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辦公室隱婚全文免費(fèi)閱讀無(wú)彈窗筆趣閣篇1

一,、20xx年辦公室各項(xiàng)管理工作落實(shí)情況

（一）人事方面工作

1,、上半年我司員工招聘共計(jì)96人，離職員工總?cè)藬?shù)為102人,，呈負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài),，目前公司現(xiàn)有員工總?cè)藬?shù)108人,。各部門(mén)人事招聘情況具體如下：

離職部門(mén)辦公室財(cái)務(wù)部市場(chǎng)售后部倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部門(mén)市部南京分公司長(zhǎng)沙分公司合計(jì)招聘自離1421660410963261900028辭職60144540071辭退20xx0003總?cè)藬?shù)現(xiàn)有員工963148353105

2、目前我司已經(jīng)參加社保人員有94人（28人參加工傷保險(xiǎn)）,，有16人因處于試用期和其他客觀原因未能參保,，參保率達(dá)89.52%。

3,、上半年期間,，完成對(duì)公司全員工的人事檔案的清理工作，對(duì)資料不全,、合同到期未及時(shí)簽訂,、對(duì)員工有獎(jiǎng)懲未能及時(shí)入檔等情況進(jìn)行了梳理，并存檔歸類,。

4,、公司組織各類大大小小培訓(xùn)共計(jì)31次，比去年同期增加16次（其中外派學(xué)習(xí)3次）,，共計(jì)參訓(xùn)人次達(dá)326人次,。

5、上半年辦公室人事工作嚴(yán)格按照人事管理流程進(jìn)行操作,，尤其對(duì)員工入職,、離職，職務(wù)晉升,、調(diào)動(dòng)等流程已是嚴(yán)格按照此流程進(jìn)行操作,。

6、勞動(dòng)糾紛發(fā)生一起,，共計(jì)賠償損失金額達(dá)51000元左右，與20xx年同期（20xx年上半年勞動(dòng)糾紛共計(jì)2起）,，有所下降,。

（二）行政工作方面

1、交通違章：20xx年1月至6月我司發(fā)生交通違章有18起,，與20xx年同期相比上升2起,。

2、安全事故：20xx年1月至6月公司發(fā)生安全事故2起,。3,、順利完成了公司整體搬遷的協(xié)調(diào)與配合工作。

4,、迎接政府相關(guān)職能部門(mén)到我司考察共計(jì)4起,，贏得相關(guān)職能部門(mén)對(duì)我司相關(guān)工作的認(rèn)可。

5,、組織了一次公益活動(dòng),，公司購(gòu)買(mǎi)近10萬(wàn)元物資,，提供兩輛貨車，跟隨重慶市民政局在雅安地震發(fā)生后,，第一時(shí)間趕往災(zāi)區(qū),，輸送賑災(zāi)物資。

6,、查處了一件內(nèi)部員工盜用油卡事件,，及時(shí)的追回所盜用金額，并對(duì)該員工進(jìn)行開(kāi)除處理,。

（三）魚(yú)嘴建筑項(xiàng)目相關(guān)工作

1,、完成了1#、2#倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)建筑施工圖紙的跟蹤工作,，并取得了1#,、2#號(hào)倉(cāng)庫(kù)施工圖紙。

2,、完成了1#,、2#、3#倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)初步設(shè)計(jì)的的審查工作,，并取得了相關(guān)批復(fù)（含消防意見(jiàn)）,。

3、完成了新建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)的編制并取得環(huán)保局批復(fù),。4,、完成了新建項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作并取得安監(jiān)局相關(guān)備案批復(fù)。

5,、完成了“重慶魚(yú)復(fù)工業(yè)園城北物流甩掛運(yùn)輸中心”項(xiàng)目資金申報(bào)工作,，并成功的通過(guò)了國(guó)家交通部和發(fā)展改革委員會(huì)的評(píng)審工作。

6,、完成了新建項(xiàng)目臨時(shí)用地免費(fèi)使用的申請(qǐng)工作,，并取得園區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意。

7,、完成了新建項(xiàng)目施工用水,、用電接入臨時(shí)工棚相關(guān)事項(xiàng)的辦理。

8,、完成了新建項(xiàng)目土地證,、項(xiàng)目備案證、規(guī)劃許可證的辦理工作,，并取得了相關(guān)證件,，為公司財(cái)務(wù)部貸款提供了重要的憑證。

二,、上半年工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

1,、員工流失率仍然居高不下,。

措施：下半年我部將安排專人負(fù)責(zé)，每月定期召開(kāi)員工座談會(huì),，了解員工最新動(dòng)態(tài),，并對(duì)客觀存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，若我部能力范圍之外,，則及時(shí)匯報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo),，定期給予解決。

2,、培訓(xùn)力度雖已提升,，但是培訓(xùn)效果不明顯。

措施：改善培訓(xùn)方式方法,，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的興趣,，時(shí)刻調(diào)查了解員工所需，結(jié)合員工實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、交通事故頻頻發(fā)生，員工法律意識(shí)淡薄,。

措施：多與交警支隊(duì)和運(yùn)管所進(jìn)行溝通,，拷貝一些結(jié)合交通管理實(shí)際的案例，對(duì)我司從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。

4,、部門(mén)內(nèi)部管理不到位，與員工溝通較少,，導(dǎo)致部門(mén)內(nèi)部員工出現(xiàn)心術(shù)不正的現(xiàn)象,。

措施：每月定期與本部門(mén)員工進(jìn)行心與心的交流，引領(lǐng)部門(mén)員工走向正軌,，提高部門(mén)內(nèi)部員工整體素質(zhì),，進(jìn)一步提高部門(mén)內(nèi)部員工的工作效率。

三,、20xx年下半年

工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)干部員工的思想教育工作,，提高公司全體干部員工的整體素質(zhì),。

2、加強(qiáng)公司安全管理工作的監(jiān)督,，對(duì)部門(mén)安全工作開(kāi)展不到位的領(lǐng)導(dǎo),，按照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3,、加大員工關(guān)系管理工作,，讓員工在我司上班,，感到溫暖，愿意長(zhǎng)期留在公司發(fā)展,。

4,、繼續(xù)做好與政府部門(mén)的對(duì)接工作，提高公司在政府相關(guān)職能部門(mén)的信任度,，重視度,。

5、申報(bào)公司新建項(xiàng)目為“重慶市重點(diǎn)項(xiàng)目”,，減輕公司的稅收壓力,。

6、協(xié)助新建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（曾詩(shī)富）推動(dòng)該項(xiàng)目的施工進(jìn)度,，按質(zhì)按期完成3#庫(kù)房的施工并封頂,；同時(shí)完成建筑相關(guān)手續(xù)（施工許可證等）辦理工作。

7,、協(xié)助運(yùn)管局完成甩掛運(yùn)輸項(xiàng)目貨運(yùn)價(jià)格的采集工作,。

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**鐵路工程建設(shè)進(jìn)入決戰(zhàn)沖刺階段，工程施工進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,。隨著工程建設(shè)逐漸接近尾聲,，協(xié)調(diào)服務(wù)工作難度進(jìn)一步加大，面臨更尖銳的矛盾和更嚴(yán)重的困難,，縣鐵路辦堅(jiān)持在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在州鐵路辦的指導(dǎo)下，加大力度,，強(qiáng)化措施,，扎實(shí)工作，盡職盡責(zé),，切實(shí)搞好支持**鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，努力為**鐵路建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。

一,、主要工作情況

(一)全年工作早安排,、早部署

一是及時(shí)召開(kāi)全縣協(xié)調(diào)工作會(huì)議。春節(jié)剛過(guò),，縣人民政府于2月11日在野三關(guān)召開(kāi)了全縣“兩路”建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作會(huì)議,。縣政府領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)全縣支持服務(wù)“兩路”建設(shè)提出了明確的要求,，縣鐵路辦在會(huì)上總結(jié)了過(guò)去五年的工作情況,，對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署安排。二是及時(shí)下發(fā)了工作要點(diǎn)?？h鐵路辦下發(fā)了工作要點(diǎn),，對(duì)全年工作進(jìn)行了安排部署，使全年工作任務(wù)具體,，目標(biāo)明確,，重點(diǎn)突出，有的放矢,。

(二)切實(shí)做好矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定工作

工程后期,，一些深層次的矛盾和比較復(fù)雜的問(wèn)題逐漸凸顯，特別是涉及到群眾利益的一些問(wèn)題比較多,，解決起來(lái)難度大,，往往要做大量的工作，而且更多的主要是解釋,、說(shuō)服和疏導(dǎo)工作,。

一是關(guān)于失地農(nóng)戶問(wèn)題。截止底,，**鐵路巴東段完全失地農(nóng)民29戶102人,；人平不足0.3畝的失地農(nóng)民10戶37人。失地農(nóng)戶的問(wèn)題是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,，也是一個(gè)目前還沒(méi)有很好的辦法解決的問(wèn)題,。此前，我們努力地做了一些穩(wěn)控工作,，保證了施工的正常進(jìn)行,。在4月進(jìn)行了調(diào)查摸底，向縣政府上報(bào)了方案,，主要有實(shí)行農(nóng)轉(zhuǎn)非,，享受城市低保，扶貧異地搬遷,，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),，小額貼息貸款等，但因我縣國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目多,，類似情況普遍,，加之政策性強(qiáng)，未能有效實(shí)施,；今年2月代縣政府向州政府上報(bào)了解決失地戶生活保障的請(qǐng)示,，主要是參照我縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的模式提出了建議。截至目前,，一直還沒(méi)有明確的政策出臺(tái)，面對(duì)要求解決問(wèn)題的群眾我們只有詳細(xì)的解釋，耐心的疏導(dǎo),，繼續(xù)盡全力做好穩(wěn)控工作,。

二是臨時(shí)用地復(fù)墾問(wèn)題。我縣境內(nèi)鐵路臨時(shí)用地共350畝,，臨時(shí)用地補(bǔ)償資金由施工單位支付,。我縣臨時(shí)用地復(fù)墾退地嚴(yán)格按照縣政府辦巴政辦發(fā)〔〕97號(hào)、縣林業(yè)局巴林函〔〕13號(hào)文件執(zhí)行,，基本都是采用貨幣補(bǔ)償方式,，目前已退地結(jié)束。耕地是按主線征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)扣除原在使用期每年已補(bǔ)償?shù)牟糠趾?，一次性給農(nóng)戶補(bǔ)償,；林地施工單位使用結(jié)束后，退還給農(nóng)戶,。但現(xiàn)農(nóng)戶要求林地亦按主線標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,，與縣林業(yè)局巴林函〔〕13號(hào)文不相符，同時(shí)施工單位原已繳納森林植被恢復(fù)費(fèi)?，F(xiàn)還在做解釋疏導(dǎo)工作,。

三是炮損問(wèn)題。炮損是指“兩路”在施工期間進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),，對(duì)周圍農(nóng)戶的房屋有一定震動(dòng),，帶來(lái)一定損失。到目前為止,，大多數(shù)施工單位已進(jìn)行處理,，委托房管部門(mén)進(jìn)行鑒定，估價(jià)部門(mén)估價(jià),，然后對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)償,。中鐵十六局施工地段待爆破作業(yè)結(jié)束后開(kāi)展上述工作。但現(xiàn)在的問(wèn)題是部分原已鑒定并補(bǔ)償維修費(fèi)的農(nóng)戶要求進(jìn)行二次鑒定補(bǔ)償,，施工單位難以接受,，且第一次補(bǔ)償后農(nóng)戶是否維修，無(wú)法界定,。此問(wèn)題尤以中隧集團(tuán)二處所涉地段最突出,，已向縣、州有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信訪,。目前也還在進(jìn)一步做解釋疏導(dǎo)工作,。

四是日常的矛盾糾紛調(diào)解處理和上訪群眾的接待工作。在具體問(wèn)題處理上做到既堅(jiān)持原則,，嚴(yán)肅政策,，又因地制宜,，從實(shí)際出發(fā)，能靈活的靈活,，能變通的變通,，具體問(wèn)題具體分析，具體情況具體對(duì)待,，力求圓滿解決問(wèn)題,。同時(shí)始終堅(jiān)持熱情服務(wù)，注意工作方法,。即使是對(duì)纏訪滋事的人,，也堅(jiān)持做耐心細(xì)致的規(guī)勸解釋工作，想盡千方百計(jì),，道盡千言萬(wàn)語(yǔ),，循循善誘，苦口婆心,，以誠(chéng)心換取誠(chéng)服,。

(三)認(rèn)真完成上級(jí)交辦的任務(wù)

一是對(duì)取土棄渣場(chǎng)的驗(yàn)收移交工作及時(shí)向縣政府匯報(bào)，并爭(zhēng)取縣直有關(guān)部門(mén)的支持配合,，提出了意見(jiàn)和建議,，縣政府辦公室下發(fā)專門(mén)文件進(jìn)行了安排，縣鐵路辦召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行了部署,；二是完成了邊(夾)角地的調(diào)查,；三是協(xié)調(diào)有關(guān)單位協(xié)助鐵路建設(shè)業(yè)主重新選定了牽引變電所地址；四是向州鐵路辦上報(bào)了我縣因鐵路建設(shè)的失地農(nóng)戶情況,。

二,、當(dāng)前主要問(wèn)題

(一)失地農(nóng)戶的后續(xù)生活保障問(wèn)題。失地農(nóng)戶生活保障問(wèn)題由來(lái)已久,，是一個(gè)必須解決而又難以解決的問(wèn)題,，鄂政辦發(fā)〔〕39號(hào)文件出臺(tái)后，此問(wèn)題更加突出,，現(xiàn)已成為一個(gè)重大的不穩(wěn)定因素,。雖然過(guò)去各級(jí)都做過(guò)一些調(diào)查研究，但至今尚無(wú)具體政策出臺(tái),。

(二)協(xié)調(diào)工作難點(diǎn)問(wèn)題,。**鐵路工程接近尾聲，協(xié)調(diào)工作面臨的難度逐漸加大,，一些棘手的問(wèn)題難以解決,。一是臨時(shí)用地中的林地補(bǔ)償問(wèn)題,，農(nóng)戶要求按主線標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,，但與相關(guān)政策不符，施工單位難以接受,，但大部分林地?zé)o法恢復(fù)，至少在短時(shí)間內(nèi)不能使用也是客觀事實(shí),，國(guó)家,、集體、個(gè)人三者利益難以統(tǒng)一,；二是部分農(nóng)戶要求進(jìn)行二次炮損鑒定補(bǔ)償，施工單位不接受,，有無(wú)損失,、損失程度認(rèn)定難，且牽一發(fā)動(dòng)全身,，容易引起全線反彈,。

(三)牽引變電所征地標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。牽引變電所將征地27畝,，現(xiàn)在再用原來(lái)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)戶肯定不會(huì)同意,。一是有新的土地征用補(bǔ)償政策；二是在用地村所涉的其它項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)都高于**鐵路原補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),。

(四)縣鐵路辦經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺,。**鐵路建設(shè)五年之久，縣鐵路辦只有州鐵路辦下?lián)艿?0萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)重的入不敷出,，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。

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一年來(lái),，在中學(xué)行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室,、年級(jí)組的大力支持與配合下，我們辦公室各成員緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，認(rèn)真履行辦公室的`各項(xiàng)職責(zé),，積極貫徹落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，為進(jìn)一步提高整體管理水平,、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮了辦公室應(yīng)有的作用,，現(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟,。

辦公室的同志能按"勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)"的要求,，堅(jiān)持"講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣"，始終把“耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞”作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)公仆意識(shí),、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地埋頭苦干,；始終保持蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為全校教師的楷模,。辦公室工作最大的規(guī)律就是"無(wú)規(guī)律",，"不由自主"。因此,，我們能正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)、得與失,、個(gè)人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。本學(xué)期，我們經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，做到加班加點(diǎn)不叫累,、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

二,、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展工作,。

（一）努力做好學(xué)校管理工作

1,、嚴(yán)格考勤制度。學(xué)校實(shí)行查班制,，教師上班期間每天三,、六節(jié)必須到辦公室坐班或上課。每周一次的教師例會(huì),，全體教師必須參加,，如果有特殊情況要請(qǐng)假必須遵守學(xué)校請(qǐng)假制度（教職工請(qǐng)假必須

完成請(qǐng)假手續(xù),，經(jīng)校長(zhǎng)或值周校委同意后在學(xué)校日志上登記存檔）。辦公室以日志,、例會(huì)出勤登記和查班登記本統(tǒng)計(jì)考勤,，每月初通報(bào)上月教職工出勤情況，期末匯總為學(xué)校評(píng)優(yōu),、評(píng)先和教師績(jī)效工資發(fā)放提供依據(jù),。

2、認(rèn)真做好會(huì)務(wù)工作,。本學(xué)期我們組織召開(kāi)全體教職工大會(huì),、校委成員會(huì)議、教研組長(zhǎng)會(huì),、職工代表大會(huì)43次，全體師生會(huì)議2次,。會(huì)前做好各項(xiàng)籌備工作,，會(huì)中做好會(huì)議記錄與教師出席會(huì)議登記，會(huì)后及時(shí)整理歸檔,。

3,、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印,，確保及時(shí)上報(bào),。對(duì)于各種文件，我們及時(shí)收發(fā)并按需要復(fù)??；本學(xué)期起草學(xué)校各類計(jì)劃7個(gè)，各類匯報(bào)材料3個(gè),；撰寫(xiě)了學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃和期末學(xué)校工作總結(jié),，并上傳到學(xué)校機(jī)構(gòu)空間。

4,、做好值班安排,。一是安排好上課期間和周末的值周；二是安排好節(jié)假日期間的行政值班,；三是完善行政值日制度,，加強(qiáng)對(duì)行政值日的監(jiān)督工作。

5,、按時(shí)公布學(xué)校工作,。收集好每周一次的周工作小結(jié)和周工作安排，整理后上傳到學(xué)校機(jī)構(gòu)空間,；重要工作安排還上傳到學(xué)校qq群文件夾中,，使教職工能及時(shí)有針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)工作,。

6、加強(qiáng)教育宣傳,。密切留意學(xué)校各線的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)撰寫(xiě)新聞稿件在學(xué)校機(jī)構(gòu)空間和教師會(huì)上發(fā)布；利用學(xué)校宣傳欄廣泛宣傳學(xué)校各項(xiàng)工作,，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解,，增強(qiáng)辦學(xué)的特色和優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立學(xué)校良好形象,。

7,、及時(shí)上傳下達(dá)。一是及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件的收發(fā),、傳閱和分類歸檔整理,；二是廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神，及時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,，加強(qiáng)與各處室的信息溝通,；三是通過(guò)學(xué)校機(jī)構(gòu)平臺(tái)和學(xué)校qq群空間及時(shí)向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果；四是通過(guò)校訊通及時(shí)發(fā)布相關(guān)通知,。

（二）辦公室內(nèi)部工作

1,、做好辦公室的日常值班與衛(wèi)生打掃工作，起到表率作用,。

2,、管理好行政、校委,、干事簽到冊(cè),，及時(shí)了解未及時(shí)簽到情況。

3,、做好辦公室的日常接待工作,。

三、積極投身教學(xué),，全面參與教改,。

辦公室的成員，都擔(dān)任主科教學(xué),，其中還有幾人擔(dān)任九年級(jí)畢業(yè)班教學(xué)工作,。他們能認(rèn)真按新形式下的信息化教學(xué)模式完成教學(xué)任務(wù)，積極投入我校的課堂教學(xué)改革,，努力以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做課堂改革的先鋒。

四,、認(rèn)真總結(jié)反思,，正視差距問(wèn)題。

本學(xué)期以來(lái),，在中學(xué)行政和全體教師的關(guān)心支持下,，工作取得了一定的成績(jī)，但距中學(xué)行政和全體教師的要求還有不少的差距：

1,、由于能力有限加上工作的疏忽,，有部份工作會(huì)議記錄不詳，上級(jí)文件沒(méi)有形成轉(zhuǎn)發(fā)的制度,，工作不力,，有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。

2,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,，有時(shí)候只知道埋頭拉車，造成了不必要的誤解,。

3,、工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力和創(chuàng)新能力,。

4、校長(zhǎng)室的衛(wèi)生打掃得不夠干凈整潔,。

5,、教學(xué)中參與課堂改革的力度不夠，成效不大,。

五．理清工作思路,，明確努力方向。

1,、"沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格,、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體,，要本著"從嚴(yán),、從細(xì)、可行"的原則,，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范,、考核制度、檔案收集整理制度,，從而使辦文,、辦事,、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。

2,、辦公室成員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)者,，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。

3、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,，主動(dòng)思考,，充分發(fā)揮參謀作用，積極出謀劃策,，探索工作的方法和思路,。

總之，在今后的工作中,，我們應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí),，進(jìn)一步解放思想，緊跟學(xué)校的工作思路,，積極配合校長(zhǎng),、各處室、年級(jí)組的工作,，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階,！

辦公室隱婚全文免費(fèi)閱讀無(wú)彈窗筆趣閣篇4

20xx年,，辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央及省,、市,、縣委的各項(xiàng)會(huì)議精神，緊緊圍繞部機(jī)關(guān)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，充分發(fā)揮搞好服務(wù)職能,。注重發(fā)揮參謀助手作用，嚴(yán)抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，不斷完善內(nèi)部管理制度,，各項(xiàng)工作邁出新的步伐，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、主要工作完成情況

1,、開(kāi)展活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)凝聚力,。為進(jìn)一步加強(qiáng)部機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè),，提升組工干部凝聚力，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意,，認(rèn)真組織開(kāi)展“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’和‘新時(shí)期阜寧精神’,，打造業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬,、素質(zhì)過(guò)硬的組工鐵軍”專題教育活動(dòng),。完善周六學(xué)習(xí)制度，組織干部輪流授課,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央和,、省、市,、縣委相關(guān)文件以及新時(shí)期阜寧精神,。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，邀請(qǐng)市委組織部陳義芳主任到部開(kāi)展講課活動(dòng),，努力拓寬組工干部視野,，增長(zhǎng)知識(shí)、提升本領(lǐng),。相繼開(kāi)展紅色文化教育基地參觀,、黨員志愿者義務(wù)獻(xiàn)血以及素質(zhì)拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，在豐富組工干部業(yè)余生活,，引導(dǎo)養(yǎng)成健康的生活方式，遠(yuǎn)離不良社會(huì)活動(dòng)的同時(shí),，教育組工干部牢記歷史,，樂(lè)于奉獻(xiàn)社會(huì)，珍惜發(fā)展成果,，充分激發(fā)為民服務(wù)的激情與活力,。建立組工干部家庭及健康檔案，組織組工干部健康體檢,，了解他們?cè)谏钪杏龅降膶?shí)際困難,，及時(shí)落實(shí)關(guān)心關(guān)懷措施，努力構(gòu)建溫馨和諧的組工大家庭,。

2,、強(qiáng)化督查，提升工作效率。建立《重點(diǎn)督辦工作登記簿》,，對(duì)科室重點(diǎn)工作完成時(shí)限進(jìn)行登記,。對(duì)工作中可能出現(xiàn)的難題，做到早提醒,、早預(yù)防,。對(duì)工作滯后、進(jìn)度緩慢的,，及時(shí)組織提請(qǐng)部務(wù)會(huì)研究解決,，確保各部門(mén)、各條線的工作能夠有序推進(jìn),，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作任務(wù),。采取定量和定性相結(jié)合的辦法，將工作任務(wù)細(xì)化到科室,、考核到個(gè)人,，每月公示完成情況，達(dá)到施加壓力,、督促進(jìn)步的效果,。堅(jiān)持考核結(jié)果運(yùn)用的制度化和規(guī)范化，確保各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)運(yùn)用到組工干部的職務(wù)調(diào)整,、交流培訓(xùn)上,，做到褒獎(jiǎng)有據(jù)、處罰有章,，促進(jìn)組工干部更好履職履責(zé),。

3、強(qiáng)化自律,，樹(shù)立良好形象,。認(rèn)真抓好部機(jī)關(guān)公務(wù)接待、經(jīng)費(fèi)管理,、文件審批,、工作督辦以及重要事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告等

規(guī)章制度

4、積極主動(dòng)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。一是配合做好我縣人大,、政協(xié)兩會(huì)、黨建工作會(huì)議的籌備服務(wù)工作,。二是圓滿地完成了省,、市各項(xiàng)工作檢查的接待任務(wù)。三是完成部機(jī)關(guān)文書(shū)檔案的歸檔工作,。四是圓滿完成部機(jī)關(guān)網(wǎng)評(píng),、用稿、信息更新等各項(xiàng)考核任務(wù),。

全年獲獎(jiǎng)情況：獲得市委組織部黨建創(chuàng)新和精神文明建設(shè)先進(jìn)集體,、“三城同創(chuàng)”先進(jìn)集體。

二,、存在問(wèn)題及下半年工作打算

辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持幫助下,，工作取得了新成績(jī)。同時(shí),，我們也清醒地看到,，與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比,，與部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比,，我們的工作還存在著一定的差距。一是主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),，雖然辦公室接觸領(lǐng)導(dǎo)講話,、報(bào)刊雜志等各種文件資料較多，但平時(shí)忙于日常事務(wù)較多,，不注重學(xué)習(xí)和積累,。二是在工作督查不夠及時(shí)。三是信息撰寫(xiě)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),。以上問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，采取有效措施，認(rèn)真研究,，努力加以解決。

20xx年,，我們將認(rèn)真貫徹十八屆五中全會(huì)精神,，圍繞“十三五”的指導(dǎo)思想、基本原則,、目標(biāo)任務(wù),、基本理念,、重大舉措等方面內(nèi)容全面加強(qiáng)對(duì)部?jī)?nèi)組工干部的教育培訓(xùn)工作，更好的服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)班子扎實(shí)推進(jìn)“十三五”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。一是要提升本領(lǐng),、增強(qiáng)服務(wù)能力。認(rèn)真落實(shí)李部長(zhǎng)三嚴(yán)三實(shí)專題黨課精神,，以“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’和新時(shí)期阜寧精神,，打造過(guò)硬組工鐵軍”這一主線，積極探索新形勢(shì)下的服務(wù)方式,，努力實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型服務(wù)向知識(shí)型服務(wù)的轉(zhuǎn)變,，由督促型工作向帶動(dòng)型工作的轉(zhuǎn)變，突出主動(dòng)性,，爭(zhēng)取創(chuàng)造性,，使辦公室的各項(xiàng)工作上檔次、上水平,。二是要帶頭學(xué)習(xí),、營(yíng)造尚學(xué)氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)“每周一講”以及黨員干部讀書(shū)制度的督查工作,，切實(shí)增強(qiáng)部?jī)?nèi)同志的學(xué)習(xí)意識(shí),，營(yíng)造部機(jī)關(guān)濃厚學(xué)習(xí)氛圍。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,，多看看別人如何學(xué),，多吸收認(rèn)真開(kāi)展每季度一名專家到部講課以及一次戶外拓展活動(dòng)，豐富組工干部眼界,，拓寬知識(shí)獲取渠道,。利用明年“每周一講”活動(dòng)平臺(tái)，組織部?jī)?nèi)組工干部圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題,，結(jié)合工作實(shí)際,，講一講我們組工干部自己的“十三五”規(guī)劃，旨在進(jìn)一步明確今后奮斗目標(biāo),，提升組工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。三是要強(qiáng)化督查、提升工作效能,。通過(guò)周工作完成,、月工作安排、年度工作思路,，把部?jī)?nèi)的工作和業(yè)務(wù)量化,、細(xì)化到各科室，責(zé)任落實(shí)到人,，形成職責(zé)清晰,，責(zé)權(quán)一致的合理工作格局,，促進(jìn)日常工作高效有序開(kāi)展。繼續(xù)推行重點(diǎn)工作督辦制度,，將部?jī)?nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)工作一一列入《重點(diǎn)督辦工作登記簿》,，定期組織工作督辦，及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)部?jī)?nèi)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,。四是要嚴(yán)格紀(jì)律,、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。帶頭組織學(xué)習(xí)中共中央印發(fā)了新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，通過(guò)學(xué)后“寫(xiě)感想”或上臺(tái)“講一講”等方式,，加深組工干部對(duì)黨紀(jì)黨風(fēng)的理解升華。通過(guò)組織“講普通話”,、“創(chuàng)建衛(wèi)生辦公室”等小活動(dòng),，促進(jìn)組工干部形成遵守日常行為規(guī)范的行動(dòng)自覺(jué)，自覺(jué)維護(hù)組織部門(mén)的良好形象,。協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)班子在做好對(duì)組工干部“八小時(shí)”外的監(jiān)督工作,，探索多渠道的了解部?jī)?nèi)組工干部的最新思想動(dòng)態(tài)和行為舉措，對(duì)存在問(wèn)題苗頭的組工干部做到及時(shí)關(guān)愛(ài)提醒,；對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,、行為嚴(yán)重出格的，則及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào),，嚴(yán)格按照《部機(jī)關(guān)內(nèi)部管理?xiàng)l例》,，給予嚴(yán)厲處置和嚴(yán)肅處理，充分發(fā)揮反面典型的警示作用,，將從嚴(yán)管理真正落到實(shí)處,。

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20xx年，市場(chǎng)建設(shè)管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體市管辦人的共同努力下,，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)就市管辦20xx年工作落實(shí)情況總結(jié)如下:

一、工作落實(shí)情況

1,、隊(duì)伍建設(shè):嚴(yán)格落實(shí)《市場(chǎng)建設(shè)管理辦公室績(jī)效考核辦法》,，堅(jiān)持每月對(duì)各股室所的各項(xiàng)工作進(jìn)行績(jī)效考核，按考核結(jié)果,，發(fā)放績(jī)效工資,，并將考核結(jié)果納入年終考核。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)對(duì)各股室所進(jìn)行督查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,、及時(shí)處理，并與績(jī)效工資掛鉤,。工作人員統(tǒng)一著裝上崗,，嚴(yán)格落實(shí)著裝規(guī)定。

2,、收費(fèi)管理:加強(qiáng)收入管理,，要求各收費(fèi)單位所收的一切資金，及時(shí)入賬,，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理股定時(shí)或不定時(shí)對(duì)各收費(fèi)單位進(jìn)行抽查,，對(duì)所有門(mén)店、(攤位)進(jìn)行了專項(xiàng)清理,，杜絕坐支,，防止漏收、少收,、不收現(xiàn)象發(fā)生,。收費(fèi)入賬工作按部就班，收費(fèi)任務(wù)基本完成,。

3,、市場(chǎng)秩序整頓:永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制,，每天早晨7:00開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行集中整治,，效果明顯，改變了市場(chǎng)消防通道被占用現(xiàn)象,，市場(chǎng)內(nèi)的攤位實(shí)行功能分區(qū),，規(guī)范擺放，秩序井然,，基本上解決了車難進(jìn),、人難移的局面。同時(shí)加大了衛(wèi)生保潔投入,，加大對(duì)衛(wèi)生人員的管理,，實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制，確?！耙徽齽?chuàng)”工作順利過(guò)關(guān),，并逐步實(shí)現(xiàn)將市場(chǎng)管理常態(tài)化。

4,、安全工作:安全責(zé)任重于泰山,，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查,、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患,，20xx年9月成立安全辦，負(fù)責(zé)全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查,，各市場(chǎng)管理所成立義務(wù)消防隊(duì),，不僅要防火，還要防盜,、防洪等,，并以公開(kāi)信、宣傳單,、上門(mén)做工作等方式向個(gè)體戶,、業(yè)主宣傳消防知識(shí)，要求個(gè)體戶與業(yè)主自覺(jué)遵守消防管理制度,、用電管理制度,。工作人員采用包樓層、包區(qū)域,、包對(duì)象,，實(shí)施網(wǎng)格化管理、精細(xì)化管理,，壓實(shí)了工作責(zé)任,。6月份全縣普降暴雨，永豐市場(chǎng),、新橋市場(chǎng)受災(zāi)嚴(yán)重,，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工，嚴(yán)防死守,，抗戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)第一線,，確保了所有的個(gè)體商販的生命財(cái)產(chǎn)安全。

5,、h7n9流感防治:今年1-4月份我縣h7n9禽流感檢測(cè)有兩例呈陽(yáng)性,，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下把h7n9流感防治工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，所管轄的市場(chǎng)全部進(jìn)行休市,，各市場(chǎng)管理所堅(jiān)持每天對(duì)家禽宰殺區(qū)進(jìn)行消毒,，每天安排人員值守?？傊Р欢ㄆ诘倪M(jìn)行檢查,，打贏了h7n9流感防治戰(zhàn)役。

6,、“禁燃”工作:為貫徹落實(shí)縣委政府關(guān)于在xx縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,，我辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由主任任組長(zhǎng),，班子成員為副組長(zhǎng),，股室所為成員，由安全辦負(fù)責(zé)“禁燃”工作日常督查,，全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門(mén)店,、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書(shū)達(dá)到找總結(jié)之百,，并深入廣泛開(kāi)展“禁燃”宣傳和勸導(dǎo)工作，確?！敖肌惫ぷ鞑宦?、不漏店、不漏人,。

二,、存在問(wèn)題及原因分析

1、財(cái)政預(yù)算嚴(yán)重不足,，收支極不平衡,，單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)困難，自從去年工資改革后,，單位支出大幅度增加,，預(yù)計(jì)今年資金缺口近280萬(wàn)元。

2,、市場(chǎng)日常管理仍然存在一些突出問(wèn)題,。市場(chǎng)劃行歸市問(wèn)題沒(méi)有徹底解決，臟,、亂,、差現(xiàn)象依然存在。

3,、項(xiàng)目推進(jìn)舉步維艱,，永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目由湘徽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)施，20xx年,，雖然引入了一名新合伙人,，并簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》由于開(kāi)發(fā)商資金斷鏈，導(dǎo)致該項(xiàng)目停擺,。

4,、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多,，收入少,，全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴(yán)重不符，單位資金缺口大，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難,，干部,、職工工資福利無(wú)法足額到位，干部,、職工人心不穩(wěn),，極有可能再次集體上訪，維穩(wěn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,。

5,、“一整三創(chuàng)”工作壓力大，永豐市場(chǎng)始建于1986年,，由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)不科學(xué),，硬件設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求，加上政府近年來(lái)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)改造力度增大,，拆除了原西區(qū)服裝城,，但由于開(kāi)發(fā)商資金不能到位，項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng),，拆除區(qū)又沒(méi)有建圍擋,，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地,，增大了清掃難度,。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年,，市管辦將繼續(xù)凝心聚力,，確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

1,、抓制度落實(shí),。堅(jiān)持常抓常管、嚴(yán)抓嚴(yán)管,、齊抓共管,，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。在作風(fēng)建設(shè)方面采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查,，并將督查結(jié)果及時(shí)通報(bào),，落實(shí)責(zé)任。在收費(fèi)制度方面加強(qiáng)日常督管,，堅(jiān)決堵漏,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格責(zé)任追究，同時(shí)在增收節(jié)支上拓寬思路,。

2,、抓干部職工學(xué)習(xí)教育,。提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)管理水平，轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念,，增強(qiáng)干部職工的集體主義責(zé)任感,，樹(shù)立市管辦的良好形象。

3,、抓市場(chǎng)管理,。進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，進(jìn)行精細(xì)化常態(tài)化管理,，嚴(yán)格按照“一整三創(chuàng)”要求落實(shí)到位,，確保各市場(chǎng)消防通道暢通無(wú)阻，所有攤擔(dān)全部進(jìn)入指定區(qū)域經(jīng)營(yíng),，徹底解決交通秩序問(wèn)題,，確保“一整三創(chuàng)”工作達(dá)標(biāo),。

4、抓收入管理,。抓收入管理是我單位20xx年的一項(xiàng)重要工作,，各收費(fèi)單位要澄清底子，核實(shí)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格收費(fèi)管理制度,，做到應(yīng)收盡收，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,，推行精細(xì)化管理,，規(guī)范建立收費(fèi)臺(tái)賬，認(rèn)真做好各市場(chǎng)門(mén)店(攤位)分布明細(xì)圖,，統(tǒng)一使用單位制定的合同示范文本,，統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同，加大稽查力度,，資產(chǎn)股每月不定時(shí)對(duì)收費(fèi)單位進(jìn)行稽查,，確保各項(xiàng)收費(fèi)足額及時(shí)入庫(kù)。

5,、抓安全工作管理,。繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格責(zé)任追究,，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,，加大宣傳力度、培訓(xùn)力度,、處罰力度等各項(xiàng)工作力度,，嚴(yán)防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。

6、抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn),。爭(zhēng)取永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)改工程,、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)在政府的督促下?tīng)?zhēng)取早日啟動(dòng)。

7,、積極引導(dǎo)促穩(wěn)定,。積極引導(dǎo)干部職工保持積極向上的工作態(tài)度，同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度,，爭(zhēng)取財(cái)政,、人社等職能部門(mén)支持，盡快落實(shí)資金來(lái)源,，力爭(zhēng)20xx年全額納入財(cái)政預(yù)算,，徹底解決干部職工的后顧之憂。竭力維護(hù)市管辦大局穩(wěn)定,。