時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨，依照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》,，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,，增進(jìn)護(hù)患和諧。

改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念,，充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實(shí)際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，重視服務(wù)效果,，實(shí)現(xiàn)患者滿(mǎn)意、醫(yī)生滿(mǎn)意,，家屬滿(mǎn)意及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,。

（一）成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：賈艷玲

組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎

（二）落實(shí)工作重點(diǎn)：根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點(diǎn)，在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中,，應(yīng)做到：五個(gè)加強(qiáng),，五個(gè)確保。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿(mǎn)意協(xié)作,，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),，充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作在保障手術(shù)患者安全，增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,，有效規(guī)避護(hù)理糾紛的發(fā)生,，爭(zhēng)取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿(mǎn)意率保持在99%以上。

1,、加強(qiáng)術(shù)前訪視力度,，做到三落實(shí)，確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室,。

（1）護(hù)士與時(shí)間上的落實(shí)：在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比,，即1：3的比例配備。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來(lái)后,，護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談,，若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺(tái)太晚，可由該臺(tái)手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)完成此項(xiàng)工作,，真正做到人員上的落實(shí),。時(shí)間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12：00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對(duì)患者進(jìn)行訪視，每次10—20分鐘,，真正做到時(shí)間上的落實(shí),。

（2）內(nèi)容上的落實(shí)：在術(shù)前訪視過(guò)程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主、客觀資料,，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估,，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準(zhǔn)備；具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作,，讓患者心中有數(shù),；提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,，如何做。

（3）效果上的落實(shí)：采取邊做邊問(wèn),，一問(wèn)一答的方式,，鞏固落實(shí)

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,，應(yīng)如何配合，對(duì)兒童和老年患者,，要讓家長(zhǎng)和家屬了解重點(diǎn)把握的相關(guān)知識(shí),。

2、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步,，做到三堅(jiān)持,，確保手術(shù)室內(nèi)的安全。

（1）考核制度的落實(shí)：根據(jù)護(hù)理部的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我科的工作

特點(diǎn),，制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則，在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

（2）堅(jiān)持每月質(zhì)量分析會(huì)的落實(shí)：通過(guò)質(zhì)量分析會(huì)，查找出質(zhì)量問(wèn)題,，提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施,，加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通,。

3,、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境,。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度,，保持良好的秩序，室內(nèi)禁止高聲交談,，為患者提供安全,、輕松的醫(yī)治環(huán)境。

（2）把好物品進(jìn)出關(guān),，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,，并要定期檢測(cè)報(bào)告，確保手術(shù)用物的安全使用,。

（3）把好清潔消毒滅菌關(guān),，加強(qiáng)落實(shí)保潔制度，做到分工協(xié)作,，責(zé)任到人,。定期空氣檢測(cè),，確保安全范圍。

4,、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士技能培訓(xùn),，確保患者得到安全的護(hù)理技術(shù)保證,。

（1）理論知識(shí)學(xué)習(xí)到位,，從三基三嚴(yán)入手，擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)

專(zhuān)科的相關(guān)知識(shí),、解剖知識(shí),、新開(kāi)展手術(shù)的理論指導(dǎo)，以豐富頭腦用過(guò)硬的知識(shí)贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重,，同時(shí)更好的為病人服務(wù),。

（2）手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,，堅(jiān)持基礎(chǔ)操作與專(zhuān)科技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)

合,，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實(shí)地演練,，堅(jiān)持加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急配合技術(shù)水平。

5,、加強(qiáng)服務(wù)禮節(jié)的練習(xí),，確保患者在心里上得到安全的服務(wù),。

（1）多與患者交流,，學(xué)會(huì)溝通技巧，走出手術(shù)室深入到患者床前,，

了解患者及家屬對(duì)我們的工作滿(mǎn)意度,，針對(duì)患者的疑問(wèn)，及時(shí)作出講解,、溝通,，盡快獲得患者的認(rèn)可。

（2）學(xué)會(huì)換位思考,，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉

止,，讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗(yàn)躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度，采取演繹的形式,，將平時(shí)不留意說(shuō)出的僵硬的話語(yǔ)表現(xiàn)出來(lái),，讓護(hù)士自己體會(huì)感受，幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性,。

（3）加強(qiáng)人性化服務(wù),，對(duì)患者及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇二

做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥98%,。

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔,，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。

進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無(wú)菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),，做到完好備用,，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

護(hù)理人員三基水平平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4 篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高專(zhuān)科護(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗,。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿(mǎn)意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專(zhuān)人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,，圓滿(mǎn)完成帶教工作,。

認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇三

為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要,，手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確帶領(lǐng)下,，切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以醫(yī)療安全為目標(biāo)，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定20xx年度護(hù)理工作計(jì)劃如下：

1,、培養(yǎng)護(hù)士多方面專(zhuān)業(yè)能力,，合理制定手術(shù)室梯隊(duì)管理，注重梯隊(duì)人員培養(yǎng),，提升手術(shù)室護(hù)士綜合素質(zhì),。

2,、深入了解手術(shù)室不同層次護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用,。

3,、運(yùn)用護(hù)理管理工具，如品管圈,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全質(zhì)量管理,，狠抓環(huán)節(jié)控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

4,、進(jìn)一步完善護(hù)士的崗位管理,，績(jī)效管理,。

1、全科護(hù)理人員理論考核合格率100%,，合格標(biāo)準(zhǔn)80分,；操作合格率100%,，合格超標(biāo)準(zhǔn)分90分。

2,、各種護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率95% ,，合格標(biāo)準(zhǔn)95分。

3,、手衛(wèi)生執(zhí)行率100%,，洗手正確率100%。

4,、年護(hù)理嚴(yán)重不良事件發(fā)生率為0,，年護(hù)理事故發(fā)生率為0。

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、不斷完善健全各項(xiàng)制度,，落實(shí)新制度的開(kāi)展。

3,、大力開(kāi)展自查工作,，杜絕不良事件的發(fā)生。

4、落實(shí)護(hù)理安全措施,、應(yīng)急預(yù)案及流程。

1,、根據(jù)護(hù)理部要求,，保質(zhì)保量的`完成護(hù)理人員的各項(xiàng)考核，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平,。

2,、完善帶教制度，進(jìn)一步做好新護(hù)士,、年輕護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士的培養(yǎng)工作,。組織護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3,、認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、晨間提問(wèn)及集體交接班工作，積極參加護(hù)理醫(yī)院舉辦的各項(xiàng)學(xué)習(xí),。

1,、培養(yǎng)護(hù)理人員的創(chuàng)新意識(shí)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù),、新方法,。

2、進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)理人員開(kāi)拓護(hù)理科研的積極性,，積極撰寫(xiě)護(hù)理論文,。

1、全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，改進(jìn)和細(xì)化工作流程,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)理工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

2,、運(yùn)用護(hù)理管理工具，采取pdca的模式對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行考核,、分析,、評(píng)價(jià)、整改,、追蹤,、不斷改進(jìn)，使各項(xiàng)工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、流程化。

3,、加強(qiáng)手術(shù)室專(zhuān)科護(hù)士的培養(yǎng)及護(hù)士分層培訓(xùn),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

5,、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點(diǎn)制定行之有效的績(jī)效考核方案,，建立績(jī)效考核指標(biāo)體系,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇四

⑴手術(shù)前一天由巡回護(hù)士前往病房看望病人，先查閱有關(guān)病歷資料,，了解病情,，對(duì)大手術(shù)的患者護(hù)士要與手術(shù)醫(yī)生溝通了解手術(shù)方案。

⑵到病床前用簡(jiǎn)單通俗的語(yǔ)言,，為患者提供有關(guān)手術(shù)的治療的信息,，如手術(shù)的目的、方法,、麻醉方式,，手術(shù)中如何配合腰麻或硬膜外麻醉等。

⑶告知患者術(shù)前為何禁食,、取下假牙,，不能化妝，不戴首飾或貴重物品進(jìn)入手術(shù)室理由等,。

⑷觀察病人的表情,、情緒反應(yīng)及對(duì)手術(shù)的思想準(zhǔn)備，檢查病人血壓,、脈搏,、呼吸及緊張情況，與病人交流期間了解病人的心理活動(dòng)并對(duì)其心理進(jìn)行準(zhǔn)備的評(píng)估,，解除病人的恐懼,、焦慮等不良情緒。

⑴病人進(jìn)入手術(shù)室后,，巡回護(hù)士主動(dòng)熱情地接待患者,，首先執(zhí)行查對(duì)制度，善待患者,，大多數(shù)患者存在不同程度的陌生感,，緊張、恐懼,、怕痛,、缺乏安全感。這時(shí)護(hù)理人員應(yīng)熱情接待安慰病人，誠(chéng)懇地對(duì)病人進(jìn)行解釋,、安慰,，從而減輕恐懼心理，緩解患者進(jìn)入手術(shù)室后的緊張和陌生感,。

⑵向病人交代手術(shù)開(kāi)始前要實(shí)行的治療如靜脈穿刺,、導(dǎo)尿、麻醉等,。告訴患者可能出現(xiàn)的不適，巡回護(hù)士都要陪在患者身邊做解釋工作,，使患者感到被尊重,、被關(guān)懷、有安全感,。設(shè)法滿(mǎn)足他們的護(hù)理要求,。

⑶手術(shù)開(kāi)始后病人情緒趨向穩(wěn)定但有時(shí)意識(shí)沒(méi)完全喪失。尤其是硬膜外麻醉或局麻手術(shù),、醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格遵守保護(hù)性醫(yī)療制度,，不談與手術(shù)無(wú)關(guān)的事情。

⑴術(shù)后二到三天隨訪問(wèn)候患者,，專(zhuān)人負(fù)責(zé),，了解他們的恢復(fù)情況。

⑵指導(dǎo)術(shù)后禁食時(shí)間,、體位,、下床活動(dòng)時(shí)間，合理安排飲食,，選擇正確的舒適體位,。如正確對(duì)待切口疼痛，術(shù)后吸收熱,，術(shù)后早期活動(dòng)對(duì)疾病恢復(fù)的意義等,。

⑶征求對(duì)手術(shù)室有何意見(jiàn)好提出要求，以利于護(hù)理宣教做的更好,。

積極教育人們樹(shù)立健康意識(shí),，采納合理飲食和進(jìn)行經(jīng)常性鍛煉，取得家屬的積極配合也是我們健康教育的重點(diǎn),。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇五

根據(jù)護(hù)理部的指示精神,，為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面,、整體提高，并切實(shí)實(shí)施以病人為中心的全程安全護(hù)理工作的部署，結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的特殊性質(zhì),，以及我院的實(shí)際情況,，現(xiàn)制定__年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下：

1以病人為中心，注重人性化服務(wù),，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理，通過(guò)查閱病歷,，與患者及家屬的溝通,，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任,，相互理解,，相互支持。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù),，并嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥98%,。

2為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求配合默契,，日常工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，建立意見(jiàn)簿,，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見(jiàn)和建議。術(shù)前主動(dòng)收集病人信息,，尤其關(guān)注新開(kāi)展和疑難病例,，參加術(shù)前討論，爭(zhēng)取術(shù)前充分準(zhǔn)備,、術(shù)中積極配合,，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥98%。

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作,，防止院內(nèi)感染,。每月進(jìn)行無(wú)菌物品、空氣,、物表,、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次，紫外線照射強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次,，消毒液及其無(wú)菌容器按規(guī)定定期更換等,。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯(cuò)和事故,，組織討論分析，并以課題的形式歸納,、總結(jié)進(jìn)行講解,，一方面提出整改意見(jiàn)，另一方面起到警示作用,，以杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔,，給予病人安全感,，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者,，患者家屬要知情同意簽字記錄,，避免糾紛。

做好急救藥品,、儀器的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查，要做到保質(zhì)保量,，及時(shí)填充,，護(hù)士每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，使之完好備用,。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救知識(shí),、搶救程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。并且能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作,。

根據(jù)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求,，按照實(shí)際護(hù)理過(guò)程，認(rèn)真,、及時(shí),、真實(shí)、規(guī)范的書(shū)寫(xiě)手術(shù)室護(hù)理記錄單,，做到護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥98%,。

按照學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行專(zhuān)科理論專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。護(hù)理人員三基水平平均≥85分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98%.

嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn),，有計(jì)劃領(lǐng)取,，妥善保管，減少浪費(fèi)及損耗,，以降低成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益含金量,。

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改：定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)量,、滿(mǎn)意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴，術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況,，衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查,，督促和完善護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量,。

手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度,，優(yōu)化的工作流程,，還要加強(qiáng)職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員,，護(hù)士長(zhǎng)及高年資的護(hù)士要言傳身教,，率先垂范，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)則和方向,，并成為自覺(jué)的行為。

以上,，為_(kāi)_年度手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃,，不完善之處，敬請(qǐng)護(hù)理部給予指正,。手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在護(hù)理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合,，在保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)為我院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益盡力,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇六

20xx年工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本,、以病人為中心”的主題,，特制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。計(jì)劃如下：

注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng),，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，滿(mǎn)足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境,。

1、接待病人熱心,、耐心,、細(xì)心，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項(xiàng),，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育,。

2、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，滿(mǎn)足病人一切合理要求,，發(fā)放病人滿(mǎn)意度表，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的意見(jiàn)立即整改,。

認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度，認(rèn)真履行,，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護(hù)理工作及患者安全。

1,、強(qiáng)化安全意識(shí),，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素，做到及時(shí)提醒,，重視三不放過(guò)原則;完善手術(shù)安全核對(duì)制度與手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度,，并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確;

2,、安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備,、設(shè)施,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災(zāi)事故;

3,、進(jìn)一步完善細(xì)化各類(lèi)突發(fā)事件和處置流程,，并加強(qiáng)培訓(xùn),，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，確保醫(yī)療安全,。

4、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng)，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,，并做好故障維修記錄,。

5、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,，做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,、及時(shí)、規(guī)范,。

6,、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過(guò)有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險(xiǎn);

7,、護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì)議，對(duì)存在的安全隱患提出整改措施,。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性，人人爭(zhēng)做科室的主人,，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時(shí)反饋和分析,，從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階。

8,、對(duì)于新開(kāi)展的手術(shù),，請(qǐng)外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等。

9,、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃,，平時(shí)加強(qiáng)提問(wèn),，使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇七

積極響應(yīng)醫(yī)院"打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神"的號(hào)召,，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),，為人民多辦實(shí)事,。組織"科技、文化,、衛(wèi)生"三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,，并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血,。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),，為科室增光添彩,。

在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記"以病人為中心"的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考"假如我是病人",。積極推行年初規(guī)劃的"一對(duì)一全程服務(wù)",，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作,，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),，護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,，及時(shí)解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化,，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開(kāi)展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài),、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。

我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè),。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無(wú)菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,，消毒,、毀形,、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率0.5%,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇八

做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿(mǎn)足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù),，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥98%,。

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，針對(duì)復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待,，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,，入黨志愿書(shū)動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。

進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),，做到完好備用,，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,，做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、及時(shí),、規(guī)范,，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符,，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%,。

護(hù)理人員三基水平平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、范文集錦函授及各種學(xué)習(xí) 班,、研討會(huì),，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文,，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高專(zhuān)科護(hù)理水平,，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗,。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

科室質(zhì)控小組加自查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析饋,，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿(mǎn)意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

根據(jù)實(shí)習(xí)綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專(zhuān)人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,，圓滿(mǎn)完成帶教工作。

認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，心得體會(huì)范文按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇九

本年度,，手術(shù)室的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,。以醫(yī)療安全為目標(biāo),，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定本年度護(hù)理計(jì)劃如下：

1,、嚴(yán)格無(wú)菌操作,，輸液反應(yīng)率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分>90分。

6,、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分>90分,。

7,、病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度為>95%,。

8,、控制成本,，提高收益,。

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，以制度管人,，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專(zhuān)科護(hù)理,，計(jì)劃免疫知識(shí)等。多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。

3,、加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到膽大心細(xì),，克服心理障礙,。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn),。加強(qiáng)急救知識(shí),、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,，實(shí)施流程化服務(wù),。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,，提高護(hù)理質(zhì)量,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染,。

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿(mǎn)意,。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿(mǎn)腔熱情地對(duì)待每位患者,，把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),。

1,、定期清點(diǎn)藥品,，防止積壓,、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過(guò)期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)上報(bào)處理,。

2,、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要。

1,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2,、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),。

定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿(mǎn)意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,，督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),，護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,，每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比,；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,，使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

搞好科室團(tuán)結(jié),，提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體,。讓大家心中充滿(mǎn)愛(ài),、工作充滿(mǎn)激情,、讓科室充滿(mǎn)溫馨,！

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇十

根據(jù)護(hù)理部的指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面,、整體提高,，并切實(shí)實(shí)施以病人為中心的全程安全護(hù)理工作的部署，結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的特殊性質(zhì),，以及我院的實(shí)際情況,，現(xiàn)制定xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下：

1.以病人為中心，注重人性化服務(wù),，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理,，通過(guò)查閱病歷，與患者及家屬的溝通,，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,，以取得相互信任,，相互理解,，相互支持。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù),，并嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥xx%,。

2.為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,，力求配合默契,，日常工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室,，每季度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，建立意見(jiàn)簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見(jiàn)和建議,。術(shù)前主動(dòng)收集病人信息,，尤其關(guān)注新開(kāi)展和疑難病例,，參加術(shù)前討論,，爭(zhēng)取術(shù)前充分準(zhǔn)備、術(shù)中積極配合,，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥xx%,。

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作,，防止院內(nèi)感染,。每月進(jìn)行無(wú)菌物品、空氣、物表,、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次,，紫外線照射強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次，消毒液及其無(wú)菌容器按規(guī)定定期更換等,。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率xx%,，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%,。

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯(cuò)和事故，組織討論分析,，并以課題的形式歸納,、總結(jié)進(jìn)行講解，一方面提出整改意見(jiàn),，另一方面起到警示作用,，以杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待,，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,，動(dòng)作輕柔,，給予病人安全感，取得其信任與合作,，拒絕病理檢查者,，患者家屬要知情同意簽字記錄，避免糾紛,。

做好急救藥品,、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率xx%,。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查,，要做到保質(zhì)保量，及時(shí)填充,，護(hù)士每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),，使之完好備用。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證其良好的性能和正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救知識(shí)、搶救程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。并且能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作,。

根據(jù)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求，按照實(shí)際護(hù)理過(guò)程,，認(rèn)真、及時(shí),、真實(shí),、規(guī)范的書(shū)寫(xiě)手術(shù)室護(hù)理記錄單，做到護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥xx%,。

按照學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行專(zhuān)科理論專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),，支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授學(xué)習(xí)及考試,，訂閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。護(hù)理人員三基水平平均≥xx分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥xx%,。

嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn),，有計(jì)劃領(lǐng)取,，妥善保管，減少浪費(fèi)及損耗,，以降低成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益含金量。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改：定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)量,、滿(mǎn)意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴，術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況,，衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查,，督促和完善護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量,。

手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度,，優(yōu)化的工作流程,，還要加強(qiáng)職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識(shí)的`學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員,，護(hù)士長(zhǎng)及高年資的護(hù)士要言傳身教,，率先垂范，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)則和方向,，并成為自覺(jué)的行為。

以上,，為xx年度手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃,，不完善之處，敬請(qǐng)護(hù)理部給予指正,。手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，在保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)為我院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益盡力。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇十一

20xx年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真按照國(guó)家《二級(jí)綜合醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量,，精益求精地配合手術(shù),，特制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。在新的一年里,，我們的工作又將迎來(lái)一個(gè)新的起點(diǎn)。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在過(guò)去所取得的成績(jī)上,，對(duì)本年度工作計(jì)劃如下：

1、明確崗位職責(zé),，明確分工，各級(jí)護(hù)理人員,，自覺(jué)自愿,，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極主動(dòng),。

2、合理排班,，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個(gè)人情況合理的進(jìn)行排班,，提高了工作效率及質(zhì)量。

3,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

4,、對(duì)各類(lèi)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置,，妥善保管,，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核,。

6、精打細(xì)算，節(jié)約成本,。

1、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作,、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí),。

2,、加強(qiáng)安全知識(shí)教育，防止差錯(cuò)事故發(fā)生,。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作管理,。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0,。5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用,，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

5,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到不多收,、不漏收,。

6,、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié),。做到交接清楚，責(zé)任到人,。完善輸血流程及注意事項(xiàng)，避免輸血差錯(cuò)事故發(fā)生,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

7,、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單,，恪守“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、規(guī)范“原則,。

8、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育,。

1,、加強(qiáng)無(wú)菌意識(shí)，嚴(yán)防執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,，防止手術(shù)感染發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn),，培訓(xùn)率達(dá)到100%,、合格率100%。

3,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專(zhuān)科知識(shí),，每季度科室考核一次，合格率100%,。

4,、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。

5,、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下,，有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí)。提高專(zhuān)科護(hù)理水平,，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

1、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度,，狠抓落實(shí),，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,。

2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

3、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù),。

1,、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%。

2,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%,。

3、急救藥品物品完好率≥100%,。

4,、消毒滅菌合格率≥100%。

5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%,。

6、護(hù)理安全合格率≥90%,。

7,、年護(hù)理差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

8、年護(hù)理投訴率為0,。

9,、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥92%。

10,、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求。

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

12、科室檢查合格率≥90%,。

(一)人員管理

1,、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3,。滿(mǎn)足工作需要,，保證工作質(zhì)量。

2,、逐步做到分層使用護(hù)士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加,。

(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作,。

(3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)科室護(hù)士管理,，實(shí)行彈性排班,，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，每月對(duì)護(hù)士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。

2、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng),，明確分工，責(zé)任到人,，做到人人參與,，層層管理，確保質(zhì)量,。有檢查記錄,、分析、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施,，科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄,。

3、每天檢查督導(dǎo)科室工作,，晨間提問(wèn)護(hù)士,，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平,。

(三)加強(qiáng)手術(shù)安全管理

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識(shí)。

2,、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過(guò)程,，嚴(yán)格“查對(duì)制度”,、“手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度”,、“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度”、急救藥品物品管理制度,，查隱患,，定措施，促改進(jìn),。

4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄,。

5,、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排,，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。

(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月組織一次，有記錄有講稿,。

(3)專(zhuān)科培訓(xùn),，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn),。

(4)鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷，提高知識(shí)層次,。

(五)更新服務(wù)理念

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇十二

一,、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量,。做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿(mǎn)足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥xx%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥xx%,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔,，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。

三、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率xx%,，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%,。

四,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率xx%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),，做到完好備用,，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

五,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的'要求，加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,，做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,、及時(shí)、規(guī)范,，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符,，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥xx%。

六,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥xx分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥xx%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥xx分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會(huì),，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照培訓(xùn)方面xxxx年護(hù)理工作計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高專(zhuān)科護(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

七,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏,。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗,。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

八,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿(mǎn)意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

九,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專(zhuān)人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實(shí)好“xx工程”,，圓滿(mǎn)完成帶教工作。

十,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

十一,、我科全體護(hù)理人員工作計(jì)劃都已制定,，接下來(lái)將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇十三

為更好地適應(yīng)安太的發(fā)展和需要，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本,、以病人為中心”的主題，并逐步實(shí)現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,，精益求精地配合手術(shù)”這一目標(biāo),，特制定xxxx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下：

切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念，注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng),，打造“護(hù)理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境,，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神,。注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力,，加強(qiáng)自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體,。讓大家心中充滿(mǎn)愛(ài),、工作充滿(mǎn)激情、讓科室充滿(mǎn)溫馨!

認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范,，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,，確保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全;與臨床科室加強(qiáng)聯(lián)系,，密切合作,，以患者為中心,，保證患者圍手術(shù)期各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;建立手術(shù)安全核對(duì)制度,，并與臨床科室共同實(shí)施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確;建立并實(shí)施手術(shù)物品清點(diǎn)制度,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外傷害，保障患者安全;完善各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件,，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保醫(yī)療安全,。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理;加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,，做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、及時(shí),、規(guī)范,、準(zhǔn)確。

認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,，通過(guò)有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,，減少發(fā)生感染的危險(xiǎn);與臨床科室共同實(shí)施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類(lèi)管理制度,。

護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月科室組織學(xué)習(xí),，加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿(mǎn)意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性，人人爭(zhēng)做科室的主人,，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組對(duì)各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時(shí)反饋和分析,，從而使科室上一個(gè)新的臺(tái)階。

腔鏡手術(shù)的發(fā)展,，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),，新手術(shù)的不斷開(kāi)展，對(duì)手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求,，手術(shù)室護(hù)理人員必須及時(shí)更新知識(shí),，掌握技能以適應(yīng)微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展的需要?？剖乙M(jìn)的新儀器科室組織講課,，使每個(gè)護(hù)士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng),。對(duì)于新開(kāi)展的手術(shù),，經(jīng)常學(xué)習(xí)陳院長(zhǎng)空間內(nèi)容及查閱資料，以便更好的了解手術(shù)過(guò)程,。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作,，方便日后學(xué)習(xí)使用。對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作,，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極撰寫(xiě)文章，發(fā)微博,。爭(zhēng)取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇,。

嚴(yán)格交接核對(duì)、做到完好備用;加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核,、評(píng)比;達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用;接到急救病人的通知,，能再最短時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作,。

xxxx年，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度,，打造“護(hù)理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇十四

根據(jù)護(hù)理部的指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面,、整體提高，并切實(shí)實(shí)施以病人為中心的全程平安護(hù)理工作的部署,，結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的特殊性質(zhì),，以及我院的實(shí)際情況,，現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作方案如下：

1以病人為中心,，注重人性化效勞，切實(shí)轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式,。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理,，通過(guò)查閱病歷，與患者及家屬的溝通,，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,，以取得相互信任，相互理解,，相互支持,。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。保證以最正確護(hù)理工作狀態(tài)為病人效勞,，滿(mǎn)足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達(dá)患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥98%,。

2為不斷提高內(nèi)部效勞工作質(zhì)量,，力求配合默契，日常工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，定期走訪臨床手術(shù)科室,，每季度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，建立意見(jiàn)簿,，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見(jiàn)和建議,。術(shù)前主動(dòng)收集病人信息，尤其關(guān)注新開(kāi)展和疑難病例,，參加術(shù)前討論,，爭(zhēng)取術(shù)前充分準(zhǔn)備、術(shù)中積極配合，到達(dá)臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥98％,。

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原那么的人和事給予及時(shí)糾正,。做好術(shù)間消毒,，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染,。每月進(jìn)行無(wú)菌物品,、空氣、物表,、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次,，紫外線照射強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次，消毒液及其無(wú)菌容器按規(guī)定定期更換等,。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100％,，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％,。

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的過(guò)失和事故，組織討論分析,，并以課題的形式歸納,、總結(jié)進(jìn)行講解，一方面提出整改意見(jiàn),，另一方面起到警示作用,，以杜絕過(guò)失和事故的發(fā)生。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的平安效勞意識(shí),，做到主動(dòng)效勞，熱情接待,，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,，動(dòng)作輕柔,，給予病人平安感，取得其信任與合作,，拒絕病理檢查者,，患者家屬要知情同意簽字記錄,，防止糾紛。

做好急救藥品,、儀器的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查,，要做到保質(zhì)保量,，及時(shí)填充，護(hù)士每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),，使之完好備用,。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證其良好的性能和正常平安的運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救知識(shí),、搶救程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，到達(dá)人人熟練掌握和應(yīng)用,。并且能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作。

根據(jù)《病歷書(shū)寫(xiě)根本標(biāo)準(zhǔn)》要求,，按照實(shí)際護(hù)理過(guò)程,，認(rèn)真、及時(shí),、真實(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)手術(shù)室護(hù)理記錄單，做到護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥98％,。

按照學(xué)習(xí)方案進(jìn)行專(zhuān)科理論專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),，支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授學(xué)習(xí)及考試,，訂閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作開(kāi)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。護(hù)理人員三基水平平均≥85分,；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98％.

嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收那么收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，有方案領(lǐng)取,，妥善保管,，減少浪費(fèi)及損耗，以降低本錢(qián),，提高經(jīng)濟(jì)效益含金量,。

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改：定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反應(yīng),，使各項(xiàng)工作程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)量,、滿(mǎn)意度調(diào)查,、有無(wú)過(guò)失疏忽及投訴，術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況,，衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查,，催促和完善護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量,。

手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度,，優(yōu)化的工作流程,，還要加強(qiáng)職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員,，護(hù)士長(zhǎng)及高年資的護(hù)士要言傳身教,，率先垂范，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)那么和方向,，并成為自覺(jué)的行為,。

以上，為20xx年度手術(shù)室護(hù)理工作方案,，不完善之處,，敬請(qǐng)護(hù)理部給予指正。手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在護(hù)理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，在保障醫(yī)療平安,，改善效勞態(tài)度,，提高護(hù)理效勞質(zhì)量的根底上，力爭(zhēng)為我院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益盡力,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇十五

1,、戴口罩,，帽子，工作計(jì)劃:手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,。***室管理規(guī)則,，上、下班與進(jìn)餐制度,。

（2）手術(shù)室環(huán)境介紹

（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,，工作人員組織結(jié)構(gòu)。

（4）手術(shù)室的各種規(guī)章制度

下午：（1）手術(shù)縫針,、縫線的分類(lèi)與選擇

（2）認(rèn)識(shí)手術(shù)常用器械,、敷料及其使用、清洗,、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

（3）認(rèn)識(shí)縫針,、刀片,、穿針、取刀片,、傳遞持針,、手術(shù)刀,。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測(cè)：認(rèn)識(shí)指示膠帶,，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,，工作計(jì)劃《手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》,。

（5）手術(shù)室一次性無(wú)菌物品的管理。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃(2) 第二天：（1）外科洗手,、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套、無(wú)菌升臺(tái),、鋪巾,、老師示范新護(hù)士練習(xí)、播放光盤(pán),。

（2）無(wú)菌技術(shù)練習(xí),、示范。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀,、單極雙板,、恒溫箱、薰箱的管理,。老師示范講解,、新護(hù)士練習(xí),。

（2）病理標(biāo)本的處理。

（3）我科常見(jiàn)的各種消毒液的使用范圍和更換,。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律、法規(guī),。

第四天：（1）手術(shù)室各科護(hù)理表格的設(shè)計(jì)與應(yīng)用,。

（2）無(wú)影燈的開(kāi)/關(guān)調(diào)節(jié)，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開(kāi)關(guān),。

（3）手術(shù)體位綜述,。

（4）手術(shù)床的種類(lèi)及使用方法，常見(jiàn)手術(shù)體位放置方法,，老師示范講解,，新護(hù)士練習(xí)。

第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色,，功能與素質(zhì)要求

2洗手/巡回護(hù)士職責(zé),，各班職責(zé)

3留置針穿刺：老師示范講解、新護(hù)士練習(xí),。

4一周培訓(xùn)匯總,，反饋答疑。 工作計(jì)劃