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后勤保障部政委篇1

20xx春期，我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下,，本著園本實(shí)際情況,、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。

一,、完善常規(guī)工作操作,，加強(qiáng)新舊保育員的培訓(xùn)工作，以提高自身素質(zhì),。

1,、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。熟悉每日工作操作程序,，能在規(guī)定的時(shí)間段完成相應(yīng)的工作,。且每人的動(dòng)作都很嫻熟有序把整個(gè)活動(dòng)室搞得有條有理。排放整齊,，無存在衛(wèi)生死角,。

2、一年來園內(nèi)有二位保育員因事辭職,，因此更換二位新保育員,。在新保育員剛上班時(shí)都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn)，且跟班學(xué)習(xí)操作一天,。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、理論知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)并討論學(xué)習(xí),。定期舉辦的業(yè)務(wù),、理論知識(shí)培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，大家在座談中，都覺得受益非淺,，有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性,。

3、保育員能主動(dòng)積極的參與教學(xué)當(dāng)中,，能幫班科任老師共同配合制定每日活動(dòng)常規(guī),，配合準(zhǔn)備教學(xué)過程中所需的活動(dòng)材料。一年來,，園還組織全體教職工進(jìn)行評(píng)優(yōu)工作,，評(píng)出大順鄉(xiāng)優(yōu)秀工勤人員一名,，園優(yōu)秀工勤人員數(shù)名，這樣就能對(duì)全體教職工更有一種促動(dòng)的作用,，樹立榜樣,、起著帶頭的作用。

二,、時(shí)刻抓好安全工作，確保幼兒園工作安全正常的運(yùn)作,。

安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù),，在一切工作正常開展前，安全是不可缺少的,。每天早上要對(duì)幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡視一遍,，確認(rèn)有無存在不安全的隱患并做好記錄。園成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所,，做到有會(huì)議有記錄，定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查：電器,、線路,、活動(dòng)場(chǎng)地、消防栓等,。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方,，馬上進(jìn)行整改。園門口有車輛過路速度快等一系列不安全情況,，都能及時(shí)的向上級(jí)反映并采取下列措施：

a,、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡視力度，與交警,、派出所聯(lián)系,，爭(zhēng)取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序,。

b、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立校園警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長(zhǎng)書,，并及時(shí)取回家長(zhǎng)的回執(zhí)單，以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全,。廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門,。每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品,，馬上進(jìn)行退貨處理,。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀察直至24小時(shí)以后，每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書,。一年來通過一系列的抓安全工作措施,，確保園平安有序的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，得到上級(jí)檢查團(tuán)的一致好評(píng)，并獲得青陽教育辦“創(chuàng)建安全學(xué)校先進(jìn)單位”

三,、大力度抓好保健,、科學(xué)合理安排一日膳食。

新的保健員主抓園內(nèi)衛(wèi)生保健工作,，由于是剛從學(xué)校畢業(yè)出校門,，對(duì)幼兒園的瑣碎工作較為不熟悉，因此要花較為大的時(shí)間來對(duì)其進(jìn)行講解,、培訓(xùn),、示范等，保健員也能勤勤懇懇,、腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí),，通過參加泉州市兒童保健培訓(xùn)、晉江市保健員定期培訓(xùn)等也學(xué)到了一寫些理論知識(shí),，加上園實(shí)地操作,，用心鉆研，一學(xué)年也都能基本上掌握工作的大方向,，能獨(dú)立操作保健室的有關(guān)資料填寫,，到班級(jí)及進(jìn)行指導(dǎo)衛(wèi)生工作，配合婦幼所做好防疫接種,、體檢等工作,。抓好晨檢關(guān)，每天入園時(shí)保健員做到一摸二看三問四查的檢查工作,，發(fā)現(xiàn)有病兒,、傳染源等馬上做好切斷隔離，保證幼兒安全入園,。每?jī)稍伦龊蒙攀车臓I(yíng)養(yǎng)計(jì)算,，召開膳委會(huì)與家長(zhǎng)代表共同制定好幼兒一日的營(yíng)養(yǎng)膳食。每日抓好廚房食品來源的登記,、驗(yàn)收,，簽好發(fā)票單，嚴(yán)把關(guān)口,，以防有變質(zhì)變味的食品入園,。堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品。

四,、進(jìn)一步完善園舍環(huán)境,、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)美的育人環(huán)境。

一年來圍繞以幼兒健康成長(zhǎng)為核心,，努力營(yíng)造一個(gè)適應(yīng)幼兒健康,、快樂成長(zhǎng)的良好環(huán)境,，根據(jù)需要添臵所需的設(shè)備設(shè)施：

a、廚房改造至寬敞明亮,，添臵大型燃?xì)庠罹咭惶?、，每班購買影碟機(jī),。

b,、辦公室添臵一臺(tái)電腦c、多功能結(jié)構(gòu)室添臵實(shí)心大型積木兩套,、幼兒戶外活動(dòng)器械,，以充實(shí)幼兒的戶外活動(dòng)材料豐富多彩。一些不適應(yīng)幼兒園幼兒生活的班級(jí),、寢室都要重新進(jìn)行翻修。園環(huán)境衛(wèi)生

有責(zé)任到人分區(qū)到位,；保證時(shí)刻干凈,。以上為本學(xué)年的工作總結(jié)，存著一定的工作成效,，但也是著一些不足的工作有待下次進(jìn)一步努力,。如教玩具配備不足，只夠供部分幼兒使用,。環(huán)境衛(wèi)生的整潔度不夠,。幼兒的午膳營(yíng)養(yǎng)量中，海鮮類,、蔬菜類達(dá)不到要求,。

后勤保障部政委篇2

20xx年2月，按照新一屆分行黨委的工作要求,，分行重新修訂《xx分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》,，此《辦法》進(jìn)一步細(xì)化對(duì)銀行窗口服務(wù)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)服務(wù)違規(guī)人員的懲罰力度,。之后,，分行工會(huì)服務(wù)督導(dǎo)組及外聘的專業(yè)服務(wù)檢查機(jī)構(gòu)，以此為依據(jù),，通過明查暗訪的方式,，量化檢查結(jié)果，在轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)間開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),。應(yīng)該說,，經(jīng)過10個(gè)月的嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和考核,，全行窗口服務(wù)的總體質(zhì)量和水平,，均較去年有明顯的改善和提升,，具體表現(xiàn)我總結(jié)為以下幾個(gè)方面。

一,、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)硬件環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,，服務(wù)設(shè)施配備較為標(biāo)準(zhǔn)、齊全,，基本符合總行的服務(wù)要求,。

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的硬件環(huán)境，既是服務(wù)工作的基礎(chǔ),，也是銀行外在形象和實(shí)力的具體呈現(xiàn),。分行新的《服務(wù)工作管理辦法》出臺(tái)后，分行工會(huì)首先組織全轄所有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),，按照總行制定的《服務(wù)規(guī)范》要求,，對(duì)所屬各網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)硬件設(shè)施的配備情況，進(jìn)行全面的梳理和檢查,。對(duì)于各行上報(bào)的自查結(jié)果,，分行也進(jìn)行認(rèn)真的匯總和分類，并積極與有關(guān)業(yè)務(wù)條線的管理部門溝通,，對(duì)照總省行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，去除一些自行添加有悖總行標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施,，同時(shí),，針對(duì)多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)殘障通道、外幣兌換網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí)以及網(wǎng)點(diǎn)窗口分布指南缺失的狀況,，分行負(fù)責(zé)統(tǒng)一訂制,，并分發(fā)至各相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)，使我行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)必備的服務(wù)設(shè)施,，得到及時(shí)補(bǔ)充,，全行的服務(wù)硬件環(huán)境，也得到優(yōu)化和完善,，基本符合總行的服務(wù)要求,。

二、全轄臨柜員工的服務(wù)意識(shí)有明顯增強(qiáng),，服務(wù)禮儀執(zhí)行得中規(guī)中矩,，上級(jí)行制定的服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，正逐步變成窗口員工的自覺行動(dòng),。

在各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)日常的有效督促和分行明查暗訪監(jiān)督檢查的強(qiáng)化下,，經(jīng)過10個(gè)月的嚴(yán)格考核，總行制定的各項(xiàng)服務(wù)禮儀,，由窗口員工的被動(dòng)執(zhí)行,，已經(jīng)逐步變成絕大多數(shù)員工的自覺行動(dòng),。尤其需要說明的是，舉手招迎禮儀,，是總省行對(duì)臨柜員工提出的一個(gè)新的服務(wù)要求,。該項(xiàng)禮儀標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，也一直是省,、市行20xx年服務(wù)檢查工作中的一個(gè)重點(diǎn),。為此，分行針對(duì)這項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,，幾次下發(fā)指導(dǎo)性文件,，同時(shí)，為各機(jī)構(gòu)員工配發(fā)總行錄制的服務(wù)禮儀示范專題片,，供全體員工學(xué)習(xí)和參考,。通過近一年的考核和監(jiān)督，該項(xiàng)禮儀已經(jīng)由員工的機(jī)械模仿,，變成一種自然而然的行動(dòng),。

三、首問負(fù)責(zé)制在轄內(nèi)員工中得到進(jìn)一步貫徹,，“為客戶負(fù)責(zé)到底”，正在成為大多數(shù)員工基本的服務(wù)素養(yǎng),。

首問負(fù)責(zé)制,，是省行黨委在20xx年重點(diǎn)推出的一項(xiàng)新的服務(wù)工作制度，也是省行黨委對(duì)全體員工提出的一項(xiàng)新的服務(wù)要求,。為在轄內(nèi)有效貫徹落實(shí)該項(xiàng)制度,，分行在年初就及時(shí)聘請(qǐng)省行工會(huì)專業(yè)人員來行，對(duì)我行200余名員工骨干進(jìn)行專門的系統(tǒng)培訓(xùn),，之后,，將培訓(xùn)情況制作成錄像光碟，發(fā)送全行,，供全體員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行,。對(duì)于員工的執(zhí)行情況，分行還聘請(qǐng)專業(yè)服務(wù)暗訪機(jī)構(gòu)進(jìn)行按月跟蹤,，對(duì)違規(guī)員工,，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。截至目前,，該項(xiàng)制度在我行基本得到有效落實(shí),，能夠“即辦”的業(yè)務(wù)咨詢，都能給客戶一個(gè)較為滿意的答復(fù),。通過對(duì)這一制度的貫徹和推行,，我行員工的接聽電話禮儀和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,，也得到強(qiáng)化和提升。

四,、臨柜員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高,，應(yīng)對(duì)不同客戶的服務(wù)方式趨于靈活，經(jīng)驗(yàn)日趨豐富,，客戶投訴數(shù)量明顯減少,。

20xx年，我行共受理省行95566客服中心轉(zhuǎn)來的協(xié)查郵件96件,，表揚(yáng)信件10件,，業(yè)務(wù)建議3件，投訴26件,，總計(jì)135件,。在26件投訴信件中，有24件為客戶責(zé)任,，只有2件為有效投訴.這項(xiàng)指標(biāo)與20xx年相比,，可謂大幅減少，不成比例,。需要說明的是,，在國慶長(zhǎng)假it藍(lán)圖項(xiàng)目投產(chǎn)客戶投訴多發(fā)期間，經(jīng)過全員上下的齊心努力,，我行還取得有效客戶投訴為零的可喜成績(jī),。

經(jīng)過近一年的服務(wù)競(jìng)賽，各單位的服務(wù)質(zhì)量和水平,，均有明顯進(jìn)步和改善,。分行營(yíng)業(yè)部等5家機(jī)構(gòu)，作為省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全省服務(wù)競(jìng)賽的參賽單位,，都獲得服務(wù)金牌單位或優(yōu)勝單位的榮譽(yù)稱號(hào),。分行營(yíng)業(yè)部員工陳xx，還被省銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為當(dāng)年全省的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,。各行20xx年4月至12月的服務(wù)量化考核表匯總顯示,，海城支行、道西支行和對(duì)爐支行三個(gè)單位的競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異,，位列匯總表前三名,。按照重新修訂的《xx分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，分行將對(duì)上述單位的服務(wù)優(yōu)秀員工和主要管理人員給予表彰,，具體表彰辦法另行通知,。

縱觀我行20xx年全年的服務(wù)工作情況，盡管與往年相比，服務(wù)管理工作有一些收效,，取得一些成績(jī),，但是，距離上級(jí)行的服務(wù)要求,，我行在各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)上,，均還存在一定的差距。具體反映在以下幾個(gè)方面,。

第一,，在硬件服務(wù)設(shè)施配置方面，總行服務(wù)規(guī)范要求的一米線或一米線標(biāo)識(shí),，在我行幾乎所有網(wǎng)點(diǎn)都還沒有配備和落實(shí),。

第二，窗口員工基礎(chǔ)服務(wù)禮儀的執(zhí)行還需進(jìn)一步強(qiáng)化,。特別是舉手招迎禮儀,，一些員工還顯生硬，帶有明顯的被動(dòng)執(zhí)行和敷衍的痕跡,。

第三,，首問負(fù)責(zé)制“即辦”“轉(zhuǎn)辦”和“承諾辦”三個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況參差不齊，對(duì)于涉及“轉(zhuǎn)辦”和“承諾辦”兩個(gè)環(huán)節(jié)的客戶咨詢,，一些員工還不能完全按照制度流程操作,，也不能使咨詢客戶滿意。

后勤保障部政委篇3

后勤管理是學(xué)校工作的重要組成部分,，是教學(xué)工作的基本保障,。我們后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤

工作計(jì)劃

一,、主要做的幾項(xiàng)工作

1,、本學(xué)期校舍非常緊張的情況下，在暑假對(duì)全校教室,、辦公室作了合理調(diào)整部署,，學(xué)期初調(diào)整好學(xué)桌椅和辦公桌椅,，并對(duì)桌椅、教室門窗進(jìn)行了維修檢查,，電視,、電話、電燈的安裝調(diào)試,，讓師生們及時(shí)有了一個(gè)安定明亮的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,。

2、學(xué)期初,，全體后勤人員及時(shí)做好了各班課本,、作業(yè)本、教學(xué)用書,、用品用具的分發(fā)工作,，保障了教育教學(xué)的有序進(jìn)行。

3,、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師住房公積金,、報(bào)表等項(xiàng)工作。

4,、文印人員完成了學(xué)生學(xué)籍的注冊(cè),、報(bào)表及其他文印等工作。

5,、完成了住宅樓的水電費(fèi)的收繳工作,。

6、暑假完成了學(xué)生公寓的調(diào)整,，兩位電工利用暑假完成了學(xué)生公寓的水,、電的`到位使用。

7,、落實(shí)了全校衛(wèi)生責(zé)任到人,，并對(duì)任務(wù)要求進(jìn)行了布置安排，保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生,。移栽了花草樹木和盆景綠化了校園環(huán)境,。

8、強(qiáng)化了學(xué)校閱覽室,、圖書,、檔案的管理工作。

9,、食堂,、住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

10,、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作,，進(jìn)校門登記制度，巡查制度,。

11,、配合校長(zhǎng)室做好教學(xué)樓的建造和工程驗(yàn)收等工作、上級(jí)各項(xiàng)檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研輔助工作,。

二、工作主要表現(xiàn)

1,、日常工作方面

所有后勤人員懷著后勤為教學(xué)服務(wù)的責(zé)任,，不怕辛苦，不怕麻煩,，超前完成,。學(xué)校開學(xué)初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保障了學(xué)校教學(xué)工作及其它日常工作的有序進(jìn)行。

在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中從打印,、分發(fā),、封釘?shù)浇y(tǒng)計(jì)，層層做好服務(wù)準(zhǔn)備工作,，確保每次調(diào)研均能圓滿結(jié)束,。學(xué)校或上級(jí)部門在我校進(jìn)行的各類檢查驗(yàn)收,、會(huì)議及教育教學(xué)活動(dòng),，每次的后勤準(zhǔn)備和服務(wù),，在全體后勤職工的通力合作下,，均圓滿完成服務(wù)任務(wù),，一流的服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評(píng)。

2,、安全工作方面

進(jìn)一步完善了《學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度》《門衛(wèi)安全管理制度》《學(xué)生路隊(duì)安全要求》、《學(xué)生校園活動(dòng)安全要求》,、《寄宿生安全管理制度》《學(xué)生外出活動(dòng)安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細(xì)則等,。

重點(diǎn)整治了校園周邊環(huán)境，及時(shí)排查了安全隱患,，建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)筑了堅(jiān)固的校園安全屏障,，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建了良好的安全,、文明、和諧的環(huán)境,。

3,、環(huán)境衛(wèi)生方面

“環(huán)境影響人”,，良好的環(huán)境對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都發(fā)生著潛移默化的影響,。給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，為教工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，一直是我校為之努力的目標(biāo)和長(zhǎng)抓不懈的重要工作,。每天由后勤人員對(duì)學(xué)校的公共場(chǎng)所進(jìn)行保潔工作,，責(zé)任到人,，服務(wù)到位,，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)衛(wèi)生文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

注重校園的文化設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè),。學(xué)校精心規(guī)劃校園文化，以林,、路、花,、草的巧秒設(shè)計(jì)，以名言警句點(diǎn)綴其間,，精美高雅,，清新怡人，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)和諧向上的學(xué)習(xí)環(huán)境,，于無形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求。

4,、食堂工作方面

學(xué)校食堂每天堅(jiān)持“三項(xiàng)”工作原則,，第一嚴(yán)把“進(jìn)貨關(guān)”、“衛(wèi)生關(guān)”,。餐具做到及時(shí)消毒,，生、熟食分開,，每餐留（食品）樣待查,，廚房、餐廳每天進(jìn)行“三清掃”,，切實(shí)做好“三防”工作,，確保師生飲食衛(wèi)生和避免安全事故的發(fā)生。第二“講質(zhì)量”增效益,，在采購物品時(shí),，直接批發(fā)商手中購買。食堂所需的貨物,，都采取公開招標(biāo)辦法,，或直接從第一經(jīng)銷商手中進(jìn)貨。第三加強(qiáng)食堂綜合管理,，認(rèn)真做好索證和臺(tái)帳登記工作,，人員聘用實(shí)行持證上崗，優(yōu)化組合,。各項(xiàng)工作實(shí)行分層管理,，責(zé)權(quán)到人，任務(wù)明確,。對(duì)外虛心接受家長(zhǎng)和師生的意見,，對(duì)內(nèi)通過“例會(huì)”等形式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋求辦法,，不斷提高食堂人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)生吃得飽,，吃得好,，吃得暖，吃得放心,，吃得舒心,。其次，努力營(yíng)造良好的就餐環(huán)境,，創(chuàng)設(shè)文化意境,，促使學(xué)生就餐秩序井然。在財(cái)物管理方面,，建全了物資入庫,、出庫手續(xù)，堅(jiān)持一月一盤存,，確保帳物相符,。

5、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)多達(dá)2600人,，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,，學(xué)生在校吃得好,，睡得安全。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高,。這些成績(jī)與班主任,、輔導(dǎo)老師、保育老師的教育是分不開的,，他們耐心輔導(dǎo),，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水,。住宿生人數(shù)的不斷增多,，主要是我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高所然。

三,、存在問題,。

1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn),。

2,、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。

3,、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施,。

金無足赤，人無完人,，在仔細(xì)回顧一學(xué)期的工作時(shí),，難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾，這些都將是我們?cè)谙聦W(xué)期努力的方向,?！叭娜鉃閹熒?wù)，為家長(zhǎng)著想”永遠(yuǎn)是我們后勤人員不變的主題,！

后勤保障部政委篇4

一,、工作不足

1、沒有充分調(diào)動(dòng)后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性

后勤人中存在不思進(jìn)取,、得過且過,、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象。原因有多方面,，例如后勤人大多年齡偏大,，主觀上存在退居二線、混幾年退休的想法,；后勤人員在績(jī)效工資等待遇上與前勤教師有一定差距,；后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區(qū)分，績(jī)效工資基本上是平均發(fā)放,，不利于調(diào)動(dòng)積極性,。

2,、財(cái)物管理不嚴(yán)密

各處室、各功能室及有關(guān)部門的財(cái)產(chǎn)沒有一個(gè)完整的登記,，過程中財(cái)務(wù)的借出使用,、回收管理上也較粗泛。個(gè)別財(cái)務(wù)出現(xiàn)不應(yīng)有的遺失,、損毀等事故，例如學(xué)生桌椅損壞較嚴(yán)重,。

3,、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的提高

教師食堂雖然作了一些改革，但教職工的滿意度還不高,；學(xué)生食堂存在早餐品種單一,、中晚餐花樣不多等問題，學(xué)生就餐率偏低,。

4,、增收節(jié)支、為教職工謀福利做得不夠

二,、工作思路

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）完善財(cái)務(wù)管理制度

（2）進(jìn)行一次細(xì)致的財(cái)務(wù)登記

（3）與責(zé)任人簽訂財(cái)務(wù)管理責(zé)任書

（4）學(xué)生健康桌椅編號(hào)

2、加強(qiáng)崗位目標(biāo)管理和后勤人員思想政治工作

（1）進(jìn)一步細(xì)化后勤各崗位責(zé)任目標(biāo),，注重考核的嚴(yán)肅性和一貫性

（2）加強(qiáng)后勤人員的思想政治工作,，消除一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和落后觀念，例如后勤不重要,，搞后勤沒有奔頭等,。

（3）積極爭(zhēng)取，讓工作出色的后勤人在績(jī)效考核,、職稱晉升,、評(píng)優(yōu)等方面看到希望。

3,、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件,。

后勤保障部政委篇5

本學(xué)期，學(xué)校內(nèi)勤工作以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導(dǎo),，以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),，以為進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量服務(wù)為宗旨，不斷優(yōu)化學(xué)校內(nèi)勤管理?，F(xiàn)將一學(xué)期以來的.工作總結(jié)如下：

一,、學(xué)生食堂改革

1、期初通過召開住宿生家長(zhǎng)會(huì),，解決了住宿生配餐制問題,。

2,、與雇用人員簽定協(xié)議書，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生食堂,、單身教工食堂的管理,。

3、與“日輝包子店”簽定了協(xié)議書,，解決了學(xué)生早餐問題,。

4、擬定了生管職責(zé),，與生管人員對(duì)住宿生伙食開支情況進(jìn)行階段性小結(jié),。合理安排學(xué)生配餐。

二,、學(xué)校環(huán)境改善

1,、安排人員清除校園雜草、修剪花木,。

2,、安排人員對(duì)校園垃圾進(jìn)行了不定時(shí)的清除與焚燒。

三,、辦公用品及財(cái)產(chǎn)添置

1,、為“三支一扶”教師添置了生活必需品。

2,、添置了學(xué)生食堂窗簾和辦公室窗簾,。

3、為辦公室添置辦公桌7張,，辦公電腦5臺(tái),，打印機(jī)3臺(tái)。

四,、工程改造,，科室搬遷

1、完成一樓辦公室改造,、學(xué)生食堂鍋灶,、煙囪改造。

2,、完成了教師辦公室,、資料室的搬遷。

3,、成功合理轉(zhuǎn)移旗桿,，

4、對(duì)一樓辦公室、體育室窗戶安全進(jìn)行鋼筋加固,。

5,、建設(shè)垃圾池2個(gè)，改造單身澡房1間,。新建門衛(wèi)廚房1間,。

6、制作德育宣傳欄1個(gè),。

五,、后勤保障工作

1、下校了解農(nóng)遠(yuǎn)工程使用情況并對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了維修,。

2,、協(xié)調(diào)水、電,、廣電、電信等有關(guān)部門關(guān)系,，聯(lián)系督促技術(shù)人員對(duì)學(xué)生食堂電冰箱,、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡(luò),、教學(xué)樓電路,、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路,、監(jiān)控?cái)z像頭,、投影機(jī)等硬件設(shè)施的維修。

3,、組織師生對(duì)操場(chǎng)活動(dòng)的石頭進(jìn)行了初步的整平,，努力排除安全隱患。

4,、組織了教師對(duì)各樓層的樓梯進(jìn)行油膝劃線,。

5、組織人員對(duì)全校自來水因冰裂損壞進(jìn)行不定時(shí)的修護(hù),，確保校園廣大師生日常用水得到供應(yīng),。

6、重新布置小會(huì)議室,，學(xué)校榮譽(yù)牌匾上墻,。定釘各處室牌、班牌,。

7,、組織人員對(duì)辦公室一樓走道邊及教室玻璃進(jìn)行更換和修補(bǔ)。

8、聯(lián)系人員對(duì)學(xué)校門前路段路肩和學(xué)校水泥場(chǎng)地邊進(jìn)行泥土填補(bǔ),，為春季綠化做準(zhǔn)備,。

9、組織人員對(duì)上期因突發(fā)水災(zāi)放假造成的未歸還圖書,、免費(fèi)循環(huán)使用教科書的回收,。

10、組織人員對(duì)多媒體教室部少損壞的座椅進(jìn)行修理和調(diào)整,。

11,、組織人員對(duì)對(duì)單元試卷、學(xué)習(xí)資料等材料的發(fā)放,。

12,、組織安排后勤人員做好其它保障服務(wù)工作，確保了學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),、教代會(huì),、學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、教研開放周,、慶元旦,、期末會(huì)考等系列活動(dòng)的順利舉行。

13,、對(duì)學(xué)校各處室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè)和外流財(cái)產(chǎn)的回收,，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理與合理使用。

六,、其它工作

1,、組織“人普”編碼員及部分教師完成了上級(jí)下達(dá)的對(duì)全鎮(zhèn)7305戶、30252人口的“人普編碼任務(wù),。

2,、組織教師完成了對(duì)全鎮(zhèn)最后一批“文盲”的測(cè)試材料及成績(jī)登記造冊(cè)材料的收集、歸檔,。

3,、組織學(xué)生參加縣運(yùn)動(dòng)會(huì)。

七,、存在問題

1,、學(xué)校水、電浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,。

2,、免費(fèi)循環(huán)使用教材回收率不夠。

后勤工作千頭萬緒,，很多工作都要有超前的服務(wù)意識(shí),，作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉,、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),，通過有效的后勤管理，以最小的投入,、最低的物質(zhì)消耗,，取得最大的效益，實(shí)現(xiàn)后勤管理中“人盡其才,，財(cái)盡其力,，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化,，形成__后勤管理模式,。

后勤保障部政委篇6

在xx學(xué)校擔(dān)任保潔員的這一年多來我工作工作的很愉快，這份工作對(duì)于我來說來之不易,，在這一年多的時(shí)間里我一直以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對(duì)待這份工作,。

做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的,，可是從真正的接觸到實(shí)際工作的一年多中,，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不簡(jiǎn)單，平時(shí)根本不注意的地方,，對(duì)于保潔員來說，絕對(duì)不能馬虎,，墻角,、拐角，窗內(nèi)窗外,，桌上床邊,，都是工作中不可忽視的重點(diǎn)。

在xx學(xué)校,，我懷著真誠服務(wù)的心,，努力做好本職工作。從摸索到熟悉,，從茫然到自信,，在我前進(jìn)的每一步，都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,，得到了大多數(shù)老師,、家長(zhǎng)的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,，那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力,，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的同仁,。通過這學(xué)期的小結(jié),，我希望能冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，以期待在今后的工作中做得更好。

保潔員是一個(gè)再普通不過的崗位,，但是我一直都在很用心地做,，用心地干。在我的工作過程中,，我學(xué)到了很多做人做事的知識(shí),，在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態(tài)度,，謙虛地做好每一件事情,。同事工作的熱情也感染了我，我做的工作是簡(jiǎn)單的,，但是重要的,，學(xué)校的保潔工作關(guān)系到學(xué)校的整體形象，把干凈整潔的一面展示給家長(zhǎng)讓我覺得很有成就感,。做保潔這份工作的,，一定要有良好的心態(tài)，做好自己份內(nèi)的事,，在學(xué)校需要的時(shí)候多奉獻(xiàn)一點(diǎn)努力,。

在從事保潔工作中，我邊干邊學(xué)習(xí),，在此期間,，保潔的日常工作主要靠的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是全體同仁的高度自覺,。一個(gè)學(xué)期來,，在大的事件處理上能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速采取措施,，總體表現(xiàn)良好,，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指出和同事的熱心補(bǔ)救,，均達(dá)到良好的后果,。

本學(xué)期的工作，也暴露了自身存在的一些問題,，如在自身要求上還比較放松,，對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠,，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。今后,，自己將向先進(jìn)學(xué)習(xí),，掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平,，決心在平凡的工作崗位上,，投入更多的時(shí)間、更大的熱情,，完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的期望，更好地為學(xué)校和家長(zhǎng)服務(wù),，為學(xué)校添彩,。

后勤保障部政委篇7

學(xué)校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理方面的工作。

一,、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支,。在資金使用上,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事,，合理使用資金,，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事,，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上,，學(xué)校透過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示,，理解群眾監(jiān)督,。具體工作如下：

1,、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi),。本著“量入為出,、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則,，加強(qiáng)資金管理,，合理安排資金，開源節(jié)流,，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派,、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示,，自覺理解社會(huì),、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的管理工作,，確保財(cái)產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù),。

二,、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是禮貌的象征,。要立一所學(xué)校的形象,，反映全校師生的精神面貌,，務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅,、安全,、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,。因此,，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)?！耙缘铝⑿?，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校,，科研興?！钡臒o形支持。

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本,、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),，保證教育教學(xué)工作順利開展,。

2、做好教師各類服務(wù)工作,?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

3,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。

三、工作反思

在財(cái)產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方,，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,，設(shè)備保管,、使用職責(zé)制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理,?？傊?，總務(wù)處事務(wù)繁雜,，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于今后的努力,。堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,，廉潔奉公,、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干,，依靠全體總務(wù)后勤人員的.用心性,，會(huì)把工作做得更好,。