總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

財務(wù)主管個人工作總結(jié)篇一

工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內(nèi)容,。表格是工作計劃的工具。通過它將工作計劃指標(biāo)或要完成的工作項目列明匯總,，表達(dá)出企業(yè)工作計劃的基本內(nèi)容,。下面是小編給大家整理的財務(wù)主管個人工作計劃模板，希望大家喜歡!

一,、保安全,，促經(jīng)營。

在當(dāng)前形勢下,，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行,，經(jīng)營不受任何政策性的影響,，酒店將嚴(yán)格按照要求,，要求前臺接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,，并將資料輸入電腦,，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,，再對全員強(qiáng)化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),，做到外松內(nèi)緊,，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù),，對可疑人,、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。

二,、抓培訓(xùn),，提素質(zhì)。

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快,，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。五月份員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能,，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心,。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益,。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三,、開源節(jié)流,，降低成本,，提高人均消費(fèi),。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年前幾月能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,，下半年按照付總講話精神,，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,，尋找,、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn),。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計量表,，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域,。

同時對空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查,、了解,，及時、隨時的對產(chǎn)品(房,、餐)進(jìn)行價格浮動,，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé),。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng),、維修，更好的正確的操作設(shè)備,。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況,。

客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,，要求盡量延長布草的使用壽命,，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用,，建立發(fā)放和消耗記錄,，實(shí)行節(jié)約有獎，浪費(fèi)受罰的獎懲制度,。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會舉行,，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章,。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn),。

四,、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品,、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,，加大創(chuàng)新舉措,，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,，對營銷方式,、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次,。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路,。更進(jìn)一步走在市場的最前列,，影響市場。

五,、嚴(yán)格成本控制,，加強(qiáng)細(xì)化核算。

控制各項成本支出,，就是增收創(chuàng)收,。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,，對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,，真正做好酒店各項成本控制工作。

六,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,，穩(wěn)定服務(wù)。

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化，面對競爭很激烈的市場,，也可說是任重道遠(yuǎn),。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高,，維保不能及時,，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三,，一家商務(wù)酒店)為此,，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷,。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。

七,、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力。

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn),。

如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價,。這就需要企業(yè)本著“公平,、公正”的原則。即績效考核要公平,，選拔機(jī)會要公平,，處理問題要公平、公開,。其次,，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀,。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實(shí)”字,。

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對__年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實(shí)資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān),。

2,、財務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個“流”字。

全省“集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報,，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

3,、資金管理突出一個“零”字。

一是零資金運(yùn)營,，零運(yùn)營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,，對各單位實(shí)行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

4,、費(fèi)用開支堅持一個“降”字,。

堅持費(fèi)用管理“算,、控,、降”三字訣，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位,、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費(fèi)用,。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費(fèi)用成因,，將費(fèi)用與同期,、與定額、與先進(jìn)單位對比,，通過分工明確,，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團(tuán)公司,、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了20__年工作思路,，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，切實(shí)履行各級財務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé)，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),，確保財務(wù)安全,，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,，促進(jìn)財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績,，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,。”概括起來講為“六抓”,、“兩創(chuàng)”,。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運(yùn)用稽查,、清算,、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實(shí)現(xiàn)人、財,、物和管理的安全,。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,，加強(qiáng)稽核力度,，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避會計風(fēng)險,。

抓隊伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),，運(yùn)用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強(qiáng)總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進(jìn)總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一,、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先，要積極推進(jìn)財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實(shí)現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,，對上要與集團(tuán)公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止，對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能,，明確各級財務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費(fèi)用等各項可控費(fèi)用;其次,，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量,、本,、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,，要加強(qiáng)對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

20__年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，開拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算。

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會計科目,，編制會計憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作。

7,、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場,。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作,。

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺。

3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三、加強(qiáng)考核考評,、提高工作質(zhì)量,。

1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則,。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建設(shè),。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,，提高會計人員的法制觀念,，加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律、法規(guī),，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，抵制不正之風(fēng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識,，擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,，加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,，以拓展知識面,，提高理論和實(shí)際操作水平。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,，可促進(jìn)理論知識,，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平,，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求，確保公司和各部門各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

一,、強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實(shí)性,。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,，根據(jù)《郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會計工作秩序規(guī)范有序,，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定,、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo)，建立成本計算模型,，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù),。

三、提升管理手段,，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用,。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理,、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,，優(yōu)化資源配置,，加大計財支撐力度。

在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排，集中支付,，確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,，有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造,、營投終端以及干線項目建設(shè),，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,，并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。

五,、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,，強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投,、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,。

對重點(diǎn)成本項目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度，實(shí)時監(jiān)控,，嚴(yán)格考核,。

在不斷的發(fā)展中,，我們得到了更多的進(jìn)步，在以后的路上,，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,，相信我們郵政局的財務(wù)工作在20__年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到!

財務(wù)主管個人工作總結(jié)篇二

總之在新的一年里,，我會借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

財務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)公司的發(fā)展方向，再為全公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財務(wù)管理的角度,，以成本為中心,，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)工作水平和質(zhì)量,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《企業(yè)會計制度》和有關(guān)的財務(wù)制度,，提高會計人員的法制觀念,，加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依,、違法必究，自覺遵守法律,、法規(guī),，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識,，擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強(qiáng)對計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。

3、深刻領(lǐng)會稅收方面的相關(guān)知識,，深入研究其精髓的東西,，充分利用優(yōu)惠政策，做好稅收籌劃,，用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,，合法避稅,。

4,、努力做好企業(yè)財務(wù)分析，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,，定期做出經(jīng)營活動分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。

5,、不斷完善企業(yè)財務(wù)管理制度和財產(chǎn)清查制度，定期不定期清查盤點(diǎn)庫存物資和財產(chǎn),。

6,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案,，尤其是電子辦公設(shè)備的保管,，責(zé)任一定要落實(shí)到人。

7,、做好會計檔案的管理工作,，會計檔案要及時整理、裝訂,、歸檔,，不能出現(xiàn)任何不安全因素。

8,、配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗資,、年檢。

9,、做好企業(yè)資金使用計劃單的審核,，對企業(yè)提交的計劃進(jìn)行調(diào)查、了解,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后,，上呈領(lǐng)導(dǎo)審批，為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ),。

10,、合理安排企業(yè)間的有效資金,，充分發(fā)揮資金的時間價值，盡量加速資金周轉(zhuǎn),，使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán),。

11、做好日常的財務(wù)報銷,、記賬,、算賬、報表,、報稅,、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

財務(wù)主管個人工作總結(jié)篇三

為了更好的提高學(xué)校資金的使用效率，更好的為學(xué)校師生服務(wù),，特制定了相應(yīng)的財會工作計劃,，具體的內(nèi)容如下：

(一)通過深入調(diào)研,、區(qū)域研討等形式,，及時了解基層培訓(xùn)工作的情況，研究探討培訓(xùn)工作中遇到的困難和問題,，總結(jié)推廣培訓(xùn)工作的成功經(jīng)驗和有效做法,，指導(dǎo)和促進(jìn)各地培訓(xùn)工作的科學(xué),、均衡、深入發(fā)展,。(綜合處牽頭,，各處配合)

(二)完善《農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作考核評價辦法》;與相關(guān)司局研究制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)工作考核評價辦法》;組織開展培訓(xùn)考評工作。(綜合處負(fù)責(zé))

(三)完善并推廣“農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓(xùn)管理系統(tǒng)”,。(綜合處負(fù)責(zé))

(四)發(fā)揮《中華會計學(xué)習(xí)》期刊,、《財會教育信息》和函校網(wǎng)站的作用，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的宣傳和交流,。(綜合處,、教研處負(fù)責(zé))

(五)以提高培訓(xùn)教學(xué)管理水平為目標(biāo)，繼續(xù)舉辦農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策師資培訓(xùn)班,、培訓(xùn)管理工作研討班和信息通訊工作培訓(xùn)班,。(綜合處、培訓(xùn)處,、教研處負(fù)責(zé))

(六)以加強(qiáng)對財政知識的普及宣傳,，提高培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性為目標(biāo)，繼續(xù)舉辦全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理人員培訓(xùn)班和民族地區(qū)基層財政局長培訓(xùn)班。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

(七)繼續(xù)認(rèn)真做好財政部持證會計人員的培訓(xùn)以及相關(guān)部委委托的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

(八)落實(shí)xx年外事培訓(xùn)計劃,，做好赴國(境)外會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考察工作。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

(九)充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)作用,，有計劃開發(fā)具有基層財政干部教育和財政支農(nóng)政策培訓(xùn)特色的培訓(xùn)課程和教學(xué)課件,。(綜合處、教研處負(fù)責(zé))

(十)組織開展xx年培訓(xùn)課題評審和xx年培訓(xùn)課題研究工作,。(教研處負(fù)責(zé))

(十一)組織編寫修訂農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓(xùn)教材和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)系列教材,。(教研處負(fù)責(zé))

(十二)圍繞迎接建黨90周年，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型單位建設(shè),，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。(辦公室牽頭,，各處配合)

(十三)以提高制度的執(zhí)行力為抓手,，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育力度，提高全體人員拒腐防變的自覺性和堅定性,。(辦公室牽頭，各處配合)(十四)做好行政,、財務(wù)和后勤管理等工作;充分發(fā)揮工會,、共青團(tuán)、婦委會的作用,，創(chuàng)造和諧的工作氛圍,。(辦公室牽頭，各處配合)

為更好地完成會計工作,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高工作效率，特制定會計工作計劃如下：

1.嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度,，開學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，讓每位家長明明白白繳費(fèi)。

2.開好票據(jù),，與銀行做好協(xié)調(diào)工作,，將每筆款項進(jìn)入相應(yīng)專戶。

3.按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,，及時調(diào)整,、變動相關(guān)工資，完成各類工資表格,。

4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作,，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意。

5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作,。

6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議,，做好xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué),、合理,、節(jié)約、務(wù)實(shí),。

7.與總務(wù)主任合作,，做好一學(xué)期社會實(shí)踐活動費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作,，做到實(shí)事求是,、絲毫不差。

8.配合區(qū)財政局,，做好各種報表的填寫工作,。

9.和班主任老師密切配合，做好xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作,，為家長,、為社會做實(shí)事。

10.每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,，及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況,。

11.積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù),。

財務(wù)主管個人工作總結(jié)篇四

1）通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。

2）通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

1）采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2）通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。

1）了解公司的組織架構(gòu),。

2）了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。

3）了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理、成本核算方法,。

4）了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。

1）在了解公司和部門基本情況的的同時,，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的`有效開展,。

2）穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團(tuán)隊,，保證日常工作開展。

3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4）定期召開部門周例會,，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題,。

5）加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,，增強(qiáng)部門的凝聚力，提高團(tuán)隊合作能力,。

6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報,，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

通過階段性工作狀況的分析,，進(jìn)行合理資源整合,，開展工作計劃如下：

1）依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、人員分工,。

2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險,。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費(fèi)用等,。

3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析,。

4）建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表,、成本費(fèi)用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表），制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。

5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機(jī)制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;。

6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃,。

8）依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》,。

財務(wù)主管個人工作總結(jié)篇五

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題,，我行召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議,。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題,，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。

作為會計負(fù)責(zé)人,，我把貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個方面開展了工作：

1,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃、按程序每季度對支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對責(zé)任人有處理,。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎,。把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

2,、堅持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實(shí)性,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。

按照上級要求，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù),。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時,，通過“值班交接”功能進(jìn)行交接,。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用,。

3、注重提高會計主管自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),，要認(rèn)真貫徹落實(shí)會計主管委派制,，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度,，提高會計主管履職能力,。對在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會計主管進(jìn)行輪換調(diào)整，按月組織參加由分行領(lǐng)導(dǎo)的會計主管例會,，分析內(nèi)控形勢,，學(xué)習(xí)新的文件精神,，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會代訓(xùn),，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐xx,。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐xx活動是適應(yīng)新形勢,，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義,。通過認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我認(rèn)為我行會計工作要貫徹落實(shí)xx,，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

(1),、堅持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè),?！耙匀藶楸尽保莤x的本質(zhì)和核心,。銀行會計工作要真正做到以人為本,，把全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,，“快”是指速度,、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險,、內(nèi)控,，然后才是效益、發(fā)展,。

(2),、堅持全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點(diǎn),。會計工作落實(shí)xx,，必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講,，所謂“全面”,，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制,。會計工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制,，必須堅持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中,，要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn),、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力,。要強(qiáng)化問責(zé),，不斷健全完善考核激勵機(jī)制。

2,、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽(yù)?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障,。學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會好,、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè),。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化,、弘揚(yáng)正氣,、改善形象的目的，我按照怒市分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實(shí)施方案的部署,，積極組織我部部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育,、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。

財務(wù)主管個人工作總結(jié)篇六

1,、詳細(xì)了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀,，以及存在的問題，不規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作計劃,。

(1)了解企業(yè)行業(yè)情況,。

(2)了解企業(yè)基本情況及其環(huán)境。

(3)了解企業(yè)各業(yè)務(wù)流程,，具體包括：采購與付款循環(huán);工薪與人事循環(huán);生產(chǎn)與倉儲循環(huán);銷售與收款循環(huán);籌資與投資循環(huán);固定資產(chǎn)循環(huán),。需提供行業(yè)相關(guān)資料;企業(yè)歷史發(fā)展背景、組織架構(gòu)資料;財務(wù)憑證,、賬簿,、報表，及其他各部門內(nèi)控相關(guān)資料,。

2,、內(nèi)部審計調(diào)查報告對企業(yè)內(nèi)部控制審計調(diào)查進(jìn)行總結(jié)，描述各業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在問題,，為提高企業(yè)效益,、減少成本、改善企業(yè)管理提供管理決策建議,。

1,、會計核算體系建立(erp總賬、固定資產(chǎn),、現(xiàn)金管理,、成本核算、倉存管理等模塊);財務(wù)崗位設(shè)置及人員分工,，工作計劃《不規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作計劃》,。

2、財務(wù)管理制度的建立：企業(yè)是一個以營利為目的經(jīng)濟(jì)組織，組織管理具有共性,，那就是制度化,，以制度管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展壯大的必然，財務(wù)管理作為這個經(jīng)濟(jì)組織管理中的一個重要組成部分,，而且是核心部分,，財務(wù)管理體系化和制度化必不可少，財務(wù)管理者應(yīng)組織好對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的制定,、貫徹執(zhí)行;對制度的執(zhí)行進(jìn)行詳查,。

3、財務(wù)分析工作：對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行綜合分析,，寫出讓管理者讀得懂的系統(tǒng)化財務(wù)分析報告,，為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財務(wù)信息。

4,、財務(wù)預(yù)算編制,、日常檢查：建立全面預(yù)算體系，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中時刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查,，使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，做到事前有規(guī)劃,、事中有管理,，事后有分析。

5,、組織企業(yè)成本核算,、成本管理、壓縮企業(yè)支出：在激烈的市場競爭中,，成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平,，決定了企業(yè)命運(yùn)，成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的重點(diǎn),。財務(wù)管理應(yīng)組織企業(yè)成本核算,、成本管理、壓縮企業(yè)支出,。

6,、資金管理：對營運(yùn)資金有效管理，做好資本運(yùn)作,。企業(yè)資金流動不暢會出現(xiàn)經(jīng)營困難,。在企業(yè)資金的循環(huán)過程中，為確保資金流動順暢,，需要合理調(diào)配資金,，對企業(yè)營運(yùn)資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。

7、融資管理：通過資本市場,、金融市場,、經(jīng)營市場籌措企業(yè)經(jīng)營所需要的資金，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、投資發(fā)展所須要的資金。

8,、參與企業(yè)投資決策：企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外,，如果說日常生產(chǎn)經(jīng)營決定企業(yè)短期的生存狀況的話，投資則決定企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展,。企業(yè)作為一個持續(xù)經(jīng)營,、追求發(fā)展的營利性組織，為了長遠(yuǎn)發(fā)展投資必不可少,。財務(wù)應(yīng)積極參與企業(yè)投資決策,，組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟(jì)效益分析,。

財務(wù)主管個人工作總結(jié)篇七

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《xx違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,，把安全保衛(wèi),、操作流程、柜臺服務(wù),、儀表,、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì),、完整地制定了各項處罰辦法,，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作,，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)了風(fēng)險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險,。

具體從8個方面做起：

1、會計基本規(guī)定;。

2,、會計報表質(zhì)量;,。

3、計算機(jī)管理;,。

4,、聯(lián)行結(jié)算管理;。

5,、會計檔案管理;,。

6、網(wǎng)點(diǎn)管理;,。

7,、會計經(jīng)營管理。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,，檢查流于形式，檢查范圍廣,，但不深入,，檢查聲勢大，但不扎實(shí),，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強(qiáng)重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理，加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1,、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人,、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用,、使用,、結(jié)存、銷號,，登記是否準(zhǔn)確,、完整,、及時，作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實(shí)、帳簿,、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2,、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象,，另一方面還限度地降低了非生息資金的占用。

3,、英押,、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管,，是否實(shí)行了ab角管理制,，交接是否有記錄。

4,、帳戶方面：

是否建立對帳制度,，對帳崗、記帳崗,、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對,，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,，對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺帳,，臺帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符,，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。

針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,，按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī),、新財務(wù)制度等方面的知識,，用知識武裝頭腦,，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行,、專一行”,，“學(xué)一行、會一行,、懂一行”的意識,，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核,，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù),。

回顧20xx年的工作,，自己感到有許多不足之處：

一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;,。

二是本職工作與其他同行相比,，還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等,。

在新的一年里，我針對平時的工作要求,，結(jié)合我社的實(shí)際,，對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,，將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),，截止目前，我社各項存款較年初凈增xx余萬元,，各項收入已實(shí)現(xiàn)xx萬元,。

財務(wù)主管個人工作總結(jié)篇八

本部門的重點(diǎn)工作包括以下6項：

1.集團(tuán)整體財會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升，完成院對原z集團(tuán),、z集團(tuán),、通信部三家單位離任審計整改，組織完成貨幣資金,、其他應(yīng)收款兩批專項稽核任務(wù),，確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務(wù)。

2.確保集團(tuán)整體經(jīng)營業(yè)務(wù)按預(yù)算組織實(shí)施,，集團(tuán)本部預(yù)算控制良好,，季度企業(yè)財務(wù)分析有效支撐投資管理，力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶,、安評中心資產(chǎn)注入等專項任務(wù),。

3.確保集團(tuán)不低于1億元銀行純信用貸款額度,，多渠道籌措資金幫助集團(tuán)下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并力爭實(shí)現(xiàn)1x2家子公司取得銀行信貸額度,。

4.集團(tuán)資產(chǎn)管理整體規(guī)范,、安全，資產(chǎn)收益明顯提升：貨幣資金運(yùn)用方式明顯拓展,，全年力爭實(shí)現(xiàn)貨幣收益800萬元,，綜合收益率超過3.3%(20xx年實(shí)現(xiàn)595萬元);不動產(chǎn)安全及性能管理基礎(chǔ)工作全面改善，z物業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理,，全年力爭實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元(20xx年實(shí)現(xiàn)608萬元),。

5.確保按院總體進(jìn)度要求，聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門,，組織集團(tuán)事企所屬涉及所有單位,，圓滿完成國有產(chǎn)權(quán)登記專項任務(wù)。

6.搭建集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)集中培訓(xùn)和定期交流平臺,，根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu),，初步建立集團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人委派辦法，試行財務(wù)負(fù)責(zé)人述職與考核管理機(jī)制,。

本部門各項重點(diǎn)工作安排如下表所示：

序號重點(diǎn)工作工作階段及工作方式時間節(jié)點(diǎn)工作成果

3信貸融資

4資產(chǎn)管理收益

5國有產(chǎn)權(quán)登記

6財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

財務(wù)主管個人工作總結(jié)篇九

20××年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和,、樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,，在這兩項活動當(dāng)中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù),。我作為一名主管會計,，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財務(wù)管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能,，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),，努力踐行理事長“夯實(shí)基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制,、穩(wěn)健運(yùn)行,、努力推進(jìn)平定xx事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃：

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,，防止各類案件的發(fā)生,，我制定了《xx違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi),、操作流程,、柜臺服務(wù),、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,，詳細(xì),、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作,，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險防范,，防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險。

具體從8個方面做起：

1,、會計基本規(guī)定;,。

2、會計報表質(zhì)量;,。

3,、計算機(jī)管理;。

4,、聯(lián)行結(jié)算管理;,。

5、會計檔案管理;,。

6,、網(wǎng)點(diǎn)管理;。

7,、會計經(jīng)營管理,。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,，檢查流于形式,，檢查范圍廣，但不深入,，檢查聲勢大,，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,，我今年計劃加強(qiáng)重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,，加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。

1,、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理,，是否按要求領(lǐng)用,、使用、結(jié)存,、銷號,，登記是否準(zhǔn)確、完整,、及時,，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實(shí),、帳簿、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,，一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用,。

3、英押,、證方面：

檢查英押,、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了ab角管理制,，交接是否有記錄,。

4、帳戶方面：

是否建立對帳制度,，對帳崗,、記帳崗,、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度，對帳是否及時,，同業(yè)款項是否逐筆勾對,，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,，是否設(shè)立對帳臺帳,，臺帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致,。

針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程,、金融法律法規(guī),、新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦,，培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,，“學(xué)一行,、會一行、懂一行”的意識,，每季度組織一次技術(shù)比武,，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,，高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧20××年的工作,，自己感到有許多不足之處：

一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;。

二是本職工作與其他同行相比,，還有差距,，創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等,。

在新的一年里,，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際,，對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,，對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，截止目前,，我社各項存款較年初凈增xx余萬元,，各項收入已實(shí)現(xiàn)xx萬元。

財務(wù)主管個人工作總結(jié)篇十

在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20__年財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了20__年財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風(fēng)險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起：

會計基本規(guī)定,；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量,；計算機(jī)管理,；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理,；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它,；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤__萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：

一是財務(wù)開支操作：

對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負(fù)的費(fèi)用計提開支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：

即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi),，工會經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：

對培訓(xùn)費(fèi),、會議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作：

對差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費(fèi)用,。五是成本操作：

嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來,，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng),，但此項工作不敢懈怠,，__年5月份我們要組織人員對20__年5月至20__年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確,。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴(kuò)股工作,。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為__元,，法人股入股起點(diǎn)為__元,，投資股比例__%。入股起點(diǎn)的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，20__年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。13年底投資股比例__%，還差__個百分點(diǎn),，需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。20__年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然11年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到__%,，但如果按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,，確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,，具體對20__年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況、三會召開情況,、利潤分配情況等進(jìn)行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況,。