我們得到了一些心得體會(huì)以后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司工作心得體會(huì)篇一

去年我判斷今年最大的收獲是會(huì)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。判斷失誤,。今年我最大的收獲是對(duì)公司的規(guī)劃越來越明確,。這對(duì)我很重要，這是道路的問題,，明確了道路公司才能更長久的存在,，我也有了前進(jìn)的具體方向，可以保證公司未來五年的穩(wěn)定成長,。我現(xiàn)在對(duì)公司有一個(gè)明確的發(fā)展方向,，做偏策劃的公關(guān)公司。我沒有加定詞,，因?yàn)槲椰F(xiàn)在只是明確了大的方向,，具體的細(xì)節(jié)還在思考中。不過不會(huì)思考很長時(shí)間,，陰歷年前我會(huì)把我對(duì)公司整體的發(fā)展思路規(guī)劃出來,，并明確的落到紙面上。

其他的收獲也有,，其實(shí)本質(zhì)上和去年也沒什么區(qū)別,，積累了客戶，積累了經(jīng)驗(yàn),，積累了團(tuán)隊(duì),，積累了供應(yīng)商，諸如此類,。其實(shí)這些都很重要,，但不是最重要，如之前所說,，最重要的收獲是我個(gè)人的思考,。

通過日記看以前的自己，現(xiàn)在的我和以前的我最大區(qū)別就是我思考的更多,，一年前我說對(duì)未來沒有規(guī)劃,，當(dāng)時(shí)的心態(tài)就是來一個(gè)活動(dòng)做一個(gè)活動(dòng)，更多的是走一步算一步,，只要還賺錢,，那就接著走。而現(xiàn)在,，我明確了公司將來走什么路——偏策劃的公關(guān)公司。然后,，我需要思考路該怎么走,。

1、我的客戶在哪里。

2,、我提供什么樣的服務(wù),，如何吸引住客戶。

3,、現(xiàn)在的短板是什么,，如何彌補(bǔ)，之前看到的想到的更多是微觀問題,，而現(xiàn)在需要用更宏觀的角度思考問題,。

20____年的成績就不多說，我更需要反思今年的不足,。

1,、專業(yè)程度不夠。

這點(diǎn)跟我對(duì)自己公司定位有關(guān),，____年我需要把公司打造為專業(yè)的公關(guān)公司,，所謂專業(yè)，就是比客戶懂得更多,，讓客戶認(rèn)同你是一個(gè)專家,。要達(dá)到這一點(diǎn)，需要理論支撐,，需要系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí),，而不是像現(xiàn)在這樣野路子出身。在給客戶闡述一個(gè)事情一個(gè)方案時(shí),，能夠?qū)ふ业嚼碚撘罁?jù),，也能尋找到案例支持。

2,、公司內(nèi)部問題重重,。

如，沒有行之有效的財(cái)務(wù)制度,，沒有好的員工考核制度,，沒有最大的程度調(diào)動(dòng)員工工作積極性，庫房物料一片混亂,，活動(dòng)流程沒有捋順,，這些問題在____年都要嘗試解決。對(duì)于小公司來說,，這些問題都可以在公司高速成長中暫時(shí)被掩蓋,，但以后遲早會(huì)成為大問題。我的計(jì)劃是____年嘗試解決,，不是必須解決,，我很明白欲速則不達(dá)的道理,，這些都是次要矛盾，不是主要矛盾,，不能因?yàn)榻鉀Q這些問題影響公司的發(fā)展,。

3、融資金額偏少,。

年初我還是低估了公司的發(fā)展速度與規(guī)模,，現(xiàn)在做個(gè)過5萬的項(xiàng)目就很少有不壓款的?？上н@個(gè)事情我去年初不知道,，更不知道除了松下全國巡演之外，還有其他好多項(xiàng)目都需要壓款,。即便是松下巡演,，壓款程度也比上一年嚴(yán)重很多。夏天的時(shí)候,，資金的問題壓得我喘不過氣,，太累太辛苦，今年我需要多融資,，哪怕實(shí)際上用不到那么多,，也需要有備無患，手中有糧,，心中不慌,，我無法預(yù)測今年需要壓多少款，但我必須做到需要壓款時(shí)我隨時(shí)有錢可壓,。

4,、成本控制不利。

今年有很多活動(dòng)成本沒有控制好,，這個(gè)一方面跟一些活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān),，另一方面與前期準(zhǔn)備不足亦有關(guān)。每場活動(dòng)都要做成本預(yù)算,，考慮到?jīng)]一個(gè)細(xì)節(jié),，活動(dòng)結(jié)束之后實(shí)際開支與預(yù)算做比照，分析兩者差異的深層原因,，及時(shí)總結(jié),，后期活動(dòng)不再犯類似的錯(cuò)誤。

5,、財(cái)務(wù)制度一塌糊涂,。

這個(gè)問題在第2點(diǎn)有提到，我把他單列出來就是為了讓自己加深反思,。沒有財(cái)務(wù)制度,，我連自己賺了多少錢都不知道,，真是丟人。

之前給自己訂的目標(biāo)是20____年?duì)I業(yè)額200萬,，毛利潤50萬。雖然現(xiàn)在還沒有統(tǒng)計(jì)出來20____年的數(shù)據(jù),，不過200萬的營業(yè)額肯定是沒有達(dá)到,，大概全年?duì)I業(yè)額150—160萬之間，毛利潤也沒算出來,，再次鄙視自己沒有好的財(cái)務(wù)制度,。

公司工作心得體會(huì)篇二

每一位管理者都希望屬下是不平凡的優(yōu)秀員工，但事實(shí)上,，能力普通的員工永遠(yuǎn)占到絕大多數(shù),。那么，如何讓這些平凡的員工做出不平凡的事情來?

中國企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨一種困境：企業(yè)骨干一走,，整個(gè)部門運(yùn)作就可能陷于癱瘓,，人才的流失導(dǎo)致企業(yè)衰敗的事例經(jīng)常發(fā)生，我們經(jīng)常在組織制度創(chuàng)新面前茫然無策,，在組織變革管理上乏善可陳,，企業(yè)因此暮氣重重,。

事實(shí)上,，解決這些問題的關(guān)鍵在于發(fā)揮每一位員工的能動(dòng)性和智慧,，把他們對(duì)組織的貢獻(xiàn)列入到企業(yè)日常管理中,，讓每一位員工都對(duì)組織作出貢獻(xiàn),。

在現(xiàn)有的組織里,，員工工作范圍的限定,，即員工從事何種業(yè)務(wù)工作僅僅是每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的最基本工作,。企業(yè)的管理者對(duì)員工的要求不能局限于此,，他們在完成業(yè)務(wù)工作的時(shí)候,，還需要對(duì)組織有所貢獻(xiàn)。

這種貢獻(xiàn)包含了兩層含義,，一方面是對(duì)組織中“人”的貢獻(xiàn),，諸如招聘到合適的員工，為組織培養(yǎng)優(yōu)秀的人才等等,，另一方面則是指對(duì)組織制度的貢獻(xiàn),，需要員工創(chuàng)新制度、創(chuàng)新流程……

而這種員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)往往比對(duì)公司業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)顯的'更為重要,。在企業(yè)界,，優(yōu)秀跨國公司對(duì)此極為重視?；萜罩贫ǔ鲋R(shí)大師計(jì)劃,，在每個(gè)工作領(lǐng)域挑選出兩三個(gè)最出色的人選,，如產(chǎn)品技術(shù)大師、人力資源管理大師等,，鼓勵(lì)這些優(yōu)秀員工把他的知識(shí)貢獻(xiàn)出來,，整理成書面的材料，讓公司的員工共同分享,，他們的個(gè)人智慧漸漸變成了企業(yè)層面的制度,。

但能夠提升組織能力的不僅限于企業(yè)中高層管理者或者技術(shù)骨干基層員工的智慧，往往讓人驚嘆不已,。普通員工常會(huì)對(duì)組織提出非常有價(jià)值的建議,。

曾有一家日化企業(yè)，出廠的牙膏常常夾帶空盒,，嚴(yán)重影響公司品牌形象,，公司的工程師為此異常著急，經(jīng)過數(shù)日集體奮戰(zhàn),，他們最后設(shè)計(jì)了一套由光機(jī),、高清度監(jiān)視器和兩名工人組成的空盒識(shí)別儀器。而一位普通一線員工也同時(shí)提出的解決方案,，不過卻非常簡單：對(duì)準(zhǔn)流水線放一臺(tái)風(fēng)扇,，很輕的空盒自然會(huì)被吹走。

兩種方案,，孰優(yōu)孰劣一目了然,。事實(shí)上，每一位員工都是組織創(chuàng)新變革的動(dòng)力,，企業(yè)的管理者需要挖掘所有員工的智慧,，把員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)納入到日常管理，形成一種常態(tài)的量化管理,。

公司工作心得體會(huì)篇三

不知不覺間,，來到____________公司已經(jīng)有________年時(shí)間了，在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足,。

一,、工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,，先后參與了臨滄市煙草公司收儲(chǔ)填報(bào)系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲(chǔ)備項(xiàng)目：云南省煙葉倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),。

二,、在工作中主要存在的問題有：

1、由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉,，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因,，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。

2,、在開發(fā)中,，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時(shí)間緊促,，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,，但是開發(fā)的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決。

3,、在工作初期,，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念,，對(duì)煙草行業(yè)缺少了解和分析,，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,，在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

三,、工作心得

1、在這半年的工作實(shí)踐中,，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。上半年工作中，很多工作是一起完成的,，在這個(gè)工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在半年的工作中,，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深湯斫飭斯躺廈看偽涓,、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷γ這就需要我們在具體開發(fā)之前,，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前,，多辛苦一下,，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦t詘肽甑墓髦校我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上知識(shí),，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績,。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2,、對(duì)流程不夠熟悉;在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā),，但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提,。

3、工作不夠精細(xì)化;平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。

4、工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中,，周圍能能利用資源的就要充分利用,，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度,，二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次，抓主要矛盾,，劃清界限,，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助,，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方,。

5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6,、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,，會(huì)更快的成長,。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己,。

7,、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié),，有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問題，隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求,。在以后的工作中,，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。