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集團公司職代會職工代表發(fā)言 職代會職工代表討論發(fā)言怎么說篇一

大家下午好!

我很榮幸有這個機會代表廣大職工在這里發(fā)言,。首先祝賀職工代表大會隆重召開,，祝大會圓滿成功!

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下,，醫(yī)院建設(shè)日新月異,，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。我們科在院領(lǐng)導班子和全院職工的關(guān)心與呵護下,，在主任的帶領(lǐng)和同事間的相互協(xié)作,、磨合下，科里不斷進行管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，科室業(yè)務(wù)量得到了飛速的增長，業(yè)務(wù)水平也同時得到了錘煉與進步,。我們科已成熟運用philips16排螺旋ct掃描機,，常規(guī)開展進行ct三維重建、cta,、ctu,、骨密度儀等新技術(shù)、新項目,；工作量較往年增長飛速,。xx月，與兩位科主任通力合作,，順利通過了放射防護規(guī)范化醫(yī)院創(chuàng)建活動考評。并取得了麗水市青年放射醫(yī)師技能比武大賽一,、二等獎殊榮,。

我作為一名共產(chǎn)黨員，我將始終牢記自己的始命,，堅決擁護黨和政府的領(lǐng)導,，全力遵循院領(lǐng)導班子的改革思路，積極配合科主任的工作,，努力完成各項工作任務(wù)指標,，為醫(yī)院的建設(shè),、發(fā)展樹立良好的先鋒模范形象。

我將嚴格按照省市住院醫(yī)培訓要求,，對每一位學員都因材施教,、嚴謹教學，親力帶教指導,，擔當起一名住院醫(yī)師規(guī)范化培訓放射專科秘書的責任,。

20xx,，我們將始終牢記“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,、全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨,，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”,、“病人第一”的服務(wù)理念,，滿懷激情、意氣風發(fā),、熱忱地服務(wù)于每一位患者,；加強同臨床各科室間的交流合作、溝通學習,、共同壯大進步,，更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于社會,。

我相信只要我們?nèi)郝毠R心協(xié)力,，群策群力、團結(jié)拼搏,，堅持解放思想,、實事求是、與時俱進,，我們有信心,、有決心、有能力提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平,，增長業(yè)務(wù)量,，順利地完成各項工作任務(wù)；為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量,，為新區(qū)醫(yī)院的建設(shè)添磚加瓦,。

最后,，讓我們一起為新區(qū)醫(yī)院的美好明天而共同努力奮斗吧!

祝大家在新的一年里，身體健康,，工作順利，事業(yè)有成,。 謝謝大家!

集團公司職代會職工代表發(fā)言 職代會職工代表討論發(fā)言怎么說篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表大家好：

剛才聆聽了x礦長所作的行政工作報告及x的黨建工作報告,，報告內(nèi)容翔實,，振奮人心,，目標催人奮進,，使我們進一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標，為我們指明了方向,。新的一年,，我隊將在本次會議精神指導下,緊密圍繞礦各項工作目標,，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,，精心打造一支吃苦耐勞,、敢打硬仗,、能打勝仗的隊伍，我們決心做好以下幾項工作：

1、牢固樹立“安全第一,、生產(chǎn)第二”思想,，全力抓好安全生產(chǎn)工作，抓好隊班子建設(shè)及班組長的安全生產(chǎn)管理，杜絕輕傷人身傷害事故,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2、加強文明化,、標準化建設(shè),，強化管理，堅持高標準,、嚴制度,、嚴管理，做到標準化,、文明化動態(tài)達標,， 20xx年的文明化、標準化工作再上新臺階,。

3,、加強煤質(zhì)管理，嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度,，確保皮帶沿線的淤泥,、水、雜物不上皮帶,。加強煤矸分運,，確保我礦的煤質(zhì)。

4,、加強機電設(shè)備檢修,，確保運輸系統(tǒng)暢通,，保證設(shè)備完好，各種保護裝置靈敏可靠,。杜絕中斷事故,，減少運輸系統(tǒng)影響。

5,、加強安全培訓工作,。堅持實行“三項制度”，進一步規(guī)范職工安全行為,，提高我隊員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

總之，20xx年是極具挑戰(zhàn),、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定,，xx隊全體員工有決心,、有信心，在礦領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，職能科室和兄弟單位的大力支持下,，團結(jié)一心、拼搏進取,，堅決完成20xx年各項工作目標,！

最后提前祝大家新年愉快、身體健康,、合家歡樂,，工作順利。永遠平安,！ 謝謝大家,！

集團公司職代會職工代表發(fā)言 職代會職工代表討論發(fā)言怎么說篇三

今天我們事業(yè)部召開20xx年第四屆三次職代會提案職代會，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,、加強管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理,、企業(yè)文化建設(shè),、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容這個中心議題：下面我就今天的會議談?wù)勎覀€人的幾點意見：

20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了,，20xx年這一年失去的,，得到的，都是20xx年新的起點,，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng)新高,，感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風,。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心,。

裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè),、摸索、實踐和思悟,，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強,，員工收入增加地位提高,，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪,。同時我開始認真思考,，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點：

1,、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,，口碑好；

2,、領(lǐng)導的正確指導,；

3、公司員工的共同努力,、團結(jié),。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來,，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望,。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：

1,、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,，所以我認為應(yīng)定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上,。讓員工對自己的公司了解深刻,，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時,，也等于把公司的市場推銷給了別人,。

2、公司應(yīng)團結(jié)互助,。團結(jié)就是力量,！就像大家平時在同一條船上工作,，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了,。在船上,，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力,，才能以最快的速度,，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程,。所以我認為公司應(yīng)增強員工的集體意識,，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時,，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高,。

3、堅持企業(yè)精神：團結(jié),、拼搏,、求實、創(chuàng)新,。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新,?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新,，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰,。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術(shù),，節(jié)約資源,，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展,。

4,、要提高素質(zhì)，增強能力

1,、是加強學習,，提高勇于創(chuàng)新的能力。

2,、是學法,、用法，提高依法制企的能力,。

3,、是勤謀善斷,，提高科學管理的能力。

4,、是轉(zhuǎn)變作風,，提高以德服眾的能力。

首先,，領(lǐng)導班子提高了自身的能力,，圍繞在領(lǐng)導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術(shù)指標和領(lǐng)導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標,，想實招,、辦實事、使實勁,，把嚴細管理,，提高經(jīng)濟效益，落實到位,。

其次,，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力,，組織能力,、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈,、價格明,、質(zhì)量好、數(shù)量充,。要從工程中標開始到工程竣工,，按照成本預(yù)控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程,。

另外,，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力,，做到干一行通一行,，干一行精一行，要以“勤”為本,。不懂的問題要勤問,，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看,，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn),，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,，知識積累和沉淀的厚了,，業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了,。“業(yè)精于勤”,，講的就是這個道理,。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭,，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點,，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。

20xx年已經(jīng)開始了,，在今后的工作中,，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量,。我堅信只要我們成都事業(yè)部,，員工上下團結(jié)一心，共同努力,，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌,。

謝謝！

集團公司職代會職工代表發(fā)言 職代會職工代表討論發(fā)言怎么說篇四

各位職工代表：職代會的主要任務(wù)應(yīng)該包括：1審議中心主任的工作計劃報告總結(jié)等（綜合目標管理方案）,；2審核財務(wù)預(yù)算決算執(zhí)行情況,；評議管理層干部履職情況；4代表提建議與討論存在的問題,。

就本單位工會工作的特點,，其實在工作實踐中我早就表明了我的工作態(tài)度：

一,、強化責任意識落實自己的工作,，我們常說“你不開這個店,，我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責任心做好這碗面，另一方面因為你開店與我的利益發(fā)生了聯(lián)系我有權(quán)利監(jiān)督你是否履行了承諾,。我們既然是職工代表，所以我們就有責任維護自己代表的職工的名譽和利益,。

二,、以打鐵必須自身硬的底氣和主動敢作為勇氣開展工作，我們的職能主要是參與民主管理民主監(jiān)督,，更重要的是崗位工作得以充分落實,，這就必須我們有過硬的底氣，和主動敢作為的勇氣,。

三,、有的放矢，著重以發(fā)現(xiàn)問題暴露問題推動問題得以解決為出發(fā)點

1我們解決了一些問題,，比如十一月二十六日直到十二月份向職工宣布單位是如何困難,，收入只有xxxx萬左右,，管理層正在向市政府要錢發(fā)工資。有領(lǐng)導還要我?guī)毠とフ矣嘘P(guān)部門,。因為單位財務(wù)不公開,，年年虧損，假如今年要回了補發(fā)工資,，明年呢,？又要我們?nèi)フ懶絾幔吭路菸覀冮L期以來工資不到位的情況得到了一定的解除決,，雖說是打的白條,，說明單位承認了的確欠薪，并且向職工宣布收入是xxxx萬而非xxxx萬,，政府也沒有給錢怎么就能補發(fā)欠薪呢我的是xxxx多元,。

2大家知道，這補發(fā)的工資得益于qq群上大家公開討論,，是否符合人情道理,，是否合法合規(guī)，這也是最權(quán)威職代會?，F(xiàn)在卻被單位班子會“以上級要求”的借口禁止公聊功能,，去年取消三八、六一,、端午,、中秋、春節(jié)等節(jié)日職工福利說是中央八項規(guī)定不許發(fā)福利,，這種宣傳作為基層黨組織班子會真不知是如何想的,？單位qq群聊不是一年兩年了，便于職工溝通思想,，交流工作經(jīng)驗,，利于單位班與工會引導職工參與民主管理民主監(jiān)督，憲法規(guī)定我國公民有言論自由,，關(guān)閉公聊功能是單位民主管理的倒退,。這是個問題？ 3財務(wù)管理很不規(guī)范,，財務(wù)科有義務(wù)向職代會報告財務(wù)的收支情況,，工會是職代會的常設(shè)機構(gòu)，在出現(xiàn)財務(wù)處理不當時工會應(yīng)該進行監(jiān)督,，半年或一年應(yīng)該向工會出具書面或電子版的財務(wù)報表,，可是班子無人支持，財經(jīng)手續(xù)常識性的問題，比如造我的“護齡工資”我的總工資又沒有變,，讓人認為我多發(fā)了工資,，還不能指出，去年年初我說綜合目標管理方案,，有些科室的分配顯失公平,，現(xiàn)在得到了證實，健康體檢科,，結(jié)核門診,，臨檢室的任務(wù)都不合理，又不是沒有基礎(chǔ)可比照,，正常履職提建議卻說我是眼紅,，如果任由公共資源流失，服務(wù)項目減少,，再丟出去,，那么單位一定會倒臺。比如門診連胸水都不能抽了,，這也是問題,？

如果沒有職工代表的正常履職，比如很多老同志,，趙xx主任等的正義發(fā)聲,，職工的權(quán)益根本得不到保障，只有少數(shù)“自己人”得到一點恩賜,，如果哪一天領(lǐng)導認為你不是自己人了,，一定也會被打入冷宮，所以職代表一定要提升主人翁意識,，是維持我們國家制度的根本力量,，是發(fā)展我國社會主義事業(yè)的生力軍。