總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
采購人員個人總結(jié) 采購實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇一
了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,，提高調(diào)查研究,、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力,，提高協(xié)同合作及組織工作的能力,，培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力。
三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
深圳市xxx室
x有限公司
實(shí)習(xí)部門
采購部
（一）公司簡介：xx是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā),、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司,。其產(chǎn)品涵蓋了工程（商業(yè)）戶外和室內(nèi)照明,、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù),。公司堅(jiān)持以人為本,，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命,；公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國家專利,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞,、及中東等市場,，深受國內(nèi)外客戶的青睞,。
（二）公司宗旨：21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況,。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程,；況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題,。俄菲照明本著綠色照明,，節(jié)約能源為使命，配合國家的節(jié)能排放政策,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的,。照明亮化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀,，對能源的消耗沒有太多的考慮,，因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下,，盡量的使用大功率led照明燈具,，盡量多的節(jié)約能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
（三）實(shí)習(xí)內(nèi)容：在公司實(shí)習(xí)期間,，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作,，包括制定采購計(jì)劃,，對采購人員的在職培訓(xùn)，制定采購人員的績效考核和激勵機(jī)制,；對采購人員的監(jiān)督和管理,；對供應(yīng)商的分析了解，對市場行情的調(diào)查,；對采購成本的合理控制,，學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程；與公司其他部門之間的配合,，與公司財(cái)務(wù)部的對接等工作,。采購部對于公司來說，責(zé)任重大,，公司的成本控制和利潤的大小,，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作,、合理的安排,、采購業(yè)務(wù)的熟悉,、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì),。
（四）實(shí)習(xí)過程：剛進(jìn)公司時,，對整個采購部的工作十分陌生，采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,，更談不上管理,。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，開始對市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析,，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識,，很快的了解了燈具半成品的采購流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),，對燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣,，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供應(yīng)商做充分的了解,，對每個供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),，在多個供應(yīng)商之間挑選性價(jià)比最高的一家，做長期的合作伙伴,?？瓷先ズ芎唵危钦嬲龑?shí)施起來難度不小,，需要注意幾個方面：
1,、業(yè)務(wù)流程的了解；
2,、產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉,；
3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào),；
4,、談判技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,，只能是大概的有些了解,，并不是很清楚，經(jīng)過一段時間的實(shí)踐,，才讓我真正的全方位的了解,，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于了解和學(xué)習(xí),。
以上采購業(yè)務(wù)在很短的時間內(nèi),，通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難,。做一個管理者容易,，做一個好的管理者難度不小,。由于我實(shí)習(xí)的是采購經(jīng)理的工作,，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何提高員工的積極性,、如何制定采購任務(wù),、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監(jiān)督,、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題。記得剛進(jìn)公司的時候,，很多老員工對我嗤之以鼻,，根本不把我放在眼里，更談不上尊重,。針對這個現(xiàn)象,，我后來分別找他們進(jìn)行了一次談話，談到了他們個人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃,；談到了他們目前遇到的困難和迷茫,；談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過了這次談話后,，部門的員工從此對我有了全新的認(rèn)識,，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任,。在工作中極力配合,，工作積極性也提高了很多，績效考核方面自然也提高了很多,。經(jīng)過這次經(jīng)歷,，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個管理者的重任所在,。要想獲得員工的尊重,，首先要尊重員工，為員工著想,，為員工解決遇到的各種困難,。做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門，走進(jìn)部門代表老板,，走出公司代表公司,。只有真正的做好這xx，才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在,。由于實(shí)習(xí)的時間有限,，對這些的理解比較有限,，希望在以后的工作中能真正的做好。
（一）實(shí)習(xí)工作的總結(jié)：
實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作：一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,，對各項(xiàng)采購工作實(shí)施與督導(dǎo)以及采購部門日常工作的管理,。在公司召開的采購會議中，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，做到了會議內(nèi)容的及時傳遞,，并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對重要會議下達(dá)會議紀(jì)要，使公司的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,，保證各項(xiàng)工作及時高效,。根據(jù)公司的實(shí)際情況合理的制定采購任務(wù)，對各采購人員的績效進(jìn)行科學(xué)的考核,，解決員工在工作上遇到的困難,。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善，如：產(chǎn)品知識的熟練,，管理能力的提升,，采購業(yè)務(wù)的熟悉，談判能力的提高,，關(guān)系協(xié)調(diào)能力,，制定員工的激勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn),。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉,。作為現(xiàn)在的單位，微機(jī)使用是辦公室人員必備需要,。目前,，利用微機(jī)錄入文字和文件處理，我都能夠得心應(yīng)手,，復(fù)印,，傳真，公文處理等文秘工作基本熟練,。同時,，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞,、接收,、儲存有關(guān)信息。但是,，還有一些方面尚有欠缺,，如：制定采購人員的日報(bào)表、周報(bào)表、月度報(bào)表,、季度報(bào)表和年度報(bào)表等方面,。
（二）畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會、收獲：
1,、任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),，要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果,。在費(fèi)用支出核算和記賬時,，數(shù)字必須完整準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),，各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤,。其實(shí)不光是在采購部，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn),。
2,、講究分工合作，分工合理,，工作程序詳細(xì)具體,，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關(guān)聯(lián),，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù),。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,，而要結(jié)合每個同事的實(shí)際工作能力,，合理的分配工作,，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),，互相幫助,，互相學(xué)習(xí)。
3,、與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要,。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購工作,，需要和生產(chǎn)部門,、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,，因?yàn)檫@四個部門的工作關(guān)系互相牽制,、互相影響,，任何一個部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作,。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯,，給其他部門的同事造成不便；或者由于某些客觀原因,，雖然不應(yīng)由某個人完全負(fù)責(zé),，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題,，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,，尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生,。有些同事之間的關(guān)系十分微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會給自己帶來一些不利的影響,，我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話,，多做事,，這方面的技巧,，書本上是學(xué)不到的.，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累,。
采購人員個人總結(jié) 采購實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二
一個多月的實(shí)習(xí)已過去了,，還記得參加erp校內(nèi)實(shí)習(xí)的第一天，我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個部門,。這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因,，我主動承擔(dān)了下來，并在另外兩名外專業(yè)的同學(xué)一起合作,，組成了我們的物購小組,。自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理（以下簡稱物購）以來，在erp實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下,，在公司各位成員的密切配合下,，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
廣東商學(xué)院erp實(shí)驗(yàn)中心是廣東商學(xué)院適應(yīng)社會對綜合型,，應(yīng)用型,，復(fù)合型管理人才需要，結(jié)合企業(yè)和社會信息化發(fā)展,，面向管理學(xué)科的綜合性erp應(yīng)用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源,，開展erp技術(shù)及應(yīng)用研究和我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專業(yè)學(xué)生進(jìn)行erp技術(shù)及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和模擬企業(yè)實(shí)習(xí)。
物流管理是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,，這不僅要求學(xué)生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,，而且更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際，注重提升實(shí)踐操作能力,，這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動手操作能力方法,。所以，此次erp模擬實(shí)習(xí)正是對我們能力的培養(yǎng),，erp模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過程中都需要的,，并且為我們解決實(shí)際問題提供了很大的幫助。這次實(shí)習(xí)不僅鞏固了我對理論知識的理解,，還便于對各部門之間的聯(lián)系,，對物購，以至整個公司的運(yùn)作的了解,，為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對這門工作的熱情,，生動有趣的方式，隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵,，都讓我對物流管理學(xué)這一門比較繁雜,，實(shí)際操作能力較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識和比較全面的了解，培養(yǎng)了我對應(yīng)用物流管理理論和方法來解決實(shí)踐問題的能力,。
由于學(xué)校的苦心安排,，讓我們每個公司的每個人都分別來自十個不同的專業(yè)，有財(cái)務(wù)的,，會計(jì)的,，物流的，財(cái)稅的等等,，這樣就便于我們組建公司,。讓每個人都有屬于自己的工作領(lǐng)域，可以在自己的專業(yè)上一展身手,。而在公司內(nèi)部起關(guān)鍵作用的,，我想有那么幾個模塊相對來說是比較重要的，包括財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部,，采購部等,。因?yàn)檫@些的決策都將影響公司的正常運(yùn)行。
剛開始進(jìn)行erp的實(shí)習(xí),，一切都要從零開始,，大家都在摸索中度過了第八年。雖然在這之前,，我上過了erp軟件,，erp實(shí)驗(yàn)，但是具體到企業(yè)模擬實(shí)習(xí)這一塊,，畢竟和以前的學(xué)習(xí)內(nèi)容存在很多不同,，企業(yè)模擬實(shí)習(xí)偏向于具體化的，注重實(shí)操能力的,，而之前我所學(xué)習(xí)的的是對整個公司運(yùn)營的大致了解,。但不管怎么說，起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高,，所以一開始的時候,，我是作為一個元老級的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等，這讓我感到無比榮幸,。為了完成erp實(shí)習(xí),，也為了公司的發(fā)展，我在實(shí)習(xí)期間盡自己的努力,，做到了以下幾點(diǎn),。
認(rèn)識企業(yè)模擬實(shí)習(xí)
努力，認(rèn)真做好本職工作,，并協(xié)助其他部門完成,，加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)系，以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊,。為了適應(yīng)erp實(shí)習(xí)的需要,，貫徹"實(shí)踐以理論為先導(dǎo)"的理念，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在erp實(shí)習(xí)的第一天開始，我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了erp的規(guī)則,，物購部業(yè)務(wù)流程以及物購部業(yè)務(wù)資料等,。這是對專業(yè)課一個"查漏補(bǔ)缺"的時機(jī)，為此,，我特意找回了大學(xué)四年的所有專業(yè)書,，大致瀏覽了一遍,。相信這是孔子說的"溫故而知新"的解釋了。
采購人員個人總結(jié) 采購實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇三
時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,，回首過去在四川東材科技的半年,，我內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義,，我無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步。時光科技走了歲月,，卻留下了永恒的記憶,。作為一名采購員，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料,，促進(jìn)市場銷售是采購工作的基本準(zhǔn)則和精髓。現(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)
一,、采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用,，為生產(chǎn)備足原科技，做好后勤工作,，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜,。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場銷售實(shí)情,，勤看報(bào)表,，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計(jì)劃,。這樣做到胸有成竹,，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時不過多積壓資金,。
二,、采購過程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實(shí)踐需要平時細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本,。
三,、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢,，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時具體的行情實(shí)情綜合分析走勢,，調(diào)整采購策略方法,，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原科技。
四,、每天記錄做過的工作,，處理的事，對于棘手的事情緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤,，工作有責(zé)任心,，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，作好查詢工作和統(tǒng)計(jì),，配合好相關(guān)部門做好工作,。
五、業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭,，友情扶助,，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,，建立良好的合作關(guān)系,，多為客戶著想，讓他們認(rèn)識到公司科技無門檻,，資金好,，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作,。
六,、讓自己有一個良好的職業(yè)習(xí)慣，心里時刻有成本概念,，有利潤思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通的好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。
我很感謝公司給我提供了一個磨練的機(jī)會,，對我的信任和栽培。通過半年的實(shí)習(xí),，我提高了責(zé)任心,，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,，我的人生道路才會越走越寬,。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價(jià)值,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！
采購人員個人總結(jié) 采購實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇四
如果自己花了一晚上的心血,，殫精竭慮精心鉆研之后做出來的東西被主管很輕易的掉,，是什么感覺？
畢竟是自己下班之后繼續(xù)加班,，花了很多時間,，而且吸取之前的教訓(xùn),，慢工出細(xì)活出來的東西,，很多想了很久在proposal加進(jìn)去的認(rèn)為是亮點(diǎn)的東西還沒等我介紹來歷和考慮的地方就被omit了，多少有不值的感覺,。另一方面,，多少有點(diǎn)信心遭受打擊，難道只能做那些無須動腦子的簡單重復(fù)勞動,。
雖然做出的proposal在最終交給老板過目之前被無情的掉很多東西,，但是還好只是刪減，沒有讓我再需要添加什么,，不用打回來重做,，剩下的東西雖然少了很多，還是順利通過,。被刪掉的東西,，花了很大的精力，昨晚在辦公室折騰了一夜,。雖然刪掉,，但是不是無用功，通過這樣的方式,，我把這個項(xiàng)目前后左右分析的很多,。本來以為只是兩份很簡單的標(biāo)書，但是在報(bào)價(jià)信息之外,，有很多的名堂,。即使只是一個隨包裝贈送的設(shè)備，就涉及到返點(diǎn)方式,、最小訂購量,、進(jìn)口關(guān)稅支付和退稅、租賃協(xié)議,、租金支付方式,、租期,、租期到后產(chǎn)權(quán)歸屬,、設(shè)備運(yùn)費(fèi),、安裝和調(diào)試時間、設(shè)備試運(yùn)行,、維修方式,、與現(xiàn)有生產(chǎn)線的銜接、包裝方式調(diào)整,、包裝工安排,、打包上托盤的設(shè)計(jì)等等方面都需要考慮到，反映在proposal里面,。
下了功夫還是有效果的,，讓主管只需要刪東西不用花精力再修改就是成果之一，減總比加要輕松,。今天其中一家美資供應(yīng)商的經(jīng)理專門過來談合同的事情,，就不像以前那樣和供應(yīng)商談生意的時候干瞪著眼豎起耳朵聽了。感覺要做一個好的采購商務(wù)代表,，需要學(xué)和了解的東西太多,，就像前面的設(shè)備引進(jìn)，反映在標(biāo)書上可能只是簡簡單單的一句“采購量到了x就贈送xx機(jī)器一臺”,，或是“租期$x/月,，年采購量x返點(diǎn)x”，實(shí)際操作過程中卻要涉及到財(cái)務(wù),、國際貿(mào)易,、工程、生產(chǎn),、市場等等各個方面的信息和知識,，如果不在談判之前把功夫做足做實(shí)，就只好被供應(yīng)商忽悠,。
花了那么多時間慢慢研究,，擺弄了一晚上樣品，總算還能勉強(qiáng)談?wù)?，提幾個問題研究一下,，但是要能把所有涉及的方面都考慮全面周到，不是短時間的努力突擊就可以辦到的了,，還需要全面的知識儲備,，豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，以及在這些基礎(chǔ)上形成的眼光,。
學(xué)習(xí),，工作的時候感覺到學(xué)習(xí)的重要性，不是知識的儲備,，而是迅速的接納新知識的能力,，采購商務(wù)代表不一定是各個領(lǐng)域的專家,，但是一定要有在短時間內(nèi)成為專家的能力。
網(wǎng)絡(luò),、期刊,、專業(yè)培訓(xùn)都是掌握行業(yè)信息成為專家的途徑,，其實(shí)另外一個重要的途徑不能忽略,，就是供應(yīng)商，供應(yīng)商也希望和懂行的專家打交道，而不是單純比較價(jià)格服務(wù),。每一次和供應(yīng)商交流,，其實(shí)都能學(xué)到很多東西，掌握很多信息,。迅速的積累，勤于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，成為專家也就快了。
今天來的這家供應(yīng)商的經(jīng)理是很專業(yè)的,，在這個看似狹小的細(xì)分行業(yè)浸淫了很久，本來也是設(shè)計(jì)專家和工程師出身,，和這樣的人打交道很愉快,，會講解很多,，沒想到小小的東西能有那么大學(xué)問……但是別聽傻了被忽悠,，幸虧我們有招標(biāo)，不是他說什么就是什么，有競爭的時候，我們做采購的會有底氣的多，也成長的更快,，不然哪會那么大費(fèi)唇舌的跟我們講解,。
生意是個博弈,，也是一種競爭與合作,，如果參與各方都是專業(yè)人士,，交易成本和錯誤判斷的風(fēng)險(xiǎn)都會小很多。
做一個專家……不管你是做什么的……汗顏,，雖然我學(xué)了四年的食品,，又學(xué)了一年的管理，不知道自己究竟在什么方向才是專業(yè)的,。唯一能告慰自己的是,，至少在“成為專家”這項(xiàng)能力上，覺得自己做的還是不錯的,，這就具備了潛力……
未來,，要做一個咨詢專家，這基本上是要求咨詢領(lǐng)域的專家,、主要行業(yè)的專業(yè),、何迅速成為專家的能力的集合，希望這段做采購的經(jīng)歷會讓我迅速的學(xué)會如何去做到專業(yè),。
采購人員個人總結(jié) 采購實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇五
同學(xué)懷著欣喜的心情來到并進(jìn)行為期3個半月的實(shí)習(xí)生活，這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了集團(tuán)的企業(yè)文化,。工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲，這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺,。古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí),，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí),。就3個月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)采購實(shí)習(xí)心得：
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔(dān)憂某些問題,，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當(dāng)中就不然,，工作中，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。
2,、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然,。在采購部實(shí)習(xí)的三個多月中,，我每天都寫工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。
3,、處處留心皆學(xué)問。這句話是我剛到采購部報(bào)到時經(jīng)理對我講的第一句話,，對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么,，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,，這樣節(jié)省了查找檔案的時間,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,。留心別人怎么做。
4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段，要想做大事,，小事情必須做好,。我們正是實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情,，很有必要,。工作中我們每個人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,，但我并沒有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境,。這些小事情值得我去做。事情雖小,，可過程至關(guān)重要,。
以上是我在實(shí)習(xí)中的采購實(shí)習(xí)心得，同時在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),，如：性子急,、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點(diǎn)和錯誤,，才會使自己的能力提升的更快,。
