計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程要求“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù),，保障醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)”,。安全質(zhì)量管理對(duì)手術(shù)室來(lái)講是一個(gè)永恒的話題,，我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境,，使患者安全度過(guò)手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護(hù)理理念,，在安全質(zhì)量上做到天天講,，月月講,，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護(hù)理工作的重中之重，結(jié)合我科的實(shí)際情況制定本計(jì)劃,。

牢牢圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,，依照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》,，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全，增進(jìn)護(hù)患和諧,。

改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念，充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實(shí)際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，重視服務(wù)效果,，實(shí)現(xiàn)患者滿意,、醫(yī)生滿意，家屬滿意及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

（一）成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：賈艷玲

組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎

（二）落實(shí)工作重點(diǎn)：根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點(diǎn)，在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中,，應(yīng)做到：五個(gè)加強(qiáng),，五個(gè)確保,。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作,，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù)，充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作在保障手術(shù)患者安全,，增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,，有效規(guī)避護(hù)理糾紛的發(fā)生,，爭(zhēng)取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上,。

1、加強(qiáng)術(shù)前訪視力度，做到三落實(shí)，確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室,。

（1）護(hù)士與時(shí)間上的落實(shí)：在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比，即1：3的比例配備,。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來(lái)后,，護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談,，若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺(tái)太晚,，可由該臺(tái)手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)完成此項(xiàng)工作，真正做到人員上的落實(shí),。時(shí)間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12：00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對(duì)患者進(jìn)行訪視,，每次10—20分鐘，真正做到時(shí)間上的落實(shí),。

（2）內(nèi)容上的落實(shí)：在術(shù)前訪視過(guò)程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主,、客觀資料,，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估,，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準(zhǔn)備；具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作,，讓患者心中有數(shù),；提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么，如何做,。

（3）效果上的落實(shí)：采取邊做邊問(wèn)，一問(wèn)一答的方式,，鞏固落實(shí)

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,，應(yīng)如何配合,，對(duì)兒童和老年患者,，要讓家長(zhǎng)和家屬了解重點(diǎn)把握的相關(guān)知識(shí)。

2,、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步，做到三堅(jiān)持,，確保手術(shù)室內(nèi)的安全,。

（1）考核制度的落實(shí)：根據(jù)護(hù)理部的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我科的工作特點(diǎn),，制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則,，在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

（2）堅(jiān)持每月質(zhì)量分析會(huì)的落實(shí)：通過(guò)質(zhì)量分析會(huì),，查找出質(zhì)量問(wèn)題,，提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施，加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感,，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通。

3,、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境,。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度,，保持良好的秩序,，室內(nèi)禁止高聲交談，為患者提供安全,、輕松的醫(yī)治環(huán)境,。

（2）把好物品進(jìn)出關(guān),，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序，并要定期檢測(cè)報(bào)告,，確保手術(shù)用物的安全使用。

（3）把好清潔消毒滅菌關(guān),，加強(qiáng)落實(shí)保潔制度,，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人,。定期空氣檢測(cè)，確保安全范圍,。

4,、加強(qiáng)?？谱o(hù)士技能培訓(xùn),，確?；颊叩玫桨踩淖o(hù)理技術(shù)保證。

（1）理論知識(shí)學(xué)習(xí)到位,，從三基三嚴(yán)入手，擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)?？频南嚓P(guān)知識(shí),、解剖知識(shí),、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo),，以豐富頭腦用過(guò)硬的知識(shí)贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重,，同時(shí)更好的為病人服務(wù)。

（2）手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位，堅(jiān)持基礎(chǔ)操作與專科技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實(shí)地演練,，堅(jiān)持加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急配合技術(shù)水平,。

5,、加強(qiáng)服務(wù)禮節(jié)的練習(xí)，確?；颊咴谛睦锷系玫桨踩姆?wù),。

（1）多與患者交流,，學(xué)會(huì)溝通技巧,，走出手術(shù)室深入到患者床前,，了解患者及家屬對(duì)我們的工作滿意度,，針對(duì)患者的疑問(wèn),，及時(shí)作出講解、溝通,，盡快獲得患者的認(rèn)可。

（2）學(xué)會(huì)換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,，讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗(yàn)躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,，采取演繹的形式,，將平時(shí)不留意說(shuō)出的僵硬的話語(yǔ)表現(xiàn)出來(lái),，讓護(hù)士自己體會(huì)感受,，幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性,。

（3）加強(qiáng)人性化服務(wù),，對(duì)患者及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),，保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理。

手術(shù)室是為病人實(shí)施手術(shù)治療,、診斷以及搶救危重病人的重要場(chǎng)所,。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,，甚至關(guān)系到病人的生命安危,。讓我們借優(yōu)質(zhì)護(hù)理的契機(jī)，提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，更好的服務(wù)于病人。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

人們都說(shuō)三分治療,，七分護(hù)理,，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬,，被譽(yù)為白衣天使。特制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃,。在這20xx年即將開始的一年，作為一名護(hù)理管理人員,，特為自己制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項(xiàng)工作,，撰寫思想?yún)R報(bào),，時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，樹立大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐,，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī)、核心制度,。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,，不以護(hù)謀私，真心實(shí)意為患者服務(wù),，為群眾服務(wù),。

4,、注重加強(qiáng)與兄弟科室間的溝通聯(lián)系,。如加強(qiáng)與手術(shù)室,、麻醉科、急診科,、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相幫助支持，使科室工作良性運(yùn)轉(zhuǎn),。

購(gòu)回《xx學(xué)》?？茣?，從圖書館借閱xx相關(guān)期刊讀物,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，定期學(xué)習(xí),，盡快提高?？评碚撍?，虛心向科室老同志學(xué)習(xí)?？撇僮骷寄埽缰嗅t(yī)護(hù)理操作技術(shù),、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A(chǔ)理論,、護(hù)理技術(shù)，解決?？埔呻y護(hù)理問(wèn)題,，了解?？谱o(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),，爭(zhēng)做?？谱o(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人,。

5,、加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織疾病知識(shí)講座及工休座談會(huì),，聽取患者及家屬的建議，改進(jìn)護(hù)理工作,。

4,、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的教學(xué)管理,，有?？茙Ы逃?jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)師資管理,，護(hù)長(zhǎng)定期考核檢查帶教情況,，教學(xué)資料完善,。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

根據(jù)醫(yī)院精神及護(hù)理部的要求,，手術(shù)室將從以下幾個(gè)方面制定工作計(jì)劃，找準(zhǔn)工作目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作，以便更好的配合手術(shù)科室完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、針對(duì)年輕護(hù)士較多問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)基本技術(shù)操作的訓(xùn)練,。高

標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，進(jìn)行規(guī)范化,、科學(xué)化的.培訓(xùn),。包括穿針引線,、整理器械臺(tái),、上托盤,、擺體位,、手術(shù)床的使用,、無(wú)菌技術(shù)操作、靜脈留置針輸液,、穿脫手術(shù)衣、外科刷手,、無(wú)接觸戴手套等,。并進(jìn)行技術(shù)比武,，評(píng)出單項(xiàng),、全能前三名，并予以獎(jiǎng)勵(lì),。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

每周1次安排護(hù)士閱讀本專業(yè)相關(guān)的文章,，每月進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)講課,。每半年進(jìn)行一次理論考試,。

建立“護(hù)士績(jī)效考核記錄本”。主要內(nèi)容包括：規(guī)章制度,、考勤、

崗位職責(zé),、護(hù)理質(zhì)量,、各種登記,、消毒隔離等,。實(shí)行百分制,，與獎(jiǎng)金掛鉤,，盡量做到分值量化,，責(zé)任到人,，考核到人,。激發(fā)大家工作積極性、主動(dòng)性,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。

為了更好配合外科工作,，科室有計(jì)劃的選派技術(shù)骨干到知名大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以便進(jìn)一步加強(qiáng)?？谱o(hù)士的培養(yǎng),，更好的配合各?？剖中g(shù)順利的開展。計(jì)劃選派2人外出學(xué)習(xí),，主要學(xué)習(xí)心胸外科、骨科,、腔鏡技術(shù)等,。

由于新病房大樓于20xx年底已投入使用,，新手術(shù)室設(shè)有18間現(xiàn)代化的手術(shù)間,，根據(jù)目前手術(shù)量的實(shí)際情況，手術(shù)室護(hù)理人員基本能夠滿足工作需求,。新的一年,，手術(shù)室計(jì)劃再結(jié)合臨床實(shí)際工作情況適當(dāng)增加護(hù)理人員，先進(jìn)行崗位培訓(xùn),，以解決因手術(shù)量的加大導(dǎo)致的護(hù)理人員不足問(wèn)題。

繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”,、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，以開展“愛崗位、獻(xiàn)愛心,、爭(zhēng)當(dāng)人民健康好衛(wèi)士”和學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物等活動(dòng),，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，為病人提供安全,、文明,、便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個(gè)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

20xx年即將成為歷史,，在過(guò)去的一年里,，我科全體工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，共創(chuàng)收148萬(wàn),，無(wú)一例差錯(cuò)事故的發(fā)生,，創(chuàng)歷史新高,。20xx年我們以黨的十八大精神為指導(dǎo),，樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以病人為中心，不斷的提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,。

今年醫(yī)院工作在法治建設(shè)、學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新,、醫(yī)療服務(wù)方面取得了新的進(jìn)展,，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得了進(jìn)一步的提高,。醫(yī)院的綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展力明顯的增強(qiáng),。根據(jù)院部的有關(guān)精神結(jié)合我科室的實(shí)際情況,，制定計(jì)劃如下：

1,、提高麻醉安全的認(rèn)識(shí),，把手術(shù)麻醉的安全放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度,，杜絕違規(guī)操作,，強(qiáng)調(diào)術(shù)前訪視,、術(shù)中記錄,、術(shù)后隨訪制度,，每一個(gè)病人有麻醉知情同意簽字,，有完善的麻醉記錄單,，有及時(shí)正確的麻醉術(shù)后隨訪記錄，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

2,、今年計(jì)劃在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉，困難氣管插管的麻醉處理,，術(shù)后各種鎮(zhèn)痛方法的實(shí)施,，并與有關(guān)科室協(xié)作大力推廣無(wú)痛分娩、無(wú)痛腔鏡,、胃鏡的麻醉和處理,。

3、加強(qiáng)人才的培養(yǎng),。麻醉科作為臨床一級(jí)科室,，科學(xué)的房展離不開具有先進(jìn)知識(shí)和高素質(zhì)的工作人員。麻醉科將對(duì)全體工作人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)和繼續(xù)教育,，開展與上一級(jí)醫(yī)院的交流與合作,，引進(jìn)1-2項(xiàng)新的技術(shù)，使我院麻醉科與省內(nèi)麻醉界共同進(jìn)步,。

4,、20xx年我科開展了新項(xiàng)目：中心靜脈穿刺置管術(shù)，并取得了一定的成績(jī),。在新的一年里,，我們將申請(qǐng)喉罩一套、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、掌式監(jiān)護(hù)儀一臺(tái),，便于多臺(tái)手術(shù)時(shí)監(jiān)測(cè)患者,。神經(jīng)刺激儀一臺(tái)，使神經(jīng)阻滯麻醉數(shù)字化,，從而提高頸叢,、臂叢、腰叢麻醉的成功率,，同時(shí)可減少因麻醉引起的損傷,。這將需要院長(zhǎng)的大力支持。

5,、更新護(hù)理管理觀念,，提高護(hù)理質(zhì)量，做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，滿足病人的一切合理要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，不斷調(diào)高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)。

6,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見。杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù)、熱情接待,、細(xì)心介紹,，各項(xiàng)護(hù)理操作要同病人打招呼,，采取鼓勵(lì)性語(yǔ)言,，動(dòng)作輕柔，使病人感覺輕松溫暖,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理》認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到無(wú)菌物品一人一份一用。

8、做好急救器械藥品的管理工作,。保證器械完好率100%,。并能對(duì)搶救工作程序、搶救藥品,、儀器的使用熟練掌握,，達(dá)到能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開展手術(shù)搶救。

9,、充分做好手術(shù)室的設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,。做到手術(shù)室的各項(xiàng)設(shè)備的安全使用，需認(rèn)真,、細(xì)致,、嚴(yán)格的監(jiān)督各項(xiàng)設(shè)備的工作狀況對(duì)不符合要求的及時(shí)指出并提出整改意見，確保準(zhǔn)時(shí)正確使用,。

20xx年是我院大力發(fā)展的又一關(guān)鍵年和轉(zhuǎn)折點(diǎn),，我科一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下努力工作，順利完成工作計(jì)劃,。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

1,、培訓(xùn)的目的通過(guò)4周時(shí)間的實(shí)習(xí)，加深對(duì)有關(guān)理論的理解,，熟悉手術(shù)室各級(jí)人員的職責(zé)和一般規(guī)則,，以及無(wú)菌技術(shù)的要求，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容,。

2,、培訓(xùn)方法

(1)由護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度,、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。

(2)跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作，熟悉環(huán)境,，掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,。

(3)在老師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合,。

3,、出科理論考試和操作考核

(1)理論考試由護(hù)士長(zhǎng)擬定試卷進(jìn)行無(wú)菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試,。

(2)考核洗手,、穿無(wú)菌衣、戴無(wú)菌手套,、傳遞器械等基本技能,。

(3)理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行,，并征求對(duì)帶教老師的意見，以便改進(jìn)教學(xué)方法,，提高教學(xué)水平,。

二、新畢業(yè)護(hù)士的培訓(xùn)

1,、崗位培訓(xùn)為一年;培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，邊工作邊學(xué)習(xí)理論,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間;指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)老師,，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教,。二是實(shí)踐，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作,。

3,、護(hù)士長(zhǎng)定期檢查完成工作指標(biāo)情況，如定期考核操作和理論,，一年內(nèi)不少于3次,。定期抽查筆記、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),，同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況,，以此作為一年來(lái)工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié)，并上報(bào)護(hù)理部,。

三,、護(hù)士的培訓(xùn)

1、對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,，她們工作熱情高,，接受能力強(qiáng)，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級(jí)職稱的水平,。

2,、考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護(hù)士長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷,。在晉升護(hù)師之前對(duì)各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績(jī)要達(dá)標(biāo),。

四、護(hù)師的培訓(xùn)

1,、負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí)。

2,、負(fù)責(zé)?？苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo),。

3、高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教,、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作,。

4、撰寫學(xué)術(shù)論文,，年底向科內(nèi)寫出?？瓶偨Y(jié)。

五,、主管護(hù)師的培訓(xùn)

1,、擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長(zhǎng)。

2,、兼職質(zhì)控護(hù)士工作,。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年,。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心〞的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意,、自己滿意〞,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神〞的號(hào)召,，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)開展的新形勢(shì),。

積極參加一切政治活動(dòng)，以效勞人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民效勞。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),，為人民多辦實(shí)事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生〞三下鄉(xiāng)活動(dòng),，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等，并有多人屢次無(wú)償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),，為科室增光添彩。

在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心〞的效勞宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假設(shè)我是病人〞,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程效勞〞,，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作,，關(guān)心每一個(gè)病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提,，為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,，我們堅(jiān)持做到周周有方案,、月月有小結(jié),。建立健全效勞目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，屢次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論。

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、燃燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

社會(huì)不斷前進(jìn)和開展,，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進(jìn)行操作考核和“三基〞理論考試,，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,。

在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七一〞匯演,、“5.12〞才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī),。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士〞。我們相信,，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),，才能更好地效勞于社會(huì),，為社會(huì)做奉獻(xiàn)。

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),，搶救多個(gè)危重病人,，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評(píng),。隨著護(hù)理?xiàng)l件,，護(hù)理水平和效勞質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏〞的佳績(jī),?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一,。

成績(jī)尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的缺乏：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識(shí)冷淡。

在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在效勞態(tài)度,、病人滿意度上還明顯缺乏,。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)效勞是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),，使效勞更情感化和人性化,，為醫(yī)院的效勞水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

20xx年是醫(yī)院面臨等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的關(guān)鍵年，為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要,，手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下,，切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以醫(yī)療安全為目標(biāo),，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃及有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定20xx年度護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)

1,、全力做好“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級(jí)復(fù)審準(zhǔn)備工作,。

2,、健全質(zhì)控管理制度,，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量與安全管理。

3,、加強(qiáng)《手術(shù)安全核查制度》,、《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》的落實(shí)，確保正確手術(shù),。

4,、嚴(yán)抓消毒隔離管理，確保手術(shù)安全,。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

6,、加強(qiáng)耗材管理及院感監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)核算查對(duì)工作，避免錯(cuò)收漏收現(xiàn)象發(fā)生,。

7,、加強(qiáng)手術(shù)標(biāo)本的管理，防止手術(shù)標(biāo)本遺失或漏送,。

8,、加強(qiáng)護(hù)理管理及臨床教學(xué)管理，認(rèn)真做好各層級(jí)（低年資護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士,、實(shí)習(xí)生）帶教工作。

二,、具體措施

（一）全力做好“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級(jí)復(fù)審準(zhǔn)備工作

1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部分配的護(hù)理項(xiàng)目,，有計(jì)劃地對(duì)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行分項(xiàng)解析學(xué)習(xí)。

2.認(rèn)真接待護(hù)理專家來(lái)科室?guī)椭o(hù)理管理人員對(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)釋疑解惑及督導(dǎo)檢查,，指導(dǎo)開展迎評(píng)工作,。組織科內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握評(píng)審內(nèi)容,。

3.科室對(duì)照《二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》每月進(jìn)行自檢自查,，針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真整改,，落實(shí)整改責(zé)任人,，明確整改時(shí)間。

4.科室根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,，整理出所需要準(zhǔn)備材料（包括各種檔案,、記錄及其他材料），健全,、補(bǔ)充各項(xiàng)規(guī)章制度,、流程；規(guī)范各項(xiàng)管理,。

（二）根據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，完善質(zhì)控體系

1.全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改進(jìn)和細(xì)化工作流程,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，使護(hù)理工作具有執(zhí)行力和可操作性。

2.針對(duì)工作重點(diǎn),，強(qiáng)化組長(zhǎng)管理意識(shí),，每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)定專人負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人,。

3.運(yùn)用護(hù)理管理工具,，采取pdca的模式對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行考核,、分析、評(píng)價(jià),、整改,、追蹤、不斷改進(jìn),，使各項(xiàng)工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、流程化,。

4.加強(qiáng)手術(shù)室?？谱o(hù)士的培養(yǎng)及護(hù)士分層培訓(xùn)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

6.根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點(diǎn)制定行之有效的績(jī)效考核方案,，建立績(jī)效考核指標(biāo)體系,。

（三）加強(qiáng)手術(shù)安全核查制度，明確三方責(zé)任,確保正確手術(shù)

1.加強(qiáng)手術(shù)安全核查制度：宣傳與培訓(xùn)組織手術(shù)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年手術(shù)患者安全目標(biāo)》,，領(lǐng)會(huì)其重要性。

2.明確三方責(zé)任及職責(zé)：手術(shù)安全核查是一項(xiàng)多部門,、多人員,、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過(guò)程，每一個(gè)部門相互協(xié)調(diào),、互相配合,，才能完成不同時(shí)期的核對(duì)。

3.手術(shù)安全核查必須按照步驟依次進(jìn)行,，每一步核查無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步操作,，不得提前填寫表格。

4.手術(shù)科室,、麻醉科與手術(shù)室的負(fù)責(zé)人是本科室實(shí)施手術(shù)安全核查制度的第一責(zé)任人,。

5.主動(dòng)聯(lián)系醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)本院手術(shù)安全核查制度實(shí)施情況的監(jiān)督與管理，并提出持續(xù)改進(jìn)的措施,。

（四）加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè),，提高手術(shù)室護(hù)士的綜合素質(zhì)

1.培養(yǎng)護(hù)理人員的創(chuàng)新意識(shí)、多方面專業(yè)能力,，注重梯隊(duì)人員培養(yǎng),，選派護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù),、新方法,，做到以點(diǎn)帶面，全面提升手術(shù)室護(hù)士專科業(yè)務(wù)水平,。

2.深入了解手術(shù)室不同層次護(hù)士特點(diǎn),，發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用。

3.落實(shí)層級(jí)護(hù)士培訓(xùn),，加強(qiáng)?？谱o(hù)士操作技能，做好低年資護(hù)士的傳,、幫,、帶工作，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

4.化解護(hù)士壓力,，營(yíng)造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力,，重視培訓(xùn)護(hù)士的工作自信心，營(yíng)造良好的工作氛圍,。

5.掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，當(dāng)好手術(shù)室這個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，建立高效和諧團(tuán)隊(duì),。

6.提高人員的文化素質(zhì),，組織文化知識(shí)、技術(shù)技能,、品德修養(yǎng)方面的培訓(xùn),。

（五）加強(qiáng)耗材管理及院感監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)核算查對(duì)工作,，避免錯(cuò)收漏收現(xiàn)象發(fā)生,。

1.做好各手術(shù)間,、物體表面,、手等環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)、登記,，加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,、預(yù)防交叉感染發(fā)生,。

2.做好終末消毒、一次性物品,、高值耗材,、醫(yī)療垃圾管理

3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)，并進(jìn)行定期對(duì)科內(nèi)二級(jí)庫(kù)進(jìn)行清點(diǎn),，杜絕物質(zhì)積壓,，減少開支,，避免浪費(fèi)。

4.實(shí)行誰(shuí)接病人誰(shuí)負(fù)責(zé)到底的原則避免了錯(cuò)收,、漏收,、多收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生同時(shí)也確保了手術(shù)護(hù)理安全。

（七）對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，縮小差距

1.帶領(lǐng)科室的護(hù)理團(tuán)隊(duì)對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的條款進(jìn)行解讀,。

2.找出差距，進(jìn)行整改,。

總之20xx年我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下,，與臨床各手術(shù)科室醫(yī)生、專家密切配合,，保障醫(yī)療護(hù)理安全,，改善服務(wù)態(tài)度，爭(zhēng)創(chuàng)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

伴隨著開發(fā)區(qū)分院的茁壯成長(zhǎng),，我們又走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程,。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在個(gè)科室的密切配合支持下,，手術(shù)室在各方面都取得了很大進(jìn)步。

一年來(lái)我們完成了650多臺(tái)大小手術(shù),，搶救多名危重病人,，配合神經(jīng)外科、骨外科,、普外科開展了新的高難手術(shù),，順利開展了腹腔鏡下疝補(bǔ)片手術(shù)，腹腔鏡下闌尾切除術(shù),，腹腔鏡下膽囊切除術(shù)等新的術(shù)式,，得到了手術(shù)大夫的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，科室經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到14489977.32元，同比增長(zhǎng)翻了一番,。

在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地的為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”,。積極接待好每一個(gè)手術(shù)病人,，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人,，接到手術(shù)通知單后,，及時(shí)訪視病人，了解病人心理需求,，做好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。

護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，嚴(yán)格了一次性物品的管理,，一年里無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。為此,，我們努力致力于培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)行操作考試以及“三基”理論考試,，不僅如此，為了使我們的整體文化層次再上一個(gè)臺(tái)階,，鼓勵(lì)年輕護(hù)士在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到了明顯提高。我們相信只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務(wù)與社會(huì),，為社會(huì)做貢獻(xiàn),。

成績(jī)猶如金秋累累的碩果，雖然美滿,，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒的看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒,；在人性化護(hù)理方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白,；尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還有待提高?？傊?，病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),，是服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,！

手術(shù)室年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

1．培訓(xùn)的目的通過(guò)4周時(shí)間的實(shí)習(xí),，加深對(duì)有關(guān)理論的理解，熟悉手術(shù)室各級(jí)人員的職責(zé)和一般規(guī)則,，以及無(wú)菌技術(shù)的要求,，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容。

2． 培訓(xùn)方法

（1） 由護(hù)士長(zhǎng)或帶教教師小講課,，內(nèi)容從手術(shù)室的制度,、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。

（2） 跟隨帶教教師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作,，熟悉環(huán)境，掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,。

（3） 在教師的指導(dǎo)下參加中,、小型手術(shù)的配合。

3． 出科理論考試和操作考核

（1） 理論考試由護(hù)士長(zhǎng)擬定試卷進(jìn)行無(wú)菌概念,、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試,。

（2） 考核洗手、穿無(wú)菌衣,、戴無(wú)菌手套,、傳遞器械等基本技能,。

（3） 理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行，并征求對(duì)帶教教師的意見,，以便改進(jìn)教學(xué)方法,，提高教學(xué)水平。

1．崗位培訓(xùn)為一年,；培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，邊工作邊學(xué)習(xí)理論,。

2．培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間；指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)教師,，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教,。二是實(shí)踐，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作,。

3．護(hù)士長(zhǎng)定期檢查完成工作指標(biāo)情況,，如定期考核操作和理論，一年內(nèi)不少于3次,。定期抽查筆記,、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù)，同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況,，以此作為一年來(lái)工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié),，并上報(bào)護(hù)理部。

1．對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,，她們工作熱情高,，接受能力強(qiáng)，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級(jí)職稱的水平,。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,，由護(hù)士長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷。在晉升護(hù)師之前對(duì)各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績(jī)要達(dá)標(biāo),。

1．負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí),。

2．負(fù)責(zé)專科儀器設(shè)備的使用及指導(dǎo),。

3．高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教,、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。

4．撰寫學(xué)術(shù)論文,，年底向科內(nèi)寫出?？瓶偨Y(jié)。

1．擔(dān)任指導(dǎo)教師或教學(xué)組長(zhǎng),。

2．兼職質(zhì)控護(hù)士工作,。

3．撰寫?？普撐模⒃诿磕陮懗鰧,？瓶偨Y(jié),，包括專科新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開展,，新課題的研究。