要寫好演講稿,,首先必須要了解聽眾對(duì)象,了解他們的心理,、愿望和要求是什么,,使演講有針對(duì)性,,能解決實(shí)際問題,。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
競(jìng)聘幼兒園園長的演講稿三分鐘篇一
孩子的安全,、健康,應(yīng)是我們時(shí)刻關(guān)注的問題,。每天都要電話詢問未入園孩子的情況,,或進(jìn)行家訪。在日?;顒?dòng)中,,一如既往地關(guān)心每一位孩子生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,重視幼兒的安全防范和保護(hù),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患,,能夠隨時(shí)體察每位幼兒身體健康狀況、精神面貌,、情緒變化,,及時(shí)、恰當(dāng)?shù)亟o予照顧或引導(dǎo),,培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣和獨(dú)立生活的能力,。與班上老師同心協(xié)力、提高質(zhì)量,,配合保健醫(yī)生作好幼兒衛(wèi)生保健和疾病防治工作,,使幼兒健康快樂的成長。
大家好!幾天站在這里,,借此機(jī)會(huì),,向所有關(guān)心,、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,,表示衷心感謝!
實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,,教師有了壓力,,工作、學(xué)習(xí),、創(chuàng)造,、發(fā)展才有了動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,,人歸其所,,人盡其才,啟迪了潛力,,激發(fā)了工作熱情和勁頭,,根治了死氣沉沉的低效治理模式,使教育教學(xué)治理與活動(dòng)顯示出活力,,成為教育適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極抉擇,。作為符合競(jìng)崗條件的老師,我積極參與,,公平競(jìng)爭(zhēng),。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是副園長、園長助理以及各部部長主要是小中班的部長,。
一是工作主動(dòng),,具有創(chuàng)意和靈感,易于接受新事務(wù),;
當(dāng)畢業(yè)的學(xué)生升入初中后,,還在作文中提到我對(duì)他們的教育,對(duì)他們?nèi)松挠绊?,有好多我所教過的學(xué)生,,初中畢業(yè)后的節(jié)假日來我家跟我交流思想,我更加堅(jiān)信:學(xué)生,,是我最好的榮譽(yù)證書,。我總在想:沒有學(xué)生的生活,還會(huì)有更多的快樂嗎,?選擇了教師,,縱使自己失去了很多,但畢竟會(huì)擁有滿園春色的愉悅,投桃報(bào)李時(shí)的慰藉,,而這正是我人生所需要的,。我有我所摯愛的學(xué)生,為此付出的一切我無怨無悔,。
二是經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,,能寫,,能干事,干成事,。同時(shí)經(jīng)過近兩年的園長助理和部長崗位的鍛煉,,在級(jí)部工作和教科研工作方面都取得了較明顯的成績
三是具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神和堅(jiān)韌不拔的性格,;同時(shí)富有人情味,,頗具同情心,樂于助人,。這些正是團(tuán)結(jié)同志,、做好工作的基礎(chǔ)。
自身的性格特點(diǎn)決定我喜歡干營銷這個(gè)行業(yè),。我個(gè)人感覺我是一個(gè)比較陽光灑脫的男孩,,性格直爽,為人真誠,,有一定的親和力,。否則東辰項(xiàng)目無論是施工作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長還是下面干活的工人,對(duì)我他們都是相當(dāng)?shù)南矚g與我交談,。況且公司招我們進(jìn)來的最終目的也是讓我們的能力最大化,,為公司創(chuàng)造利益最大化。從事技術(shù)的都有何總一樣過硬的技術(shù)功底,。吳總一樣強(qiáng)硬而不乏周密的決策力與執(zhí)行力,。從事安全的都像高總一樣,謹(jǐn)小慎微,,粗獷大氣中而不乏溫柔細(xì)膩,。從事物質(zhì)的,都像張經(jīng)理一樣,,獨(dú)具慧眼,,踏實(shí)認(rèn)真。我并非不喜歡我現(xiàn)在從事的工作,,只是感覺如果能從事營銷,,我為公司創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)更大,,我會(huì)將自己的才華彰顯的淋漓盡致,創(chuàng)造出我拿的那份高額工資的價(jià)值,。
我的腳下是一個(gè)幸運(yùn)的舞臺(tái),,但我深知:機(jī)遇、挑戰(zhàn),、責(zé)任并存,。對(duì)此,我的態(tài)度是:抓住機(jī)遇,、迎接挑戰(zhàn),、肩負(fù)責(zé)任,。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái),。我競(jìng)聘的崗位是:個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理。如果競(jìng)聘成功,,我將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,虛心向老同志學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)科內(nèi)同志,,滿懷激情地投入到工作中,,以驕人的工作成績回報(bào)黨委對(duì)我的培養(yǎng)與信任,如果失敗也決不灰心,,我會(huì)一如既往地做好現(xiàn)職工作,,并積極支持、全力配合到任科長的一切工作,。
假如這次競(jìng)爭(zhēng)成功,,能繼續(xù)擔(dān)任園長助理和部長或者擔(dān)任副園長的話,我將和全園老師一道,,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn),、開拓創(chuàng)新,、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,默默無聞,,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
職工廚房,、物質(zhì)倉庫、藥庫,、獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼發(fā)放,、個(gè)稅計(jì)算等等就是很好的事例;只有對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理都很熟悉,,才能協(xié)助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),,才能指導(dǎo)各有關(guān)部門如何配合財(cái)務(wù)管理。
一是加強(qiáng)自身修養(yǎng),。內(nèi)圣方能外王,。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,,在清正廉潔上有新形象。
二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,搞好各級(jí)部的協(xié)作配合,。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,了解領(lǐng)導(dǎo)要求,,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,,把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來,。要虛心向其他級(jí)部學(xué)習(xí),,多交流,多協(xié)調(diào),,互相幫助,,共同提高。
三是搞好級(jí)部內(nèi)部團(tuán)結(jié),。生活上多關(guān)心同志,,讓同志有一種暖和感;工作上幫助同志多出成績,,讓同志有一種成就感,;在利益和榮譽(yù)面前,不爭(zhēng)不搶,,多讓同志,,讓同志有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾,,在堅(jiān)原則的前提下,,多做思想工作,求同存異,,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn),。
1、在園本課程上突出各學(xué)科的顯性點(diǎn)和完善課程特色在園本基礎(chǔ)課程中運(yùn)用一些已經(jīng)成熟的教材,。其他課程上采用一些教師宜操作,,效果顯性的教材如:美術(shù)以繪畫啟蒙為基礎(chǔ)教材
2,、設(shè)立專兼職教師。
記得有人說過,,人最大的不足不在于看不到自身的不足,,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%,。受這句話的激勵(lì),,同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天,,我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競(jìng)聘,,自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!
(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,,理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用,、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度,,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。第積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),,在新階段的工作中不斷錘煉自己,,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),,為科室其他成員做好榜樣,。總之,,如果這次競(jìng)聘成功,,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
采取措施,,真抓實(shí)干,,務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,,我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,,深入實(shí)際,關(guān)注市場(chǎng),,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,,主動(dòng)尋求對(duì)策,,提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo),、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,,確定展業(yè)重點(diǎn),鎖定展業(yè)目標(biāo),,并要身體力行,,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),,解決有關(guān)具體問題,,營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,,對(duì)在組織創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,,給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
3、設(shè)立一些專兼職部門如:宣傳策劃部,、信息治理部,、維修部,建立維修反饋制和承諾制,。
4,、豐富幼兒園內(nèi)部治理網(wǎng)絡(luò),提高教師信息技術(shù)操作水平,,進(jìn)行由上至下的信息技術(shù)考核,。即首先加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核,只有這樣才能從根本上更快地推動(dòng)幼兒園信息化發(fā)展的速度,。
假如通過這次競(jìng)爭(zhēng),,自己保持原地不動(dòng),我也會(huì)加倍努力,,干好工作,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們放心!
謝謝大家,!
競(jìng)聘幼兒園園長的演講稿三分鐘篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委:
早上好!
首先感謝**教育局,、各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。
我叫***,現(xiàn)任**幼兒園副園長,我競(jìng)聘的職位是幼兒園園長,。
回顧我的20年幼教經(jīng)歷,,從民辦教師到招考入編,,再到斬獲名師,“競(jìng)聘”成為我職業(yè)成長不可或缺的一個(gè)詞,。
1996年我以面試第一名的成績,,就職于**幼兒園,這一干就是15年,,期間幼兒園給了我很多的成長機(jī)會(huì):送我上華師大,、進(jìn)修浙大emba課程、上海實(shí)驗(yàn)幼兒園掛職培訓(xùn),、3次國外幼教前沿考察,、這15年的臺(tái)階我邁的穩(wěn)重而又厚實(shí),經(jīng)過6年教學(xué)一線,、6年園長崗位歷練之后,,20xx年,我被任命為集團(tuán)運(yùn)營管理總監(jiān),,負(fù)責(zé)管理5所幼兒園保教質(zhì)量,、3所加盟園連鎖運(yùn)營,為當(dāng)時(shí)**品牌的創(chuàng)建,、提升作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
20xx年,我以全區(qū)第一名的成績考編到**幼兒園,。進(jìn)入公辦,,新的體制,新的局面,,某種意義上來說也意味著新的.開始,我重新審視,,確立奮斗目標(biāo),。5年來,在各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持鼓勵(lì)下,,獲得了“市秀、區(qū)名師”等榮譽(yù)稱號(hào),,并有幸成為區(qū)名優(yōu)教師培養(yǎng)對(duì)象,。
不同崗位、幾多經(jīng)歷,,豐富了我的知識(shí),,增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,,更重要的是形成了我樂觀豁達(dá),、冷靜沉穩(wěn)辦事風(fēng)格和顧全大局,、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),今天我又一次站在競(jìng)聘的舞臺(tái),,除了我上述工作崗位經(jīng)歷以外,,自認(rèn)為還具備了挑戰(zhàn)新崗位的一些優(yōu)勢(shì):
第一、創(chuàng)新能力強(qiáng),。我的骨子里有一種天生不喜歡雷同,、模仿、平庸的個(gè)性,,因此即便是再平凡的工作,,我都力爭(zhēng)創(chuàng)新,從教以來,,從**的社會(huì)實(shí)踐課程,、銀河的師幼成長檔案、到**幸福四季四大特色品牌活動(dòng)打造,,無論是從策劃,、組織、效果,、影響力我都追求做實(shí),、做精、做他人沒有的,,這些年身后追趕的同行多了起來,,但我始終能保持創(chuàng)新戰(zhàn)斗力,不怕被超越,。
二,、實(shí)踐能力強(qiáng)。業(yè)務(wù)與管理能力兼?zhèn)?。業(yè)務(wù)上我扎根課堂,,設(shè)計(jì)原創(chuàng)教學(xué)、執(zhí)教市級(jí)公開課,、實(shí)踐特色課題,;管理上協(xié)助園長規(guī)劃愿景,對(duì)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,、特色建設(shè)以及教師的專業(yè)化發(fā)展,、園本培訓(xùn)等都有自己的見解并領(lǐng)銜踐行。
三,、人格魅力強(qiáng),。從事管理崗位以來,憑借自身良好的溝通能力,讓我面對(duì)突發(fā)狀況能處亂不驚,,機(jī)智應(yīng)對(duì),。面對(duì)家長能敏感地發(fā)現(xiàn)其所需所想,以誠相待,。面對(duì)孩子特有的親和力能讓孩子快速的喜歡上我,。面對(duì)教師能以身作則、曉之以理,,對(duì)于老師的困難需求從不吝相教相幫,,同事對(duì)我工作評(píng)價(jià)最多的詞匯是睿智、大氣,。
下面我將從一心兩翼,,即一個(gè)核心,雙翼起飛,,來進(jìn)行闡述,。
一個(gè)核心
規(guī)劃與定位:強(qiáng)調(diào)園所的規(guī)劃能力。開放理念,,拓展思路,,豐厚文化內(nèi)涵。
規(guī)劃幼兒園發(fā)展作為園長的首要專業(yè)職責(zé),。
20年來,,學(xué)前教育領(lǐng)域也曾受到過各種思潮的影響,作為園長一定熟悉各類學(xué)前教育相關(guān)政策,,堅(jiān)守以幼兒為本的辦園方向,,做最本真的幼兒教育,即以幼兒為本,、真實(shí)的教育,,不作秀,不急功近利,,不違背幼兒的發(fā)展規(guī)律,。在把握辦園方向的前提下,園長要組織專家,、教工、家長,、社區(qū)多方力量參與幼兒園發(fā)展規(guī)劃,、文化創(chuàng)建的論證與制定、形成共同的愿景,,應(yīng)地制宜的對(duì)幼兒園的精神風(fēng)貌,、人際氛圍、物質(zhì)環(huán)境、活動(dòng)載體等開展?jié)撘颇幕瘽B透,。并建立修正,、調(diào)整、完善的行動(dòng)方案,。
從某種意義上說:不是一朝一夕的,,也不是一言堂,規(guī)劃定位,,是全面了解幼兒園的過程,,也是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)思維碰撞,達(dá)成共同愿景的過程,。
一個(gè)翼
引領(lǐng)教師成長:強(qiáng)化師德,,打造擁有共同理想、富有創(chuàng)新力的師資隊(duì)伍,。
1.積聚力量,,共啟愿景:園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將引領(lǐng)教師成長作為六項(xiàng)職責(zé)之一,園長要尊重和了解教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,,建立教師專業(yè)發(fā)展共同體意識(shí),,在交流、創(chuàng)造,、智慧迸發(fā)中讓團(tuán)隊(duì)使命,、目標(biāo)、教育理想越來越契合,,讓的每個(gè)人的力量集聚成為推動(dòng)幼兒園發(fā)展的合力,。
2.基于研究,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀:了解每位教師專業(yè)發(fā)展需求,、長項(xiàng)與短板,,合理將教師組成各種學(xué)習(xí)型組織,分層培養(yǎng),。引領(lǐng)教師確立縱向成長規(guī)劃,,并為其成長關(guān)鍵階段提供個(gè)別化的支持與指導(dǎo),喚醒,、認(rèn)同,、服務(wù)、激發(fā),,將成為新時(shí)期教師專業(yè)發(fā)展的助推器,。如營造自主工作氛圍,打造個(gè)性化,、特色化項(xiàng)目工作室,,建立分享、對(duì)話機(jī)制,通過專家引領(lǐng),、園本培訓(xùn),、同伴互助等多項(xiàng)途徑助推教師向“名、優(yōu),、特”方向發(fā)展,。讓教師勇于挑戰(zhàn),突破瓶頸,,煥發(fā)新生,。(就我自己而言,想借助自己名師工作室的力量,,來帶動(dòng)教師項(xiàng)目工作室)
3.建立推動(dòng)機(jī)制:既要建立:大膽使用,、全面考核、鼓勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)制度,,也要注重教師心靈成長,,關(guān)懷與賞識(shí)。開設(shè)道德講堂,、雅樂工程工程等助力教師快樂工作和人格修煉,。
競(jìng)聘幼兒園園長的演講稿三分鐘篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師:
你們好,!
我叫xxx,,記得我的中考志愿是這樣填寫的:第一志愿幼師,第二志愿幼師,,第三志愿還是幼師,。因?yàn)橛蓄w理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子,,我堅(jiān)信自己的人生選擇,,就這樣,我?guī)е鴪?zhí)著的追求,,如愿以償?shù)乜歼M(jìn)泉州幼師,。
97年,我滿懷熱情地走上工作崗位,,來到孩子們中間,,開始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務(wù),,認(rèn)真上好每一節(jié)課,,積極參加學(xué)區(qū)的每一次活動(dòng),多次承擔(dān)縣園長聽課周學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)的任務(wù),。
x年來,我有過和孩子們?cè)谝黄鸬臍g樂,有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,,有過成功的喜悅,,有過拼搏的酸甜,有過奮進(jìn)的苦辣,。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果,,我的業(yè)務(wù)水平,各項(xiàng)能力都得到了鍛煉和提高,,也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考,、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度,,我已進(jìn)修大專畢業(yè),,普通話通過二級(jí)甲,電腦通過中級(jí)考試,,編排的節(jié)目屢屢獲獎(jiǎng),,所擔(dān)任的教學(xué)工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊賞。
扎實(shí)的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,,多次被評(píng)為"優(yōu)秀教師""優(yōu)秀團(tuán)員"等光榮稱號(hào),,為學(xué)區(qū)姐妹樹立表率作用。
成績都只能說明過去,,只能成為我今后努力工作更為強(qiáng)大的動(dòng)力,今天我站在這里,,不僅僅是為了競(jìng)聘幼兒園園長這個(gè)職務(wù),,更為重要的是來展示自己,為自己提供一次鍛煉的機(jī)會(huì),,去挑戰(zhàn)自己,,戰(zhàn)勝自己。
即使落聘了,,也能看到自己的差距,,為今后的努力指明方向,。下面,,結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业乃悸贰?/p>
"一個(gè)好園長就是一所好幼兒園"。特別是中心園園長,,對(duì)于整個(gè)學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:"榜樣的力量是無窮的",園長的表率作用十分重要。
要求教師做到的,,自己要先做到,;要求教師不做的,自己堅(jiān)決不做,。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園,、美麗的花園,,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有"五心":
1、"忠心",。
一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心,,一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條,,才能帶出一支好隊(duì)伍,帶出一個(gè)好園風(fēng),,才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,,有所發(fā)展,。
2,、"真心",。
管人要管心,管心要知心,,知心要關(guān)心,,關(guān)心要真心。有人說教師的工作最難做,,但我認(rèn)為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,,理解教師,,真心真意地為教師著想,,為他們排憂解難,,教師同樣會(huì)理解和支持我們的工作,。
3、"愛心",。
就是要愛幼兒園,,愛教師愛幼兒,把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友,。
4,、"清心"。
俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理,事情就會(huì)明白,,廉潔自律就會(huì)明白,廉潔自律就會(huì)有威信,。
5,、"平常心"。
有一種榮辱不驚的胸懷,,豁達(dá)大度的境界,,不斤斤計(jì)較,在榮譽(yù)面前不輕狂,,在失敗面前不灰心,,以自己的言行來教育教師,感染教師,,影響教師,。
1、兩年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)"市級(jí)合格園",。
2,、拓展生源,提高三年入園率,,促進(jìn)辦園效益,。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍,,名園要有名師支撐。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想,,要掌握好了解人,、說服人、關(guān)心人,、使用人的本領(lǐng),。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,、約束機(jī)制等,,把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合,為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境,,從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極性,,變"要我干"為"我要干",。
還要重視教師的培養(yǎng),通過繼教學(xué)習(xí),、在職進(jìn)修,、參觀學(xué)習(xí)等手段,不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平,,采取"請(qǐng)進(jìn)來,,走出去"的方式,讓教師獲取新信息,,通過給教師壓擔(dān)子,、鋪路子,、給法子等措施,使教師迅速成長起來,。
2,、提高辦園效益,。
質(zhì)量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái),,每個(gè)園長都應(yīng)該明確:幼兒教育不屬于義務(wù)教育,。如果說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,,那么,這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時(shí)間。
現(xiàn)在,,公立和私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻,,作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的"關(guān)門辦學(xué)"、"等,、靠,、要"思想,樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí),、效率意識(shí),,求真務(wù)實(shí),善于用好明天的錢,、別人的錢,,有錢就可以出效益,有了經(jīng)濟(jì)效益,,才能促進(jìn)發(fā)展,,才能競(jìng)爭(zhēng)出活力,競(jìng)爭(zhēng)出效益,。應(yīng)此,,要想方設(shè)法,多渠道籌措資金,,極力改善辦園條件,,積極探索辦午托、日托的路子,,努力做到辦園條件"人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新",。
3,、積極拓展幼兒生源。
要提高與私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力,,除了提高辦園質(zhì)量外,,形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,對(duì)于這一點(diǎn),,我的思路是:"內(nèi)治"和"外援",。所謂"內(nèi)治",就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干,,上好每一節(jié)課,,帶好每一個(gè)孩子,練好每一個(gè)節(jié)目,,繪好每一張畫,,搞好每一次活動(dòng),,拿多一些獎(jiǎng)狀。
練好了內(nèi)功,,就為爭(zhēng)取"外援"打好了基礎(chǔ),。每逢"五一節(jié)""六一節(jié)""國慶""元旦"等重大節(jié)日,排好一臺(tái)精彩文藝節(jié)目以向社會(huì)展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,,贏得廣泛的信賴,。同時(shí)還舉辦繪畫、手工展覽等,,請(qǐng)家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo),,成立家長會(huì),聘請(qǐng)園外輔導(dǎo)員,。當(dāng)然,,每學(xué)年開學(xué)之前的大力宣傳及動(dòng)員工作和家長開放日活動(dòng)對(duì)于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。
4,、努力創(chuàng)辦特色園,。
我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上,要保持常新常青,,始終給人耳目一新的感覺,,制度不斷健全,設(shè)施不斷完善,,課程不斷改革創(chuàng)新,。要想做到"先一步、高一等,、優(yōu)一層",,唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對(duì)各個(gè)私立園的激烈競(jìng)爭(zhēng),,我們中心園要想真正爭(zhēng)得這支隊(duì)伍領(lǐng)頭羊的位置,,就必須辦出自己的特色教學(xué),當(dāng)我們看到溪尾村一件件精致的竹編,、陶瓷工藝品,,壩下村栩栩如生的木雕工藝品時(shí),我們何愁找不到自己的教學(xué)特色,,我們可以引領(lǐng)我們的教師進(jìn)行這方面的搜集與編排,進(jìn)行課程資源開發(fā),,再進(jìn)行個(gè)別班的試驗(yàn),,在蔥綠金黃的田野中,在果樹排排的農(nóng)村,,我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會(huì),、自然資源,,我們又怎么會(huì)害怕我們的教學(xué)質(zhì)量會(huì)落人一籌。
總之,,一位優(yōu)秀的園長需要有審時(shí)度勢(shì)的能力,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,辦好幼兒園我想應(yīng)有"三只眼",,一只"眼"盯住內(nèi)部教師,,創(chuàng)設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制,營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境,,確立幼兒園各項(xiàng)工作的最佳績效,;另一只"眼"則要盯緊市場(chǎng)、社會(huì)及家長的需要,,家長,、社會(huì)的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線;還有一只"眼"就要盯著政府的政策,、制度,,為幼兒園的發(fā)展"保駕護(hù)航"。
以上只是我個(gè)人的拙見,,當(dāng)然,,這所有的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步,展望新世紀(jì),,我們將以"托起明天的太陽"為己任,,在這塊綠色的園地里,辛勤播種,,在麗日藍(lán)天下收獲四季花香,。
謝謝大家!我的演講結(jié)束,!