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練,,提高術(shù)后生活自理能力,,減輕恐懼心理,防范跌倒,、撞傷等意外事件;產(chǎn)科制作并啟用《荊州市中心醫(yī)院快樂(lè)媽媽服務(wù)手冊(cè)》,,將零散的健康教育知識(shí)系統(tǒng)化、規(guī)范化,、實(shí)效化;新生兒病房在接待室創(chuàng)建護(hù)理團(tuán)隊(duì)人員目錄和“我們的心聲,、家長(zhǎng)的希望、寶寶的幸?!苯涣髌脚_(tái),。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)篇七

20xx年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵一年,為做好工作,,現(xiàn)將一年來(lái)工作計(jì)劃匯報(bào)如下,,希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,,提出解決問(wèn)題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的,。同時(shí),,討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)專科疾病的知識(shí),,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),,動(dòng)員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率,。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識(shí),,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

設(shè)計(jì)??平】到逃謨?cè),分為新生兒保健手冊(cè),,產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),,將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),,設(shè)計(jì)清新的版面,,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),,20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo),,護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)篇八

我科根據(jù)實(shí)際情況,,深入學(xué)習(xí)

黨的

精神,積極穩(wěn)妥推進(jìn)新醫(yī)改,,堅(jiān)持做到“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,,在院

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,努力做好以下幾個(gè)方面的工作,。

提高整體素質(zhì),加強(qiáng)政治

思想學(xué)習(xí),進(jìn)一步改變作風(fēng),,提高效能,解放

思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,更新服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,廉潔,、文明,、規(guī)范行醫(yī),為病人

提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān),,時(shí)刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,加強(qiáng)三基培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程,,貫徹落實(shí)各項(xiàng)核心制度,定期督導(dǎo),,檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,獎(jiǎng)懲分明,,防止差錯(cuò)醫(yī)療事故發(fā)生,,做好醫(yī)患溝通,,減少和避免醫(yī)療糾紛,。

制定全年的工作培訓(xùn)計(jì)劃,包括臨床知識(shí)和技能培訓(xùn),醫(yī)療服務(wù)意識(shí)和規(guī)范培訓(xùn),。通過(guò)具體的,、有針對(duì)性的培訓(xùn),,在盡量短的時(shí)間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。

提高業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目不斷學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),,尋求科室發(fā)展的新思路,、新途徑,。拓展腹腔鏡手術(shù),努力開展腹腔鏡下子宮全切術(shù),,子宮肌瘤挖除術(shù),,卵巢囊腫剝除術(shù),附件切除術(shù),,開展宮腔鏡探查術(shù),,宮腔鏡下輸卵管通液術(shù),子宮內(nèi)膜電切術(shù),,子宮粘膜下肌瘤電切術(shù),,進(jìn)一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術(shù),。

制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項(xiàng)目,。通過(guò)規(guī)范化各種診療措施和服務(wù),,限度降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)院順利發(fā)展,。完善各種搶救制度,,定期組織搶救演練。通過(guò)對(duì)各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練,,使醫(yī)師和護(hù)士熟悉各種搶救流程,,在實(shí)際搶救中能默契配合,達(dá)到有效搶救的目的,。

7,。鼓勵(lì)和支持科室醫(yī)護(hù)人員積極參加學(xué)術(shù)活動(dòng),不定期參加x,,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到科有特色,,人有專長(zhǎng),,加強(qiáng)科室科研工作,有計(jì)劃的外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,外請(qǐng)

專家來(lái)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

8。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項(xiàng)核心制度,。定期檢查執(zhí)行情況并改進(jìn),,保障我科各項(xiàng)工作安全、有效進(jìn)行,。

9,。嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,定期組織消防安全演練,,保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。

希望通過(guò)一年的努力,我科每個(gè)醫(yī)生的醫(yī)療水平達(dá)到或超過(guò)二級(jí)醫(yī)院水平,,護(hù)士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高,,我院的婦科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可,為以后我科和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ),。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)篇九

xxxx年,,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展,。我科認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵模μ岣邩I(yè)務(wù)水平,。在未來(lái)的一年中,,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計(jì)劃:

,,一切遵紀(jì)守法,,遵守院規(guī)院紀(jì),愛崗敬業(yè),,以院為家,,按時(shí)上下班,不遲到,,不早退,,做到有事先請(qǐng)假。

疑難病例做到要討論,,會(huì)診,、轉(zhuǎn)診要有記錄。

,,杜絕丙級(jí)病歷,。四.強(qiáng)調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練,,確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化,、程序化,都能順利,、熟練的操作各種技能,,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。

打造科室特色,,以院報(bào),、傳單、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳,,把我們的承諾,,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位,。

,,耐心講解孕期保健及注意事項(xiàng),告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦,、胎兒,、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全,。

計(jì)劃明年派張毅到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),。

,爭(zhēng)取在門診量,、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人),、手術(shù)臺(tái)次均有較大幅度提高。

xxxx年12月3日

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)篇十

心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交***內(nèi)容(給氧,、胸腔閉式引流的病人必須測(cè)量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率、心律等);注射室加強(qiáng)門診注射用藥管理,,每月學(xué)習(xí)新藥知識(shí),,貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,實(shí)施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護(hù)士安全檔案,,實(shí)行月安全積分與年安全積分的管理,,進(jìn)行一月一匯總一排名,安全積分與年度評(píng)先,、評(píng)優(yōu)掛鉤,。

骨二科制定并完善骨科專科應(yīng)急預(yù)案,,創(chuàng)傷性失血性休克,、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征,、人工關(guān)節(jié)脫位,、肺栓塞、脂肪栓塞等,,通過(guò)情景模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)與考核,,提高醫(yī)院護(hù)士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力。婦科科內(nèi)每半年評(píng)選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個(gè)人,,給予表彰,。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護(hù)理重服務(wù),、術(shù)后隨訪重反潰

此外,,一些科室總結(jié)、提煉,、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法,,請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),全院推廣,。

消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,提出了較簡(jiǎn)練的管理方法,。要求做到兩及時(shí),,兩不準(zhǔn),一保證。兩及時(shí):及時(shí)主動(dòng)更換液體,,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,,減少呼叫鈴聲;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng)。兩不準(zhǔn):不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上,。一保證:確保輸液病人 “三送”到位(送飯,,送水,送便器),,讓病人滿意,,病人放心。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,,抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。(1)藥品檢查環(huán)節(jié):三查:加藥前查,輸液前查,,更換液體前查,。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無(wú)裂紋;看瓶蓋有無(wú)松動(dòng);看液體有無(wú)雜質(zhì)、變色,、渾濁,、沉淀。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌,、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握:掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用,、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法,。(2) 加藥環(huán)節(jié):做到一合理,,兩不宜。一合理:合理安排各類藥物,、液體的輸入順序,。兩不宜:加藥時(shí)間不宜過(guò)早,每次限配一瓶液體,,不超過(guò)2小時(shí),,抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時(shí)加入的藥品種類不宜過(guò)多,嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合,。(3)操作環(huán)節(jié):掌握一個(gè)“嚴(yán)”字,,即嚴(yán)格按無(wú)菌技術(shù)操作要求洗手、著裝,、消毒;無(wú)菌注射器,,輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個(gè)程序處理:停止該組輸液,對(duì)癥處理,,檢查,、報(bào)告,***,,并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄,。

腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看,、五做,、五說(shuō)”。五看:看患者,、看病床,、看床頭柜,、看床下,、看四周;五做:做生活護(hù)理、整理床鋪,、整理床頭柜和床下,、整理設(shè)備帶、開窗通風(fēng),、調(diào)節(jié)室溫;五說(shuō):?jiǎn)柡蚧颊?、解釋基礎(chǔ)護(hù)理的意義、衛(wèi)生宣教,、詢問(wèn)需求,、征求意見。甲兒外科,、骨二科提出:藥物過(guò)敏陽(yáng)性標(biāo)識(shí)做到病歷右上角,、臨時(shí)醫(yī)囑、白板,、床頭,、長(zhǎng)期治療本有標(biāo)志,做到五統(tǒng)一,。

這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全,。

培養(yǎng)目標(biāo)清楚、計(jì)劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護(hù)士”,、“患者最反感的語(yǔ)言和行為”,、“最令患者感動(dòng)的語(yǔ)言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語(yǔ)言和行為”開展全科討論,,解讀患者需求;注重人文知識(shí)學(xué)習(xí),、提高醫(yī)院護(hù)士情商;兒二科開展醫(yī)院護(hù)士命題論文寫作訓(xùn)練,,鼓勵(lì)醫(yī)院護(hù)士工作中勤思考,提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵(lì)3年內(nèi)年輕醫(yī)院護(hù)士書寫“工作反思日記”,,記錄參與危重病人搶救護(hù)理的次數(shù),、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù)、原因分析,、體會(huì)以及對(duì)護(hù)理工作,、對(duì)人生、對(duì)事物的觀點(diǎn)與感悟,,月會(huì)議上自我評(píng)價(jià),,帶教老師指點(diǎn),幫助和督促她們養(yǎng)成回顧,、檢查,、總結(jié)和自我評(píng)價(jià)的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交***時(shí)注意引導(dǎo)年輕醫(yī)院護(hù)士了解病人病情觀察及護(hù)理的重點(diǎn),引導(dǎo)全科醫(yī)院護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,,給予正確評(píng)估和提供有效干預(yù)措施,產(chǎn)科加強(qiáng)??铺厥夥?wù)技術(shù)如***按摩,、新生兒沐寓撫觸、被動(dòng)操,、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任醫(yī)院護(hù)士責(zé)任狀”,,使責(zé)任醫(yī)院護(hù)士主動(dòng)擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,積極參與病房管理并對(duì)病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃翔實(shí),,??铺攸c(diǎn)突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)小組,運(yùn)用“典型病例回顧分析,、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機(jī)抽查”等多種形式,從制度職責(zé),、??评碚摵图寄苡杏?jì)劃的對(duì)低年資資醫(yī)院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核。

繼續(xù)開展“星級(jí)醫(yī)院護(hù)士”的評(píng)選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,,方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”競(jìng)賽,,每半年評(píng)選表彰一次,繼續(xù)實(shí)行專業(yè)醫(yī)院護(hù)士競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng),,開展2次病人返科評(píng)議活動(dòng),,了解社會(huì)對(duì)快樂(lè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度;胃腸外科實(shí)行出院病人投票評(píng)選當(dāng)月“醫(yī)院護(hù)士之星”,充分挖掘和調(diào)動(dòng)醫(yī)院護(hù)士的工作積極性,。婦科繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,每月進(jìn)行匯總分析;眼口科貼心服務(wù):如科室備放大鏡,、墨鏡、一次性口杯,,為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,,為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,,準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖,,添置液體加溫箱,充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,,防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊,利于危,、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生兒提供自做軟枕,、耳墊等,保證患兒頭型美,、耳廓不變形,,使護(hù)理服務(wù)更人性化。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)篇十一

婦產(chǎn)科面對(duì)的工作對(duì)象是白城市的婦女兒童,,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我院的工作實(shí)際情況,特制訂以下工作計(jì)劃:

婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),,動(dòng)員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計(jì)劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,,集思廣義,,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問(wèn)題的目的醫(yī)學(xué),。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過(guò)關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。

設(shè)計(jì)??平】到逃謨?cè),,分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),,將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔,、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,,吸引病人真正去了解知識(shí)醫(yī)學(xué),。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細(xì)化,,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)篇十二

從書面上講,,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護(hù)理,、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等,。在工作中若想將這門學(xué)問(wèn)做得更好,,不是件容易之事,以下是婦產(chǎn)科某月份護(hù)理工作計(jì)劃:

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù)、??浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),,不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫直至達(dá)標(biāo)。

2.加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):

制定出??评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效,、實(shí)用,。

3、基本技能考核:

屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,,理論考試一次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。

二、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評(píng),。

考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施。

三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

婦產(chǎn)科工作計(jì)劃詳細(xì)篇十三

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,,并及時(shí)總講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作,。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果。

六,、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,,主持晨會(huì),,了解中夜班工作情況,不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求,。

八,、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄,。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,,相互溝通情況,,及時(shí)取得支持和配合。

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