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采購(gòu)個(gè)人工作評(píng)價(jià) 采購(gòu)個(gè)人評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇一

20xx年是采購(gòu)部工作正式步入穩(wěn)定開(kāi)展期的階段,，也是采購(gòu)業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)的階段，我們?cè)诮?jīng)歷了來(lái)自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下，抓住每一次磨合與溝通的契機(jī),，盡全力去做好每一項(xiàng)工作,，千里之行，始于足下,，正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱?jiān)持與努力,，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_(kāi)展與銜接也在逐漸步入正軌。

作為一名經(jīng)驗(yàn)與資歷尚不深厚的采購(gòu)人員,，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,，也在業(yè)余時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識(shí)，來(lái)提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力,。作為采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中的一員,，我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠(chéng)合作、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)的根基,，是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點(diǎn),，我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo)，它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),，更需要形成一種共進(jìn)退、共努力,、共協(xié)調(diào),、共分享的合作模式。我堅(jiān)信,，只要用心去支撐,，用行動(dòng)去實(shí)踐，用數(shù)據(jù)去證明,，我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中,，更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義。

(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述：

1,、負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控,，作好圖紙的及時(shí)對(duì)接與回收;

2、負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)部分工裝模具,、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí);

3,、負(fù)責(zé)部分異地零采物資、設(shè)備配件,、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購(gòu)與實(shí)時(shí)跟蹤;

4,、及時(shí)、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對(duì),、勾稽,、審核與入賬手續(xù);

5,、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上半年度電腦、打印機(jī),、光纖等耗材類(lèi)物資的采購(gòu)管理;

6,、協(xié)助物流部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行新,、老委外業(yè)務(wù)的對(duì)賬,、追料和退料跟蹤等事宜;

7、協(xié)助研究院,、質(zhì)量部和制造部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行新、老產(chǎn)品的試加工驗(yàn)證與返工返修處理;

8,、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作,，包含ts16949體系審核的準(zhǔn)備工作、產(chǎn)品定價(jià),、季度分款,、質(zhì)量處罰與整改、新物料的驗(yàn)證,、供方資料管理等事宜,。

(二)強(qiáng)化供應(yīng)商的管理與開(kāi)發(fā)

1、加大不合格項(xiàng)的整頓與整改

為降低外協(xié)加工件的不合格品率,，避免后續(xù)裝配過(guò)程中不必要的成本浪費(fèi)與損失,，特要求外協(xié)單位對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商,，立即取消其半年的供貨資格,，并列入臨時(shí)待檢供方行列，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后,，再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系,，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過(guò)程中不合格件出現(xiàn)的概率，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計(jì),，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本。

2,、加強(qiáng)供方管理的多元化發(fā)展

為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式,，避免供方管理陷入被動(dòng)牽制局面，規(guī)避強(qiáng)勢(shì)或單一供應(yīng)商,，特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位,，通過(guò)對(duì)比其加工質(zhì)量和供貨及時(shí)率等指標(biāo)，把握競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中價(jià)格下調(diào)的機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價(jià)格雙贏(yíng)的目標(biāo),。目前,，針對(duì)現(xiàn)有委外加工工序，我們將類(lèi)似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以?xún)?nèi),，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng),，又可通過(guò)供貨質(zhì)量對(duì)比，更好地做好質(zhì)量管控和整改,。

(三)注重小批量物資的成本節(jié)約

通常而言,，相對(duì)比日常車(chē)間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料，零采物資和輔助類(lèi)生產(chǎn)物料的需求量較少,，但其需求種類(lèi)繁多,、使用頻率也較快，整體的采購(gòu)成本也是一筆不可忽略的費(fèi)用支出,，公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價(jià)格,、高成本的常規(guī)物料成本，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多,、集腋成裘的原理?，F(xiàn)實(shí)中，我們?cè)诠芸爻Ｒ?guī)物料成本的同時(shí),，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約,，堅(jiān)決摒棄物料提報(bào)部門(mén)急需求、急心理和盲目單一的采購(gòu)需求,，化被動(dòng)為主動(dòng),，主要途徑如下：明確采購(gòu)目的、了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)——多方咨詢(xún)(含提報(bào)人員,、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等),、查證——供方先報(bào)價(jià)、貨比三家——主動(dòng)談判,、確定性?xún)r(jià)比——通過(guò)合同,、技術(shù)協(xié)議約束——節(jié)約成本、最佳采購(gòu),。

(一)夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹,、防腐處理

一直以來(lái)，倉(cāng)庫(kù)外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件,，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,，易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕,，不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn),，還造成重復(fù)人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生,，我們?cè)谖饧庸さ耐瑫r(shí),，也要求所有外協(xié)單位必須嚴(yán)格作好加工件的防銹,、防腐處理，并保證防銹效果保持在半年以上,，否則,，所有的生銹后果均由外協(xié)負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而從最大角度來(lái)維護(hù)我公司的利益,。

另外,，為降低生銹風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約管理成本,，在滿(mǎn)足正常生產(chǎn)的物料供給,、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存足夠的前提下，我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時(shí)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù),，當(dāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存逐漸減少,、車(chē)間使用量增大時(shí)，我們會(huì)立即通知外協(xié)單位調(diào)貨,，即將外協(xié)家中的儲(chǔ)備庫(kù)存按需分批的送至我公司，期間產(chǎn)生的所有管理費(fèi)用,、運(yùn)輸費(fèi)用和保管風(fēng)險(xiǎn)均由供應(yīng)商承擔(dān),，從某種意義上而言，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進(jìn)步,。

(二)默契的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的前提

自本年度開(kāi)始,，采購(gòu)部開(kāi)始實(shí)行項(xiàng)目組管理制，并將各組業(yè)績(jī)正式列入績(jī)效考核行列,，在經(jīng)歷三個(gè)多月的磨練,、成長(zhǎng)歷程后，我們更清楚的意識(shí)到：任何工作的完成都不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),，它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，更需要形成一種共進(jìn)退,、共努力,、共協(xié)調(diào)、共分享的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式,。個(gè)人的工作需要小組來(lái)支撐,，小組的工作更需要團(tuán)隊(duì)合作來(lái)支撐，我們是相輔相成的團(tuán)隊(duì)與整體,，不能存在個(gè)人利益的偏私,，任何時(shí)候都必須服從與保證公司利益。采購(gòu)部每一位成員都在用親身實(shí)踐證明著：只要用心去做,，用行動(dòng)去證明,，用勇氣去挑戰(zhàn),，用思維去創(chuàng)新，我們也會(huì)在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長(zhǎng)與強(qiáng)大,。

(三)積極的溝通是部門(mén)間高效合作的首要途徑

從工裝模具的k3入賬到外購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收與投用,，我深深的感受到：這些工作都不是我們個(gè)體、單個(gè)部門(mén)亦或是幾個(gè)部門(mén)所能做好,、貫徹好的事情,，它需要所有相關(guān)聯(lián)部門(mén)凝聚到一起，相互協(xié)調(diào),、相互理解,、相互溝通，看似簡(jiǎn)單的一件事情,，看似微不足道的一項(xiàng)工作,，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面，這也需要我們首先要撇棄個(gè)人的私欲與意念,，齊心協(xié)力付諸行動(dòng),，要知道，我們要秉承的唯一目標(biāo)明確而又深刻：公司的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切,。

我個(gè)人認(rèn)為,，在與其他部門(mén)或同事溝通、交流的過(guò)程中,，放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,，以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對(duì)待他人,，會(huì)讓我們距離工作的期望目標(biāo)更近,，而不是強(qiáng)硬的將個(gè)人私欲、情感添加到工作中,，不僅會(huì)使溝通成果與工作價(jià)值大大削減,，還與公司利益背道而馳，故改變從自身開(kāi)始,，唯有這樣,，我們才會(huì)有意想不到的工作收獲，才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義,。

本年度,，本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo)。為更好地拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí),、提高綜合能力,，除了在日常工作中鍛煉與積累外，我也通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和采購(gòu)技能來(lái)提升自我創(chuàng)新思維與工作價(jià)值,。依然記得20xx年3月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴青島參加的采購(gòu)管理培訓(xùn)之旅——主講老師馬曉峰曾言簡(jiǎn)意賅的向我們傳授過(guò)四點(diǎn)采購(gòu)談判技巧,，今日重溫之時(shí),，竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺，特對(duì)采購(gòu)談判技巧的運(yùn)用(現(xiàn)實(shí)工作中已實(shí)踐過(guò))做出以下分析與總結(jié)：

(一)會(huì)說(shuō)不如會(huì)聽(tīng)在與供應(yīng)商的談判過(guò)程中,，我們首先要做的是：在表明采購(gòu)目的后,，盡

可能的去做記錄，用心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn),，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞,，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行提醒與反擊，占據(jù)價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位,。

(二)以退為進(jìn)

談判開(kāi)始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙,，包含合同標(biāo)的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素,，并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾,，牽制供應(yīng)商處于被動(dòng)局勢(shì)，在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么,，進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn),，實(shí)現(xiàn)性?xún)r(jià)比的目標(biāo)期望值。

(三)讓對(duì)方先報(bào)價(jià)

讓供應(yīng)商先報(bào)價(jià)是我們談判的首要前提,，該過(guò)程不是單一的'熟知價(jià)格,，而是全面地、清楚地掌握對(duì)方是否滿(mǎn)足我們預(yù)期的要求,，我們才能在已知的市場(chǎng)行情下通過(guò)多家供應(yīng)商的優(yōu)化對(duì)比，作出最終的篩選與判定,。

(四)分配角色扮演

在雙方談判的過(guò)程中,，團(tuán)隊(duì)合作與分工也是非常重要的影響因素，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個(gè)人所長(zhǎng),，每個(gè)議題不可能每次都是采購(gòu)在談,，物料提報(bào)人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中,，我們通過(guò)旁敲側(cè)擊,、集思廣益，進(jìn)而匯總分析獲得采購(gòu)決策,。

我個(gè)人認(rèn)為,，采購(gòu)工作的終點(diǎn)不僅僅局限于物料合格入庫(kù)、滿(mǎn)足生產(chǎn)需要為止,，它的本質(zhì)或延伸意義重在執(zhí)行與反饋并存,執(zhí)行我們一般都能做到,，反饋旨在明確成功與失敗的原因，追溯與剖析不足之處,，勇于改變與變通,，尋找時(shí)機(jī)與方法,，改變思路亦或是改變行為方式來(lái)適應(yīng)當(dāng)前的工作需要與氛圍。在以后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)以腳踏實(shí)地,、積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來(lái)對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中的欠缺與錯(cuò)誤,，完善自身的專(zhuān)業(yè)能力,，成為一名合格的采購(gòu)

采購(gòu)個(gè)人工作評(píng)價(jià) 采購(gòu)個(gè)人評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇二

1、在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人,、信守諾言,、剛毅正直、親切隨和,、樂(lè)于奉獻(xiàn),。回首一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛(ài)我的工作,，我的部門(mén)，同時(shí)我是那么的熱愛(ài)我周?chē)耐??！氨娙耸安窕鹧娓摺保艺谝曰鹨话愕墓ぷ鳠崆楦腥局車(chē)耐?，用?ài)譜寫(xiě)華聯(lián)輝煌的明天,。

2、在工作上,，腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、虛心接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo),、主動(dòng)與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。因?yàn)槲疑钪谶@樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)常回頭看走過(guò)的路,，總結(jié)過(guò)去,，管理現(xiàn)在。堅(jiān)信通過(guò)自己的努力,，可以在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀,。最后，我希望在即將迎來(lái)的新一年里，在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下更加完善自己,、不斷突破自己,，為實(shí)現(xiàn)公司利益最大化獻(xiàn)出自己的一份力量。

3,、采購(gòu)的過(guò)程,，我會(huì)考慮到價(jià)格因素，盡自己最大的力量最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比五家,。在不斷的碰壁、反思,、總結(jié),、努力的過(guò)程中琢磨出了適合自己的，與供應(yīng)商溝通,、詢(xún)價(jià),、砍價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。

4、在紀(jì)律上,，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意識(shí),。嚴(yán)格要求自己,，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家,，愛(ài)護(hù)公司的各種公共設(shè)施,，以身作則主動(dòng)維護(hù)、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生,，熱愛(ài)和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境,，提高自身綜合素質(zhì),。因?yàn)槲抑涝诮窈蟮墓ぷ髦?，企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個(gè)人去愛(ài)護(hù)的,。

5,、本人性格熱情開(kāi)朗，待人友好,，為人誠(chéng)實(shí)謙虛,。工作勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞,，盡職盡責(zé),，有耐心。具有親和力,，平易近人,，善于與人溝通。 責(zé)任心強(qiáng),，服從分配,，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,。

6,、采購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的核心之一，是關(guān)系到各個(gè)事業(yè)部門(mén)正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我為公司全心全意服務(wù)的機(jī)會(huì),，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事,，接觸到更多新鮮的事物，學(xué)到了很多新的知識(shí),，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí),。

7、不以事小而不為,。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，把繁瑣的細(xì)節(jié)當(dāng)作我提升素質(zhì)的戰(zhàn)場(chǎng)。在工作過(guò)程中,，我虛心求教,，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征,、市場(chǎng)情況，讓我在找到學(xué)習(xí)方向的同時(shí),，更是有針對(duì)性地提高了自己的工作能力,。

8、一晃十個(gè)月過(guò)去了,，時(shí)間總是在無(wú)聲無(wú)息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)與公司共同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)以及對(duì)我的信任跟栽培。

9,、半年的磨練,，我已成熟了很多,，付出了很多。但這些還不夠,，等待我去做,、去完善的地方還有很多。加強(qiáng)與其他部門(mén)協(xié)作和溝通能力,，為今后各部門(mén)間的工作更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問(wèn)題處理辦法、換位思考問(wèn)題的角度,。我想我一定能夠能夠的表現(xiàn)自己,，在工作上更加的得心應(yīng)手。

10,、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,，一直要求自己加快前進(jìn)的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人,。雖然沒(méi)有采購(gòu)工作方面的閱歷,，但我一直在勤修基本功，將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能量,。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng),，請(qǐng)教工作技巧，以端正的態(tài)度,，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯?wèn)題,。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，廣泛了解業(yè)務(wù)知識(shí),，拓寬工作思維,。

11、處處留心皆學(xué)問(wèn),。初到采購(gòu)部我就仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同,。在整理過(guò)程中我學(xué)會(huì)了思考，在留心別人怎么做的同時(shí)明白了自己應(yīng)該怎樣去做,。

12,、時(shí)間飛逝，我到中山**照明燈具有限公司已有一年時(shí)間了,。剛剛過(guò)去的20xx年,，是緊張又充實(shí)的一年，在這一年里,，公司采購(gòu)部見(jiàn)證了我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的下崗工人,，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員的成長(zhǎng)過(guò)程,。在這一年里,，中山**照明燈具有限公司所有員工齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,，使公司產(chǎn)品推陳出新,，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，短短幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),，**人從注冊(cè)資金僅30萬(wàn)元的家庭式小作坊啟步到現(xiàn)在注冊(cè)資金500萬(wàn)元,，總資產(chǎn)近億元，月均生產(chǎn)量過(guò)200萬(wàn)的照明燈具有限公司 ,，榮獲20xx世界照明燈飾行業(yè)年度優(yōu)秀工程燈具品牌,，已迅速崛起成為了中山燈飾界的一顆耀眼新星！《世界周刊》對(duì)她進(jìn)行了專(zhuān)題采訪(fǎng),，古鎮(zhèn)電視臺(tái)亦對(duì)她進(jìn)行了獨(dú)家報(bào)道,。提起**，中山燈飾界幾乎無(wú)人不曉,，婦孺皆知,。這是值得我們驕傲與自豪的。

13,、認(rèn)識(shí)的提高,。以前我認(rèn)為采購(gòu)就是買(mǎi)東西，簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易,，只要價(jià)格合適,、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,，這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單,。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。進(jìn)入**,，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀(guān)念,，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的,。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近,。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者,。

14、計(jì)劃做事,。有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中,，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無(wú)形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。

15,、本人是**商廈采購(gòu)職員，從參加工作距今已經(jīng)有半年時(shí)間了,。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少?gòu)員的這段經(jīng)歷,，帶著對(duì)工作的熱忱，孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情,。有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),、同事工作。我已學(xué)會(huì)如何更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，更好的恪守工作己任,，積極主動(dòng)的找出工作中存在的問(wèn)題、解決問(wèn)題,，并養(yǎng)成了擅于總結(jié),、有目的性計(jì)劃的良好習(xí)慣。

16,、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。20xx年初，我以一個(gè)下崗工人的身份來(lái)中山**照明燈具有限公司公司求職,，這是我以一個(gè)家庭主婦的身份在下崗多年后重新回歸社會(huì)的重要一步,，是我人生道路上的一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。所以我非常珍惜這份來(lái)之不易的工作,。而采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。

17、在科長(zhǎng)細(xì)心教導(dǎo)和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過(guò)十個(gè)月的采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的差別,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,；努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上得知識(shí),；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，這些我已經(jīng)基本掌握,，但仍需繼續(xù)完善,。

18、每份采購(gòu)申請(qǐng)單,，我都會(huì)先問(wèn)清楚申請(qǐng)者所需的詳細(xì)規(guī)格型號(hào)以及申請(qǐng)的理由,、申請(qǐng)的數(shù)量為什么是這些；然后大致統(tǒng)計(jì)出各個(gè)事業(yè)部門(mén)的消耗品更換的周期,，如有特殊的情況,，需在每月物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃之上還有申請(qǐng)一部分，就會(huì)要求申請(qǐng)者寫(xiě)份書(shū)面的請(qǐng)購(gòu)理由,，并要求所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，交到采購(gòu)部。

19,、在這段時(shí)間里,，我最感激的人是我的科長(zhǎng)。因?yàn)樗哪托闹笇?dǎo)跟關(guān)心體諒,，使我沒(méi)有耐心,、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善,，心態(tài)上趨于成熟,。工作中，他對(duì)下屬都很?chē)?yán)格,，對(duì)每個(gè)采購(gòu)流程都嚴(yán)格把關(guān),，科長(zhǎng)負(fù)責(zé)的采購(gòu)任務(wù)就已經(jīng)很繁重了，對(duì)下屬負(fù)責(zé)的任務(wù)也不會(huì)有半點(diǎn)怠慢,，就連我想也沒(méi)想過(guò),、沒(méi)想到的小細(xì)節(jié)都會(huì)被他細(xì)致、銳利的視角察覺(jué)到,。生活中,，他又像個(gè)大哥哥，發(fā)現(xiàn)我們心情低落,、或者身體不舒服的時(shí)候他都會(huì)非常細(xì)心地關(guān)懷,。他在我心中早已成為優(yōu)秀采購(gòu)工程師的典范,。

采購(gòu)個(gè)人工作評(píng)價(jià) 采購(gòu)個(gè)人評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇三

尊敬的袁經(jīng)理：

您好!

非常感謝您給我提供這么寶貴的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，能夠讓我在本公司學(xué)習(xí)和發(fā)展!也非常感謝您對(duì)我的信任,，提供給我這么重要的工作崗位!

回顧從入職到現(xiàn)在的近三個(gè)月時(shí)間里,，我學(xué)到了很多東西：從對(duì)物料的一無(wú)所知到漸漸了解;從對(duì)工作軟件操作的生疏到流暢;從對(duì)供貨商的陌生到熟悉;從對(duì)采購(gòu)流程的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會(huì)了如何去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等,。而這些,，也正是我缺少的和亟待解決的。

現(xiàn)在,，就這三個(gè)月來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下：

首先,，及時(shí)的將審核完畢的采購(gòu)申請(qǐng)單整理打印出來(lái)，在牛經(jīng)理核對(duì)以及劃歸供貨商完畢之后,，及時(shí)的下推采購(gòu)申請(qǐng)單,，生成采購(gòu)訂單;其次，在采購(gòu)訂單審核完畢以后,，及時(shí)核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨;再次,，接收貨物后，認(rèn)真驗(yàn)收貨物及核對(duì)其價(jià)格,，并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫(kù)房;最后,，協(xié)助完成入庫(kù)、退換貨以及采購(gòu)物資報(bào)表等相關(guān)工作,。

作為一名新員工,，我深知采購(gòu)工作的重要性以及及時(shí)性，盡管我做好了各種準(zhǔn)備,，也在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、由于對(duì)物料的規(guī)格型號(hào)的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的不住,，導(dǎo)致需要和材料員核對(duì)物料信息數(shù)次以后才能明確,，從而降低了采購(gòu)工作的效率。

二,、不夠細(xì)心,。主要表現(xiàn)在對(duì)物料的了解程度不夠以及信息核對(duì)不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問(wèn)題,。

三,、對(duì)供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問(wèn)題。

四,、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及相關(guān)知識(shí)欠缺的問(wèn)題,。

五、同事間配合存在不足的問(wèn)題。

為了能夠更好的完成今后的采購(gòu)工作,，在今后的工作中,，我需要做好以下幾方面：第一，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身素養(yǎng),，虛心請(qǐng)教老同事，提高工作效率,。第二,，善于思考和反省，創(chuàng)新工作方法,。

第三,，嚴(yán)肅工作態(tài)度,，做到認(rèn)真謹(jǐn)慎,。

第四，處理好同事間的關(guān)系,，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。

第五，積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事,，以便順利完成工作任務(wù),。

這三個(gè)月的工作，讓我學(xué)到了很多寶貴的東西,，也意識(shí)到自己的不足和缺陷,。古語(yǔ)有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì),。終不為大,，成其大;輕諾寡信，必多難,。因此,，在今后的工作中，我會(huì)針對(duì)自身存在的問(wèn)題,，改善工作方法和態(tài)度,，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將采購(gòu)工作順利完成,，以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之力,。

再次感謝!望安!