無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

關于唐醫(yī)生的一切篇1

外聯(lián)部可謂是學院外聯(lián)內引的一個窗口，從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內活動到學院對外的宣傳,，都是外聯(lián)部的活動空間,，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期外聯(lián)部的主要工作是加強校內外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助,、擴大影響,、加強聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,，現(xiàn)將工作計劃如下：

一,、做好協(xié)助

做好院內協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.

1,、協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要,。此項還需要根據(jù)學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排.比如說迎新工作,迎新晚會,院的運動會等.

2,、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作.

3,、要加強與院內其他部門的聯(lián)系和交流,，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務,。

二,、擴大影響

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學城內其他高校的友好關系，通過與其他學院,其他高校的聯(lián)系交流,，把他們的特色引入我院,，把我院的工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課余生活,，擴展同學的視野，加強學院間,高校間同學的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學院的風采,擴大我們學院的影響力.

1,、展現(xiàn)風采--抓住一切的機會展現(xiàn)自己.主要是通過加強活動的交流為主.第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他醫(yī)院的社團干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習.第二,爭取在這個學期,與其他學院或者其他醫(yī)院搞一次聯(lián)誼活動,內容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流.具體內容及時間安排還有待確定

2,、擴大影響--主要是通過舉辦一些在校內,在大學城內較有影響的活動來達到目的.目前的設想有,通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式,與其他學院一起或者與其他醫(yī)院一起舉辦活動,以達到目的.

三、加強聯(lián)系

這里的加強聯(lián)系主要是指加強與醫(yī)院以外的公司,、企業(yè),、事業(yè)單位的聯(lián)系.

1、我們部門要尋求潛在的贊助商,，來支持和能與贊助學院的各種活動,，使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們學院搞好學生工作,，為學院活動提供資金支持,打出學院品牌,，樹立我們醫(yī)院在社會上的良好形象是很有幫助的。

2,、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作,，它需要日積月累才能有完善的資料,。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,，我們會把重心放在此項工作上,，加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定.

四,、部門的內部工作

1 制定完整的部門規(guī)章制度,，并要求部門人員嚴格遵守其制度,。例如，外出聯(lián)系工作,，應先制定工作計劃,，工作結束歸校后，亦及時作總結,、匯報,，決不私下聯(lián)系任何活動。

2,、對本部部員的定期培訓活動

活動時間：每周一次或根據(jù)情況而定

活動內容：理論加實踐,，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉.

3,、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動,。

關于唐醫(yī)生的一切篇2

為進一步做好我院的科教工作，提高醫(yī)務人員的技術水平,，使全院醫(yī)務人員樹立終身教育的理念,，確保我院20xx年度科教科工作各項目標順利完成，特制定本計劃：

1,、完成全院專業(yè)技術人員的學分審核工作,。按市衛(wèi)生局要求，完善繼續(xù)醫(yī)學教育工作,，嚴格審核每位技術人員的學分,，力求學分達標。保證驗證合格率100%,。

2,、爭取更多的申報省級和市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目，以推進學科的發(fā)展,。申報項目符合四新三性,，學科覆蓋率達到百分之三十以上。

3,、醫(yī)務人員的崗位培訓及業(yè)務學習,。新的一年在全院進行崗位培訓。各科要有年度學習計劃,、采取定期考試辦法,，對各科學習效果進行考核評價，每季度一次,。進一步加強醫(yī)務人員必須掌握的共性知識培訓,，包括相關法律法規(guī)知識、醫(yī)療事故處理條例,、采取集中培訓的辦法,，聘請法律工作者,、院內專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課,，計劃每月一次,。

4、開展四新學習,。鼓勵我院醫(yī)務人員外出學習新理論,、新知識、新技術,、新方法,。 20xx年我院將爭取安排更多的醫(yī)療、護理專業(yè)人員到省,、市級醫(yī)療機構進修學習,，提高我院技術人員的專業(yè)知識水平。同時在外出參加學術會議中將投入更多的經(jīng)費,，讓職工有機會外出交流,、學習，力求參會人員能發(fā)表相關論文在大會上發(fā)言,。

5,、做好我院住院醫(yī)師培訓工作。組織好各項考核工作,，并為符合條件醫(yī)生申報合格證。

6,、加強對基層醫(yī)院的培訓和聯(lián)系,，根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術人員進行不定期學術講座和培訓,，無條件的接受進修人員,，為基層醫(yī)院培訓醫(yī)學人才。

7,、積極配合醫(yī)務科,、護理部加強醫(yī)護人員培訓管理，積極開展三基三嚴訓練,，每年開展基本技能操作考核一次,，基礎理論考試兩次，并計入技術檔案,。

8,、注重醫(yī)學重點人才的培訓和引進，重點人才培養(yǎng)對象應具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,，40歲以下具有本科學歷和中級以上職稱的業(yè)務骨干,。建議以優(yōu)惠政策引進研究生和有一技之長的專業(yè)人才,。

我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學教育，采取請進來,、走出去,、科內講座、全院培訓等學習方法,，從而提高我院醫(yī)療技術水平和醫(yī)療服務能力,。完成有關部門交辦的其他各項工作任務。

關于唐醫(yī)生的一切篇3

根據(jù)上級部門要求,，結合我院實際情況,，通過院長辦公會集體研究討論，制定20xx年工作目標及具體工作計劃,。具體內容如下：

一,、工作目標

1、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2,、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作,。

4、業(yè)務收入同比增長20%,。

二,、具體工作計劃

為實現(xiàn)20xx年工作目標，我院全體醫(yī)務人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個方面的任務：

1,、筑巢引鳳，增強實力,。

好的醫(yī)療環(huán)境,，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎,。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務對象,，也是醫(yī)學人才,。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥,，興建過渡病房****平米,，即將運行。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,，近***張床,。今年完成規(guī)劃設計，立項并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路,，也是科學發(fā)展協(xié)調發(fā)展的必然要求,。

二、培育素養(yǎng),，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面,，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平,，大力實施“三名戰(zhàn)略”,。

1、選聘高層次人才,，20xx年人才計劃中將招錄3名研究生,，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè),。

2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立“內訓外修”機制,，加強“三基訓練”，鞏固每周學習制度,。

3,、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系,。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺,。

4、加強特色?？茖２〗ㄔO,。我們在特色專科專病建設上,，還要下大力氣,，繼續(xù)做大做強內科、婦產(chǎn)科,。內科除心血管科外,，繼續(xù)加強對腎病,、糖尿病、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。

三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,，管理體制與運行機制改革勢在必行,。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：1,、探索崗位管理,，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。2,、進一步加大績效分配力度,，完善績效考核機制。3,、試行護士分級管理(n1-n5),。4、落實院科兩級負責制,，“責,、權、利”相結合,。5,、獎懲激勵機制，大力提倡問責制,，確保醫(yī)院安全,。6、保潔保安社會化管理,，24小時全覆蓋,。

四、優(yōu)質服務惠及民生

服務有兩個中心：對外以病人為中心,，對內以臨床為中心,。

對外：

1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”,、“優(yōu)質護理示范活動”,、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質服務月等活動,，優(yōu)化服務流程,。

2、注重中醫(yī)藥特色,，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便,、驗,、廉”特色。

3,、建立服務評價體系,。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調查,，并將調查結果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內：加強干部隊伍建設,，特別是對班子,、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,，嚴格遵照“任務項目化,，項目目標化，目標責任化”來落實執(zhí)行,。

關于唐醫(yī)生的一切篇4

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術,、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新醫(yī)院護士、聘用醫(yī)院護士,、低年資醫(yī)院護士的考核,，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主,，引導,、關愛,、支持,、幫直至達標。

2.加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧,？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由醫(yī)院護士長組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的醫(yī)院護士，在年內21項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的醫(yī)院護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強人文知識的學習,，提高醫(yī)院護士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制，醫(yī)院護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評醫(yī)院護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控醫(yī)院護士—醫(yī)院護士長—出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調不合格的護理文書不歸檔。

四,、加強護理過程中的安全管理工作計劃：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,，追究醫(yī)院護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

五,、深化親情服務,，提高服務質量。

在培養(yǎng)醫(yī)院護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)醫(yī)院護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對醫(yī)院護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性,。

六、做好教學,、科研工作,。

1、指定具有護師以上職稱的醫(yī)院護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

2,、醫(yī)院護士長為總帶教老師,，醫(yī)院護士長首日負責制，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排護理查房,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考核。醫(yī)院護士長安排一次法律,、法規(guī)講座,。

3、增強科研意識,，每人論文1-2篇,，力爭年開展新技術項目1項。

七,、培養(yǎng)醫(yī)院護士經(jīng)營意識,，認真執(zhí)行物價收費標準,，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

關于唐醫(yī)生的一切篇5

在20___年新的一年里,，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調知法,、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年內科護理工作計劃：

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質

1,、強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。

2,、重點加強對護士的考核，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達標,。

3、做好聘用護士的輪轉工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三,、轉變護理觀念,，提高服務質量

1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高,，確保護理工作安全,、有效。

2,、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

4,、深化親情服務,，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

四,、合理利用人力資源,，避免人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,，護士的人員少。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。

五,、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。

結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行

工作總結

六,、護理各項指標完成目標

1、基礎護理合格率100%,。

2,、急救物品完好率達100%。

3,、護理文件書寫合格率≥90%

4,、護理人員“三基考核合格率達100%。

5,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7,、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%,。

20___年護理

工作計劃

關于唐醫(yī)生的一切篇6

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

（一）,、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次

規(guī)章制度

（二）,、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

二、加強護理管理,，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

（二）、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護.理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全,、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

（二）、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

四,、深化親情服務，提高服務質量

（一）,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性。

五,、做好教學、科研工作

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）,、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）,、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（五）,、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活.我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在**年中的工作中一定能取得好的成績!

關于唐醫(yī)生的一切篇7

新年伊始,，結合當前形勢,，制訂今年工作計劃：

1、加強制度建設,，規(guī)范痕跡管理

加強科室核心制度的建設，規(guī)范痕跡管理,，對原有的醫(yī)院財務管理制度進行豐富和完善，進一步完善會計法,、財經(jīng)紀律、財務紀律的內容,，并定期檢查落實，增加醫(yī)療收費公示制度,、醫(yī)療收費查詢制度、醫(yī)療收費清單制度,、醫(yī)療費用投訴制度。

2,、加強醫(yī)院成本核算工作

積極探索醫(yī)院成本核算的路子,，向兄弟單位學習，借鑒學習醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗,，切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎,，以效率指標為前提、質量指標為核心,、行為指標為標志、經(jīng)濟指標為杠桿,，對各臨床專科,、醫(yī)技科室,、機關職能部門和后勤組進行全面綜合考核，實施院,、科二級全成本核算，增收節(jié)支,、降本增效，使各臨床,、醫(yī)技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優(yōu)質,、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務,。

3、進一步加強收費管理工作

加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理,。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理,，加強物價管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家的物價政策,，依法收費。提高對價 格收費工作的認識,，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務收費情況,，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單,，考察其合理性,，對不合理收費及時糾正,，確保合理收費，降低醫(yī)療費用,。

4、建立固定資產(chǎn)管理體系,。

凡是資產(chǎn)都應該為醫(yī)院帶來效益。20xx1年,，根據(jù)新會計制度要求我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度,。財務部門與相關部門密切配合,協(xié)助設備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設備的閑置,，加強設備驗收和后續(xù)檢查工作,確保設備出入庫的質和數(shù)量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失,。

5、明確責任,，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)

道德素質培訓,，提高服務水平,。切實抓好財務行風建設,。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，使本院財務會計工作再上新臺階,，通過集中培訓與崗位培訓相結合的`會計業(yè)務培訓為主要內容，扎扎實實的把醫(yī)院的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，同時選拔引納

相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強醫(yī)院財務隊伍的實力,，為醫(yī)院的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎,。

2,、加強理論培訓,，增強財務人員的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強醫(yī)院經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理

為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作,。

6、做好內部財務預算

建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制,。實現(xiàn)審批一支筆,嚴控收支兩條線,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調配,統(tǒng)一使用,所有經(jīng)濟實體都要接受財務部門的監(jiān)督檢查,所有資金由財務部門集中收入,調劑使用,以確保醫(yī)療,、藥劑,、基建,后勤資金的需求。內部財務預算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟往來實施財務監(jiān)督的基礎和依據(jù),單位內部預算不僅僅是醫(yī)院

財務管理工作的具體表現(xiàn)形式,而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排,。正確編制預算和財務預算管理是醫(yī)院進行各項財務活動的前提和依據(jù),是醫(yī)院在年度內所要完成的事業(yè)計劃工作任務的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù),。

7,、正確預測各項收入

及時了解醫(yī)療市場動態(tài),正確預測各項收入,。收入是支出的

保證“量入為出”是預算的基本原則,。要想把預算作得科學,、準確、切合實際,就要對醫(yī)療市場行情,、動態(tài)進行充分的了解、預測,。特別是對國家的方針、政策精神要吃透,、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài)、行情,、過去的經(jīng)驗、醫(yī)院開展的新項目,、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測,、分析,盡量把各項收入算準、算細,。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實,因此,高質,、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用,、安排有效資金的實施,、運用,具有非常重要的意義。

全面了解醫(yī)院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排,。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù),。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執(zhí)行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據(jù)年度的工作任務,、人員編制的增減、開支標準,以及年度的門診,、住院部預算工作量,新開展的醫(yī)療項目,根據(jù)國家的政策調整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況,

編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算,。并按兩個層次劃分: ①醫(yī)院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品,、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費,、電話費、辦公費,、差旅費等; ②專用費用:即有關的醫(yī)療器械,設備的購置及基礎設施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結構要進行調整,實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學配置,促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展,。

8、加強和完善醫(yī)院內控制度

建立完善的內部會計管理體系,界定會計人員的職責,、權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,建立內部牽制制度,。根據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產(chǎn)生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段,。財務管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),內部控制則應貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學,、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督,。提高會計核算工作的質量,避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經(jīng)濟犯罪,對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。

9,、加強醫(yī)院成本管理與控制

隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資,、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平,、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調,也直接影響到醫(yī)院的收入,。醫(yī)院的積累來自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,必須高度重視開源節(jié)流,、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展,。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加。

有效降低醫(yī)院成本費用,是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫(yī)療服務質量的要求越來越高,醫(yī)療服務質量直接影響到醫(yī)療服務成本,。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制,。①人員費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,定崗、定編,。

降低人員費用。②各種衛(wèi)生材料,、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥,、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫(yī)院效益,。③水,、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理,樹立節(jié)約意識,并要落實到人,責任到人,制訂細則管理辦法,。④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的 一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強醫(yī)院員工的成本意識,實現(xiàn)醫(yī)療服務成本最低,服務質量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率,、優(yōu)質、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。

10、作好財務分析

作好財務分析,為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式,。在財務分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反映當期財務狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領導提出合理建議和看法,供領導決策和參考。一個好的財務分析對醫(yī)院的財務管理十分有益,它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫(yī)院財務管理的一種間接的監(jiān)督,。

醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新,是一個系統(tǒng)工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們去探索,去完善。醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新,是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇,是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎和手段,。

總之，在今后的財務工作中,，我們財務科的奮斗目標是：在院長領導下,，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基 礎的科學管理型財務隊伍,；在今后的經(jīng)營管理中時刻堅持科學性預測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務工作而努力奮斗,。

關于唐醫(yī)生的一切篇8

承諾書(公立醫(yī)院婦產(chǎn)科工作人員)

我是____________(工作單位)的職工,，從事____________(崗位)工作。我鄭重承諾：

1,、嚴格執(zhí)行計劃生育法律法規(guī)、嚴格按執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè),。

2、嚴格執(zhí)行《終止妊娠管理制度》,，不對任何孕婦包括親戚朋友開展非法選擇性別的人工終止妊娠手術。

3,、在施行計劃生育手術時，嚴格按規(guī)定查驗受術者的身份證和計劃生育手術介紹信,，核對身份后再施術。

4,、嚴格執(zhí)行憑證接生和無證生育報告制度。

5,、不介紹任何孕婦包括親戚朋友進行胎兒性別鑒定和非法引流產(chǎn)。

6,、發(fā)現(xiàn)違反計劃生育事件及時向市計劃生育局或衛(wèi)生局舉報。

7,、不違法生育。

8,、保證上報數(shù)據(jù)的真實、準確,，不篡改,、虛報,、偽造和瞞報出生人口性別等相關信息,。

9、如違反以上承諾,，愿接受開除、吊銷執(zhí)業(yè)資格等從嚴從重的處罰,。

承諾人： 時間：

舉報獎勵措施：胎兒性別鑒定，舉報一經(jīng)查實政府獎勵5—10萬元;非法引流產(chǎn),，舉報一經(jīng)查實政府獎勵xx元。舉報電話：市計生局 8*******,，市衛(wèi)生局8*******。