時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

手術(shù)室年度工作計劃及總結(jié)篇一

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,，并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會，為科室增光添彩,。

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項安撫工作，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率0.5%,。

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七,。一”匯演,、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”,。我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻,。

我們完成了多臺大小手術(shù),，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件,，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績,?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒,；在人性化護理方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠,；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白,；尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

手術(shù)室年度工作計劃及總結(jié)篇二

人們都說三分治療,，七分護理,，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使,。特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃,。在這20xx年即將開始的一年,，作為一名護理管理人員，特為自己制訂了一份護理工作計劃：

1,、加強政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨積極分子,，能積極參加黨組織的各項學(xué)習(xí)活動，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作,，撰寫思想?yún)R報,，時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立大局意識,、責(zé)任意識,、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,、大膽實踐,，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌,。

2,、加強學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī),、核心制度,。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范，不以護謀私,，真心實意為患者服務(wù),，為群眾服務(wù)。

1,、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識，閱讀管理期刊讀物,，提高管理理論,，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗和方法,，注重理論聯(lián)系實際,，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練,，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高,；

2、正確處理好與科主任,、醫(yī)生之間的關(guān)系,。科主任是科室第一負責(zé)人,，平時我能積極和科主任進行有效溝通,，認真執(zhí)行科室管理的方針政策,，做好上傳下達工作，在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,，修正管理偏差,，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況,，理解,、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作,，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展；

3,、盡快融入護理新團隊,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長,，為順利打開護理工作局面,，我細心觀察護士的工作習(xí)慣、脾氣性格,，掌握她們的優(yōu)缺點,，努力在生活上關(guān)心每一個人，取得她們的支持與信任,，知人善任,，從而合理安排各項護理工作，調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性,。同時我能以身作則,，清正廉潔、無私奉獻,，遵章守紀(jì),，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒,，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作,；

4,、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術(shù)室,、麻醉科,、急診科、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,，團結(jié)協(xié)作,、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn),。

購回《xx學(xué)》?？茣瑥膱D書館借閱xx相關(guān)期刊讀物,，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期學(xué)習(xí)，盡快提高?？评碚撍?，虛心向科室老同志學(xué)習(xí)專科操作技能,，如中醫(yī)護理操作技術(shù),、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A(chǔ)理論,、護理技術(shù)，解決?？埔呻y護理問題,，了解專科護理發(fā)展動態(tài),，爭做?？谱o理學(xué)術(shù)帶頭人。

1,、結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè),、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育,，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，我科的護理服務(wù)一直得到患者的好評，滿意率全年達標(biāo),；

2,、狠抓護理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，嚴(yán)格按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,、督促，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并組織學(xué)習(xí),，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作；

3、嚴(yán)抓護理安全,，每月召開護士例會,，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益,、綜合分析,，查找原因，落實整改措施,，分析疑難,、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯,、事故,、護理隱患的事件、及時采取有效預(yù)防措施,，年內(nèi)無差錯,、事故及嚴(yán)重護理糾紛的發(fā)生；

4,、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié),，護理質(zhì)控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示,，書寫一些臨時建立的制度,，除了晨會傳達，提示護士及時閱讀,，將信息傳遞給每一位護士,，減少開長會，提高效率,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,；

5、加強護患溝通,，每月組織疾病知識講座及工休座談會,，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作,。

1,、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。抓好?？谱o理學(xué)習(xí),，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學(xué)習(xí),，加強晨會提問、隨機提問,，提高護士業(yè)務(wù)水平,；

2,、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)護理新知識,，了解護理新動態(tài),，進行護理疑難病例討論，組建護理學(xué)習(xí)小組,，分組解決臨床疑難問題,，合理分配護理資源；

3,、加強人才培養(yǎng)意識,，選派護士到xx科、xx科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),；鼓勵護士自行下兒科學(xué)習(xí)小兒靜脈穿刺技術(shù),，逐步培養(yǎng)專科護理骨干,；

4,、加強對進修、實習(xí)人員的教學(xué)管理,，有?？茙Ы逃媱潱瑖?yán)格落實師資管理,，護長定期考核檢查帶教情況,，教學(xué)資料完善。

手術(shù)室年度工作計劃及總結(jié)篇三

一年來,，在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，手術(shù)室全科人員立足本職,、認真實施，圓滿地完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,，20xx手術(shù)室工作總結(jié)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在日常工作中,，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),，用自己的愛心、誠心,、滿足每一位手術(shù)病人的需求,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念，雖然人員少,、工作繁忙,，但一年來無差錯事故的發(fā)生。全年未發(fā)現(xiàn)手術(shù)引起的傷口感染情況,。

隨著科室的發(fā)展,。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求。院領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),、搬遷科室的同時,，也改善手術(shù)室的環(huán)境，使手術(shù)室格局逐步規(guī)范化,、合理化,。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的搬遷工作。使手術(shù)和搬遷工作二不誤,。近期新增加了無影燈一臺,，空氣消毒機一臺；各種器械的維修也做了大量的工作,。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件,。

嚴(yán)格遵守手術(shù)室管理要求，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,，保證手術(shù)室環(huán)境清潔,、整齊，物品合理定位安置,，定時定期進行紫外線照射,，過氧乙酸熏蒸，做好物品,、空氣等細菌監(jiān)測,，保證在正常范圍之內(nèi)，全年細菌監(jiān)測合格率達100%,，物品,、器械按時清洗與滅菌，滅菌合格率達100%,。讓每一臺手術(shù)都做得放心,，確保手術(shù)感染率為零。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,、交接班制度,。各種物品、器械做到定人保管,，隨時檢查,，及時維修,、及時補充；毒麻限制藥品明顯標(biāo)示,，專人保管,，搶救用藥做到專放、專用,、專人保管，確保每一用物得心應(yīng)手,。

定期對手術(shù)室內(nèi)進行安全檢查〈氧,、水、電〉,；對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo),，進行有效整改。對毒麻藥做到專人,、專用,、專柜、專人登記,。做到每日清點,，交班有數(shù)，保管得當(dāng),。確保手術(shù)室安全生產(chǎn),。

接病人能及時準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對,。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng),。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件,。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制,。做到交接班清楚、心中有數(shù),。

全年累計完成手術(shù)1291例,，其中門診手術(shù)797例，住院手術(shù)494例,，肛腸科手術(shù)246例,，全年手術(shù)收入714184元；麻醉144例,，麻醉收入47510元,，手術(shù)材料費收入133256元；加夜班手術(shù)76人次,；急診189人次,。

在完成工作的同時,，我們在工作中還存在被動性，在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力,。爭取明年工作完成的更好,！

手術(shù)室年度工作計劃及總結(jié)篇四

在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三大提升”為目標(biāo),，20xx年取得了一定的成績,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計劃如下：

1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

2,、接待病人熱心,、耐心、細心,，禁止語言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項,，主動向病人及家屬做好健康教育。

3,、加強細節(jié)管理,，滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見,，對提出的意見立即整改,。

1、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄,。

2,、強化安全意識，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,，及時改進,。嚴(yán)格執(zhí)行各項故障制度及操作規(guī)程,，嚴(yán)格“查對制度”完善“手術(shù)安全核對制度”與“手術(shù)部位標(biāo)識制度”，“手術(shù)風(fēng)險評估制度”“手術(shù)病人交接制度”并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施,，確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確；

4,、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度,， 手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全,；保證年護理差錯事故為0.

5、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，并加強培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外事件,，提高防范風(fēng)險的能力,，確保醫(yī)療安全。

6,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，并做好故障維修記錄。

7,、加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真、及時,、規(guī)范,。

1、每月進行一次院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作、生物監(jiān)測標(biāo)本采樣,、職業(yè)防護等方法,。

3,、認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，加強有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，預(yù)防發(fā)生感染的危險,；

4,、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,；

1,、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標(biāo)情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議,，對存在的安全隱患提出整改措施,。

2、為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人,，實行組長負責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時反饋和分析,。

3、實行彈性排班,、績效考核,，每天工作有記錄，并根據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄,，與獎金掛鉤,。充分調(diào)動護士的工作積極性，提升護理質(zhì)量,。從而使科室共上一個新的臺階,。

1、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng)。

2,、對于新開展的手術(shù),，請外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等,。

3,、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄,、有簽名,、有講稿。圍繞“三大提升”,，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護理,，同時加強手術(shù)室專科知識的`學(xué)習(xí),。

4,、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃，每天一個小問題,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。

5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,，如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗,，增加知識的積累。

1,、急救藥械專人負責(zé)管理,，護士長定期與不定期檢查，嚴(yán)格交接核對,、做到完好備用,；

2、加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,；

3、接到急癥通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。

4,、加強急救意識,，平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力，對每項工作做回顧性評價,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

5,、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī),。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法,。

2、大膽,、科學(xué),、有效管理，提高管理水平,。

3,、強化管理，層層落實,，加強崗位責(zé)任制的落實,。

4、關(guān)心尊重激勵護士,，實行人性化管理,，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng),。以身作則,，從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士,。調(diào)動護士工作積極性,，挖掘護士潛能，提高 護理質(zhì)量,。

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,，并進行定期清點核算，節(jié)約開支,、減少浪費,、增加收入。

20xx年即將來臨,，我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障手術(shù)護理質(zhì)量安全，改善服務(wù)態(tài)度,，打造出 “永年縣一流的手術(shù)室”,。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室年度工作計劃及總結(jié)篇五

為配合醫(yī)院高速發(fā)展,，保障患者安全與護理質(zhì)量,，手術(shù)室將緊跟護理部工作重點，圍繞醫(yī)院工作主題,，貫徹“以病人為中心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效安全的護理”的護理理念，結(jié)合我科實際情況,，制定20xx年手術(shù)室護理管理目標(biāo)及計劃如下：

1,、更新護理管理與服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量,。做到以人為本,，注重人性化服務(wù)，加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神。隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念與工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任與支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98％。

2,、根據(jù)護理部工作要求成立手術(shù)室護理qcc管理小組,，組織成員召開圈會，通過頭腦風(fēng)暴法，圈員將目前工作中現(xiàn)存的問題一一列舉,。通過民主投票的方式,，對每個項目的預(yù)期效果、迫切性,、重要性,、圈員能力、可行性進行綜合評分,。提高了團隊協(xié)作力,，調(diào)動護理人員對參與管理的積極性并善于從工作中發(fā)現(xiàn)問題，從而進一步提高了護理質(zhì)量,。

認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,，認真履行崗位職責(zé)，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護理工作及患者安全,。

1、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系,，密切合作,，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行,。

2,、強化安全意識，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,，完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標(biāo)識制度,，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式與用物的正確,。

3、完善手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,，手術(shù)物品清點制度,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害，保障患者安全,。

4,、加強消防安全管理，安全使用與妥善保管易燃易爆設(shè)備,、設(shè)施,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災(zāi)事故。

5,、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與處置流程,，并加強培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外事件,，提高防范風(fēng)險的能力,，確保醫(yī)療安全。

6,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒與保養(yǎng),，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，并做好故障維修記錄。

7,、根據(jù)《xx省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率≥95％,。

8、加強重點時段的管理,，中午班,、節(jié)假日彈性排班。加強護士責(zé)任心培養(yǎng),，及獨立值班慎獨精神,。

1、認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度與工作規(guī)范,，通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備與手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,，減少發(fā)生感染的危險。做到一人一針一管執(zhí)行率100％,，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

2、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,。

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及責(zé)任區(qū)質(zhì)量達標(biāo)情況，定期召開科室質(zhì)控組會議,，對存在的安全隱患提出整改措施,。運用qcc管理模式調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人,，將手術(shù)室管理工作分區(qū)劃分,。各責(zé)任區(qū)負責(zé)人各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時反饋與分析,，從而使科室共上一個新的臺階。

加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護理人員三基水平平均≥85分；護理技術(shù)操作合格率≥95％,；支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。每月書寫篇讀書筆記一篇,，堅持每周三的質(zhì)量講評,、每周一次的晨間提問、每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,。鼓勵護理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)與護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵科內(nèi)護理人員積極撰寫論文，爭取全科在

院內(nèi)及以上發(fā)表或交流論文≥1篇,。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí),，提高專科護理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

1、急救藥械專人負責(zé)管理,，護士長定期與不定期檢查,，嚴(yán)格交接核對,、做到完好備用；

2,、加強護理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達到人人熟練掌握與應(yīng)用；

3,、接到急救病人的通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作,。

4、加強急救意識,，平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力,，對每項工作做回顧性評價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

5、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī),。

1,、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒上級醫(yī)院的管理模式及方法,。

2,、大膽、科學(xué),、有效管理,，提高管理水平。

3,、強化管理,，層層落實，加強崗位責(zé)任制的落實,。

4,、關(guān)心尊重激勵護士，實行人性化管理,，增加科室凝聚力,，注重敬業(yè)精神與奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則,，從生活,、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士,。調(diào)動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質(zhì)量,。

繼續(xù)深化“7s”管理，以“5s”管理的前期成果為基礎(chǔ),，進一步做好開源節(jié)流,、增收減支。有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進行定期清點,，減少浪費,。

根據(jù)醫(yī)院“二級甲等醫(yī)院”籌備小組的啟動，在護理部指導(dǎo)下,，科內(nèi)按照評審標(biāo)準(zhǔn)認真執(zhí)行各項相關(guān)要求,，對已經(jīng)完善與改進的內(nèi)容鞏固并進一步提高。反復(fù)自查自糾,，建立長效管理機制,，關(guān)注細節(jié)，查漏補缺,。

新的一年我科全體護理人員將在醫(yī)院與護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，優(yōu)化工作流程，不斷提高全體護理人員綜合素質(zhì),，提高護理服務(wù)理念,，深入開展護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護理安全,，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量,，創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟效益,。為爭創(chuàng)二甲打下堅實基礎(chǔ)。

手術(shù)室年度工作計劃及總結(jié)篇六

1,、切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。

2,、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù),，熱情接待,，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0,。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真、及時,、規(guī)范,，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%,。

6,、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護理人員三基水平平均≥75分,；護理技術(shù)操作合格率≥95%；支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí),，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

7,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗,。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

9、加強臨床教學(xué)管理,，做好帶教工作,。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作,。

10,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標(biāo)達到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

11,、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術(shù)室年度工作計劃及總結(jié)篇七

為認真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，全面實施iso9001－xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強護理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況,，制定護理管理目標(biāo)及計劃如下：

1、更新護理管理和服務(wù)理念,，提高護理質(zhì)量,。做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98％,。

2,、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù),，熱情接待，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3、嚴(yán)格遵守,，認真執(zhí)行,。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100％,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％,。

4,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)的要求，加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時、規(guī)范,，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率≥95％。

6,、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分,；護理技術(shù)操作合格率≥95％,；支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí),，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

7,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗,。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

9、加強臨床教學(xué)管理,，做好帶教工作,。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作,。

10,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標(biāo)達到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

11,、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術(shù)室年度工作計劃及總結(jié)篇八

根據(jù)護理部的指示精神，為進一步加強護理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進護理工作質(zhì)量全面、整體提高,，并切實實施以病人為中心的全程安全護理工作的部署,，結(jié)合手術(shù)室護理工作的特殊性質(zhì)，以及我院的實際情況,，現(xiàn)制定××年手術(shù)室護理工作計劃如下：

1,、以病人為中心，注重人性化服務(wù),，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理，通過查閱病歷,，與患者及家屬的溝通,，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任,，相互理解,，相互支持。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細心看護,，并嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。

2,、為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,，力求配合默契，日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，定期走訪臨床手術(shù)科室,，每季度進行問卷調(diào)查,，建立意見簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議,。術(shù)前主動收集病人信息,，尤其關(guān)注新開展和疑難病例，參加術(shù)前討論,，爭取術(shù)前充分準(zhǔn)備,、術(shù)中積極配合，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%,。

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,。做好術(shù)間消毒,，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染,。每月進行無菌物品,、空氣、物表,、手術(shù)人員手的細菌學(xué)監(jiān)測一次,，紫外線照射強度監(jiān)測一次，消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等,。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項規(guī)章制度,，定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故，組織討論分析,，并以課題的形式歸納,、總結(jié)進行講解，一方面提出整改意見,，另一方面起到警示作用,，以杜絕差錯和事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的安全服務(wù)意識,，做到主動服務(wù)，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，給予病人安全感,，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者,，患者家屬要知情同意簽字記錄,，避免糾紛。

做好急救藥品,、儀器的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進行檢查,，要做到保質(zhì)保量,，及時填充，護士每班交接時認真核對,，使之完好備用,。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證其良好的性能和正常安全的運轉(zhuǎn),。加強護理人員對急救知識、搶救程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。并且能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作,。

根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求，按照實際護理過程,，認真,、及時、真實,、規(guī)范的書寫手術(shù)室護理記錄單,，做到護理文件書寫合格率≥98%。

按照學(xué)習(xí)計劃進行?？评碚搶I(yè)技能培訓(xùn),，支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。鼓勵護理人員參加自學(xué),、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護理雜志,，網(wǎng)上查尋自學(xué)等,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。護理人員三基水平平均≥85分,；護理技術(shù)操作合格率≥98%,。

嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點,，有計劃領(lǐng)取,，妥善保管，減少浪費及損耗,，以降低成本,，提高經(jīng)濟效益含金量。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改：定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)量,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,，術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況,，衛(wèi)生區(qū)域等各項指標(biāo)檢查，督促和完善護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理工作質(zhì)量,。

手術(shù)室護理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量,，不僅要有健全的工作制度,，優(yōu)化的工作流程，還要加強職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí),。對低年資護理人員,，護士長及高年資的護士要言傳身教，率先垂范,，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個成員的工作準(zhǔn)則和方向,，并成為自覺的行為。

手術(shù)室年度工作計劃及總結(jié)篇九

20xx年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真按照國家《二級綜合醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量,，精益求精地配合手術(shù),，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。在新的一年里,，我們的工作又將迎來一個新的起點,。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項工作任務(wù),。在過去所取得的成績上,，對本年度工作計劃如下：

1、明確崗位職責(zé),，明確分工,，各級護理人員，自覺自愿,，認真履行各自崗位職責(zé),，團結(jié)協(xié)作，積極主動,。

2,、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班,，提高了工作效率及質(zhì)量,。

3、認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置,，妥善保管,，嚴(yán)格進行物品交接班制度。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核,。

6、精打細算,，節(jié)約成本,。

1、加強各項護理操作,、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí),。

2、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生,。

3、重點加強消毒隔離工作管理,。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0,。5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,，做到完好備用,，帳物相符。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收,、不漏收,。

6、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范接送病人的流程細節(jié),。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項,，避免輸血差錯事故發(fā)生,。認真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

7,、完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整,、規(guī)范“原則。

8,、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育,。

1、加強無菌意識,，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作,，防止手術(shù)感染發(fā)生。

2,、加強“三基“訓(xùn)練,，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%,、合格率100%,。

3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R,，每季度科室考核一次，合格率100%,。

4,、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵護理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。

5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下,，有計劃的外出學(xué)習(xí),。提高專科護理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

1,、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。

2,、強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

3,、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,，精益求精地配合手術(shù)。

1,、護理技術(shù)操作合格率≥90%,。

2、護理文書書寫合格率≥90%,。

3,、急救藥品物品完好率≥100%。

4,、消毒滅菌合格率≥100%,。

5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%,。

6,、護理安全合格率≥90%。

7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

8,、年護理投訴率為0,。

9,、病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%。

10,、護理人員培訓(xùn)率達100%,，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

12、科室檢查合格率≥90%,。

(一)人員管理

1,、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3,。滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量。

2,、逐步做到分層使用護士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加,。

(2)認真做好護士技術(shù)檔案工作,。

(3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理,，實行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,，每月對護士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1、認真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細則,，結(jié)合手術(shù)室實際情況,，進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工,，責(zé)任到人,，做到人人參與，層層管理,，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。

3、每天檢查督導(dǎo)科室工作,，晨間提問護士,，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平,。

(三)加強手術(shù)安全管理

1,、認真組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。

2,、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴(yán)格“查對制度”、“手術(shù)部位標(biāo)識制度”,、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”,、急救藥品物品管理制度，查隱患,，定措施,，促改進。

4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,，有記錄。

5,、年護理嚴(yán)重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,，選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。

(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月組織一次,，有記錄有講稿。

(3)?？婆嘤?xùn),，每月一次,，做好新進人員及年輕護士培訓(xùn)。

(4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷,，提高知識層次。

(五)更新服務(wù)理念