時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

護(hù)理人員工作計(jì)劃清單 護(hù)理人員工作計(jì)劃篇一

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)得學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行及專業(yè)得培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士得考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資得護(hù)士輪流出題，增加考核力度,，講究實(shí)效,，不流于形式,，進(jìn)行排名次，成績納入個(gè)人檔案,，作為個(gè)人考評(píng)得客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士得輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡得現(xiàn)狀,，有計(jì)劃得選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員得素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷得更新護(hù)理知識(shí),。

1.護(hù)理人員得環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒得護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人得環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)得病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間得環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作得環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天得大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控得重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期得進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室得角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生得原因，吸取得教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)得科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故得發(fā)生,。

1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”得觀念,，把病人得呼聲作為第一信號(hào)，把病人得需要作為第一需要,，把病人得利益作為第一考慮,，把病人得滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作得基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人得交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人得需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生 得意見及時(shí)得提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們得工作積極性，從思想上,，行動(dòng)上作到真正得主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”得服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)得執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理得責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故得發(fā)生,。在安全得基礎(chǔ)上提高我們得護(hù)理質(zhì)量。 .

4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀得基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好得職業(yè)形象,。

我院得醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,，護(hù)士得人員少。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意得護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識(shí)得提高,，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例得頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理得一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書寫得意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級(jí)醫(yī)院得同行請(qǐng)教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件得實(shí)際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患得合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

2.急救物品完好率達(dá)100%,。

3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,。

護(hù)理人員工作計(jì)劃清單 護(hù)理人員工作計(jì)劃篇二

伴隨著衛(wèi)生改革的逐步深化，我們又悄然告別昨天,，迎來春的氣息,，奏響20xx年的新篇章。根據(jù)市衛(wèi)生局的整體要求和工作思路,，我院的護(hù)理工作在新的歷史時(shí)期要充分發(fā)揮其職能和橋梁紐帶作用,，當(dāng)好參謀助手，使護(hù)理工作在新的一年取得更大的成績,，20xx年學(xué)護(hù)理工作計(jì)劃如下：

1,、無菌操作感率為零。

2,、滅菌消毒合格率為零,。

3、急救物品完好率100%,。

4,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎(chǔ)護(hù)理考核成績平均分>90分,。

6,、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

7,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率>90%,。

8、護(hù)理文書書寫合格率>95%,。

9,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為>95%。

1,、加強(qiáng)組織管理,，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。擬定護(hù)理計(jì)劃,，制定工作目標(biāo),，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，采取措施,，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2、加大護(hù)理管理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和操作規(guī)范,，查出問題，不留情面,，懲獎(jiǎng)分明,，兌現(xiàn)到位。

3,、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對(duì)待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供一切方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。若因服務(wù)態(tài)度引起的護(hù)患糾紛,，不論何種原因發(fā)生一次,，對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕重根據(jù)相關(guān)規(guī)定再作處理。

每季度進(jìn)行一次護(hù)理安全大檢查,，對(duì)本病區(qū)每周進(jìn)行一次護(hù)理安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決，不能就地解決的問題,，隨時(shí)上報(bào)相關(guān)職能科室,，力爭使問題消除在萌芽狀態(tài)中。如實(shí)作好護(hù)理缺陷登記,，對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷每月組織一次討論,，根據(jù)情況找出有效的解決辦法，對(duì)屢教不改或因態(tài)度不端正導(dǎo)致的缺陷者,，按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。

保持病人床鋪整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液卡簽字規(guī)范,，輸液滴數(shù)與實(shí)際相符,，勤巡視病房，及時(shí)解決病人的問題

護(hù)理記錄是客觀性資料,，記錄必須客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整。做到寫自己所做所看的和做自己所寫的,，決不允許胡編亂造,、弄虛作假,。

護(hù)理部

二零xx年

護(hù)理人員工作計(jì)劃清單 護(hù)理人員工作計(jì)劃篇三

計(jì)劃是對(duì)明年工作的安排,。明年要把護(hù)士培訓(xùn)放在第一位。高質(zhì)量的護(hù)士才有高質(zhì)量的工作,。通過再三的考慮,，圍繞護(hù)理部的工作方針，制定骨科的工作計(jì)劃,。具體如下：

1,，安全是所有工作中的核心。護(hù)理工作要細(xì)心,，耐心,，嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度，護(hù)理常規(guī),，工作流程執(zhí)行,。三級(jí)質(zhì)控確實(shí)落實(shí)到位,，把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài)。

2,，梳理現(xiàn)有的工作流程,，修改不合理的流程。新開展項(xiàng)目制定確實(shí)可行的工作流程或指引,。做到有章可依,。

1，經(jīng)常以一個(gè)患者為例,，進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，詢問患者對(duì)工作人員的意見，對(duì)衛(wèi)生環(huán)境的看法,，對(duì)工作流程的看法,，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等，從中發(fā)現(xiàn)問題,，積極改進(jìn),。

2，每月進(jìn)行滿意度調(diào)查,，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,。每月召開公休會(huì)一次。

1,，根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合科室的人員特點(diǎn)制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案。

2,，圍繞骨科十大安全目標(biāo),，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的專科培訓(xùn)計(jì)劃,。

護(hù)理人員工作計(jì)劃清單 護(hù)理人員工作計(jì)劃篇四

在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績,，積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，在未來的一年中我們也堅(jiān)信,，會(huì)努力做到更好,，以下是骨科20xx年護(hù)理工作計(jì)劃：

針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)，焦點(diǎn)的問題,，設(shè)置工作重點(diǎn),，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)，是規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

重點(diǎn)培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,，進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教、務(wù)求達(dá)到效果,。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù),，嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度,，提高護(hù)理質(zhì)量，對(duì)不同年資,，能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

嚴(yán)格遵守“十條禁令”“十個(gè)杜絕”以及“十四項(xiàng)核心制度”,，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,。

依然按照病歷書寫規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行,，做到客觀,，真實(shí)準(zhǔn)確，及時(shí),，完整,，達(dá)到字跡清晰工整，表述準(zhǔn)確,，語句通順,，杜絕表格刮、粘,、涂,、改等現(xiàn)象,，正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征。

完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”提高護(hù)士的禮儀素養(yǎng),。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),，建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

并反環(huán)境要達(dá)到清潔,、整齊,、安靜,、舒適,，一律用醫(yī)院的被褥，穿病號(hào)服,，做好晨間掃床,，督促護(hù)理員工作，做好禁煙工作,。對(duì)新入院的病人認(rèn)真做好入院指導(dǎo)及健康教育,，清除陌生感，使病人積極配合治療,，要求護(hù)士及時(shí)巡視病房,，杜絕病人自拔點(diǎn)滴，招呼加藥,。要求每個(gè)護(hù)理小組對(duì)所負(fù)責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,，堅(jiān)持每月兩次業(yè)務(wù)查房，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理,。

各種消毒液及時(shí)更換保證器械一人一用一消毒,，防止交叉感染，一次性用品及時(shí)回收,，分類清楚,，及時(shí)處理,。處置室、換藥室每天紫外線照射2次并記錄,，病房走廊用消毒液每天消毒2次,，并濕式拖地。

避免資源的閑置與浪費(fèi),，提高資源利用率,，合理配置護(hù)理資源，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi),，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù),。

護(hù)理人員工作計(jì)劃清單 護(hù)理人員工作計(jì)劃篇五

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí),，50項(xiàng)護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實(shí)效,，不流于形式,，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)士的傳,，幫,，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。護(hù)理人員工作計(jì)劃精編

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。護(hù)理人員工作計(jì)劃精編

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

護(hù)理人員工作計(jì)劃清單 護(hù)理人員工作計(jì)劃篇六

為進(jìn)一步提高本院護(hù)理人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能,，提高運(yùn)用傳統(tǒng)中醫(yī)防病治病能力，護(hù)理部根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,、《中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)程》及二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求，參照《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)制定本院各級(jí)護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃如下：

通過對(duì)全院護(hù)理人員的中醫(yī)藥知識(shí)與技能的分層學(xué)習(xí),，達(dá)到相應(yīng)的能力要求,，確保本院各級(jí)護(hù)理人員都能運(yùn)用中醫(yī)藥的知識(shí)與技能服務(wù)患者,。

（一）護(hù)理部

1、組織安排業(yè)務(wù)培訓(xùn),，專題講課等6次／年以上,。

2、強(qiáng)化《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,，組織護(hù)理操作技能培訓(xùn),。

3、有計(jì)劃分期選派有一定年資的護(hù)理人員參加上級(jí)醫(yī)院組織的各類學(xué)習(xí)班,、培訓(xùn)班,、中醫(yī)基礎(chǔ)提高班等。

4,、中醫(yī)操作培訓(xùn)項(xiàng)目

（1）基礎(chǔ)操作6項(xiàng)：艾灸法,、拔火罐、刮痧法,、熏洗法,、中藥霧化吸入法、中藥保留灌腸法,。

（2）?？撇僮骷寄埽焊鞑^(qū)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，確定?？瓶己隧?xiàng)目,。

（二）病區(qū)

1、月組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),、中醫(yī)專科專病知識(shí),。

2,、護(hù)理查房每季1次，有護(hù)士長／責(zé)任護(hù)士／帶教老師主查,。

（一）護(hù)士：取得注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的護(hù)士,。

1、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)理論與技能,；

（2）加強(qiáng)中西醫(yī)?？评碚摵蛯？萍寄芘嘤?xùn),；

（3）熟悉并正確應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、技能操作規(guī)程；

（4）逐步掌握危重疾病基本知識(shí)和中醫(yī)技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容

（1）國家衛(wèi)生,、中醫(yī)藥工作基本方針、政策,、法律法規(guī)等,；

（2）中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本技能,；

（3）中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)程；

（4）急,、危,、重、疑難病基本知識(shí)和中醫(yī)護(hù)理技能,。

3,、培訓(xùn)計(jì)劃

（1）鞏固“三基”知識(shí),，扎實(shí)基礎(chǔ)理論的掌握,。

（2）進(jìn)行危重技術(shù)操作技能的學(xué)習(xí)；

（3）鼓勵(lì)支持年輕護(hù)士參加各類知識(shí)技能競賽活動(dòng),，不斷完善自身素質(zhì),；

4、具體安排與考核

月份

講課內(nèi)容

培訓(xùn)形式

主講人

學(xué)時(shí)數(shù)

（二）護(hù)師：注冊(cè)護(hù)士,，已取得護(hù)師職稱者,。

1、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）掌握中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、基本技能：熟練運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)程；

（2）加強(qiáng)急,、重癥患者的搶救護(hù)理培訓(xùn),，提高危重病人的搶救能力，使其具備獨(dú)立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,；

（3）注重?？谱o(hù)理技術(shù)能力的培養(yǎng)。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）國家衛(wèi)生,、中醫(yī)藥工作基本方針、政策,、法律法規(guī)等,；

（2）中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本技能,；

（3）中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)程,；

（4）急、危,、重,、疑難病基本知識(shí)和中醫(yī)護(hù)理技能。

3,、培訓(xùn)計(jì)劃：

（1）護(hù)理部有計(jì)劃安排中醫(yī)知識(shí),、中醫(yī)專科專病的專題業(yè)務(wù)講座,。

（2）選送外出參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),、專題交流等，加強(qiáng)中西醫(yī)?？浦R(shí)的培養(yǎng),。

（3）學(xué)習(xí)危重技術(shù)操作技能，提高危重病人的搶救能力,。

（4）承擔(dān)院內(nèi)或科內(nèi)中西醫(yī)業(yè)務(wù)講課1—2次／年,，或中西醫(yī)護(hù)理查房1次／年。

護(hù)理人員工作計(jì)劃清單 護(hù)理人員工作計(jì)劃篇七

護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)患者的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到社會(huì)的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”,。xx年上海江東醫(yī)院堅(jiān)持把“以“病人為中心”人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),，隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂年護(hù)理工作計(jì)劃:

定期組織護(hù)士授課

強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,。實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核。護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度,，講究實(shí)效,，不流于形式，進(jìn)行排名次,，成績納入個(gè)人檔案,，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達(dá)標(biāo),。

使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合

做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作。掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,。提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,。都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,。解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

增強(qiáng)工作責(zé)任心,，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”觀念,。

1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí),，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效。護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她工作積極性,，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,。創(chuàng)造感動(dòng)”服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

4深化親情服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

2.急救物品完好率達(dá)100%

3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%

5.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%

明年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績相信只要我齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作!

護(hù)理人員工作計(jì)劃清單 護(hù)理人員工作計(jì)劃篇八

1,、 不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2,、 將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3. 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

4,、 加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視。

5,、 對(duì)重點(diǎn)員工的管理,，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

6,、 完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，

，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

7,、 加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的.處理措施和程序。

8,、 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1、 辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前,，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。

3,、 要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

4、 認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情

權(quán),，解除患兒家屬的顧慮。

5,、 每月召開工休座談會(huì),，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育,。

1、 充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正,、處理,。

2、 不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并組織學(xué)習(xí),，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

3,、 護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),。

4、 每月對(duì)質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因,，制定切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況。

1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)等。

3,、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

4,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練,，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

5,、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練,，熟練掌握急救器材及儀器的使用。

6,、每季度對(duì)三基三嚴(yán)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評(píng),。

護(hù)理人員工作計(jì)劃清單 護(hù)理人員工作計(jì)劃篇九

一、 做好春節(jié)期間的護(hù)理人員的值班安排,，保證節(jié)假日期間護(hù)理工作的正常有序運(yùn)行,，護(hù)理人員要有主人翁意識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)在和不在一個(gè)樣,，不論是否有人監(jiān)督,，也要做到慎獨(dú)，治療操作執(zhí)行到位,。

二,、 加強(qiáng)急救藥品、急救儀器的管理,，要做到定人管理,、定點(diǎn)放置,、定數(shù)量、定品種,，班班交接,，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

三,、 認(rèn)真學(xué)習(xí)山西省二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則,，完善各種規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)各科存在的問題和不足,，加以改進(jìn),。

四、 實(shí)行護(hù)士分層管理和培訓(xùn),。為了激發(fā)護(hù)士工作主動(dòng)性與創(chuàng)造性,，體現(xiàn)各級(jí)護(hù)理人員職業(yè)價(jià)值，對(duì)臨床一線護(hù)士按學(xué)歷水平,、職稱,、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)水平和能力實(shí)施分級(jí)分類管理,，為體現(xiàn)公開,、公平、公正,、優(yōu)選的原則,，正式在編護(hù)士與合同制護(hù)士一視同仁。

五,、 繼續(xù)深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。護(hù)理部本月組織一次全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時(shí)間內(nèi)容另行通知,?？剖颐恐芙M織一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，可以通過新聞媒體,、報(bào)刊,、書籍、雜志等多種渠道學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)知識(shí),，要求每人都有學(xué)習(xí)筆記,，科室有考核記錄。

六、 按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,。本月在急診科進(jìn)行一次行政查房,。

時(shí)間另行通知,。各科每月組織兩次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，不流于形式，通過行政查房使護(hù)理部對(duì)全院各科的護(hù)理質(zhì)量和存在問題有全面,、詳細(xì)的了解,，為擬定下一步護(hù)理工作計(jì)劃指明方向,。同時(shí),，通過不斷的pdca循環(huán),，使護(hù)理管理不斷創(chuàng)新，護(hù)理質(zhì)量不斷提高,。護(hù)理行政查房的最終目的是提高護(hù)士隊(duì)伍的整體素質(zhì),，提升護(hù)理管理水平，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，其落腳點(diǎn)是提高患者滿意度,。

七、 繼續(xù)進(jìn)行三基理論考試和技術(shù)操作訓(xùn)練

理論部分：基礎(chǔ)護(hù)理和各科疾病護(hù)理常規(guī)

各科自行考核,，月底將考試成績上報(bào)護(hù)理部

操作部分：皮內(nèi)注射法

時(shí)間:另行通知

人員：護(hù)理部隨機(jī)抽取各科室兩名護(hù)士參加

地點(diǎn)：教室

八、 月底進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,。

九、 根據(jù)醫(yī)院整體工作安排,，調(diào)整護(hù)理工作計(jì)劃,。

護(hù)理人員工作計(jì)劃清單 護(hù)理人員工作計(jì)劃篇十

以病人的要求為工作起點(diǎn),，以病人滿意度為工作終點(diǎn),，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,。

1,、病人對(duì)護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥90%。

2,、護(hù)理人員“三基”理論考核合格率（合格分80分）100%,。

3、護(hù)理技術(shù)操作合格率（合格分90分）100%,。

4,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）≥90%。

5,、特護(hù),、一級(jí)護(hù)理合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）≥90%。

6,、護(hù)理文件書寫合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）≥95%,。

7、急救物品完好率100%,。

8,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

9,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

10,、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0,。

11,、健康教育覆蓋率≥95%,。

12、年度目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥95%,。

1、更新護(hù)理服務(wù)觀念,。

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和護(hù)理人員職業(yè)道德規(guī)范，推“護(hù)士文明用語”和護(hù)士儀表舉止規(guī)范,，讓每個(gè)護(hù)理人員均能認(rèn)識(shí)到操作過程中使用規(guī)范用語的重要性,，并認(rèn)真實(shí)施,。

（2）新畢業(yè)護(hù)士,、合同工護(hù)士、進(jìn)修,、實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,，增強(qiáng)全體護(hù)理人員道德觀念,，提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（3）規(guī)范服務(wù)用語,，體現(xiàn)以人為本,，倡導(dǎo)“八聲服務(wù)”要求人人做到：病人入院有問候聲,，巡視病有親切稱呼聲,，操作前有解釋聲,，操作中有安慰聲,，操作失誤有道歉聲,，配合操作有真誠感謝聲,，病人不適有安慰聲,，親人到來或節(jié)目時(shí)有祝賀聲，逐步達(dá)到順應(yīng)護(hù)理改革,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立以病人為中心的服務(wù)意識(shí),。

（4）每月進(jìn)行病人工休座談會(huì),，征求病人意見,，改進(jìn)工作,，提高病人滿意度,。

（5）健康教育,，落實(shí)到位,，讓不同層次病人均能接受,，起到疾病保健,、預(yù)防指導(dǎo)作用,。

2,、圍繞護(hù)理管理目標(biāo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》，提高護(hù)理管理水平,。

（1）每月組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)疾病護(hù)理常規(guī)，核心制度,，技術(shù)操作規(guī)程，各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案,，人人熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；提高護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng),，建立有效的質(zhì)量體系，做到人人事事職責(zé)分明,。每項(xiàng)護(hù)理工作中突出過程控制，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,，提倡不斷改進(jìn)、不斷提高工作精神,。

（2）科室成立一級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，由護(hù)士長及護(hù)理質(zhì)控組組長及組員,。每周檢查一次，存在問題,，及進(jìn)整改,，及時(shí)在護(hù)理例會(huì)反饋,，并定時(shí)復(fù)查整改情況，認(rèn)真記錄,，逐漸達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。

3,、提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

（1）制訂護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)護(hù)理人員強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，培養(yǎng)嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織,、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度“三嚴(yán)”作風(fēng),；三基三嚴(yán)培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)>（大于）15小時(shí),，“三基”理論考試合格率100%。（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）（2）科室每月組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，要求護(hù)師講課2次,，?？评碚摵蛯？萍寄芸己嗣吭赂饕淮?，并組織隨機(jī)提問,，有成績記錄,。

（3）開展應(yīng)急救護(hù)能力培訓(xùn),，要求全體護(hù)理人員掌握心肺復(fù)蘇術(shù),。

4,、加強(qiáng)安全管理,，預(yù)防安全事故的發(fā)生組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),，臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理安全管理工作方案,。提高護(hù)理人員安全意識(shí),，預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

5、鼓勵(lì)護(hù)理人員業(yè)余學(xué)習(xí),，參加自考大專,、本科的學(xué)習(xí)班,。

6、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，建立健全護(hù)理人力管理,，對(duì)科室應(yīng)急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配,。

7,、規(guī)范教學(xué),，提高帶教水平,。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修,、實(shí)習(xí)護(hù)理人員的管理，由高年資經(jīng)驗(yàn)豐富護(hù)師護(hù)理人員帶教,；實(shí)習(xí)結(jié)束后，學(xué)習(xí)生進(jìn)行理論,、操作考核。

護(hù)理人員工作計(jì)劃清單 護(hù)理人員工作計(jì)劃篇十一

急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院年度工作安排，緊緊圍繞"以人為本,，以病人為中心"服務(wù)主題,，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)發(fā)展需要和社會(huì)需要,，為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作管理,，特制定出本年度工作計(jì)劃,。

1、加深護(hù)理人員急救意識(shí)和群體意識(shí),，定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格護(hù)理人員。

2,、不斷建立、健全急診科各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員法律意識(shí),。

3,、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率,。

1,、熟練掌握常見病情判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),，實(shí)行定期考核,。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)搶救技能,。

3,、熟練傷口處理和包扎止血技術(shù)及傷員心理護(hù)理,。

4,、熟練急救時(shí)催吐、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準(zhǔn)確及時(shí)到位,。

1,、熟練掌握各種儀器使用并保證其性能良好,，隨時(shí)備用,。

2、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé),，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置,、定期消毒,、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,，嚴(yán)格急救藥箱管理,，保證院外急救正常使用,。

3、各類急救藥品使用后及時(shí)清理,、補(bǔ)充,、記錄,，保持整齊清潔。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行"三查、七對(duì)"制度,，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,，以增進(jìn)或恢復(fù)病人健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,，從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人,，推行人性化服務(wù),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行"十二項(xiàng)核心制度"

4,、加強(qiáng)廢舊一次性物品妥善管理,，防止院內(nèi)感染發(fā)生。

護(hù)理人員工作計(jì)劃清單 護(hù)理人員工作計(jì)劃篇十二

為了更好地做好我們的護(hù)理人員工作,，我們特別制定了年度護(hù)理人員工作計(jì)劃,。護(hù)理人員是與患者接觸最快、最密切的工人,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象直接影響醫(yī)院形象?！叭种委?，七分護(hù)理”一詞雖然不準(zhǔn)確，但反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士積極為人民的健康做出貢獻(xiàn)，受到社會(huì)的尊敬,，被稱為“白衣天使”。新一年,，我們堅(jiān)持把“以患者為中心”的人文護(hù)理理念納入實(shí)際具體工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以服務(wù)為導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新,，積極吸收眾多學(xué)科知識(shí),，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、法律,、文明規(guī)范服務(wù)和為患者提供良好的修養(yǎng)環(huán)境,，使護(hù)理人員培訓(xùn)成為患者健康的管理者,、教育者,、護(hù)理者和研究者的角色,。特別制定年度護(hù)理工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，定期組織護(hù)士課程,，輪流講課，進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)培訓(xùn),。在發(fā)生特殊問題的情況下,，可以委托醫(yī)生上課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，記錄。

2,、重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士評(píng)價(jià),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部以加強(qiáng)“三基”護(hù)理知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)為主,，由高年資護(hù)士輪流出題,，提高評(píng)價(jià)能力，注重實(shí)效,，不流于形式,，排名次序，成績作為個(gè)人評(píng)價(jià)的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3,、做好護(hù)士輪崗工作,，結(jié)合年輕護(hù)理人員的理論與實(shí)踐,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4,、隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃地派部分護(hù)士學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,，不斷更新護(hù)理知識(shí),。

1,、護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強(qiáng)對(duì)新轉(zhuǎn)入護(hù)士的護(hù)士和有思想感情的護(hù)士的管理,，重點(diǎn)介紹和跟進(jìn),。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，降低醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn),，保障患者醫(yī)生的安全,。

2,、患者環(huán)節(jié)監(jiān)測:新入院,、新遷,、急癥患者,、有醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的患者應(yīng)重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)測。

3,、時(shí)間環(huán)節(jié)監(jiān)測:假日,、假日,、工作繁忙、容易疲勞的時(shí)間,，換班時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4,、護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)測:輸液,、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,，但一旦發(fā)生問題,，一切都是關(guān)系到人命的大事,，成為護(hù)理管理監(jiān)督的重點(diǎn),。

5,、護(hù)理部不定期進(jìn)行護(hù)理安全危險(xiǎn)性檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自我和科室的角度分析發(fā)生的原因，分析學(xué)到的教訓(xùn),，提出預(yù)防和改進(jìn)措施,。對(duì)于同樣問題反復(fù)發(fā)生的課和個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任,，消除重大的錯(cuò)誤和事故的發(fā)生,。

1,、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以患者為中心”的觀念，以患者聲音為首要信號(hào),，以患者需求為首要需求,，以患者利益為首要考慮,，以患者滿意為首要標(biāo)準(zhǔn),。在加強(qiáng)自主服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí),，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高患者溝通技能,，提高護(hù)理質(zhì)量,，確保護(hù)理工作的安全有效性,。

2、重視收集護(hù)理服務(wù)的需求信息,，護(hù)理部理解訪問意見,，通過門診與住院患者的對(duì)話,，發(fā)行滿意度調(diào)查表等，取得患者的需求和反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見提出改進(jìn)措施，同時(shí)激勵(lì)護(hù)士工作,，激發(fā)她們的工作積極性,，思想上,、行動(dòng)上真正的自主把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念應(yīng)用到實(shí)際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行二次核對(duì),，強(qiáng)化安全管理責(zé)任,，不犯重大錯(cuò)誤和事故發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量

4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作術(shù)語,，保護(hù)患者的溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院醫(yī)療比率不合理，護(hù)士人員較少,。工作重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室患者的情況和護(hù)理工作量合理分配人才，靈活組建班級(jí),，增加高峰時(shí)出勤人數(shù),，在醫(yī)院護(hù)理人員滿足工作需要的時(shí)候,，陪同，達(dá)到質(zhì)量保證,，為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員的法制意識(shí)，成為護(hù)理管理的重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件編制規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整客觀。明確護(hù)理文件編制的意義,，規(guī)范護(hù)理文件編制,，與高級(jí)醫(yī)院同事商量，明確如何編制護(hù)理文件,，符合標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)我院寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)的對(duì)策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)患者的合法權(quán)益,。組織護(hù)理病歷編制比賽,，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率為100%,。

2、急救物品的完成率達(dá)到100%,。

3,、護(hù)理文件的制作合格率≥90%

4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)到100%,。

5,、每人每條滅菌合格率達(dá)到100%。

6,、常規(guī)儀器消毒滅菌合格率為100%,。

7,、一次性注射器,、輸液(血)用后崩解率達(dá)到100%。

我相信如果我們合作落實(shí)這些工作,，我們?cè)诮衲甑淖o(hù)理工作中一定能取得好成績,。

護(hù)理人員工作計(jì)劃清單 護(hù)理人員工作計(jì)劃篇十三

在醫(yī)院中，護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,，最密切得工作者,，護(hù)理人員得素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作得重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民得健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)得尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”,。在xx年新得一年里，我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”得人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體得工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好得修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康得管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂xx年護(hù)理工作計(jì)劃：

1,。強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)得學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行及專業(yè)得培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄,。

2,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士得考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資得護(hù)士輪流出題,，增加考核力度,，講究實(shí)效,，不流于形式，進(jìn)行排名次,，成績納入個(gè)人檔案,，作為個(gè)人考評(píng)得客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達(dá)標(biāo),。

3。做好聘用護(hù)士得輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

4,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡得現(xiàn)狀,，有計(jì)劃得選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員得素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷得更新護(hù)理知識(shí)。

1,。護(hù)理人員得環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒得護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2,。病人得環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)得病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3,。時(shí)間得環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4,。護(hù)理操作得環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天得大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控得重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5,。護(hù)理部不定期得進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室得角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生得原因，吸取得教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)得科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故得發(fā)生,。

1。護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”得觀念，把病人得呼聲作為第一信號(hào),，把病人得需要作為第一需要,，把病人得利益作為第一考慮，把病人得滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作得基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效。

2,。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人得交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人得需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生得意見及時(shí)得提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們得工作積極性,，從思想上，行動(dòng)上作到真正得主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)”得服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)得執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理得責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故得發(fā)生,。在安全得基礎(chǔ)上提高我們得護(hù)理質(zhì)量。,。

4,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀得基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好得職業(yè)形象,。

我院得醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士得人員少,。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意得護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識(shí)得提高，處理?xiàng)l例得頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理得一個(gè)重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書寫得意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級(jí)醫(yī)院得同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件得實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對(duì)策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患得合法權(quán)益,。組織護(hù)理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

1,。基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2,。急救物品完好率達(dá)100%。

3,。護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4,。護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

5,。一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

6。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7,。一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%,。