時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

（2）手術(shù)室環(huán)境介紹

（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,，工作人員組織結(jié)構(gòu)。

（4）手術(shù)室的各種規(guī)章制度

下午：（1）手術(shù)縫針,、縫線的分類與選擇

（2）認(rèn)識(shí)手術(shù)常用器械,、敷料及其使用、清洗,、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

（3）認(rèn)識(shí)縫針,、刀片,、穿針、取刀片,、傳遞持針,、手術(shù)刀。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測(cè)：認(rèn)識(shí)指示膠帶,，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別，《手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》,。

（5）手術(shù)室一次性無(wú)菌物品的管理,。

第二天：（1）外科洗手、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套,、無(wú)菌升臺(tái)、鋪巾,、老師示范新護(hù)士練習(xí),、播放光盤,。

（2）無(wú)菌技術(shù)練習(xí)、示范,。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀,、單極雙板、恒溫箱,、薰箱的'管理,。老師示范講解、新護(hù)士練習(xí),。

（2）病理標(biāo)本的處理,。

（3）我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律,、法規(guī)。

第四天：（1）手術(shù)室各科護(hù)理表格的設(shè)計(jì)與應(yīng)用,。

（2）無(wú)影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

（3）手術(shù)體位綜述,。

（4）手術(shù)床的種類及使用方法,，常見手術(shù)體位放置方法，老師示范講解,，新護(hù)士練習(xí),。

第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色，功能與素質(zhì)要求

（2）洗手/巡回護(hù)士職責(zé),，各班職責(zé)

（3）留置針穿刺：老師示范講解,、新護(hù)士練習(xí)。

（4）一周培訓(xùn)匯總,，反饋答疑,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù),，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98％,。

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，針對(duì)復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待,，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,，動(dòng)作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無(wú)菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％,。

每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用,，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的`培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真,、及時(shí),、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符,，護(hù)理文書書寫合格率≥95％,。

護(hù)理人員三基水平平均≥75分；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95％,；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵(lì)廣護(hù)理人員積極撰寫論文，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照培訓(xùn)方面20xx年護(hù)理工作計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高專科護(hù)理水平,，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

科室質(zhì)控小組加自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析饋,，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

根據(jù)實(shí)習(xí)綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”，圓滿完成帶教工作,。

認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

接下來(lái)將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

20xx年工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,，特制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃,。計(jì)劃如下：

注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng),，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境,。

1,、接待病人熱心,、耐心、細(xì)心，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項(xiàng)，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。

2、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，滿足病人一切合理要求,，發(fā)放病人滿意度表,，征求病人意見，對(duì)病人提出的意見立即整改,。

認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度,，認(rèn)真履行,，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護(hù)理工作及患者安全,。

1,、強(qiáng)化安全意識(shí)，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,，做到及時(shí)提醒,，重視三不放過(guò)原則;完善手術(shù)安全核對(duì)制度與手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度，并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施,，確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的.正確;

2、安全管理,，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備,、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外灼傷,，防止發(fā)生火災(zāi)事故;

3,、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件和處置流程，并加強(qiáng)培訓(xùn),，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件,，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保醫(yī)療安全,。

4,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,，并做好故障維修記錄,。

5、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時(shí)、規(guī)范,。

6,、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過(guò)有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險(xiǎn);

7,、護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月召開一次科室質(zhì)控組會(huì)議,，對(duì)存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,，人人爭(zhēng)做科室的主人,，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時(shí)反饋和分析,，從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階。

8,、對(duì)于新開展的手術(shù),，請(qǐng)外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等,。

9、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃,，平時(shí)加強(qiáng)提問,，使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

20xx年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真按照國(guó)家《二級(jí)綜合醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量,，精益求精地配合手術(shù),，特制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃,。在新的一年里,，我們的工作又將迎來(lái)一個(gè)新的起點(diǎn),。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在過(guò)去所取得的成績(jī)上,，對(duì)本年度工作計(jì)劃如下：

1、明確崗位職責(zé),，明確分工,，各級(jí)護(hù)理人員,，自覺自愿，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極主動(dòng)。

2,、合理排班,，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個(gè)人情況合理的進(jìn)行排班,，提高了工作效率及質(zhì)量。

3,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4,、對(duì)各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置，妥善保管,，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核,。

6,、精打細(xì)算,，節(jié)約成本。

1,、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作,、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

2,、加強(qiáng)安全知識(shí)教育,，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

3,、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無(wú)菌切口感染率≤0。5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),，做到完好備用，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到不多收、不漏收,。

6、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人,。完善輸血流程及注意事項(xiàng),，避免輸血差錯(cuò)事故發(fā)生,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

7,、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單,，恪守“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,、規(guī)范“原則,。

8,、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育。

1,、加強(qiáng)無(wú)菌意識(shí),，嚴(yán)防執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,，防止手術(shù)感染發(fā)生。

2,、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練,，技術(shù)操作培訓(xùn),，培訓(xùn)率達(dá)到100%,、合格率100%。

3,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識(shí),，每季度科室考核一次,，合格率100%,。

4、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。

5,、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下，有計(jì)劃的`外出學(xué)習(xí),。提高?？谱o(hù)理水平,，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

1,、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí),，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。

2,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

3,、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,，精益求精地配合手術(shù)。

1,、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%。

2,、護(hù)理文書書寫合格率≥90%,。

3、急救藥品物品完好率≥100%,。

4,、消毒滅菌合格率≥100%。

5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%,。

6,、護(hù)理安全合格率≥90%。

7,、年護(hù)理差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

8,、年護(hù)理投訴率為0,。

9,、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%,。

10,、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求,。

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

12,、科室檢查合格率≥90%,。

(一)人員管理

1,、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3,。滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量。

2,、逐步做到分層使用護(hù)士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加,。

(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作,。

(3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作,，加強(qiáng)科室護(hù)士管理,，實(shí)行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,，每月對(duì)護(hù)士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工,，責(zé)任到人,，做到人人參與，層層管理,，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施,，科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄。

3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作,，晨間提問護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理人員水平,。

(三)加強(qiáng)手術(shù)安全管理

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識(shí)。

2,、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過(guò)程,，嚴(yán)格“查對(duì)制度”,、“手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度”、“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度”,、急救藥品物品管理制度,，查隱患，定措施,，促改進(jìn),。

4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,，有記錄,。

5、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。

(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次,，有記錄有講稿,。

(3)專科培訓(xùn),，每月一次,，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn),。

(4)鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷，提高知識(shí)層次,。

(五)更新服務(wù)理念

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年醫(yī)院工作重點(diǎn),，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施iso9001－xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：

1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量,。做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù),，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98％,。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3、嚴(yán)格遵守,，認(rèn)真執(zhí)行,。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100％,，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％,。

4,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),，做到完好備用，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的`使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

5、根據(jù)的要求,，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真、及時(shí),、規(guī)范,，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥95％,。

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護(hù)理人員三基水平平均≥75分,；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會(huì),，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

7,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

9、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,，做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”，圓滿完成帶教工作,。

10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

11,、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%,。

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待,，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無(wú)菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

護(hù)理人員三基水平平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會(huì),，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4 篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高?？谱o(hù)理水平,，以此帶動(dòng)全科人員的.技術(shù)水平。

遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,，圓滿完成帶教工作。

認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí)，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

9、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%

10,、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12,、科室檢查合格率≥手術(shù)室醫(yī)生工作計(jì)劃

三,、工作措施

(一)人員管理

1、在護(hù)理人員配置上,，盡早達(dá)到國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3,。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量,。

2,、逐步做到分層使用護(hù)士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù),，必要時(shí)親自參加,。

(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。

(3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理,，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作,，加強(qiáng)科室護(hù)士管理，實(shí)行彈性排班,，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,，每月對(duì)護(hù)士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。

2、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動(dòng),，明確分工，責(zé)任到人,，做到人人參與,，層層管理，確保質(zhì)量,。有檢查記錄,、分析、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄,。

3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護(hù)士,，以保障護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理人員水平。

(三)加強(qiáng)手術(shù)安全管理

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識(shí),。

2、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄,，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過(guò)程，嚴(yán)格“查對(duì)制度”,、“手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度”,、“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度”,、急救藥品物品管理制度,，查隱患，定措施,，促改進(jìn),。

4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,，有記錄,。

5、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。

(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次,，有記錄有講稿,。

(3)專科培訓(xùn)，每月一次,，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn),。

(4)鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,，提高知識(shí)層次,。

(五)更新服務(wù)理念

(1)切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,，活動(dòng)”，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，以最佳的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),。

(2)實(shí)行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，根據(jù)護(hù)理部的要求開展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng),。

(3)每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會(huì),，認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的`意見及建議,，為病人及時(shí)解決問題。

(六)院感管理

1,、進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無(wú)菌技術(shù)操作,，生物檢測(cè)標(biāo)本采樣，職業(yè)防護(hù)等方法,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等,。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5,、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲(chǔ)備,。

20xx年已來(lái)臨，二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審,，新手術(shù)室的起用,，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級(jí)評(píng)審工作,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級(jí)甲等評(píng)審達(dá)標(biāo)而努力奮斗!

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程要求“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù),，保障醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)”。安全質(zhì)量管理對(duì)手術(shù)室來(lái)講是一個(gè)永恒的話題，我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境，使患者安全度過(guò)手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護(hù)理理念,，在安全質(zhì)量上做到天天講,，月月講，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護(hù)理工作的重中之重，結(jié)合我科的實(shí)際情況制定本計(jì)劃,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,，依照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》,，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,，增進(jìn)護(hù)患和諧。

改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念,，充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實(shí)際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，重視服務(wù)效果,，實(shí)現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意,，家屬滿意及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

（一）成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：賈艷玲

組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎

（二）落實(shí)工作重點(diǎn)：根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點(diǎn)，在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中,，應(yīng)做到：五個(gè)加強(qiáng),，五個(gè)確保。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作,，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),，充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作在保障手術(shù)患者安全，增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,，有效規(guī)避護(hù)理糾紛的發(fā)生,，爭(zhēng)取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。

1、加強(qiáng)術(shù)前訪視力度,，做到三落實(shí),，確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室,。

（1）護(hù)士與時(shí)間上的落實(shí)：在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比,，即1：3的比例配備。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來(lái)后,，護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談,，若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺(tái)太晚，可由該臺(tái)手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)完成此項(xiàng)工作,，真正做到人員上的落實(shí),。時(shí)間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12：00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對(duì)患者進(jìn)行訪視，每次10—20分鐘,，真正做到時(shí)間上的落實(shí),。

（2）內(nèi)容上的落實(shí)：在術(shù)前訪視過(guò)程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主、客觀資料,，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估,，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準(zhǔn)備；具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作,，讓患者心中有數(shù),；提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么，如何做,。

（3）效果上的落實(shí)：采取邊做邊問,，一問一答的方式，鞏固落實(shí)

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,，應(yīng)如何配合，對(duì)兒童和老年患者,，要讓家長(zhǎng)和家屬了解重點(diǎn)把握的相關(guān)知識(shí),。

2、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步,，做到三堅(jiān)持,，確保手術(shù)室內(nèi)的安全。

（1）考核制度的落實(shí)：根據(jù)護(hù)理部的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我科的工作特點(diǎn),，制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則，在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

（2）堅(jiān)持每月質(zhì)量分析會(huì)的落實(shí)：通過(guò)質(zhì)量分析會(huì)，查找出質(zhì)量問題，提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施,，加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感,，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通。

3,、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理,，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度,，保持良好的秩序,，室內(nèi)禁止高聲交談，為患者提供安全,、輕松的醫(yī)治環(huán)境,。

（2）把好物品進(jìn)出關(guān)，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,，并要定期檢測(cè)報(bào)告,，確保手術(shù)用物的安全使用。

（3）把好清潔消毒滅菌關(guān),，加強(qiáng)落實(shí)保潔制度,，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人,。定期空氣檢測(cè),，確保安全范圍。

4,、加強(qiáng)?？谱o(hù)士技能培訓(xùn)，確?；颊叩玫桨踩淖o(hù)理技術(shù)保證,。

（1）理論知識(shí)學(xué)習(xí)到位，從三基三嚴(yán)入手,，擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)?？频南嚓P(guān)知識(shí)、解剖知識(shí),、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo),，以豐富頭腦用過(guò)硬的知識(shí)贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重，同時(shí)更好的為病人服務(wù),。

（2）手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,，堅(jiān)持基礎(chǔ)操作與專科技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實(shí)地演練,，堅(jiān)持加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急配合技術(shù)水平。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮節(jié)的.練習(xí),，確?；颊咴谛睦锷系玫桨踩姆?wù)。

（1）多與患者交流,，學(xué)會(huì)溝通技巧,，走出手術(shù)室深入到患者床前，了解患者及家屬對(duì)我們的工作滿意度,，針對(duì)患者的疑問,，及時(shí)作出講解,、溝通,，盡快獲得患者的認(rèn)可。

（2）學(xué)會(huì)換位思考,，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,，讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗(yàn)躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度，采取演繹的形式,，將平時(shí)不留意說(shuō)出的僵硬的話語(yǔ)表現(xiàn)出來(lái),，讓護(hù)士自己體會(huì)感受，幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性,。

（3）加強(qiáng)人性化服務(wù),，對(duì)患者及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理,。

手術(shù)室是為病人實(shí)施手術(shù)治療,、診斷以及搶救危重病人的重要場(chǎng)所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,，甚至關(guān)系到病人的生命安危,。讓我們借優(yōu)質(zhì)護(hù)理的契機(jī)，提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，更好的服務(wù)于病人,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

根據(jù)護(hù)理部的指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面、整體提高,，并切實(shí)實(shí)施以病人為中心的全程平安護(hù)理工作的部署,，結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的特殊性質(zhì)，以及我院的實(shí)際情況,，現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作方案如下：

1以病人為中心,，注重人性化效勞，切實(shí)轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理,，通過(guò)查閱病歷,，與患者及家屬的溝通，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,，以取得相互信任,，相互理解，相互支持,。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù),，并嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。保證以最正確護(hù)理工作狀態(tài)為病人效勞，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的`手術(shù)環(huán)境,，到達(dá)患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿意度≥98%。

2為不斷提高內(nèi)部效勞工作質(zhì)量,，力求配合默契,，日常工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室,，每季度進(jìn)行問卷調(diào)查,，建立意見簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議,。術(shù)前主動(dòng)收集病人信息,，尤其關(guān)注新開展和疑難病例，參加術(shù)前討論,，爭(zhēng)取術(shù)前充分準(zhǔn)備,、術(shù)中積極配合，到達(dá)臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98％,。

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原那么的人和事給予及時(shí)糾正,。做好術(shù)間消毒,，術(shù)后處理工作,，防止院內(nèi)感染。每月進(jìn)行無(wú)菌物品,、空氣,、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次,，紫外線照射強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次,，消毒液及其無(wú)菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100％,，無(wú)菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的過(guò)失和事故,，組織討論分析，并以課題的形式歸納,、總結(jié)進(jìn)行講解,，一方面提出整改意見，另一方面起到警示作用,，以杜絕過(guò)失和事故的發(fā)生。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的平安效勞意識(shí),，做到主動(dòng)效勞，熱情接待,，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,，動(dòng)作輕柔,，給予病人平安感，取得其信任與合作,，拒絕病理檢查者,，患者家屬要知情同意簽字記錄，防止糾紛,。

做好急救藥品,、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查,，要做到保質(zhì)保量，及時(shí)填充,，護(hù)士每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),，使之完好備用,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證其良好的性能和正常平安的運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救知識(shí)、搶救程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達(dá)人人熟練掌握和應(yīng)用,。并且能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作,。

根據(jù)《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》要求，按照實(shí)際護(hù)理過(guò)程,，認(rèn)真,、及時(shí)、真實(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的書寫手術(shù)室護(hù)理記錄單,，做到護(hù)理文件書寫合格率≥98％。

按照學(xué)習(xí)方案進(jìn)行?？评碚搶I(yè)技能培訓(xùn),，支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授學(xué)習(xí)及考試,，訂閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作開展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。護(hù)理人員三基水平平均≥85分,；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98％.

嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收那么收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn),，有方案領(lǐng)取,，妥善保管，減少浪費(fèi)及損耗,，以降低本錢,，提高經(jīng)濟(jì)效益含金量。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改：定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反應(yīng),，使各項(xiàng)工作程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)量,、滿意度調(diào)查,、有無(wú)過(guò)失疏忽及投訴，術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況,，衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查,，催促和完善護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量,。

手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度,，優(yōu)化的工作流程,，還要加強(qiáng)職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員,，護(hù)士長(zhǎng)及高年資的護(hù)士要言傳身教,，率先垂范，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)那么和方向,，并成為自覺的行為,。

以上，為20xx年度手術(shù)室護(hù)理工作方案,，不完善之處,，敬請(qǐng)護(hù)理部給予指正。手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在護(hù)理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合,，在保障醫(yī)療平安,，改善效勞態(tài)度，提高護(hù)理效勞質(zhì)量的根底上,，力爭(zhēng)為我院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益盡力,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

根據(jù)護(hù)理部的指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面、整體提高,，并切實(shí)實(shí)施以病人為中心的全程安全護(hù)理工作的部署,，結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的特殊性質(zhì)，以及我院的實(shí)際情況,，現(xiàn)制定__年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下：

1以病人為中心,，注重人性化服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理，通過(guò)查閱病歷,，與患者及家屬的溝通,，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任,，相互理解,，相互支持。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù),，并嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿意度≥98%,。

2為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,，力求配合默契，日常工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，定期走訪臨床手術(shù)科室,，每季度進(jìn)行問卷調(diào)查，建立意見簿,，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議,。術(shù)前主動(dòng)收集病人信息，尤其關(guān)注新開展和疑難病例,，參加術(shù)前討論,，爭(zhēng)取術(shù)前充分準(zhǔn)備、術(shù)中積極配合,，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%,。

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,。做好術(shù)間消毒,，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染,。每月進(jìn)行無(wú)菌物品,、空氣、物表,、手術(shù)人員手的'細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次,，紫外線照射強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次，消毒液及其無(wú)菌容器按規(guī)定定期更換等,。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯(cuò)和事故，組織討論分析,，并以課題的形式歸納,、總結(jié)進(jìn)行講解，一方面提出整改意見,，另一方面起到警示作用,，以杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待,，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,，動(dòng)作輕柔，給予病人安全感,，取得其信任與合作,，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄,，避免糾紛,。

做好急救藥品、儀器的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查,，要做到保質(zhì)保量，及時(shí)填充,，護(hù)士每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),，使之完好備用。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證其良好的性能和正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救知識(shí),、搶救程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。并且能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作。

根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求,，按照實(shí)際護(hù)理過(guò)程,，認(rèn)真、及時(shí),、真實(shí),、規(guī)范的書寫手術(shù)室護(hù)理記錄單，做到護(hù)理文件書寫合格率≥98%,。

按照學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行?？评碚搶I(yè)技能培訓(xùn)，支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。護(hù)理人員三基水平平均≥85分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98%.

嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn),，有計(jì)劃領(lǐng)取,，妥善保管，減少浪費(fèi)及損耗，以降低成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益含金量,。

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改：定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)量,、滿意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴，術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況,，衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查，督促和完善護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量,。

手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量,，不僅要有健全的工作制度,，優(yōu)化的工作流程，還要加強(qiáng)職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí),。對(duì)低年資護(hù)理人員,，護(hù)士長(zhǎng)及高年資的護(hù)士要言傳身教，率先垂范,，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)則和方向,，并成為自覺的行為。

以上,，為__年度手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃,，不完善之處，敬請(qǐng)護(hù)理部給予指正,。手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在護(hù)理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合,，在保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)為我院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益盡力,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程要求“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù),，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)”,。安全質(zhì)量管理對(duì)手術(shù)室來(lái)講是一個(gè)永恒的話題，我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境,，使患者安全度過(guò)手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護(hù)理理念,，在安全質(zhì)量上做到天天講，月月講,，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護(hù)理工作的重中之重,，結(jié)合我科的實(shí)際情況制定本計(jì)劃。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,，依照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,，增進(jìn)護(hù)患和諧。

改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念,，充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實(shí)際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，重視服務(wù)效果,，實(shí)現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意,，家屬滿意及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

（一）成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：賈艷玲

組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎

（二）落實(shí)工作重點(diǎn)：根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點(diǎn)，在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中,，應(yīng)做到：五個(gè)加強(qiáng),，五個(gè)確保。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作,，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),，充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作在保障手術(shù)患者安全，增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,，有效規(guī)避護(hù)理糾紛的發(fā)生,，爭(zhēng)取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。

1,、加強(qiáng)術(shù)前訪視力度,，做到三落實(shí)，確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室。

（1）護(hù)士與時(shí)間上的落實(shí)：在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比,，即1：3的比例配備,。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來(lái)后，護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談,，若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺(tái)太晚,，可由該臺(tái)手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)完成此項(xiàng)工作，真正做到人員上的落實(shí),。時(shí)間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12：00之前把第二天的.手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對(duì)患者進(jìn)行訪視,，每次10—20分鐘，真正做到時(shí)間上的落實(shí),。

（2）內(nèi)容上的落實(shí)：在術(shù)前訪視過(guò)程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主,、客觀資料，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估,，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準(zhǔn)備,；具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作，讓患者心中有數(shù),；提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,，如何做。

（3）效果上的落實(shí)：采取邊做邊問,，一問一答的方式,，鞏固落實(shí)

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,，應(yīng)如何配合,，對(duì)兒童和老年患者，要讓家長(zhǎng)和家屬了解重點(diǎn)把握的相關(guān)知識(shí),。

2,、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步，做到三堅(jiān)持,，確保手術(shù)室內(nèi)的安全,。

（1）考核制度的落實(shí)：根據(jù)護(hù)理部的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我科的工作

特點(diǎn),，制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則,，在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

（2）堅(jiān)持每月質(zhì)量分析會(huì)的落實(shí)：通過(guò)質(zhì)量分析會(huì),，查找出質(zhì)量問題，提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施,，加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感,，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通,。

3、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理,，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境,。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度，保持良好的秩序,，室內(nèi)禁止高聲交談，為患者提供安全,、輕松的醫(yī)治環(huán)境,。

（2）把好物品進(jìn)出關(guān)，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,，并要定期檢測(cè)報(bào)告,，確保手術(shù)用物的安全使用。

（3）把好清潔消毒滅菌關(guān),，加強(qiáng)落實(shí)保潔制度,，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人,。定期空氣檢測(cè),，確保安全范圍。

4,、加強(qiáng)?？谱o(hù)士技能培訓(xùn)，確?；颊叩玫桨踩淖o(hù)理技術(shù)保證,。

（1）理論知識(shí)學(xué)習(xí)到位，從三基三嚴(yán)入手,，擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)

?？频南嚓P(guān)知識(shí)、解剖知識(shí),、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo),，以豐富頭腦用過(guò)硬的知識(shí)贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重，同時(shí)更好的為病人服務(wù),。

（2）手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,，堅(jiān)持基礎(chǔ)操作與專科技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)

合,，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實(shí)地演練,，堅(jiān)持加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急配合技術(shù)水平。

5,、加強(qiáng)服務(wù)禮節(jié)的練習(xí),，確?；颊咴谛睦锷系玫桨踩姆?wù)。

（1）多與患者交流,，學(xué)會(huì)溝通技巧,，走出手術(shù)室深入到患者床前，

了解患者及家屬對(duì)我們的工作滿意度,，針對(duì)患者的疑問,，及時(shí)作出講解、溝通,，盡快獲得患者的認(rèn)可,。

（2）學(xué)會(huì)換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉

止,，讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗(yàn)躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,，采取演繹的形式，將平時(shí)不留意說(shuō)出的僵硬的話語(yǔ)表現(xiàn)出來(lái),，讓護(hù)士自己體會(huì)感受,，幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性。

（3）加強(qiáng)人性化服務(wù),，對(duì)患者及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),，保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二

手術(shù)室是醫(yī)院外科系統(tǒng)的重要組成部分,，是保證手術(shù)順利進(jìn)行及危重病急救的中心樞紐,，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，制定有針對(duì)性手術(shù)室護(hù)理行為,，降低手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，保證手術(shù)順利進(jìn)行，提高護(hù)理服務(wù)水平,，特制定以下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一：精心打造手術(shù)環(huán)境,，護(hù)理人員提前上班，精心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，洗手護(hù)士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間,，既節(jié)約首臺(tái)手術(shù)開臺(tái)時(shí)間，又避開無(wú)菌物品存儲(chǔ)間每天人流,、物流的高峰時(shí)段,，保證空氣質(zhì)量，降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，保證患者安全,。精心打造“溫馨、舒適,、輕松”的術(shù)前環(huán)境,，如在舒適準(zhǔn)備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語(yǔ),，裝飾墻壁和天花板，提供各種各樣的術(shù)前健康教育等,。首臺(tái)手術(shù)患者提前接入手術(shù)間,，由專人陪護(hù)，集中管理,，給予專業(yè)化的心理疏導(dǎo)和規(guī)范化的操作,。

二：縮短連臺(tái)手術(shù)間隔時(shí)間，提前完善病房術(shù)前準(zhǔn)備,，巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)間前一臺(tái)手術(shù)進(jìn)展情況提交手術(shù)申請(qǐng),，將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準(zhǔn)備護(hù)士，準(zhǔn)備室護(hù)士立即電話通知病房護(hù)士站,，提前做好手術(shù)準(zhǔn)備。并在準(zhǔn)備間提前打號(hào)液體,，同時(shí)做好心理護(hù)理,，節(jié)約麻醉前的準(zhǔn)備時(shí)間，避免了因術(shù)前操作不順而延誤時(shí)間,。

三：建立綠色通道,，實(shí)施急診實(shí)施無(wú)障礙，常規(guī)預(yù)留急診實(shí)施間,，成立手術(shù)室應(yīng)急小組,，實(shí)行一級(jí)、二級(jí),、三級(jí)值班人員負(fù)責(zé)制,，24小時(shí)全天待命，確保及時(shí)接受手術(shù)治療,，保證患者安全,。改變排班模式，人性化排班,，彈性排班,，滿足手術(shù)需要。

四：?？苹g(shù)前訪視,，以各個(gè)專科疾病特點(diǎn)和手術(shù)準(zhǔn)備特殊要求為核心內(nèi)容的'護(hù)理宣教和指導(dǎo)服務(wù),，是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對(duì)性,，更加規(guī)范化的充分體現(xiàn)。

五：?？苹】敌?，針對(duì)點(diǎn)型病種特點(diǎn)設(shè)計(jì),，旨在突出專科專病特色,，給予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導(dǎo),。

六：為小兒患者提供“母愛式”服務(wù)，手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍,。請(qǐng)患兒的家屬規(guī)范著裝進(jìn)入恢復(fù)室陪伴患兒,，減少患兒的哭鬧，降低復(fù)蘇期患兒風(fēng)險(xiǎn),，將母親對(duì)孩子的情意投入到對(duì)手術(shù)患兒的日常護(hù)理中,，對(duì)患兒倍加呵護(hù)于關(guān)愛。

七：為患者家屬提供“清晰化“服務(wù),，設(shè)置術(shù)中家屬咨詢服務(wù)門崗,，解答家屬疑問。

八：建立手術(shù)醫(yī)生習(xí)俗,，愛好檔案

九：尊重患者,，家屬，醫(yī)生不同的宗教信仰,，生活習(xí)俗,。

十：加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)是鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效，鼓舞護(hù)理團(tuán)隊(duì)士氣使其持續(xù)進(jìn)步,，持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，最終讓老百姓的道更多實(shí)惠的保障。

十一：護(hù)理質(zhì)量的控制,，手術(shù)室?？苹僮骶媲缶中g(shù)室設(shè)備管理精細(xì)化,，手術(shù)室環(huán)境管理精細(xì)化,。

十二；假期手術(shù)室安全管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,，應(yīng)慣切預(yù)防為主的思想，立足于超前防范基礎(chǔ),，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和個(gè)種漏洞,，做到責(zé)任到人，措施到位,，確保手術(shù)病人全程沒有安全隱患,。

十三：實(shí)施安全核查，做到三方核查,，并簽字,，降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),。所有有左右之分的手術(shù)，都要明確做好表示,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三

圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,，精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)院部及護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科情況,，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：

做到以人為本,，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想，為病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予討論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)（達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%）

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形勢(shì)增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待,，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理操作要同病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔,，使病人感覺輕松,、溫暖。

進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌原則的`人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管,，無(wú)菌物品一人一份一用執(zhí)行率100%,，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序，搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并能敏捷、靈活,、熟練的配合搶救工作,。

護(hù)理人員“三基”水平平均≥90分，護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%,，支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分≥25分，積極開展科內(nèi)小講座,，業(yè)務(wù)查房等形勢(shì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵(lì)參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。

遇有疑問及糾紛，及時(shí)核查處理,。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能和使用狀態(tài)心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次，滿意度調(diào)查,，有無(wú)差錯(cuò)事故及投訴,，檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

（一）在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，各手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政,、業(yè)務(wù)管理及思想工作，并通過(guò)綜合協(xié)調(diào),、溝通使各部門之間有效合作,。

（二）負(fù)責(zé)制訂本科室計(jì)劃（含護(hù)理、教學(xué),、科研）并組織實(shí)施。合理安排人員,，進(jìn)行科學(xué)分工,。經(jīng)常督促檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，對(duì)難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作，要親自參加或指導(dǎo)操作,。

（三）負(fù)責(zé)組織本室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，根據(jù)專科業(yè)務(wù),、技術(shù)需要,，有計(jì)劃的采取多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)、新技術(shù)操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術(shù)考核,。

（四）督促所屬人員認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,，定期或不定期對(duì)工作人員、無(wú)菌物品,、手術(shù)間空氣進(jìn)行采樣培養(yǎng),，使其符合衛(wèi)生學(xué)要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作,。

（五）督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,，并認(rèn)真組織討論,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂防范措施,。

（六）負(fù)責(zé)本室的財(cái)產(chǎn)管理工作等,。對(duì)各類物品、儀器,、設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),，建立帳目，定期組織清點(diǎn),、維修,。建立貴重、精密儀器使用登記卡（即負(fù)責(zé)人力,、財(cái)力資源,、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理）。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四

⑴手術(shù)前一天由巡回護(hù)士前往病房看望病人,，先查閱有關(guān)病歷資料,，了解病情，對(duì)大手術(shù)的患者護(hù)士要與手術(shù)醫(yī)生溝通了解手術(shù)方案,。

⑵到病床前用簡(jiǎn)單通俗的語(yǔ)言,，為患者提供有關(guān)手術(shù)的治療的信息，如手術(shù)的目的,、方法,、麻醉方式，手術(shù)中如何配合腰麻或硬膜外麻醉等,。

⑶告知患者術(shù)前為何禁食,、取下假牙，不能化妝,，不戴首飾或貴重物品進(jìn)入手術(shù)室理由等,。

⑷觀察病人的表情、情緒反應(yīng)及對(duì)手術(shù)的思想準(zhǔn)備,，檢查病人血壓,、脈搏,、呼吸及緊張情況,，與病人交流期間了解病人的心理活動(dòng)并對(duì)其心理進(jìn)行準(zhǔn)備的評(píng)估,，解除病人的恐懼、焦慮等不良情緒,。

⑴病人進(jìn)入手術(shù)室后,，巡回護(hù)士主動(dòng)熱情地接待患者，首先執(zhí)行查對(duì)制度,，善待患者,，大多數(shù)患者存在不同程度的陌生感，緊張,、恐懼,、怕痛、缺乏安全感,。這時(shí)護(hù)理人員應(yīng)熱情接待安慰病人，誠(chéng)懇地對(duì)病人進(jìn)行解釋,、安慰,，從而減輕恐懼心理，緩解患者進(jìn)入手術(shù)室后的緊張和陌生感,。

⑵向病人交代手術(shù)開始前要實(shí)行的治療如靜脈穿刺,、導(dǎo)尿、麻醉等。告訴患者可能出現(xiàn)的不適,，巡回護(hù)士都要陪在患者身邊做解釋工作,，使患者感到被尊重、被關(guān)懷 ,、有安全感,。設(shè)法滿足他們的護(hù)理要求。

⑶手術(shù)開始后病人情緒趨向穩(wěn)定但有時(shí)意識(shí)沒完全喪失,。尤其是硬膜外麻醉或局麻手術(shù),、醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格遵守保護(hù)性醫(yī)療制度，不談與手術(shù)無(wú)關(guān)的事情,。

⑴術(shù)后二到三天隨訪問候患者,，專人負(fù)責(zé)，了解他們的恢復(fù)情況,。

⑵指導(dǎo)術(shù)后禁食時(shí)間,、體位、下床活動(dòng)時(shí)間,，合理安排飲食,，選擇正確的舒適體位。如正確對(duì)待切口疼痛,，術(shù)后吸收熱,，術(shù)后早期活動(dòng)對(duì)疾病恢復(fù)的`意義等。

⑶征求對(duì)手術(shù)室有何意見好提出要求,，以利于護(hù)理宣教做的更好,。

積極教育人們樹立健康意識(shí)，采納合理飲食和進(jìn)行經(jīng)常性鍛煉,，取得家屬的積極配合也是我們健康教育的重點(diǎn),。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十五

為更好地適應(yīng)安太的發(fā)展和需要，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本,、以病人為中心”的主題，并逐步實(shí)現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,，精益求精地配合手術(shù)”這一目標(biāo),，特制定xxxx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下：

切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念，注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng),，打造“護(hù)理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境,，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育,，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神,。注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。搞好科室團(tuán)結(jié),，提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!

認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全;與臨床科室加強(qiáng)聯(lián)系,，密切合作,，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;建立手術(shù)安全核對(duì)制度,，并與臨床科室共同實(shí)施,，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;建立并實(shí)施手術(shù)物品清點(diǎn)制度,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外傷害,，保障患者安全;完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件,，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理;加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時(shí)、規(guī)范,、準(zhǔn)確,。

認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過(guò)有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的`危險(xiǎn);與臨床科室共同實(shí)施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,。

護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月科室組織學(xué)習(xí)，加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,，人人爭(zhēng)做科室的主人，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組對(duì)各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時(shí)反饋和分析,，從而使科室上一個(gè)新的臺(tái)階。

腔鏡手術(shù)的發(fā)展,，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),，新手術(shù)的不斷開展，對(duì)手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求,，手術(shù)室護(hù)理人員必須及時(shí)更新知識(shí),，掌握技能以適應(yīng)微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展的需要?？剖乙M(jìn)的新儀器科室組織講課,，使每個(gè)護(hù)士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng),。對(duì)于新開展的手術(shù),，經(jīng)常學(xué)習(xí)陳院長(zhǎng)空間內(nèi)容及查閱資料，以便更好的了解手術(shù)過(guò)程,。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作,，方便日后學(xué)習(xí)使用。對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作,，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極撰寫文章,，發(fā)微博。爭(zhēng)取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇,。

嚴(yán)格交接核對(duì),、做到完好備用;加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比;達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用;接到急救病人的通知,，能再最短時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。

xxxx年,，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，打造“護(hù)理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。