無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

擔保公司擔保貸款怎么收費篇1

xxxxxxx公司位于xxxxxxxxx,，于20xx年6月16日在xx省xx市完成了工商登記和注冊的全部手續(xù)，并經(jīng)xx省財政廳批準,，公司注冊資本金達到xx億元,，目前是xx市最大的一家股份制擔保公司，憑借雄厚的資金支持,，優(yōu)秀專業(yè)的人才團隊,，領先的經(jīng)營理念，緊密完善的業(yè)務流程及風險體系,，以誠信為先、服務至上,、防范風險,、創(chuàng)新品牌、穩(wěn)健發(fā)展的理念為企業(yè)宗旨,，努力打造xx擔保行業(yè)的第一品牌,。

目前，我公司已經(jīng)同xx市工商銀行,、交通銀行,、城市商業(yè)銀行,、農(nóng)村合作銀行等近十家銀行簽訂了擔保戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過全體員工的努力,，在20xx年度擔保業(yè)務總額達到近一億元,，成績屬于過去，未來還得從今天開始,。20xx年成績的取得是xx擔保這個團隊共同努力的結(jié)果,。

現(xiàn)將公司20xx年工作計劃安排如下：

1、業(yè)務指標,。加強與合作銀行溝通,，爭取提高原有擔保放大倍數(shù)，同時積極與其他銀行聯(lián)系,，以增加新的合作銀行,。今年公司計劃完成擔保額xx億元。擔保收入實現(xiàn)xxx萬元,。

2,、業(yè)務范圍。今年公司在保持xx市場份額穩(wěn)中有增的基礎上,，業(yè)務范圍將擴展至整個xxxx地區(qū),。

3、業(yè)務品種,。今年公司將繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔保,；

大力拓展個人類貸款擔保業(yè)務，特別是個人消費類貸款擔保以及個人投資貸款擔保,；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔保,、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保和自管倉庫存貨質(zhì)押擔保業(yè)務,；積極拓展建設項目工程擔保業(yè)務,；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔保業(yè)務新品種。

4,、擔保能力,。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力。一是公司將發(fā)展再擔保公司業(yè)務,，向公司交納再擔?；穑贀９境袚糠诛L險,，以分散擔保風險,。二是公司將進一步擴大公司資本金，提高抗風險能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔保公司聯(lián)合擔保,，以滿足大中型企業(yè)擔保需求,，并實現(xiàn)跨區(qū)擔保。四是嚴格執(zhí)行會計制度,，提取風險準備金,，自覺接受區(qū)相關部門的監(jiān)管。

5,、風險控制,。今年公司將進一步加強風險控制制度建設，增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度,，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,，提高公司風險控制的能力。

6,、管理水平,。今年公司將繼續(xù)向有關部門爭取支持和政策優(yōu)惠，為擔保業(yè)務創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境,；公司已經(jīng)安排進行信用評級的跟蹤評級,，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件；公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強,；公司還將進一步優(yōu)化激勵考核機制,，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺，并且加強內(nèi)部管理,，建立完善考核體系,，提高員工主觀能動性，提高

工作效率和服務水平,。

擔保公司擔保貸款怎么收費篇2

20xx年是xx擔保公司貫徹集團全面轉(zhuǎn)型變革的關鍵一年,，作為xx資本重要業(yè)務板塊，無論外部形勢還是內(nèi)部要求都給xx擔保公司的.風險管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標,。20xx

年我們要緊緊圍繞集團公司20xx年經(jīng)營工作思路,，進一步完善風險管理體系建設，創(chuàng)新風險管理手段,，推動公司業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,。

一、20xx年風險管理工作簡要回顧

20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)波動下行,，授信客戶各類信用風險呈多發(fā)態(tài)勢,，銀行及擔保公司貸款安全受到前所未有的沖擊。面對復雜多樣的風險表現(xiàn)形式,，xx擔保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風險。一是制定了擔保授信政策指引,，并動態(tài)地為業(yè)務定位,、布局,、創(chuàng)新提供方向指引及指導；二是進一步優(yōu)化了風險管理部整體架構(gòu),，突出了技術支撐和管理服務的工作職能,；三是開展了兩輪項目巡查工作，對所有項目進行細致的風險摸排,，并制定了“一戶一策”項目管控方案,；四是優(yōu)化了多項操作風險管控流程，重新修訂了擔保業(yè)務合同,，制定了在業(yè)務中引入強制執(zhí)行制度的方案,，在項目評審會中建立了法務人員獨立發(fā)表審查意見的制度，法務工作領域不斷拓寬,，對公司業(yè)務經(jīng)營的支撐服務作用進一步凸現(xiàn)等,。通過以上方面的工作，推進了xx擔保公司全面風險管理的競進提質(zhì),。

二,、20xx

年風險管理工作思路

20xx年，中國經(jīng)濟在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,，其結(jié)構(gòu),、方式和體制的改變逐步推進并顯現(xiàn)，導致20xx年經(jīng)濟增速面臨著較大的壓力,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),。

20xx年，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展,、公共服務,、市場監(jiān)管和社會管理工作，在城建攻堅計劃,、“三舊”改造計劃,、生態(tài)文明建設計劃、城市綜合管理計劃的引導下,，在物流建設,、金融中心建設、交通建設,、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進展,，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力，為公司在20xx年更好地服務于武漢客戶提供了契機,。從公司層面看,，集團公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整，進一步的資本實力增強都將使xx擔保公司的組織架構(gòu),、管理模式,、經(jīng)營能力方面更加強健,。

基于以上分析，20xx年我們將面對以下機遇和挑戰(zhàn)：一是20xx年外部經(jīng)濟的緩慢復蘇使企業(yè)擴產(chǎn)缺乏動力,，貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會對公司客戶產(chǎn)生一定的影響,；二是貨幣內(nèi)部供應與影子銀行供應的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn)，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活,，但準入門檻提高,、融資成本增加等問題導致企業(yè)的借款風險在近期內(nèi)難以緩解；三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復雜多變,，風險發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,，使擔保公司的風險管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)；四是銀行于20xx年進行的大規(guī)模收貸活動作用明顯,，在基本面回暖的情況下,，除去因收貸因素倒閉的企業(yè)，一批在強壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)

經(jīng)營質(zhì)量,、盈利能力,，擔保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。

因此,，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中,，實體經(jīng)濟與信貸市場面臨著更復雜的局面，我們只有提升全面風險控制與管理能力,，方能穩(wěn)步發(fā)展,。

20xx年，xx擔保公司風險管理工作思路是：密切關注宏觀經(jīng)濟政策,、市場行情的變化,，順應經(jīng)濟的運行規(guī)律，做到因勢而謀,、應勢而動,、順勢而為，進一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu),、精細管理,、堅持全方位、全過程全面主動的風險管理”,，為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務發(fā)展提供差異化,、前瞻性和保障性服務。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是要優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，提升非融業(yè)務及低風險業(yè)務占比,，實施差異化管理；優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持“有進有退”，進退有序,；優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，不斷降低單戶擔保額,，降低集團性質(zhì)的擔保余額，擴大客戶基數(shù),；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，提升評審會質(zhì)量和風險管理人員的素質(zhì)。

精細管理，就是要加強保前,、保中,、保后的履職管理,，不僅要形式上合規(guī)，更要重實質(zhì)風險的防控，要將精細管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中,，貫徹于經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，落實到每位員工。

三,、主要工作舉措

（一）健全風險管理組織體系,，實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風險管理

在20xx年風險管理工作中,，xx擔保公司要持續(xù)推進風險管

理體系建設，從優(yōu)化風險管理環(huán)境,、提升風險應對能力,、完善內(nèi)部控制、建立風險信息處理與報告機制,、進行后評價等多方面入手,，全面提高風險管控能力，實現(xiàn)全方位,、全過程的精細化風險管理,。重點做好以下幾個方面的工作：

1、全面梳理流程,。20xx年xx擔保公司風險管理部門將獨立承擔擔保板塊的風險管理工作,，不再與集團的風險管理交叉，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務及管理流程,，根據(jù)當前的業(yè)務經(jīng)營特點和資源配臵狀況,，完善內(nèi)部控制制度，找出關鍵控制點,，針對每一控制點,，制定控制辦法、管理人員和操作人員職責等措施,，使管理制度逐步系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、科學化。

2,、建立內(nèi)控機制,。根據(jù)集團的管控要求，樹立全員,、全程內(nèi)控理念,，建立前、中,、臺分工制約機制,，明確各部門內(nèi)控職責，將責任分解到人,，建立起清晰的追蹤路徑,，并抓好精細化管理的落實工作，形成層層落實的工作氛圍,。

3,、強化風險約束。進一步完善保后管戶主責任人制度,、分層次的貸后監(jiān)管制度,、定期風險預警制度、責任追究制度的建設,，從根本上解決保后管理薄弱的問題,，提高信貸風險全過程管理水平。

4,、提升信息管理,。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理，提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用,，努力將各項制度改進的要求通過流程系統(tǒng)來實現(xiàn),，提升專業(yè)化、精細化管理水平,。

（二）不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),，推進風險的差異化管理

1,、優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu),，實施融資性和非融資性擔保的差異化管理,。在20xx年業(yè)務結(jié)構(gòu)上,，應提高非融業(yè)務占比，將非融業(yè)務規(guī)模占比由目前的19%提升至 %,，力爭業(yè)務規(guī)模突破 億元,。同時，要根據(jù)各類擔保業(yè)務的戰(zhàn)略定位,、政策把握,、業(yè)務特點,、責任承擔,、風險承受能力等,，實施專業(yè)化和差異化的風險管理原則,，對非融業(yè)務設計差異化的流程制度,，提高運營效率和管控措施。

2,、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持“有進有退”的行業(yè)選擇,。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風險,，做好“兩高一剩“行業(yè)持續(xù)性退出，政策調(diào)整下的防御性退出,，風險客戶的及時性退出,，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出,。在20xx年行業(yè)選擇上,，應對加大對新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè),、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度,；積極支持利用生活水平改善和消費類相關產(chǎn)業(yè)；積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項下制造企業(yè),；嚴格房地產(chǎn)項目貸款,，審慎擇選建筑類企業(yè),，實行限額管理,；暫停鋼貿(mào),、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等,。

3,、 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，降低單戶擔保額。應積累廣泛客戶資源,，堅持多戶、額度適中的原則,，將公司平均單戶擔保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下,。在單個項目授信額度上，大型或集團客戶授信不突破3000萬,；中小型客戶授信不突破1500萬,；小微型客戶不突破500萬。

4,、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，提升項目評審質(zhì)量和風險管理人員素質(zhì)。

擔保公司擔保貸款怎么收費篇3

(一)進一步完善健全公司各項制度,，更新投資理念,。通過多參與高等院校的相關學習課程、企業(yè)實地培養(yǎng)兩種方式,，進一步提高公司的人才素質(zhì),，不斷更新投資理念。為公司的進一步發(fā)展,，提供有力的人力資源保證,。

(二)進一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財政部,、國資委,、證監(jiān)會、社?；饡?lián)合下發(fā)的《關于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導基金國有股轉(zhuǎn)持義務有關問題的通知》,，為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風險，公司將進一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司,。

(三)加大股權投資力度,，嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤,、服務,、促進企業(yè)上市外,，明年重點引導、服務如雪龍,、永發(fā),、弘訊科技、柯力電氣,、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準備工作,。

與此同時，將嘗試像能之光,、華亞光伏等以技術創(chuàng)新為特色的高新技術企業(yè)的風險投資,。對處于初創(chuàng)期的高新技術企業(yè)進行風險投資，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進程,，更好地推動區(qū)內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。

(四)建立股權投資基金,，鼓勵,、引導、募集民間資本投向金融股權投資領域,，20xx年初先成立金侖,、民創(chuàng)、金潤三支基金,。

(五)進一步拓寬投資的基礎工作范圍,，更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關系,，為公司開展各項投資工作打好基礎,。

(六)在20xx年的工作基礎上，啟動北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項目,，運行浙江國際船舶與船用設備交易市場,，啟動信用合作社的改制工作。

(七)嘗試參與股票二級市場的投資,，將股票投資與股權投資結(jié)合起來,，以利于把握市場方向及市場的活躍程度。

擔保公司擔保貸款怎么收費篇4

有人說,，金融是經(jīng)濟的血液,，很慶幸自己能加入輸血者的行列，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力,。融資擔保行業(yè)對我來說是一個全新的行業(yè),，也有幸公司能給我這個機會和平臺，與公司一同成長,。當前中國經(jīng)濟正面臨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關鍵時期,，高通脹,、低增長、高房價,、低收入等一系列經(jīng)濟,、民生問題擺在中國政面前，采取穩(wěn)健的財政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟調(diào)控的主基調(diào),，在這種市場流動資金嚴重不足的情況下,，眾多中小企業(yè)面臨著一場生死之戰(zhàn)，流動資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題,。對于擔保行業(yè)的從業(yè)人員來講,，無疑是一次絕好的發(fā)展機會，當然陷阱和機會往往只是一步之遙,。收益與風險同在，怎樣在良莠不齊的客戶群中,，通過我們自己的專業(yè)知識和風險控制能力去糙取精,，找出我們的準客戶，是每個從業(yè)者必須具備的能力,。但深知自己的能力還遠遠不及,，作為業(yè)務人員，給自己制定了以下工作和學習計劃,，希望通過自己的努力和勤奮,，能更快更好的完成各項工作。

一,、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)

業(yè)務部作為公司的窗口,，直接面對客戶，個人的一言一行代表著公司的形象,，因此必須樹立良好的個人形象和精神風貌,，掌握全面的業(yè)務知識。我們給客戶傳遞的不只是信任感,，更是一種信賴感,。擔保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對客戶卑躬屈膝,，當然也不能唯我獨尊,。應該不卑不亢、堅持原則,、自信,、大方，建立一種互利,、互信,、平等的合作關系,。 熟悉公司每種業(yè)務的辦理流程和所需資料，加強專業(yè)知識的學習,，如財務,、法律等，是我工作的第一要務,；了解每個行業(yè)的發(fā)展狀況,、變化趨勢，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點,，重點掌握化工,、機械加工、塑料制品,、建筑建材等傳統(tǒng)基礎性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,，成為我第二階段的學習目標。學會分析企業(yè)的經(jīng)營情況,，建立一套分析模型,，從定性分析做到定量分析，使每個企業(yè)的真實經(jīng)營情況得以還原,，幫助我們更好的判斷風險,、評價風險、控制風險,，成為我第三階段的學習目標,。

二、營銷渠道的開發(fā)和維護

做業(yè)務離不開營銷,，一個好的業(yè)務人員不僅是會賣產(chǎn)品,，更是會營銷自己。樹立良好的精神風貌和專業(yè)的個人形象,，有道德,、講原則，在工作中游刃有余,，展現(xiàn)自己獨特的人格魅力,，我想，營銷的第一步已經(jīng)成功了,。怎樣才能建立自己的營銷體系,，不僅能使客戶找到你，還能與客戶成為朋友,，其中第一條就是得到銀行,、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構(gòu)的支持，與他們建立良好的合作關系,，讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶,。第二、讓客戶為你帶

來更多的客戶,，認真對待每一筆業(yè)務,，用心對待每一個客戶，相信他就會給你帶來更多的客戶,，你的財富就會源源不斷,。第三、通過網(wǎng)絡,、媒體等公共平臺需找你的目標客戶,，當然也包括你的親戚朋友都會成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源,，相信就能事半功倍。

三,、加強反擔保方案的設計能力

通過這段時間跟隨公司團隊所做的幾筆業(yè)務,，我發(fā)現(xiàn)擔保公司在執(zhí)行反擔保時比較被動，大多的反擔保措施都只能在合同中約定,，難以得到法律層面的支持。能否成功的設計反擔保方案成為我們控制風險的關鍵,。眾所周知,，各項指標都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),，在這種情況下,，我們既要控制風險又要開展業(yè)務，給我們提出了更高的要求,。對客戶的反擔保要做到深入挖掘,，重點分析，按照公司領導的核心要求“增大客戶的還款意愿,，增加客戶的違約成本”,，那么我們必須對客戶進行深入、細致的調(diào)查,，摸清企業(yè)的真實情況,，特別是法人的個人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構(gòu),，只有這樣才能對癥下藥,，設計出最佳的反擔保措施。其次，換位思考,，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔保措施是客戶覺得制約力最強的,，在反擔保設計中做到“覆蓋面廣，核心抵押物突出,，執(zhí)行難度低,，變現(xiàn)能力強”。

四,、建立科學的風險評價體系

雖然風險控制不是我們的工作重點,，但作為業(yè)務人員的我應該盡自己所能把風險控制在

第一階段。首先確保收集資料的詳盡,、真實,、準確，其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀,、深入,、細致，做到多渠道,、重驗證,，全方位對企業(yè)進行了解調(diào)查，利用好工商部門,、銀行,、稅務部門、企業(yè)上下游關系等諸多渠道,。業(yè)務人員也應該是一個多面手,，對財務和風控也應該認真學習，建立一套定量的風險評價體現(xiàn),，使自己在工作中也能反復驗證,，不斷改進。使自己的業(yè)務能力得到全面提升,。

五,、強化服務意識和風險防范意識，創(chuàng)新工作方法和措施

人不僅要會走路,，而且應該學會不走尋常路,。任何時期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導致被淘汰,，對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此,。擔保業(yè)是一個受政策面和資金面制約力極強的行業(yè)，要在這個行業(yè)里立足,、生存,，必須要學會創(chuàng)新，才能更好的應對不斷變化的市場。尤其是國家正在逐步實行利率市場化改革,，說明國家正一步一步放寬金融市場,，把資金交給市場，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,，更好的發(fā)揮市場效應,，使市場的供求關系得以最大限度的提升，當然這樣加大了整個金融體系的風險,，那么我們更要學會更好的控制風險,，解讀政策、順應政策,、應用政策,，制定更合理的發(fā)展方向，并針對一系列宏觀經(jīng)濟的變化更

好,、更快的對我們的工作方法做出調(diào)整,，不斷提升風險防范意識和服務意識，創(chuàng)新思維,，這樣才能更好的完成工作,。

成都建設融資擔保公司xx分公司

擔保公司擔保貸款怎么收費篇5

一、運營計劃

1,、申請籌建階段：（在20xx年6月底以前完成）

（1）,、成立貴州省興和融資擔保股份有限公司籌備工作組；

（2）,、準備籌建貴州興和融資擔保股份有限公司的資料,；

（3）、向工商管理部門申請擬設機構(gòu)名稱預先核準,；

（4）、向貴州省人民政申請籌建,。

2,、籌建開業(yè)階段：（爭取在20xx年8月底以前完成）

（1）、完成融資擔保公司注冊,，組織完成開業(yè)慶典,。

（2）、引進4-6名專業(yè)人才,，初步滿足業(yè)務經(jīng)營需求,。

（3）、建立符合公司經(jīng)營要求的

規(guī)章制度

（4）,、至少與2家銀行機構(gòu)簽署業(yè)務合作協(xié)議。

（5）、爭取實現(xiàn)擔保業(yè)務零的突破,。

（6）,、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務收入50萬元。

（7）,、組織內(nèi)部人員進行業(yè)務培訓。

3,、穩(wěn)定發(fā)展階段（20xx年8月至12月）

（1）,、公司人員增加到10-16人，逐步充實健全業(yè)務拓展部,、風險管理部,、行政部、財務部,，基本滿足公司發(fā)展需求,。

（2）、補充完善規(guī)章制度,。

（3）,、新簽2家合作銀行機構(gòu)，使合作金融機構(gòu)擴展到4家,。

（4）,、完成擔保業(yè)務5000萬元，實現(xiàn)擔保業(yè)務收入150萬元,。

（5）,、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務100萬元。

（6）,、籌劃實施公司網(wǎng)站建設,。

二、業(yè)務資源

1,、貴州省中小服務中心“黔貸通”,。

“黔貸通”網(wǎng)絡融資平臺于20xx年11月6日正式啟動，該平臺由省經(jīng)信委（省中小企業(yè)局）組建并開通,，其建設目的為引導銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟,、中小微企業(yè)貸款的投放，建立和深化政府,、銀行,、企業(yè)、擔?！八奈灰惑w”長效合作機制,，更好的服務中小微企業(yè),，解決信息不對稱，緩解中小企業(yè)融資難等問題,?！鼻J通“融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊會員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行,、擔保機構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作，企業(yè)登錄網(wǎng)絡融資平臺進行申請貸款,、政策咨詢等,，該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)

篩選配比，線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè),。

2,、貴陽市西路商圈

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶，且是各大廠商的重要批發(fā)基地,。該商圈共擁有包括香港名店街,、女人大世界、男人大世界,、裕華商場等44家大中型商場,，年銷售額接近100億元。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾

百戶,，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶,，到了現(xiàn)在，超過

1.2萬戶商家在此經(jīng)營,。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責任公司簽訂合作協(xié)議,，由該管理公司向我司推薦客戶。

3,、昊峰集團百家戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

貴州昊峰集團在省政協(xié)經(jīng)濟委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關協(xié)會等相關部門的大力支持下，于20xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員,，我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔保業(yè)務，昊峰集團向我司提供無限連帶保證責任,。

4,、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會,。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準,，由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè),、非營利性的社會組織,，會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外,，還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔保業(yè)務,。

5、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園,。

6,、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會,。 貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),，系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,，二期將建成10萬平方米廠房及5萬

平方石材展示廳,，20xx年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目,。還將配套建設海鮮,、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場,。目前石材加工,、瓷磚銷售簽租商戶200余家。

7,、仁懷市白酒協(xié)會,。

公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎上，努力開拓“擔保+私募”,、“擔保+投資”,、“擔保+信托”等新型業(yè)務模式，著力引進開發(fā)私募,、基金,、信托、證券,、保險公司等金融機構(gòu),，拓展以融資擔保及其配套服務為主，投資擔保為輔的主營業(yè)務及各項衍生業(yè)務,。在風險可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑,。

三、銀行合作

20xx年準入重慶銀行,、貴陽銀行,、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行,，申報各行擔保授信總額3億,，通過加強與合作銀行的溝通,，爭取20xx年將擔保放大倍數(shù)由準入5倍提高至8倍以上，銀行擔保續(xù)授信總額達到6億,，同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通,，做好國有銀行及股份制銀行的準入工作。針對業(yè)務平臺資源,，公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎上,，于20xx年將業(yè)務范圍擴展至全貴州省各地州市區(qū)。

四,、業(yè)務模式

1,、傳統(tǒng)融資擔保業(yè)務品種。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔保,；拓展個人類貸款擔保業(yè)務,；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼

現(xiàn)擔保、銀行承兌匯票開票擔保,、機械設備按揭貸款擔保,、存貨質(zhì)押擔保、應收賬款質(zhì)押擔保業(yè)務,；積極拓展建設項目工程擔保業(yè)務,；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔保業(yè)務新品種。

2,、非融資性擔保業(yè)務品種,。 （1）、投資擔保：擔保于投資相結(jié)合,，以投資促擔保,，以擔保做投資。借鑒“橋隧模式”,，優(yōu)選項目,，以小的資金做股權投資，以擔保做股權,，獲取較高的收益,。以擔保做投資，將融資擔保公司發(fā)展為金融控股公司,，有利于對擔保企業(yè)的風險控制,，獲取高額收益，同時減少擔保風險,。

（2）,、信托融資擔保：通過擔保渠道尋找優(yōu)秀項目，與信托機構(gòu)合作,，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力,，引入政府專項引導基金，聯(lián)合投資公司,、擔保公司,，共同開發(fā)“中小企業(yè)債權集合信托計劃”產(chǎn)品，并代理信托產(chǎn)品的銷售,，實現(xiàn)企業(yè)債權資產(chǎn)證券化,。

（3）、私募股權投資基金：通過擔保公司,，以有限合伙公司模式,，設立股權基金，籌集資金,。先選擇優(yōu)質(zhì)項目,，對項目進行包裝，通過少量資金入股和擔保,，募集項目所需資金,。

（4）、資產(chǎn)交易擔保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),，并為資產(chǎn)交易提供擔保,。利用融資擔保公司的項目資源優(yōu)勢，開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務,，獲得傭金收入,。為土地、房產(chǎn)或股權交易雙方提供擔保,，保證雙方的交易安全,。

（5）、民間融資擔保：開拓民間融資擔保場,，融資擔保公司

擔保公司擔保貸款怎么收費篇6

xx年,，我將嚴格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關要求，不斷加強學習,，強化工作措施,，履行崗位職責，完善自我,，提升自我,，實事求是地參與公司建設，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力,，增強公司凝聚力和競爭力,，推進公司健康、持續(xù),、快速發(fā)展,。

一,、工作目標

以各項制度基本完善，業(yè)務發(fā)展初具規(guī)模,，經(jīng)濟效益有所提高,，服務水平客戶認可為目標。認真履職盡責,，正確認識當前公司存在問題和發(fā)展前景,，帶領團隊力爭把公司打造成一支堅韌創(chuàng)新型，專業(yè)快捷型,，凝聚和諧型,，穩(wěn)健誠信型的融資擔保行業(yè)一流團隊?？茖W有效地掌握和運用各項規(guī)章制度辦理業(yè)務,，防范風險，規(guī)范行為,，加強業(yè)務服務推廣,，使融資擔保客戶群體進一步擴大,，中間業(yè)務（金融咨詢,、投資咨詢）客戶群體有所突破，進一步鞏固服務對象的忠誠度,。

二,、工作措施

在具體工作上，我將以推進公司發(fā)展為準則,，以自我提升,，團隊提升、業(yè)務提升為抓手,，認真做到勤學習,，提高業(yè)務能力。勤動手,，堅守工作職責,。勤思考，理論聯(lián)系實際,。勤動腦,，提升專業(yè)獨立性。主要做好以下工作,。

一是建強優(yōu)質(zhì)高效團隊,。建立健全完整、科學、有效的組織體系和知識互補型的專業(yè)化團隊,。進一步招賢納士,，引進人才，提高公司核心競爭力,。實現(xiàn)管理,、經(jīng)濟、信貸,、風控、會計,、法律,、計算機等專業(yè)人才合理配備。

二是加強企業(yè)文化建設,。學習先進的管理理念和方法,，全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學習型企業(yè),，推進企業(yè)文化建設,，樹立創(chuàng)品牌意識，擴大公司在本行業(yè),、本地區(qū),、乃至全國的知名度和影響力，搶占和擴充融資擔保行業(yè)的市場占有份額,。

三是擴大市場開發(fā)力度,。制定強有力的獎懲措施。在開發(fā)市場,，招商客戶的工作中要奮力拓展,，勇于創(chuàng)新，制定強有力的獎懲措施,，加大落實公司整體戰(zhàn)略部署力度,。

四是加強風險防控建設。建立被擔保企業(yè)風險狀況初步判斷,、被擔保企業(yè)信用等級評估系統(tǒng),、被擔保企業(yè)反擔保措施評估系統(tǒng)、被擔保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng),。確保公司業(yè)務安全運營,。

擔保公司擔保貸款怎么收費篇7

財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，特擬訂20xx年財務工作計劃。

一,、組織財務人員參加上級組織的各種培訓,。

組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識,，不斷加強自身的`業(yè)務水平,。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,。

二,、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律,，提高預算工作的預見性,、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作,。編制好年度預算,，并力求切合實際。

三,、加強規(guī)范資金管理,。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為學校提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

四,、財務管理力求科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。

1,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

2、使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理,，學校的課桌,、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補,，嚴禁外借,。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室,、儀器室,、處室要嚴格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價賠償,。管好固定資產(chǎn)帳。

五,、繼續(xù)做好收費工作

學校收費工作是高壓線,，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度,，不收學生的任何費用,。

1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,，但為了農(nóng)民利益,，立停。

2,、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3,、教育學生使用正版讀物,。

4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,，允許學校提供便利條件,，但領導、教師嚴禁介入,。

六,、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕,。

七,、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持,。