人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
組織財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,記帳,、登帳工作越來越重要。為進(jìn)步工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來,。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)聯(lián)合,,全部財(cái)務(wù)人員全都熟練控制了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)儉了時(shí)間,,還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功效,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作,,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐,?;A(chǔ)上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)請(qǐng)求。公司資金流量一直很大,,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財(cái)務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、正確,、及時(shí),,沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)xx萬元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)儉各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張,處理會(huì)計(jì)憑證xx張,,正確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù),。
資金對(duì)于企業(yè)來說,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟,。資金需求日益增長,。尤其在x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請(qǐng)求,,為確保資金利用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起謀劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資xx元,,償還到期貸款xx元,。
為了公司的長足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo),。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)銀行固定資產(chǎn)貸款xx元。期間收集,、收拾了大批材料,,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,,多次招待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的懂得,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。
時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的把持上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,,在及時(shí)正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單?。蝗粘3杀举M(fèi)用支出比較隨便,;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請(qǐng)求,;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位長天人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動(dòng),、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和檢查,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長,對(duì)于工作總結(jié),,我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié),。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。
剛接部長位子的時(shí)候,,我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結(jié)果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時(shí),,我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點(diǎn)頭緒也沒有,,但在這里我要感謝張敏,,姚愔頡,田甜,,他們給了我很大的幫助,,當(dāng)我無助的時(shí)候,是他們給了我?guī)椭?,幫我走出困境?/p>
記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,,我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問,,由于事情比較急,,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù),。通過有些事,,我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,,大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,,超過(1000元)宋老師要簽字等等。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì),,下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金,,預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),,畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,。
5月22號(hào),田甜與我交接工作,,將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,,并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,,請(qǐng)秘書處將其發(fā)給每位部長,。以后每次有什么活動(dòng),我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,,并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人,。每個(gè)學(xué)期末,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,,并交予老師審核,。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,,我們和審計(jì)部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),,為學(xué)院多做事,。
今后,我還有很多的工作要做,,很多要學(xué)習(xí)的地方,,不管怎么,,我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。
第六期:
1、下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),,畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,,還有一部分會(huì)在近期發(fā)完
2、下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,,預(yù)付了一些預(yù)付款,。
3、收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算,,
4,、與前任部長完成交接工作,并將工作方面的注意事項(xiàng),,流程予以具體介紹
代完成事項(xiàng):
1,、收集518晚會(huì)決算,發(fā)票,,并予以報(bào)銷
2,、大合唱的決算也一起予以報(bào)銷
上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營管理年度會(huì)議的精神,,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),,預(yù)算,,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃,,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),,積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé),。
一,、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況
上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,,所得稅清算,,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。
由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,,公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺(tái),,有效緩解緊張的資金供給鏈,。
在資金管理方面,所采取的主要措施包括:
一是,,加大公司直營在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款,;
二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,,解決上電二公司,,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;
三是,,追加和新增綜合授信額度,,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,,減少子公司各類保函出具的資金占用量,;
四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求,;
五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,,補(bǔ)充經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量;
六是,,緩收上級(jí)管理費(fèi),,減輕所屬子公司的資金壓力。
通過以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施,,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,,各單位應(yīng)收賬款有所增長,,而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,,接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
2,、圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),,制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,。
根據(jù)公司年度工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理“要求,,以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo),,財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了xx年度的財(cái)務(wù)預(yù)算,,并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。
本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,,著重貫徹“持續(xù)健康“的發(fā)展理念,,秉承“自下而上,,自上而下“的工作思路,,總體協(xié)同各單位的財(cái)務(wù)預(yù)算,并根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施引起的個(gè)別指標(biāo)變動(dòng)進(jìn)行了修正,。
從上半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況看,,截止到六月末,公司年初確立的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)期指標(biāo),,均實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半,,預(yù)算指標(biāo)完成過半“的目標(biāo)要求,各項(xiàng)時(shí)點(diǎn)指標(biāo)也處于預(yù)算控制范疇之中,,預(yù)算指標(biāo)體系總體在控,。主要財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)完成情況如下:xxx。
另上半年度財(cái)務(wù)部和審計(jì)監(jiān)察部聯(lián)合對(duì)xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況作了一次檢查,。從檢查結(jié)果看,,所屬企業(yè)的全面預(yù)算管理應(yīng)用水平參差不齊,不同程度地存在著“管理體系不健全,,管理基礎(chǔ)不扎實(shí),,管理內(nèi)容不精細(xì),管理作用不明顯“的現(xiàn)象,,表現(xiàn)為“一手硬,,一手軟”,即:考核指標(biāo)剛性管理,,經(jīng)營過程柔情控制,,例外管理事項(xiàng)頻繁。這些問題都需要在今后的工作進(jìn)一步加以改進(jìn),,以便更好地發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃,,控制,,分析,考核和評(píng)價(jià)功能,,發(fā)揮預(yù)算對(duì)經(jīng)營過程的引領(lǐng)作用,。
3、持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量,,協(xié)同解決大型施工機(jī)具增置資金需求,,做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。
上半年度,,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議,,按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,組織實(shí)施和撥付了3000萬元??钯徶么笮褪┕C(jī)械的款項(xiàng),,并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量,。此外,,在產(chǎn)權(quán)管理中,按照國家電網(wǎng)公司的要求,,做好xx年度的產(chǎn)權(quán)登記工作,。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度,一是,,國家電網(wǎng)公司遞延資本級(jí)次,,直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;二是,,產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳盡,。目前,該項(xiàng)工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核,,但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司,,上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。
4,、組織xx年度的財(cái)務(wù)決算,,做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作,完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料,。
上半年度,,財(cái)務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,組織開展了xx年度的財(cái)務(wù)決算,,結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo),,從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會(huì),,對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,。此外,,按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系,,做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作,。在日常核算管理中,重點(diǎn)探討針對(duì)公司陳家港項(xiàng)目,,海外印尼項(xiàng)目等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的方法,。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí),本部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù),,做好有效銜接工作,,保障經(jīng)營過程在控。同時(shí),,在完成決算工作后,,完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求,,將xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入oa系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng),,xx年度預(yù)算類資料正在整理之中。
5,、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況
(1)稅收管理方面:xx年度所得稅清算工作已經(jīng)完成,,過程有點(diǎn)曲折,,結(jié)果比較滿意,;12萬元個(gè)人所得稅申報(bào)工作,在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成,;公司直營項(xiàng)目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,,因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,,目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中,。
(2)專項(xiàng)審計(jì)工作:國家審計(jì)署南京特派辦對(duì)上海電力行業(yè)項(xiàng)目投資審計(jì),延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè),。財(cái)務(wù)部和審計(jì)部門一起,,做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前,,該審計(jì)小組已完成對(duì)公司本部,,上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。
(3)隊(duì)伍建設(shè)工作:今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的第一年,,核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn),,轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據(jù)華東部財(cái)[xx]7號(hào)文的要求,,抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng)“的培訓(xùn),,做好和組織xx年度會(huì)計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作,,將于7月1日始實(shí)施。
二,,三季度財(cái)務(wù)工作的安排
根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況,,三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、開展年中經(jīng)營工作盤點(diǎn),,做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,。
三季度,財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排,,對(duì)所屬企業(yè)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,,以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn),收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),,開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的經(jīng)營形勢,找出經(jīng)營過程中存在的問題,,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,,實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。
2,、編制三季度資金預(yù)算安排,,并組織實(shí)施。
上半年度財(cái)務(wù)狀況反映,,公司下半年度及未來一段時(shí)間內(nèi),,資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。三季度財(cái)務(wù)部將按照安全性,,流動(dòng)性,收益性的序時(shí)原則,,合理安排資金預(yù)算,,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用,優(yōu)先平衡公司直營項(xiàng)目的資金供給,,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序,。
3、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通,,解決相關(guān)事宜,。
當(dāng)前,公司異地施工項(xiàng)目增多,,管理模式也有所變化,,企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度,財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門溝通,,解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng),,著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。
4,、加強(qiáng)政策研究,,推進(jìn)制度配套建設(shè)。
隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化,,公司實(shí)施了一些新的管理模式,,但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度,,財(cái)務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港,,浦田,印尼等項(xiàng)目的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和核算方法,,充分利用好有限的財(cái)務(wù)資源,,保障經(jīng)營過程的在控。
5,、組織好調(diào)考活動(dòng),,提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三季度,,財(cái)務(wù)部將主要組織和開展三項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。一是,組織好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅法的調(diào)考工作,;二是,,組織好從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作;三是,,組織好上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的“高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班“的學(xué)習(xí),,綜合提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
1,、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;
2,、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、規(guī)定和辦法;
3,、解釋,、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度;
4,、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況,;
5、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),;
6,、編制銷售公司的記帳憑證,,登記會(huì)計(jì)帳簿;
7,、編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表,,在每月x日前報(bào)送分管副總及總經(jīng)理;
8,、編制,、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表,;
9,、定期檢查銷售公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;
10,、不定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位的商品是否帳實(shí)相符,;
11、按照印鑒分管制度,,負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章,;
12、承辦總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作,;
企業(yè)的持續(xù)存在是以不斷賺取業(yè)務(wù)利潤為基礎(chǔ)的,,企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營下去,取決于盈利能力大小及由此所決定的財(cái)務(wù)狀況好壞和市場競爭能力大小?,F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)功能不僅僅體現(xiàn)在計(jì)算企業(yè)利潤多少,,更體現(xiàn)在預(yù)測﹑規(guī)劃﹑計(jì)劃獲取更多盈利的目標(biāo)和方案,以及實(shí)現(xiàn)方案的控制手段,。
1,、制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度
財(cái)務(wù)主管根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)﹑會(huì)計(jì)制度和其他法規(guī)﹑政策,,結(jié)合本單位實(shí)際情況,主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法,科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作,,并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行,。
2,、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作
財(cái)務(wù)主管要落實(shí)會(huì)計(jì)部門崗位職責(zé)和人員分工,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真貫徹遵守國家財(cái)經(jīng)法律
和政策,,遵守會(huì)計(jì)法規(guī),,嚴(yán)格按照本企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,。財(cái)務(wù)主管還要組織本部門有關(guān)崗位人員會(huì)同有關(guān)部門,,制定本企業(yè)辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行。財(cái)務(wù)主管有行使監(jiān)督職能,、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。
3,、充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手
財(cái)務(wù)主管要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助手,,充分提取和利用會(huì)計(jì)信息資料,為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測和經(jīng)營決策的依據(jù),。財(cái)務(wù)主管要參與經(jīng)營決策,,主持制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)主管還要從會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議,。
4,、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制
企業(yè)會(huì)計(jì)要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價(jià)證券、短期投資的市場變動(dòng),,按期編制各種長,、短負(fù)債的償債計(jì)劃;開展全面預(yù)算管理,,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支,;組織有關(guān)部門和會(huì)計(jì)崗位人員按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況,,加強(qiáng)成本控制和管理,,向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。
5,、保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤
財(cái)務(wù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定上,,嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤和其他應(yīng)交款項(xiàng),,督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理解交手續(xù),,做到按期完成上交任務(wù),不挪用,、不截留,、不拖欠。
6,、負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查
財(cái)產(chǎn)清查制度是企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的一個(gè)內(nèi)容,,財(cái)務(wù)主管的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作。結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查,,促使有關(guān)部門不斷完善管理制度,改進(jìn)管理方法,。財(cái)務(wù)主管還要根據(jù)管理當(dāng)局決定,,按經(jīng)營管理要求,協(xié)助有關(guān)部門核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲(chǔ)備定額。
7,、搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理
建立政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù),,不斷提高財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)。
財(cái)務(wù)管理工作既是一門科學(xué),,也是一門技術(shù),,作為單位的財(cái)務(wù)主管,要做好這項(xiàng)工作,,必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強(qiáng)的工作能力,。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個(gè)方面,。
1,、良好的職來道德
財(cái)務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導(dǎo)人,良好的職業(yè)道德是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵,。具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面,。
(1)客觀公正財(cái)務(wù)主管的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財(cái)務(wù)組織的目標(biāo)一致。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息,;另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而抓好企業(yè)的管理工作,。這就要求財(cái)務(wù)主管要堅(jiān)持客觀、公正的原則,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),在財(cái)務(wù)管理工作中,,堅(jiān)持原則,,廉潔奉公。
(2)對(duì)企業(yè)忠誠對(duì)企業(yè)的忠誠主要表現(xiàn)在:除履行法律責(zé)任外,,不得匯漏工作過程中所獲得的任何機(jī)密資料,;視企業(yè)利益高于個(gè)人利益,不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情,;自覺維護(hù)企業(yè)形象,,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。
(3)忠于職守敬業(yè)愛崗,、忠于職守,,是財(cái)務(wù)主管必須恪守的規(guī)范。作為財(cái)務(wù)主管這樣一個(gè)特定的工作崗位,,必須自覺,、認(rèn)真地履行各項(xiàng)職責(zé),,切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,不擅權(quán)越位,,不摻雜私心,不瀆職,。
(4)不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,,財(cái)務(wù)主管要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鉆研財(cái)務(wù)管理的新技術(shù),,尤其是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測,、計(jì)量模型以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,,切實(shí)擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)管理的職責(zé),,為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
2,、完備的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能
隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,,各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新,作為人個(gè)財(cái)務(wù)主管,,要不斷給自己“輸血”,,學(xué)習(xí)新的知識(shí)。通過不斷豐富知識(shí),,才能保持一定的職業(yè)能力水平,,才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為,,才能合理組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,。
(1)財(cái)務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)
財(cái)務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行的,只有掌握這些知識(shí),,財(cái)務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響,。
(2)財(cái)務(wù)主管必須熟練掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)
財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的信息來源于會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表,只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)地,,才能對(duì)各種信息進(jìn)行正確的分析和決策,。
(3)財(cái)務(wù)主管還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)
各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和指南,,財(cái)務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺貫徹實(shí)施這些法律、法規(guī),,使自己的財(cái)務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門,,而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益努力地工作,。
《財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)》簡介:
作為一名財(cái)務(wù)主管,,其具體的崗位職責(zé)有哪些,?以下是一則財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé),,供參考,。
1、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,,服從財(cái)務(wù)總監(jiān)(番禺財(cái)務(wù)總監(jiān))工作分配,;
2、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(番禺會(huì)計(jì))制度,、規(guī)定和辦法,;
3、解釋,、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度,;
5、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),;
6,、編制銷售公司的記帳憑證,登記會(huì)計(jì)帳簿,;
7,、編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表,在每月x日前報(bào)送分管副總及總經(jīng)理,;
8,、編制、核算,、統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))每月的工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放表;
9,、定期檢查銷售公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符,;
10、不定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位的商品是否帳實(shí)相符,;
11,、按照印鑒分管制度,負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章,;
12,、承辦總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)有三大內(nèi)容,,以下是有關(guān)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容:
直屬部門:行政部
直屬上級(jí):行政部經(jīng)理
適用范圍:各門店財(cái)務(wù)部主管
崗位職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)店內(nèi)的現(xiàn)金、支票,、記票等管理,;
2,、辦理店內(nèi)備用金清款工作;
3,、記錄,、分析每天銀行收款帳務(wù)工作;
4,、協(xié)助收集整理預(yù)算編制,、預(yù)算控制;
5,、整理銷售,、進(jìn)貨管理的資訊,并對(duì)異常提出報(bào)告,;
6,、負(fù)責(zé)制作收支傳票、稅務(wù)申報(bào)及財(cái)務(wù)資料存檔,;
7,、負(fù)責(zé)生鮮周轉(zhuǎn)金使用的控制。
主要工作
1,、檢查員工出勤狀況,,合理調(diào)度人力,控制人事成本,;
2,、負(fù)責(zé)店內(nèi)的現(xiàn)金、支票等的管理和傳遞,;
3,、按照公司要求,準(zhǔn)備店內(nèi)合理額度的備用金,;
4,、檢查每天收銀結(jié)款工作,分析結(jié)款差異,;
5,、負(fù)責(zé)現(xiàn)金辦公室(金庫)的管理;
6,、與總部財(cái)務(wù)部保持工作聯(lián)系,;
7、保持與銀行有關(guān)職能部門的聯(lián)系,,維護(hù)商場良好的外部環(huán)境,。
輔助工作:
1、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,;
2,、傳達(dá)部門經(jīng)理的指示,,共同達(dá)成部門目標(biāo);
3,、傳達(dá)公司政策,、制度并檢查落實(shí)情況。
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
忙碌中我們告別了過去,,迎來了嶄新的一年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié),。
公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。面對(duì)平常而繁瑣的工作,,財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,,妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。
對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。
按照公司的統(tǒng)一布署,,有計(jì)劃、合理的安排使用資金,,做到合理調(diào)配資金,,保證工程施工過程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),,及時(shí)跟進(jìn),,積極催要。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,,主動(dòng)完成了公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作,。
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,,我們?cè)诠ぷ髦啵才艑W(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,稅務(wù)制度,,大家互相交流,取長補(bǔ)短,。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,。
財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)有待提高,。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí),、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,。進(jìn)行部門建設(shè),將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。制度管理方面,,加大監(jiān)督力度,,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然,。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。
雖然我們做了很多工作,但是,,明年的任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)努力,,以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
時(shí)間飛逝,,20xx年已經(jīng)和我們揮手告別了?;仡?0xx年,,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下:
1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策,、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,,處處以公司大局為重,,維護(hù)了公司的利益和形象。
2,、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表,。
3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查,、考核,,并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好,、用好了財(cái)務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,,提高了資金使用效率,。
5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作,。
6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
1,、按公司安排,,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本控制為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通,。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,,特別是生產(chǎn)成本,、費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作,。
3、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。
4,、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng),。
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節(jié),我懷著非常期待的心情,,非常榮幸的加入了公司,,公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍,。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)歷練的平臺(tái),,相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?,F(xiàn)就加入公司以來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以下總結(jié)和剖析,向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報(bào):
加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉,,部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是兩個(gè)項(xiàng)目,、四家公司的財(cái)務(wù)管理、成本核算,、預(yù)算分析,、計(jì)劃控制、績效考評(píng)和協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè),、稅務(wù)籌劃,、稅收管理的工作。
通過快速熟悉公司的財(cái)務(wù)制度,、核算方法和工作流程,在入職一周的時(shí)間內(nèi)完成工作交接,,并對(duì)原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ),,使財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步;結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,并向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議,。
加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開發(fā)的項(xiàng)目都有各自的背景和特點(diǎn),,我重點(diǎn)從審批程序,、資金管理、會(huì)計(jì)核算,、預(yù)算控制幾個(gè)方面入手,,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運(yùn)用,。
三,、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作目前的重點(diǎn)工作:
(1)xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為項(xiàng)目墊付費(fèi)用,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作,并對(duì)支付方式和處理辦法提出了建議,。
(2)土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠延期繳納工作的開展,,在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做了申報(bào)前的政策理解、咨詢,、分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的準(zhǔn)備工作,。
通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析,,結(jié)合項(xiàng)目合同簽訂執(zhí)行情況,,對(duì)照項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。對(duì)公司的投資項(xiàng)目,,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測算,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,,改變已往靜態(tài)的,,更加注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù),。
培養(yǎng)良好的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)提升儲(chǔ)備的習(xí)慣,堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)最新知識(shí),、信息,重點(diǎn)關(guān)注國
家宏觀政策,,特別是房地產(chǎn)政策,,分析新政策對(duì)地產(chǎn)稅收、金融的影響,,收集,、整理、分析政策對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用,。
作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,,依照《xx有限公司財(cái)務(wù)管理制度》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,,能頂住壓力,,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),,書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),,切實(shí)履行了崗位職責(zé),確保公司資產(chǎn)的高效營運(yùn)和保值增值,。
在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,,使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì),極大增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神,、企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感,。在今后的
工作中我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上新臺(tái)階,,為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。預(yù)祝公司能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
過去的一年,,對(duì)我而言,,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù),、支持下,,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),,務(wù)實(shí)開拓,,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任,、目標(biāo),,并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了"",有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,,及時(shí)消除事故隱患,,解決問題。另一方面,,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),,再對(duì)癥下藥,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。
3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:
1.主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識(shí),;
2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),,將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,,尋求解決途徑,;
3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試,。
6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。
7開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽,,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析,;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤,。xx年開支費(fèi)用總額為萬元,,較上年增加了萬元,增幅為%,;實(shí)現(xiàn)收入萬元,,較上年增加萬元,增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),,支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),,費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義,。
1,、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2,、降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,,減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,,增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3,、充分發(fā)揮職能部門的"職能",加強(qiáng)管理,,加快工作的效率,。
回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績,,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,,在今后的工作中,,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,,做好xx年個(gè)人工作計(jì)劃,,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
回顧一年的工作,我們的公司經(jīng)歷了一個(gè)不平穩(wěn)的一年,。作為財(cái)務(wù)部的一名主管,,我知道自己的工作的重要性。我知道公司財(cái)務(wù)方面的工作做的不好,,有我的最大的責(zé)任,我是第一責(zé)任人,??赡芪覜]有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作,沒有盡到一個(gè)主管該做的責(zé)任,。在接下來的一年里,,我堅(jiān)信我會(huì)盡我最大的努力去管好我的部門,理好財(cái),,將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來,,加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值?,F(xiàn)總結(jié)如下:
比如融資手續(xù)的辦理,,公司證照的變更、年檢,、辦理,,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,沒能全方位地行管理,雖然事務(wù)能完成,,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題,。
通過積極參加銀行,、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,,順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表行分析控制,,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地行,,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實(shí)地行過內(nèi)審,,下一步的工作中將安排定期到分公司行全面賬務(wù)審查,。
在實(shí)際工作過程中,我們部門時(shí)時(shí)與銷售部xx,、xxx行溝通,,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,,使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,,將銷售價(jià)款少寫,,后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失,。在xxx的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,,使工作更能有序地開展。
1.業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,,這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端,。
2.對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
3.專業(yè)勝任力不強(qiáng),。
4.但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),。
5.對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
6.未及時(shí)行財(cái)務(wù)核算,,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況,,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,,未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的弊端,。
7.公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,,特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金,但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)行嚴(yán)格的管理,,沒有專門的制度行約束,,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由xxx全面行管理,,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,另外公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé),。
8.公司各種檔案未能健全地行管理。
回顧過去一年,,財(cái)務(wù)部略表看法,,公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定,,從一定程度上不可行控制,,影響了公司的盈利水平,公司信息化建設(shè)不夠,,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求,、期望,在一定程度上影響了公司銷售,,公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,,在一定程度上影響了公司銷售,公司的全面管理工作不夠,,影響了公司的盈利能力,,對(duì)員工的影響力不夠,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,,不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力,。
思路決定出路,,行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念行工作,,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化,,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作,。
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。
在經(jīng)過erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。國家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,,評(píng)給最高分的一家公司。按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。
按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。
新的一年我們要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一
今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任、目標(biāo),,并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,,以下是我今年的工作總結(jié)。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。針對(duì)年初差錯(cuò)率高居不下的問題,及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了相應(yīng)的制度,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,,及時(shí)消除事故隱患,,解決問題。另一方面,,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),,再對(duì)癥下藥,,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。
以人為本,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化治理。主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí),。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),,將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來,,通過研究討論,尋求解決途徑,。堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。成立了以骨干為主的結(jié)算小組。積極地組織柜員上崗考試,。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽,,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季,、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析,。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤,。在費(fèi)用的治理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向,。
我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,,積極幫助解決問題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。
挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失,。加強(qiáng)結(jié)算治理,,最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,,提高資金利用率,。認(rèn)真核算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化,。降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平,。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二
不知不覺中三個(gè)月的試用期很快過去了,?;厥走@三個(gè)月的工作,自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進(jìn)步,,同時(shí)也存在缺點(diǎn),。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡,總結(jié)自己的得與失,,三個(gè)月試用期總結(jié)如下:
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是簡單的事情重復(fù)做,,從小事做起,從細(xì)心做起,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做得更好,。
1、記賬:出納工作從簡單的審核票據(jù),,粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起,,已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好 現(xiàn)金付訖 的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證,,每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù),,及時(shí)記賬,及時(shí)記錄記賬明細(xì),,已備查詢,。在以后的工作中個(gè)人報(bào)銷的原始單據(jù)要有個(gè)人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目,,不明白的向趙姐請(qǐng)教,,同時(shí)也查詢以前的憑證。
2,、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬:根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款,,及時(shí)登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)不同程度的錯(cuò)誤,,如借方寫成貸方,,貸方寫成借方,以及因?yàn)榇中牡木壒拾延涃~憑證漏寫,,在出現(xiàn)錯(cuò)誤和問題的時(shí)候我及時(shí)改正,,并做好工作心得。記賬時(shí)一定不能分心,,認(rèn)真做好分析,,在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候都要認(rèn)真、細(xì)心,,在心情急躁和不平靜的時(shí)候不能做記賬方面的工作,。對(duì)于記錯(cuò)賬的情況下,怎樣修改也從趙姐那學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn),。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí),,我也從xx年的賬本上學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù),,而銀行存款日記賬則要明確各個(gè)銀行的業(yè)務(wù),,每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行,,也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行,。建行營業(yè)部主要發(fā)工資,農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù),。每行每季度都會(huì)有銀行利息單,。
日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點(diǎn)與需求。
3,、做報(bào)表:目前主要做的報(bào)表是每周的財(cái)務(wù)收付存報(bào)表,、每月的流水賬明細(xì)。
(1)財(cái)務(wù)收付存報(bào)表:每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證,,做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表,。此報(bào)表周一交予趙姐審核,,劉經(jīng)理核準(zhǔn)。一般情況下我都在前一周的周末做好,,并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金,、銀行存款做好核對(duì)工作,次周的周一直接將表打印,。剛開始因?yàn)閷?duì)此項(xiàng)工作不是很熟悉,,經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡,且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整,,主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動(dòng),。經(jīng)過一月的調(diào)整后,這項(xiàng)錯(cuò)誤基本很少出現(xiàn)了,。每周一,,將報(bào)表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會(huì)漏寫記賬,、審核,、核準(zhǔn)人的名字,不過如今發(fā)郵件之前我都會(huì)仔細(xì)的核對(duì),,漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了,。
(2)每月的流水賬明細(xì):流水賬的登記和核對(duì)一般在做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,,根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬,,每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項(xiàng)工作越來越熟悉,,而且越做越快,。
4、其它細(xì)節(jié)方面的工作
(1)票據(jù):目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)賬支票,、電匯、入賬單,。這四種票據(jù)的要求非常高,,無論是填寫方面還是蓋公章方面,若出現(xiàn)錯(cuò)誤填寫都要加蓋 作廢 章,。
(2)支票方面:剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時(shí),,經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,如日期沒大寫,,單位名稱和金額沒頂格寫,,填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個(gè)多月的熟悉,,規(guī)范此方面的工作,。同時(shí),,根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。
(3)電匯:貨款主要通過電匯付出,,在實(shí)施的過程中積累了主要付款單位的各項(xiàng)明細(xì),,如單位名稱、賬號(hào),、匯入行名稱、以及傳真,。填寫名稱要和其單位名稱一致,,一個(gè)字都不能漏寫。
(4)入賬單:主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時(shí)的入賬,。
(5)稅務(wù):對(duì)于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識(shí),。
(6)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù):此項(xiàng)工作有一點(diǎn)小小的了解。
(二)其它工作
(1)每周固定的會(huì)議記錄:根據(jù)每周一的例會(huì),,盡快整理好會(huì)議紀(jì)要,,并讓劉經(jīng)理修改和審核,大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理,,此工作當(dāng)天完成,。
(2)相關(guān)人員接待:對(duì)于公司外來人員,主要做好接待方面的工作,。
(3)其它工作:如交公司話費(fèi),、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)年審,、工商年檢等等,。
雖然現(xiàn)在做的工作與學(xué)校學(xué)的知識(shí)有所不同,但是我并沒有感到灰心和氣餒,,不會(huì)的地方不斷向趙姐請(qǐng)教,。4月份與趙姐一同去濟(jì)南學(xué)習(xí)最新的《企業(yè)所得稅》。財(cái)務(wù)知識(shí)更新的速度不斷加快,,我還需不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),。
工作與學(xué)習(xí)很重要,但良好的心態(tài)是搞好工作的前提,。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài),,以樂觀的心態(tài)去面對(duì)一切,這不僅使我的工作開展很順利,,同時(shí)與同事之間的相處非常融洽,。
以上是這三個(gè)月的工作總結(jié),當(dāng)然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足:
1,、知識(shí)方面的匱乏:財(cái)務(wù)方面的知識(shí)更新速度很快,,這方面的知識(shí)仍要不斷的加強(qiáng),。
2、記賬:記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯(cuò)誤,,更改時(shí)比較麻煩,,在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過程中,類似的錯(cuò)誤出現(xiàn)率也越來越少,。偶爾的時(shí)候在記賬憑證上會(huì)漏寫附件多少張,,但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查,出錯(cuò)率逐漸減少,。
3,、單據(jù)的填寫:在填寫單據(jù)方面曾出現(xiàn)過不同的小問題,如填寫不規(guī)范,、蓋章不合理等問題,,隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,此類問題已很少出現(xiàn),。
以上是我在試用期的工作總結(jié),,感謝趙姐和劉經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵(lì),感謝其他同事的鼓勵(lì)與合作,。在以后工作開展過程中,,我將會(huì)熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),用筆記錄自己的成長足跡,,不斷鞭策自己,,不斷成長。
財(cái)務(wù)主管試用期工作總結(jié)
通過近三個(gè)月的工作,,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu),、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,,熟悉掌握了賬務(wù)處理流程,、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,按照公司的要求,能夠勝任自己的本職工作,,現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下:
1,、初入職:熟悉了解公司基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,,具體包括:公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工,、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程,、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式,。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系,,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇。
2,、車間實(shí)習(xí):使我對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解:采購生皮生皮分選投產(chǎn)毛皮鞣制毛皮染整后整理庫存管理皮形深加工。原料,、半成品和產(chǎn)品不斷的分選,、反復(fù)的加工,讓我深知成本核算的復(fù)雜性,。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊,。在實(shí)習(xí)過程中盡可能的認(rèn)識(shí)車間同事,為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ),。
3,、部門工作:迅速掌握軟件的操作,;根據(jù)自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作,,根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項(xiàng)無誤,,各部門報(bào)銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,,及時(shí)請(qǐng)教同事解決自己的疑惑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額繳納稅款,。
4、來公司沒多久就和財(cái)務(wù)中心同事一起參加了xx拓展旅游,,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的平臺(tái),,使各個(gè)部門間的相互溝通更加順暢。平時(shí)根據(jù)每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),;每周部門會(huì)議,,總結(jié)自己上周工作情況計(jì)劃下周需要完成的工作,會(huì)中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法,。公司的.這些舉措讓我充分認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
目前工作過程中存在問題:忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,忽略對(duì)工作的條理性規(guī)劃,,另外加上自身管理能力和對(duì)業(yè)務(wù)全面性的缺乏,,導(dǎo)致工作有廣度,沒深度,。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處,,具體的工作計(jì)劃和思路包括:
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程,、會(huì)計(jì)核算,、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等,,繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,。
2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)各崗位的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見,,完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度,。
3、注重財(cái)務(wù)分析,,每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過程,,督促各崗核對(duì)清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。
4,、加強(qiáng)培訓(xùn),,基于對(duì)員工情況的了解和部門效率的改進(jìn),平時(shí)根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,,使部門團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不斷提高,。
新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),,作為一名財(cái)務(wù)人員,,我認(rèn)識(shí)到自己是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者,,我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作積極性,,為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三
20xx年在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),,保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì),、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí),、細(xì)致,、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià),。
在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,,積極改變核算流程,,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息
的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái),,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
在資金管理方面,,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,,截止20xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比20xx年提高,。
財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四
20xx年來,,對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年。今年,從外部環(huán)境來看,,受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,,火電建設(shè)投資增速大幅下降,市場開發(fā)困難重重,,公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加,;從內(nèi)部經(jīng)營來看,商業(yè)街的建設(shè),、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn),;從上級(jí)單位的工作要求來看,財(cái)務(wù)部今年的重點(diǎn)工作是認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司和省公司的安排部署,,全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,,要基本建成財(cái)務(wù)集約化管理體系;從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看,,經(jīng)營額不足和資金嚴(yán)重短缺,,要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動(dòng)為突破口,不斷強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,為公司的持續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵,,財(cái)務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營管理職能部門,,面臨此種經(jīng)營形勢,做為部門負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大,。為此,,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績回報(bào)我們的衣食父母,,回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)自己的信任,。
現(xiàn)將我本人一年來在德,、能,、勤、績,、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報(bào):
財(cái)務(wù)集約化管理工作,。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作,、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措,。是20××年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來,,我本人高
度重視此項(xiàng)工作,,積極組織,層層落實(shí),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下,,本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,,更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對(duì)我公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系與國網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析,,確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系,,到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺(tái)并表成功。我們?cè)谑」镜囊蟮臅r(shí)間內(nèi),,順利,、圓滿的完成此項(xiàng)工作。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常,,財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績,。
“依法治企年”工作?!耙婪ㄖ纹竽辍被顒?dòng)是省公司今年安排的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動(dòng)工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門職責(zé)分工,我根據(jù)自己對(duì)集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn),,以在自查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題為工作重點(diǎn)查找問題,。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),,財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn),多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn),,擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并分析原因,,逐一落實(shí),,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告,;資金安全管理清查報(bào)告,;財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門,并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)匯總表的填報(bào),。很好的完成了“依法治企年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。
“小金庫”專項(xiàng)治理工作。此項(xiàng)工作是國務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作,。在上級(jí)單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下,,我本人及時(shí)組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項(xiàng)治理工作召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,,傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫”專項(xiàng)治理工作會(huì)
議精神和要求,。按照上級(jí)要求認(rèn)真清理檢查“小金庫”,,做到自查不走過場、不留死角,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,。 按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求,重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫”形式開展清查活動(dòng),,對(duì)各類賬戶,、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,,已做好迎接國資委復(fù)查的準(zhǔn)備,。
財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,,我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力,、提升運(yùn)營效率和效益為目的,以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),,以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心,以優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,,根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點(diǎn),和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,,制定了20xx-20xx年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃,。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,健全內(nèi)部控制機(jī)制,,依法從嚴(yán)理財(cái),,打造高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位,。
資金管理工作,。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,。擴(kuò)大對(duì)外融資規(guī)模和提高公司信用等級(jí)成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn),。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對(duì)國外epc工程項(xiàng)目對(duì)保函額度的需求,從年初開始,,在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,,我主動(dòng)與中國銀行、浦發(fā)銀行,、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動(dòng)資金貸款1500萬元,,新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元,;解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保
函辦理的燃眉之急,,也為國外項(xiàng)目的保函需求做好了儲(chǔ)備。 確保了公司日常經(jīng)營資金的需求,。
不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,。在日常管理工作中,,要求公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算為前提,嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,切實(shí)做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作,及時(shí)準(zhǔn)確完成日常會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作,;同時(shí)督促各單位加緊應(yīng)收款項(xiàng)的回收和備用金的清理,,對(duì)緩解資金壓力起到了重要作用;根據(jù)在財(cái)務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足,,補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度,,建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求,,不斷加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度,,今年以來我親自帶隊(duì),已安排了多次財(cái)務(wù)檢查工作,,收到了不錯(cuò)的效果,,也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,,以確保集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí),、全面完成;外圍工作安排有序,,與省公司,、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批,,資金回收,,融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。
在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面:積極參加公司組織的警示教育活動(dòng),,認(rèn)真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報(bào)告會(huì),,觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片,對(duì)紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析,,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)反腐倡廉教育的精神實(shí)質(zhì),,加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí),以正面教育為目標(biāo),,以反面教材為鞭策,,務(wù)必做到嚴(yán)于律己,恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,,將自身反腐倡廉工作做細(xì),、做實(shí),。
在個(gè)人生活及修養(yǎng)方面:積極主動(dòng)參加公司、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)和組織生活,。在生活上嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真讀書學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的素質(zhì),、修養(yǎng),;工作上,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,,踏實(shí)進(jìn)取,、認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守,、盡職盡責(zé),,遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,以對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情,。
“一崗雙責(zé)”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,,加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),,提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實(shí),未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題,。
存在問題:今年由于上級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng),,財(cái)務(wù)人員的工作量成倍增長,為此年初在財(cái)務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,,過多的依賴個(gè)別同志完成此項(xiàng)工作,,而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項(xiàng)工作;對(duì)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊,,對(duì)上級(jí)單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財(cái)務(wù)人員知識(shí)競賽工作重視不夠,;對(duì)部門工作人員交待任務(wù)多,而檢查落實(shí)不到位,;對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等,。
改進(jìn)措施和努力方向:20xx年是省公司財(cái)務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,必將對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,,我們將在今年財(cái)務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,,充分發(fā)揮全體財(cái)務(wù)人員的積極性,對(duì)集團(tuán)公司在管控平臺(tái)上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化,,合理布置,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,最大程度的利用財(cái)務(wù)管控平臺(tái)上的信息