時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。
人民銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃結(jié)尾篇一
首先,要清楚的了解我行成立的背景,、意義和發(fā)展目標(biāo),,清楚我行的市場(chǎng)定位,明白我行的主要目標(biāo)客戶群,。只有明白了大方針,,才能準(zhǔn)確找到自己的工作重點(diǎn),清楚自己的工作方向,,這樣才能有的放矢,,達(dá)到事半功倍的效果,使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合,。因?yàn)橹挥性谡w上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境,,才能幫助自己迅速找到自己的位置,更快的適應(yīng)工作,,提高工作效率,。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境,不知道單位給予我們的期望,,只是一味的做自己認(rèn)為對(duì)的事情,,那么自己做的也許一點(diǎn)價(jià)值也沒(méi)有甚至有時(shí)候還會(huì)有反作用。
其次,,在開(kāi)始工作之前以及在工作中,,要先對(duì)我行的整個(gè)機(jī)構(gòu)設(shè)置以及部門職責(zé)等有一定的了解,因?yàn)楦鱾€(gè)部門之間的工作是相互聯(lián)系的,,是一個(gè)整體,。工作不是獨(dú)立的,它與其他部門,、同事的工作是相互影響,、相互作用的。比如說(shuō)在做柜臺(tái)工作時(shí),,出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外,,也要了解一下會(huì)計(jì)工作,,這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,,有助于提高業(yè)務(wù)技能,同時(shí)迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù),,也清楚了票據(jù),、重要憑證等哪些地方是不允許有錯(cuò)誤的等等,。還有,當(dāng)你在工作中遇到問(wèn)題或者有疑惑的時(shí)候,,就知道應(yīng)該向誰(shuí)尋求幫助能夠達(dá)到自己想要的結(jié)果,,增加了有效溝通的機(jī)率。
再者,,要不斷加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí),,充實(shí)自己的頭腦,使思想更進(jìn)一步的成熟進(jìn)步,,這并不是做表面功夫說(shuō)場(chǎng)面話,。因?yàn)槔碚撌菍?shí)踐的基石,思想是行動(dòng)的指引,。每個(gè)人的思想是在不斷變化,,而且受外在因素影響的,它有一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程,。你的思想會(huì)決定你的行動(dòng),,你的價(jià)值觀、人生觀會(huì)左右你對(duì)待人和事的態(tài)度,,同樣會(huì)改變你思考問(wèn)題的高度,、層面以及角度。
第一要全面熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),,了解各種業(yè)務(wù)的工作流程,,清楚自己的工作職責(zé),對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,,找到自己所處的位置,。在工作的過(guò)程中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,,提高自己的效率,,爭(zhēng)取用最短的時(shí)間最好的服務(wù)為客戶辦理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。平時(shí)休息中,,也要不斷的提高自己的基礎(chǔ)技能素質(zhì),。第二要設(shè)定目標(biāo),對(duì)自己要有階段性的目標(biāo)規(guī)劃,。有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力,,有目標(biāo)才會(huì)有進(jìn)步。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉,,提高操作速度,,同時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);今年報(bào)名參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試,明年?duì)幦“咽O碌娜T銀行從業(yè)資格考試通過(guò);同時(shí)長(zhǎng)期上,,不斷學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、金融等知識(shí),,考取相應(yīng)等級(jí)會(huì)計(jì)師資格證、理財(cái)規(guī)劃師資格證等,。
人民銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃結(jié)尾篇二
20xx年上半年,,我行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下,緊緊圍繞“鞏固,、完善,、改革、發(fā)展”的工作方針,,以“雙五”戰(zhàn)略為目標(biāo),,結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁,、同心協(xié)力,,克服不利因素,銀行下半年工作計(jì)劃將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,,以“誠(chéng)實(shí)守信,、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,開(kāi)辟?gòu)V闊的生存空間,。
截止六月末,我行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元,,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,,增長(zhǎng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,,增長(zhǎng),。其中,儲(chǔ)蓄存款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,,增長(zhǎng),,比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),;對(duì)公存款余額為萬(wàn)元,,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),,比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,,增長(zhǎng)。各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元,,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,,增長(zhǎng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分,,不良貸款余額萬(wàn)元,,比年初增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),,比去年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元,,下降,不良貸款占比,,比年初下降了個(gè)百分點(diǎn);按“五級(jí)分類”口徑劃分,,不良貸款余額萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,,增長(zhǎng),,不良貸款占比,比年初下降了個(gè)百分點(diǎn),。各項(xiàng)收入萬(wàn)元,,各項(xiàng)支出萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)虧損萬(wàn)元,。
(一)克服不利因素,,努力吸收存款,開(kāi)創(chuàng)吸儲(chǔ)工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響,,20xx年初我行吸儲(chǔ)工作開(kāi)展得不很順利,,行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開(kāi)吸儲(chǔ)工作會(huì)議,并制定吸儲(chǔ)方案,。
1,、員工轉(zhuǎn)變觀念,吸收存款由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)近年來(lái),,我行一直將吸儲(chǔ)完成情況與員工工資相掛鉤,,但成效不大。今年上半年,,行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到“存款是立行之本”,,隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)的競(jìng)相開(kāi)展,員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,,由過(guò)去的“被動(dòng)吸儲(chǔ)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)通過(guò)親屬,、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計(jì)吸收存款,,僅第一季度三個(gè)月的時(shí)間,,員工就吸收存款余萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款余額較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元,,超額完成第一季度儲(chǔ)蓄存款計(jì)劃,,為全年的吸儲(chǔ)工作打開(kāi)新局面,。
2、以積極的營(yíng)銷措施開(kāi)拓對(duì)公存款市場(chǎng),,對(duì)公存款有所增加上半年,,我行卓有成效地開(kāi)展各種營(yíng)銷活動(dòng),積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單,,一方面既提高我行的知名度,,另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時(shí),,也積極運(yùn)用各種手段和措施挖掘新客戶,;全行上下共同尋找大額存款信息,對(duì)于一些特殊客戶,,由行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行攻關(guān)和疏導(dǎo),,在全行的共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢(shì),,還比年初增加萬(wàn)元,,比去年同期也有所增長(zhǎng)。
(二)以信用卡和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為依托,,大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末,,我行新發(fā)卡張,卡余額萬(wàn)元,;pos機(jī)消費(fèi)額元,;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶,沉淀金額萬(wàn)元,;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)元,,代理千嬉紅保險(xiǎn)份,金額元,,代理鴻泰壽險(xiǎn)份,,金額1萬(wàn)元;代收移動(dòng),、聯(lián)通手機(jī)話費(fèi)筆,,金額萬(wàn)元;代售充值卡萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元,,較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。
1,、加大中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,充實(shí)中間業(yè)務(wù)小組成員三月份,我行進(jìn)行了全員崗位競(jìng)聘,人員有所調(diào)整,。為加大中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,我行將具有市場(chǎng)營(yíng)銷特長(zhǎng)的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組。
2,、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個(gè)人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月,,分解到人,并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長(zhǎng)在每月月末進(jìn)行專題匯報(bào),。通過(guò)這種方式,,較好地完成總部下達(dá)的中間業(yè)務(wù)指標(biāo),。
3,、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù),大力開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),、新品種六月中旬,,我行在繼續(xù)做好“代收手機(jī)費(fèi)”、“代售充值卡”,、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,新開(kāi)辦“代收小靈通話費(fèi)”和“代收網(wǎng)通固定電話費(fèi)”的業(yè)務(wù)。上半年,,我行新開(kāi)立工資轉(zhuǎn)存戶戶,,新開(kāi)卡張。
人民銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃結(jié)尾篇三
第三季度以來(lái),,我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),,理清工作思路,求真務(wù)實(shí),,強(qiáng)化管理,,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,,月底,,各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,,管理水平不斷提升,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況
至今年九月末,,全行人民幣存款××億元,比年初增長(zhǎng)××億元,,增幅××,,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)××億元,余額達(dá)××億元,增幅××%,,對(duì)公及其它存款余額××億元,,比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元,,比年初增放××億元,,增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)戶貸款余額××億元,,比年初增長(zhǎng)××億元;民營(yíng),、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長(zhǎng)××億元,;中小企業(yè)貸款占總貸款××%,。
月末,國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬(wàn)美元,,比年初增長(zhǎng)××萬(wàn)美元,。國(guó)際結(jié)算量××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元,,其中出口結(jié)算量達(dá)××萬(wàn)美元較去年同期增加××萬(wàn)美元,;進(jìn)口結(jié)算量××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元,。結(jié)售匯合計(jì)××萬(wàn)美元,,比去年同期增加××萬(wàn)美元。外匯貸款余額××萬(wàn)美元,,比年初增長(zhǎng)××萬(wàn)美元,;人民幣打包貸款××萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)××萬(wàn)元,。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,,比年初減少××萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比××%,,比年初下降個(gè)百分點(diǎn),。今年三季度,貸款綜合收息率××%,,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),,季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)××萬(wàn)元。
今年三季度,,我們主要抓了以下幾方面工作:
(一)狠抓組織資金,,穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額,。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位,。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,,總存款占全市的份額由年初下降到。面對(duì)這一情況,,我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,,不進(jìn)則退”,三季度,,我們一步不松抓組織存款,,一著不讓拓市場(chǎng)份額。
一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,,激發(fā)員工工作熱情,,長(zhǎng)久保持組織資金的高昂斗志,,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,打好組織資金漂亮仗,力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破,,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,,月號(hào),獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(zhǎng)會(huì)議,,全面動(dòng)員,,緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額,、比貢獻(xiàn),、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)。競(jìng)賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組,,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),,捆綁式競(jìng)賽考核,為我行存款的增加,,市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用,。
二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,,激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足,,月日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,,當(dāng)年新增少于他行,,考核力度不大的位支行行長(zhǎng),,在××支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓,,敲響了結(jié)對(duì)子,、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓,。通過(guò)看××支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽(tīng)××支行組織資金實(shí)行公開(kāi),、公正,、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào),;位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神,、拼搏精神、吃苦精神,;營(yíng)造好宣傳氛圍,、考核氛圍、組資氛圍,,創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī),。
同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較,,更加清楚自己存在的差距,,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,,百戰(zhàn)不殆,,我們開(kāi)辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額,、比貢獻(xiàn),、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》,每周公布存款情況,,跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),,定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕,、共同進(jìn)步的濃烈氣氛,。月末總存款比月末增長(zhǎng)了億元,存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展,。
人民銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃結(jié)尾篇四
1,、日常管理:
①分組管理制度:
工作中,,將團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組,通過(guò)把人數(shù)落實(shí)到分組,,由小組長(zhǎng)進(jìn)行管理,,提高其團(tuán)隊(duì)發(fā)展。并通過(guò)與小組長(zhǎng)溝通,,更深入的'了解到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員工作上,、生活上的情況,工作上進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),。
②日常一對(duì)一管理:
工作中,,多與團(tuán)隊(duì)成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問(wèn)題,,及時(shí)指導(dǎo),,給予他們鼓勵(lì)和支持。
③工作效率制度:
工作中,,要銷售人員,,熟悉自己的崗位職責(zé):
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù),;
2,、努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;
3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開(kāi)戶手續(xù)流程,;
4,、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào),;
5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,;
6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
建立團(tuán)隊(duì)高效率的工作精神,團(tuán)隊(duì)以每個(gè)月15日之前完成當(dāng)月工作情況,,通過(guò)高效率模式對(duì)新員工進(jìn)行影響,,便于后期團(tuán)隊(duì)管理。
2,、會(huì)議管理
團(tuán)隊(duì)會(huì)議是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),,會(huì)議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠,,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,,就不會(huì)嚴(yán)格按照終端思路開(kāi)拓客戶,,工作效率就大大折扣。
①工作內(nèi)容:
通過(guò)會(huì)議中回顧和總結(jié)昨天的工作,,進(jìn)行業(yè)績(jī)分析,,認(rèn)識(shí)到其不足,對(duì)其批評(píng),,共同交流,,找到好的方法和途徑,解決市場(chǎng)遺留問(wèn)題,,恢復(fù)市場(chǎng)肌體,,提高工作效率。(內(nèi)容:新增資產(chǎn),,開(kāi)戶數(shù),,客戶疑問(wèn))
②會(huì)議精神:
一天之際在于晨,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,,通過(guò)周一開(kāi)會(huì)對(duì)上周工作不足進(jìn)行批評(píng)指正,,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營(yíng)銷主要的成功方法,,無(wú)異于精神支持和鼓勵(lì),,使人有更高的上進(jìn)心。周一對(duì)大家工作進(jìn)行鼓勵(lì),,調(diào)動(dòng)起積極性,,致使工作順利完成。
③會(huì)議文化:
會(huì)議中增加才藝展示,,把個(gè)人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來(lái),,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團(tuán)隊(duì)士氣,,增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力,。
銷售團(tuán)隊(duì)組建,人員招聘是重要的部分,,不斷地補(bǔ)充新力量,,團(tuán)隊(duì)才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個(gè)方面:
①網(wǎng)站招聘:
通過(guò)助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,,招募優(yōu)秀成員,。
②人才市場(chǎng)招聘:
結(jié)合人才大市場(chǎng),進(jìn)行招聘,。
③校企合作:
這個(gè)是創(chuàng)新招聘的一中新方式,,目前還沒(méi)有成功,通過(guò)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,,開(kāi)辦期畢業(yè)生校企合作,,在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)行培訓(xùn),,了解其優(yōu)秀成員,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行中)
人民銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃結(jié)尾篇五
根據(jù)我行20xx年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況,,我們?cè)?0xx年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè),、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?,F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作計(jì)劃:
加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),,防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,,促使我們對(duì)操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
1、定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控,、制度,、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決,,同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí),。
2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì),、出納,、資金清算、人民
幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理,;組織落實(shí)相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入,;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理,;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取,、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取,、分發(fā)、回收和銷毀工作,;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理,。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
3,、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況,定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),,杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生,。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,提高工作質(zhì)量,。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大,,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn):
1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制,,經(jīng)過(guò)20xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái),,以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。
2,、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外,,我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,,努力減少差錯(cuò)。
3,、有罰有獎(jiǎng),,按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,以促進(jìn)柜員的工作積極性,。
4、定期,、準(zhǔn)確,、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
人民銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃結(jié)尾篇六
我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),,理清工作思路,求真務(wù)實(shí),,強(qiáng)化管理,,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,8月底,,各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān),,發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
至今年九月末,,全行人民幣存款**億元,,比年初增長(zhǎng)**億元,增幅**%,,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)**億元,,余額達(dá)**億元,增幅**%,,對(duì)公及其它存款余額**億元,,比年初增加**億元。
人民幣貸款余額**億元,,比年初增放**億元,,增幅達(dá)**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)戶貸款余額**億元,,比年初增長(zhǎng)**億元;民營(yíng)、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,,比年初增長(zhǎng)**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。
9月末,,國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元,,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)美元。國(guó)際結(jié)算量**萬(wàn)美元,,比去年同期增加**萬(wàn)美元,,其中出口結(jié)算量達(dá)**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元;進(jìn)口結(jié)算量**萬(wàn)美元,,比去年同期增加**萬(wàn)美元,。結(jié)售匯合計(jì)**萬(wàn)美元,比去年同期增加**萬(wàn)美元,。 外匯貸款余額**萬(wàn)美元,,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元,,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元。 九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),,比年初減少**萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比**%,,比年初下降xxxx百分點(diǎn),。今年三季度,,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分點(diǎn),,1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)**萬(wàn)元,。
今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位,。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,,。面對(duì)這一情況,,我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,,不進(jìn)則退”,三季度,,我們一步不松抓組織存款,,一著不讓拓市場(chǎng)份額。
一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,,激發(fā)員工工作熱情,,長(zhǎng)久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,打好組織資金漂亮仗,,力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,,8月18號(hào),,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(zhǎng)會(huì)議,全面動(dòng)員,,緊密部署了“結(jié)對(duì)子,、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn),、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng),。競(jìng)賽將全市3xxxx支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),,捆綁式競(jìng)賽考核,,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用,。
二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足,8月24日,,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長(zhǎng),,在**支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對(duì)子,、比貢獻(xiàn),、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看**支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽(tīng)**支行組織資金實(shí)行公開(kāi),、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,,擴(kuò)份額,,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神,、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍,、考核氛圍,、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī),。
同時(shí),,為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較,更加清楚自己存在的差距,,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,,我們開(kāi)辦了每周一期《結(jié)對(duì)子,、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn),、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》,,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),,定期介紹組織資金做法,,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛,。9月末總存款比6月末增長(zhǎng)了14億元,,存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展,。
另外,以**支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相,,運(yùn)行初期就取得很好效果,,深受廣大客戶地青睞和好評(píng),。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,,實(shí)行與客戶面對(duì)面,心貼心的親情化服務(wù),,從而拉近與客戶的距離,,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適,。目前,,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,,通過(guò)設(shè)立開(kāi)放式服務(wù)區(qū)來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,,和你最親”的服務(wù)宗旨,,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升**行形象作出貢獻(xiàn),。
二季度,,是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段,針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠,,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠,,綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足,,將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”,、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,,向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年獻(xiàn)禮,。
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽,,取得了初步成效,,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng),,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),,強(qiáng)化競(jìng)賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,,持之以恒把“結(jié)對(duì)子,、爭(zhēng)份額,、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階,。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn),、重點(diǎn),,緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè),、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),,瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,,加大支持力度,,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益最大化,。同時(shí),,要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,,盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕跑,、冒,、滴、漏,,防范各類案件發(fā)生,,爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,,向全體股東交上一份滿意的答卷,。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本,。二季度,,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),,一步不松降不良,,爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手,,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具,。二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位,。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類企業(yè),、控制類企業(yè),、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ),。
要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年慶典準(zhǔn)備,,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,,大搞輿論宣傳,,深化、細(xì)化,、延升ci形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所,、辦公用品、宣傳資料,、儀表儀容,、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設(shè)上檔次,、有規(guī)格,。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),,塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力,。
人民銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃結(jié)尾篇七
xx銀行一直最注重的是服務(wù)態(tài)度,,一切為客戶服務(wù)。我們必須深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),,找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理水平,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心,,同心同德,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康,、快速發(fā)展?,F(xiàn)制定銀行工作計(jì)劃如下:
1,、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí),,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),、責(zé)任到人的管理體制,,嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),,進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo)。
2,、提升服務(wù)素質(zhì),。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,確實(shí)存在一定的差距,,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬,、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等。為此,,我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工,將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象,。
3,、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性,。我行將通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),,突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃,,充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái),,進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,表?yè)P(yáng)先進(jìn),、激勵(lì)后進(jìn),,形成各司其職、各盡所能,、共同發(fā)展的良好氛圍,,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
4,、增強(qiáng)企業(yè)活力,,建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭,。充分發(fā)揮婦聯(lián),、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用,,多組織集體活動(dòng),為員工解壓,,讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽(tīng)員工心聲,,切實(shí)幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,,增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感,。
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),、整合產(chǎn)品,,合理規(guī)劃和部署客戶部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo),,繼續(xù)以客戶部作為市場(chǎng)拓展的'先鋒部隊(duì),,做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,形成目標(biāo)明確,、分工協(xié)調(diào),、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式,,全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系,,細(xì)分客戶部服務(wù)功能,,細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組,、個(gè)人組的崗位職責(zé),,明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負(fù)債業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù),、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一,、被動(dòng)的局面,。
規(guī)范服務(wù),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù),、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù),、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),,以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理為拓展主力,,完善vip資料庫(kù),,整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略,。通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,,分流低端客戶,減輕柜臺(tái)壓力,,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu),。繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們將通過(guò)培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍,,利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn),、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高執(zhí)行力,。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗,,我們將明確分工,充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性,,提高執(zhí)行力,,開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作。發(fā)揮先鋒模范作用,。我們將實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范,、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、效益顯著的目標(biāo),。充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,,包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、上企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳,、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等,,引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德,提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
人民銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃結(jié)尾篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
你們好!
我叫xxx,一年多以來(lái),我從一個(gè)在對(duì)銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能熟練應(yīng)對(duì)并服務(wù)于每一個(gè)客戶,,這其中的成果離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,,在這里真誠(chéng)的向大家說(shuō)聲:謝謝!為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望將工作做的更好,我特制定出銀行個(gè)人工作計(jì)劃 ,。
我所在的崗位是,。。的服務(wù)窗口,,我的一言一行都代表著本行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,,,。。的儲(chǔ)蓄所是最忙的,,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆,,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作,。三個(gè)月中始終如一的要求自己。
記得剛來(lái)時(shí),,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候,,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教,。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。今后想在工作中幫助其他人,,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。剛開(kāi)始的時(shí)候,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過(guò)錯(cuò)誤,,雖然賠了錢,,但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí),。
所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,,有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗,、退休工人,,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務(wù),。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起,。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化,,平民化,,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么,。
所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的務(wù)工人員或?qū)W生來(lái)辦理個(gè)人匯款,,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,在銀行 工作計(jì)劃 就有這樣一條是:不論身份,,不論金額大小,,耐心服務(wù)每一個(gè)客戶。謹(jǐn)記在心,,每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法,,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此,。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單,,以便下次再匯款時(shí)再寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,,他們都會(huì)不斷的我表示感謝,。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù),。并不能增加所里的存款額,,為什么還要這么熱心的去做,但是我認(rèn)為,,用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),,才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō):你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)……,。,。就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興,,那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng),,更是對(duì)我工作的認(rèn)可,更是對(duì)我工作的激勵(lì),。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī),。