光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

擔(dān)保公司個(gè)人工作計(jì)劃篇一

20xx年將圍繞增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力,、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和服務(wù)保障能力,，促進(jìn)公司跨越式發(fā)展。為此,，結(jié)合公司發(fā)展和員工能力提升兩方面的需求,，今年擬實(shí)現(xiàn)以下年度培訓(xùn)目標(biāo)：

（一）植根“打造學(xué)習(xí)型組織”的思想理念，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)組織再造,，提升全員的學(xué)習(xí)能力和思考能力,，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,、適用性和有效性,，提高培訓(xùn)向?qū)嶋H工作能力轉(zhuǎn)化的效率，促進(jìn)員工業(yè)績(jī)提升,，從而促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升,。

（三）分層次、分序列,，針對(duì)公司中高層管理人員和各序列、各部室人員,，探索培訓(xùn)形式的多樣性,。

（四）深入推進(jìn)各序列的崗位技能和培訓(xùn)考試、考核制度,，打造一支敬業(yè),、專業(yè)、創(chuàng)新,、協(xié)作的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，為公司實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供人員保障。

20xx年以來,，公司高度重視員工培訓(xùn)工作,，從形式上不斷索，通過培訓(xùn)使員工綜合素質(zhì)得到了一定的提升,。然而,，在具體實(shí)施培訓(xùn)過程中，如重?cái)?shù)量輕質(zhì)量,、培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提升等問題也逐步凸顯,。

鑒于此，20xx年人力資源部擬根據(jù)員工學(xué)習(xí)特點(diǎn),，在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置,，培訓(xùn)時(shí)間安排,、學(xué)習(xí)方式方法上作新的探索，講求培訓(xùn)技,，促進(jìn)培訓(xùn)效果進(jìn)一步提升,。基本措施是：根據(jù)員工崗位任職要求,，分層級(jí),、分序列，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),。在培訓(xùn)形式上,，以公司內(nèi)部培訓(xùn)師授課為主，外部聘請(qǐng)專業(yè)人員授課,、參加專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)為輔,。在培訓(xùn)內(nèi)容上，分為新員工培訓(xùn),、業(yè)務(wù)營(yíng)銷,、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理類培訓(xùn)和通用管理類培訓(xùn),。在培訓(xùn)時(shí)間上,，每月安排培訓(xùn)課程不少于1次。

為加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè),，公司中層管理人員作為培訓(xùn)師給公司員工講課,將自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與人分享,，授人以漁。

為促進(jìn)公司員工職業(yè)操守,、職業(yè)技能,、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)控制,、財(cái)務(wù)管理,、服務(wù)保障能力的全面提升，分層次,、抓重點(diǎn)建立年度培訓(xùn)計(jì)劃,。20xx年培訓(xùn)計(jì)劃由以下項(xiàng)目組成：（詳見附件：《20xx年培訓(xùn)計(jì)劃表》）

（一）新員工培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)主要針對(duì)20xx年公司新入職員工，主要內(nèi)容為企業(yè)概況與企業(yè)文化,、人力資源與行政管理制度,、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制

流程,、財(cái)務(wù)管理制度等,。由各部門內(nèi)部講師負(fù)責(zé)授課，培訓(xùn)后進(jìn)行筆試，筆試結(jié)果作為員工試用期考核參考依據(jù),。

（二）業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)

業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)主要針對(duì)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人,、客戶經(jīng)理，主要內(nèi)容為營(yíng)銷組織與營(yíng)銷理念,、項(xiàng)目調(diào)查技巧,、財(cái)務(wù)分析、信貸（擔(dān)保）流程,、反擔(dān)保流程等,，形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部,、信貸管理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課,，部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。

（三）風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)

風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)主要針對(duì)信貸管理部,、授信審查部,、內(nèi)控合規(guī)部和客戶經(jīng)理，主要內(nèi)容為授信制度和流程,、盡職調(diào)查指引與技巧,、法律知識(shí)培訓(xùn)、信息系統(tǒng)培訓(xùn),，形式主要為授信審查部,、信貸管理部、內(nèi)控合規(guī)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課,，同時(shí)結(jié)合案例分析,、經(jīng)驗(yàn)交流等培訓(xùn)形式。

（四）財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)主要針對(duì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工,，主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)決算與匯算,、稅務(wù)稽查,、預(yù)算管理、納稅策劃,、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等,，形式主要為資產(chǎn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課。

（五）通用管理培訓(xùn)

通用管理培訓(xùn)針對(duì)公司全體員工,，主要包括：戰(zhàn)略管理,、公文協(xié)作技巧、人力資源管理,、行政管理制度,、ppt制作技巧、excel運(yùn)用技巧等,，形式主要為業(yè)務(wù)部,、授信審查部,、信貸管理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課，部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。

將培訓(xùn)內(nèi)容與公司發(fā)展相結(jié)合，將培訓(xùn)效果與員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，以全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為導(dǎo)向，建立培訓(xùn)考核機(jī)制,，增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力,，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果,。

1,、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的測(cè)試,。繼續(xù)堅(jiān)持人員培訓(xùn)臺(tái)帳,，根據(jù)培訓(xùn)課程分別采取筆試,、筆記檢查等不同測(cè)試形式,，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的檢測(cè),。

2,、各部門每月培訓(xùn)完成率低于80%的,，扣減部門季度考核得分,。

綜上所述，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，公司上下高度重視培訓(xùn)工作,，全力打造學(xué)習(xí)型組織。各部門負(fù)責(zé)人也是部門員工能力提升的“第一責(zé)任人”,。公司人力資源部將全面規(guī)范和完善員工培訓(xùn)需求分析,、培訓(xùn)資源開發(fā)、課程設(shè)計(jì),、培訓(xùn)過程控制,、培訓(xùn)效果評(píng)估等培訓(xùn)管理流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為公司發(fā)展做好智力保障工作,。

擔(dān)保公司個(gè)人工作計(jì)劃篇二

1,、 完成融資擔(dān)保公司注冊(cè)，組織完成開業(yè)慶典,。

2,、 引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求。

3,、 建立符合公司經(jīng)營(yíng)要求的規(guī)章制度,。

4、 至少與一家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。

5、 爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

6,、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。

7,、 組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

1、 公司人員增加到8-xx人,，逐步充實(shí)健全業(yè)務(wù)拓展部,、

風(fēng)險(xiǎn)管理部、行政部,、財(cái)務(wù)部,，基本滿足公司發(fā)展需求。

2,、 補(bǔ)充完善規(guī)章制度,。

3、 新簽一家合作銀行機(jī)構(gòu),，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到2家,。

4、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)20xx萬元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入50萬元,。

5、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)xx0萬元,。

6,、 籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè)。

7,、 聯(lián)系一家省外知名擔(dān)保機(jī)構(gòu),，組織一次業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)。

1,、 公司人員增加到11人,。

2、 新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),，使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到3家,。

3,、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元,。擔(dān)保業(yè)務(wù)品種擴(kuò)大到貸款擔(dān)保,、票據(jù)業(yè)務(wù)擔(dān)保、保函擔(dān)保等,。

4,、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元。

5,、 完成公司網(wǎng)站建設(shè),，樹立良好的企業(yè)形象。

6,、 開始籌建內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè),。

1、 新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),，使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到4 家,。

2、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元,。

3、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元,。

4,、 爭(zhēng)取完成公司信息系統(tǒng)建設(shè)。

5,、 確保資產(chǎn)質(zhì)量,，不良賠付控制為0.

第一年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收入540萬元，其中擔(dān)保業(yè)務(wù)收入190萬元,，投融資業(yè)務(wù)收入350萬元,。

人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定： 單位：萬元

崗位 人數(shù) 人均年收入 小計(jì) 人均保底收入 小計(jì) 人均月固定收入 小計(jì) 副總經(jīng)理 1 20 20 14 141.16 1.16 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 1 xx xx 7 70.58 0.58 客戶經(jīng)理 5 5 25 3.6 180.3 1.5 風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理 1 xx xx 7 70.58 0.58 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理 1 5 5 3.6 3.60.3 0.3 行政部經(jīng)理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 出納 1 3.6 3.63 3 0.25 0.25 合計(jì)12 67.687.6 47.862.2 5.17

第一年是公司發(fā)展比較艱難也是比較重要的一年，主要工作是打好基礎(chǔ),，所以在績(jī)效考核上采取的是高保底高提成的理念,，這樣才能吸引人才留住人才。主要思路有：

1,、 人員收入按7:3比例,，70%為固定收入，30%為考核收入,。

2,、 對(duì)融資擔(dān)保公司總體績(jī)效考核比例第一年建議按收入的

xx%考核，預(yù)計(jì)的總收入是540萬元，總績(jī)效54萬元,，基本才能保證所有人員的總體收入水平,，擔(dān)保公司再制定具體考核辦法?；鞠敕ㄊ前丛驴己?，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的收入60%當(dāng)月兌現(xiàn)，40%風(fēng)險(xiǎn)解除后兌現(xiàn),，不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)月兌現(xiàn),，這樣激勵(lì)效果比較明顯。

3,、 客戶經(jīng)理實(shí)行等級(jí)基礎(chǔ)工資制度,，初步考慮是分為一、二,、三級(jí)，基礎(chǔ)工資分別是3000元,、3500元,、4000元，一級(jí)客戶經(jīng)理是初始級(jí),，每半年根據(jù)業(yè)績(jī)重新確定等級(jí),，做到公平公開，按勞分配,，從而營(yíng)造積極健康的工作氛圍,。

4、 設(shè)立專項(xiàng)績(jī)效,。與一家省級(jí)分行簽署合作協(xié)議一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬元,；參與集團(tuán)公司投資項(xiàng)目營(yíng)銷運(yùn)作，運(yùn)作成功的適當(dāng)給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),；集團(tuán)公司認(rèn)可有重大貢獻(xiàn)的適當(dāng)給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。

擔(dān)保公司個(gè)人工作計(jì)劃篇三

一、繼續(xù)履行輔助管理,、自律和服務(wù)職能,，做大做強(qiáng)我市的擔(dān)保業(yè)

積極配合行業(yè)監(jiān)管部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省市有關(guān)融資性擔(dān)保公司

管理的一系列政策規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位準(zhǔn)入申報(bào)和規(guī)范整頓工作的服務(wù)與指導(dǎo)，倡導(dǎo)行業(yè)自律規(guī)范,，努力改善和優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境,，提升擔(dān)保行業(yè)整體形象，進(jìn)一步發(fā)展壯大協(xié)會(huì)的規(guī)模和實(shí)力，爭(zhēng)取會(huì)員數(shù)超百家,。

二,、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提升行業(yè)人才素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平

進(jìn)一步充實(shí)增強(qiáng)協(xié)會(huì)的專家講師團(tuán)隊(duì)力量,，研究開發(fā)擔(dān)保行業(yè)系列培訓(xùn)課程,，爭(zhēng)取開辦擔(dān)保行業(yè)高管、風(fēng)控,、財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)等各類專業(yè)人才培訓(xùn)班、研修班十期以上,，以完善管理人員,、業(yè)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能，提升經(jīng)營(yíng)理念和管理水平,，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),，夯實(shí)協(xié)會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)

以專業(yè)化,、職業(yè)化、規(guī)范化為目標(biāo),，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),，充實(shí)配備專職人才隊(duì)伍，建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,，充實(shí)完善協(xié)會(huì)網(wǎng)站和溝通交流平臺(tái),，繼續(xù)推進(jìn)信用評(píng)級(jí)工作，建立擔(dān)保企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái)和信用評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)庫,，準(zhǔn)確,、及時(shí)地統(tǒng)計(jì)擔(dān)保行業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)。

四,、整合行業(yè)資源,，加快構(gòu)建市級(jí)再擔(dān)保體系，服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)建設(shè)

以協(xié)會(huì)為依托,，整合匯聚行業(yè)資源,，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的關(guān)系,，建立互助型會(huì)員制再信用機(jī)構(gòu),，爭(zhēng)取獲得50-80億元再擔(dān)保綜合授信，推動(dòng)開展百家中小企業(yè)與銀行金融機(jī)構(gòu),、擔(dān)保公司的對(duì)接活動(dòng),，為海西建設(shè)增添新的動(dòng)力。

擔(dān)保公司個(gè)人工作計(jì)劃篇四

20xx年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然存在諸多不確定因素,，一是國(guó)際金融環(huán)境不容樂觀,，歐元區(qū)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，中東地區(qū)政治局面不穩(wěn),，美國(guó)市場(chǎng)仍舊未能走出低迷態(tài)勢(shì),，從而影響我國(guó)的一大批進(jìn)出口企業(yè)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)不穩(wěn),，gdp增速減緩,；二是我國(guó)為抑制通貨膨脹，加大宏觀調(diào)控力度,，數(shù)次提高存款準(zhǔn)備金率,，銀行信貸政策緊縮；三是原材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大,，增加了企業(yè)的成本,，加大了企業(yè)的資金困難。為保持我市經(jīng)濟(jì)增速強(qiáng)勁勢(shì)頭,，給繼續(xù)擴(kuò)大融資規(guī)模帶來新的挑戰(zhàn),，據(jù)此提出以下目標(biāo)：

（一）我公司全年擔(dān)保融資目標(biāo)為確保5億元爭(zhēng)取5.5億，并以此作為公司考核目標(biāo),。

（二）鑒于經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的不確定性，信貸政策的收緊可能會(huì)造成相當(dāng)部分企業(yè)流動(dòng)性降低,，考慮到涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,，加之公司處于初創(chuàng)階段，面對(duì)的客戶規(guī)模較小,，按業(yè)務(wù)增長(zhǎng)幅度比例適度調(diào)高逾期代償額,，全年風(fēng)險(xiǎn)代償率控制在8‰以內(nèi)。

發(fā)展目標(biāo)和思路是：通過不斷創(chuàng)新,，優(yōu)化資源配置,，在繼續(xù)保持公司現(xiàn)有業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，積極開拓業(yè)務(wù),，爭(zhēng)取創(chuàng)出優(yōu)異業(yè)績(jī),，實(shí)現(xiàn)公司自身進(jìn)一步發(fā)展。

（一）調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。一是對(duì)符合黨委、政府發(fā)展戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向的新興產(chǎn)業(yè),，在風(fēng)險(xiǎn)基本可控的前提下,，放寬條件給予支持。二是對(duì)各區(qū)縣招商引資項(xiàng)目進(jìn)行培育扶持。三是積極加強(qiáng)與四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司合作,，對(duì)市內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)資金需求較大,、超過公司擔(dān)保上限，且母公司難以解決的,，通過與省農(nóng)擔(dān)公司的聯(lián)手,，滿足這部分企業(yè)的融資需求。四是創(chuàng)新服務(wù),，探索有效解決“三農(nóng)”信貸難的新途徑,。

（二）繼續(xù)保持與現(xiàn)有合作銀行良好關(guān)系，努力開拓?fù)?dān)保渠道,，積極爭(zhēng)取更多銀行授信,。公司將針對(duì)銀行在授信時(shí)提出的一些規(guī)定，繼續(xù)與銀行保持溝通,，爭(zhēng)取采取直接授信為主再授信為輔的方式,，爭(zhēng)取獲得更多銀行授信，開拓銀行渠道資源,。

在新的一年里,，我們將緊密圍繞市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略,，在市經(jīng)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng),，開拓進(jìn)取,，全力提高農(nóng)業(yè)企業(yè)信貸增量，為確保我市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)作出更大貢獻(xiàn),。

二ｏxx年一月三日

擔(dān)保公司個(gè)人工作計(jì)劃篇五

有人說,，金融是經(jīng)濟(jì)的血液，很慶幸自己能加入輸血者的行列,，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力,。融資擔(dān)保行業(yè)對(duì)我來說是一個(gè)全新的行業(yè)，也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),，與公司一同成長(zhǎng),。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，高通脹,、低增長(zhǎng),、高房?jī)r(jià)、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),、民生問題擺在中國(guó)政面前,，采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào),，在這種市場(chǎng)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下，眾多中小企業(yè)面臨著一場(chǎng)生死之戰(zhàn),，流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題,。對(duì)于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來講，無疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),，當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙,。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在，怎樣在良莠不齊的客戶群中,，通過我們自己的專業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精,，找出我們的準(zhǔn)客戶，是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力,。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,，作為業(yè)務(wù)人員，給自己制定了以下工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,，希望通過自己的努力和勤奮,，能更快更好的完成各項(xiàng)工作。

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,，直接面對(duì)客戶,，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),，我們不需要對(duì)客戶卑躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則,、自信,、大方，建立一種互利,、互信,、平等的合作關(guān)系。 熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，如財(cái)務(wù)、法律等,，是我工作的第一要?jiǎng)?wù),；了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢(shì)，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，重點(diǎn)掌握化工,、機(jī)械加工、塑料制品,、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,，建立一套分析模型,，從定性分析做到定量分析，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原,，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn)，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

做業(yè)務(wù)離不開營(yíng)銷，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品,，更是會(huì)營(yíng)銷自己。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,，有道德、講原則,，在工作中游刃有余,，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力，我想,，營(yíng)銷的第一步已經(jīng)成功了,。怎樣才能建立自己的營(yíng)銷體系，不僅能使客戶找到你,，還能與客戶成為朋友,，其中第一條就是得到銀行、信用社,、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,，與他們建立良好的合作關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶,。第二,、讓客戶為你帶

來更多的客戶,，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，用心對(duì)待每一個(gè)客戶,，相信他就會(huì)給你帶來更多的客戶,，你的財(cái)富就會(huì)源源不斷。第三,、通過網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,，有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源，相信就能事半功倍,。

通過這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng)，大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定,，難以得到法律層面的支持,。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。眾所周知,，各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè)，在這種情況下,，我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開展業(yè)務(wù),，給我們提出了更高的要求。對(duì)客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,，重點(diǎn)分析,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿，增加客戶的違約成本”,，那么我們必須對(duì)客戶進(jìn)行深入,、細(xì)致的調(diào)查，摸清企業(yè)的真實(shí)情況,，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,，不容客戶隱瞞或虛構(gòu)，只有這樣才能對(duì)癥下藥,，設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施,。其次,，換位思考,，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強(qiáng)的，在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,，核心抵押物突出,，執(zhí)行難度低,，變現(xiàn)能力強(qiáng)”。

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在

第一階段,。首先確保收集資料的詳盡、真實(shí),、準(zhǔn)確,，其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀、深入,、細(xì)致,，做到多渠道、重驗(yàn)證,，全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,，利用好工商部門、銀行,、稅務(wù)部門,、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,，對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),，建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn)，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,，不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。

人不僅要會(huì)走路,，而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路,。任何時(shí)期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,，對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此,。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè)，要在這個(gè)行業(yè)里立足,、生存,，必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，才能更好的應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng),。尤其是國(guó)家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革,，說明國(guó)家正一步一步放寬金融市場(chǎng)，把資金交給市場(chǎng),，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,，更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng)，使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以最大限度的提升,，當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn),，那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn),，解讀政策、順應(yīng)政策,、應(yīng)用政策,，制定更合理的發(fā)展方向，并針對(duì)一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更

好,、更快的對(duì)我們的工作方法做出調(diào)整,，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新思維,，這樣才能更好的完成工作,。

成都建設(shè)融資擔(dān)保公司xx分公司

擔(dān)保公司個(gè)人工作計(jì)劃篇六

1、申請(qǐng)籌建階段：(在xx年6月底以前完成)

(1),、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;

(2),、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;

(3)、向工商管理部門申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn);

(4),、向貴州省申請(qǐng)籌建,。

2、籌建開業(yè)階段：(爭(zhēng)取在xx年8月底以前完成)

(1),、完成融資擔(dān)保公司注冊(cè),，組織完成開業(yè)慶典。

(2),、引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求。

(3),、建立符合公司經(jīng)營(yíng)要求的規(guī)章制度,。

(4)、至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。

(5),、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。

(6),、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元,。

(7)、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、穩(wěn)定發(fā)展階段(xx年8月至12月)

(1)、公司人員增加到10-16人,，逐步充實(shí)健全業(yè)務(wù)拓展部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部、行政部、財(cái)務(wù)部,，基本滿足公司發(fā)展需求。

(2),、補(bǔ)充完善規(guī)章制度,。

(3)、新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu),，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家,。

(4)、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元,。

(5)、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元,。

(6),、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè)。

1,、貴州省中小服務(wù)中心黔貸通,。

黔貸通網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)于20xx年11月6日正式啟動(dòng)，該平臺(tái)由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通,，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì),、中小微企業(yè)貸款的投放，建立和深化政府,、銀行,、企業(yè)、擔(dān)保四位一體長(zhǎng)效合作機(jī)制,，更好的服務(wù)中小微企業(yè),，解決信息不對(duì)稱，緩解中小企業(yè)融資難等問題,。黔貸通融資平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊(cè)會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù),。全省各大銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作,，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)進(jìn)行申請(qǐng)貸款、政策咨詢等,，該平臺(tái)可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比,，線下召開融資座談會(huì)議等形式向我司推薦融資企業(yè)。

2,、貴陽市西路商圈

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,，且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界,、男人大世界,、裕華商場(chǎng)等44家大中型商場(chǎng)，年銷售額接近100億元,。經(jīng)營(yíng)戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶,，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶，到了現(xiàn)在,，超過1.2萬戶商家在此經(jīng)營(yíng),。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議，由該管理公司向我司推薦客戶,。

3,、昊峰集團(tuán)百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。

貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和省中小企業(yè)局以及貴州省國(guó)際國(guó)內(nèi)公關(guān)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門的大力支持下,，于xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會(huì)員，我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),，昊峰集團(tuán)向我司提供無限連帶保證責(zé)任,。

4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì),。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),，由國(guó)有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會(huì)是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè),、非營(yíng)利性的社會(huì)組織,，會(huì)員除省醫(yī)藥公司等大型國(guó)有醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)外，還吸納了諸如貴州一樹藥業(yè),、神奇藥業(yè)等民營(yíng)企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對(duì)藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。

5,、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園,。

6、貴州省西部建材石材城,、貴州省裝飾材料流通協(xié)會(huì),。 貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，系貴州省泉州商會(huì)會(huì)員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成,。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,，二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳，xx年引進(jìn)了宜家,、百安居等連鎖品牌家居建材項(xiàng)目,。還將配套建設(shè)海鮮,、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場(chǎng),。目前石材加工,、瓷磚銷售簽租商戶200余家。

7,、仁懷市白酒協(xié)會(huì),。

公司在上述平臺(tái)資源合作運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，努力開拓?fù)?dān)保+私募,、擔(dān)保+投資,、擔(dān)保+信托等新型業(yè)務(wù)模式,，著力引進(jìn)開發(fā)私募,、基金、信托,、證券,、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,，投資擔(dān)保為輔的主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù),。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。

xx年準(zhǔn)入重慶銀行,、貴陽銀行,、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行,，申報(bào)各行擔(dān)保授信總額3億,，通過加強(qiáng)與合作銀行的溝通，爭(zhēng)取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億,，同時(shí)積極與全國(guó)性銀行聯(lián)系溝通，做好國(guó)有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作,。針對(duì)業(yè)務(wù)平臺(tái)資源,，公司將在各市場(chǎng)穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū),。

1,、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。公司將開展企業(yè)流動(dòng)資金類貸款擔(dān)保;拓展個(gè)人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開票擔(dān)保,、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保、存貨質(zhì)押擔(dān)保,、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。

(1),、投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合,，以投資促擔(dān)保，以擔(dān)保做投資,。借鑒橋隧模式,，優(yōu)選項(xiàng)目，以小的資金做股權(quán)投資,，以擔(dān)保做股權(quán),，獲取較高的收益。以擔(dān)保做投資,，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司,，有利于對(duì)擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制，獲取高額收益,，同時(shí)減少擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。

(2)、信托融資擔(dān)保：通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項(xiàng)目,，與信托機(jī)構(gòu)合作,，借鑒路衢模式合政府之力和市場(chǎng)之力，引入政府專項(xiàng)引導(dǎo)基金,，聯(lián)合投資公司,、擔(dān)保公司，共同開發(fā)中小企業(yè)債權(quán)集合信托計(jì)劃產(chǎn)品,，并代理信托產(chǎn)品的銷售,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。

(3),、私募股權(quán)投資基金：通過擔(dān)保公司,，以有限合伙公司模式，設(shè)立股權(quán)基金,，籌集資金,。先選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝,，通過少量資金入股和擔(dān)保,，募集項(xiàng)目所需資金。

(4),、資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保。利用融資擔(dān)保公司的項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì),，開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù),，獲得傭金收入,。為土地、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保,，保證雙方的交易安全,。

(5)、民間融資擔(dān)保：開拓民間融資擔(dān)保場(chǎng),，融資擔(dān)保公司

做為民間融資的中介,，幫助民間資金尋找出路，為民間借貸提供擔(dān)保,。一是利用龐大的民間資金,，做民間借貸的中介，為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計(jì)合同和方案,，為借款人提供還款擔(dān)保,。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費(fèi)收入。相對(duì)一般擔(dān)保,，收益率較高,。

(6),、開展招投標(biāo)擔(dān)保,、合同履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等,。

3,、擔(dān)保能力。今年公司采取四項(xiàng)主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力,。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),，向公司交納再擔(dān)保基金,，再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),，以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,，并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管,。

4、風(fēng)險(xiǎn)控制,。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度,，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,。

5,、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭(zhēng)取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評(píng)級(jí)的跟蹤評(píng)級(jí),，為公司繼續(xù)爭(zhēng)取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營(yíng)班子也將得到充實(shí)和加強(qiáng);公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺(tái),，并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立完善考核體系，提高員工主觀能動(dòng)性,，提高工作效率和服務(wù)水平,。

擔(dān)保公司個(gè)人工作計(jì)劃篇七

1、申請(qǐng)籌建階段：(在20xx年6月底以前完成)

(1),、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;

(2),、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;

(3)、向工商管理部門申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn);

(4),、向貴州省人民政府申請(qǐng)籌建,。

2、籌建開業(yè)階段：(爭(zhēng)取在20xx年8月底以前完成)

(1),、完成融資擔(dān)保公司注冊(cè),，組織完成開業(yè)慶典。

(2),、引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求,。

(3),、建立符合公司經(jīng)營(yíng)要求的規(guī)章制度,。

(4),、至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。

(5),、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

(6),、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元,。

(7),、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3,、穩(wěn)定發(fā)展階段(20xx年8月至12月)

(1),、公司人員增加到10-16人，逐步充實(shí)健全業(yè)務(wù)拓展部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、行政部,、財(cái)務(wù)部，基本滿足公司發(fā)展需求,。

(2),、補(bǔ)充完善規(guī)章制度。

(3),、新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu),，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家。

(4),、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元。

(5),、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元,。

(6)、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè),。

1,、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”。

“黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)于20xx年11月6日正式啟動(dòng),，該平臺(tái)由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通,，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)貸款的投放,，建立和深化政府,、銀行,、企業(yè),、擔(dān)保“四位一體”長(zhǎng)效合作機(jī)制,，更好的服務(wù)中小微企業(yè),，解決信息不對(duì)稱，緩解中小企業(yè)融資難等問題,?！鼻J通“融資平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊(cè)會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行,、擔(dān)保機(jī)構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)進(jìn)行申請(qǐng)貸款,、政策咨詢等,，該平臺(tái)可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比，線下召開融資座談會(huì)議等形式向我司推薦融資企業(yè),。

2,、貴陽市西路商圈

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,，且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街,、女人大世界,、男人大世界、裕華商場(chǎng)等44家大中型商場(chǎng),，年銷售額接近100億元,。經(jīng)營(yíng)戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶,，到了現(xiàn)在,，超過1.2萬戶商家在此經(jīng)營(yíng)。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議,，由該管理公司向我司推薦客戶,。

3、昊峰集團(tuán)百家戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和省中小企業(yè)局以及貴州省國(guó)際國(guó)內(nèi)公關(guān)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門的大力支持下,，于20xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會(huì)員,，我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),，昊峰集團(tuán)向我司提供無限連帶保證責(zé)任。

4,、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì),。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)，由國(guó)有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成,。該協(xié)會(huì)是全省性的`醫(yī)藥商業(yè)行業(yè),、非營(yíng)利性的社會(huì)組織，會(huì)員除省醫(yī)藥公司等大型國(guó)有醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)外,，還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”,、“神奇藥業(yè)”等民營(yíng)企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對(duì)藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù),。

5,、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園。

6,、貴州省西部建材石材城,、貴州省裝飾材料流通協(xié)會(huì)。 貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),，系貴州省泉州商會(huì)會(huì)員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成,。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房，二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳,，20xx年引進(jìn)了宜家,、百安居等連鎖品牌家居建材項(xiàng)目,。還將配套建設(shè)海鮮、干貨,、鐵觀音等集散專業(yè)市場(chǎng),。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家,。

7,、仁懷市白酒協(xié)會(huì)。

公司在上述平臺(tái)資源合作運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，努力開拓“擔(dān)保+私募”,、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式,，著力引進(jìn)開發(fā)私募,、基金、信托,、證券,、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,，投資擔(dān)保為輔的主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù),。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。

20xx年準(zhǔn)入重慶銀行,、貴陽銀行,、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行,，申報(bào)各行擔(dān)保授信總額3億,，通過加強(qiáng)與合作銀行的溝通，爭(zhēng)取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億,，同時(shí)積極與全國(guó)性銀行聯(lián)系溝通，做好國(guó)有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作,。針對(duì)業(yè)務(wù)平臺(tái)資源，公司將在各市場(chǎng)穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上,，于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū),。

1、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。公司將開展企業(yè)流動(dòng)資金類貸款擔(dān)保;拓展個(gè)人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保,、存貨質(zhì)押擔(dān)保,、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。

(1),、投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合，以投資促擔(dān)保,，以擔(dān)保做投資,。借鑒“橋隧模式”,，優(yōu)選項(xiàng)目,，以小的資金做股權(quán)投資，以擔(dān)保做股權(quán),，獲取較高的收益,。以擔(dān)保做投資，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司,，有利于對(duì)擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,，獲取高額收益，同時(shí)減少擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。

(2),、信托融資擔(dān)保：通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項(xiàng)目，與信托機(jī)構(gòu)合作,，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場(chǎng)之力,，引入政府專項(xiàng)引導(dǎo)基金，聯(lián)合投資公司,、擔(dān)保公司,，共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計(jì)劃”產(chǎn)品，并代理信托產(chǎn)品的銷售,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化,。

(3)、私募股權(quán)投資基金：通過擔(dān)保公司,，以有限合伙公司模式,，設(shè)立股權(quán)基金，籌集資金,。先選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，通過少量資金入股和擔(dān)保,，募集項(xiàng)目所需資金,。

(4)、資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn)，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保,。利用融資擔(dān)保公司的項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì),，開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù)，獲得傭金收入,。為土地,、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保，保證雙方的交易安全,。

(5),、民間融資擔(dān)保：開拓民間融資擔(dān)保場(chǎng)，融資擔(dān)保公司做為民間融資的中介,，幫助民間資金尋找出路,，為民間借貸提供擔(dān)保。一是利用龐大的民間資金,，做民間借貸的中介,，為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計(jì)合同和方案，為借款人提供還款擔(dān)保,。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費(fèi)收入,。相對(duì)一般擔(dān)保，收益率較高,。

(6),、開展招投標(biāo)擔(dān)保、合同履約擔(dān)保,、訴訟保全擔(dān)保等,。

4、擔(dān)保能力,。今年公司采取四項(xiàng)主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力,。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù)，向公司交納再擔(dān)?；?，再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)，以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,，并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管,。

5、風(fēng)險(xiǎn)控制,。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度,，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,。

6,、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭(zhēng)取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評(píng)級(jí)的跟蹤評(píng)級(jí),，為公司繼續(xù)爭(zhēng)取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營(yíng)班子也將得到充實(shí)和加強(qiáng);公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺(tái),，并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立完善考核體系，提高員工主觀能動(dòng)性,，提高工作效率和服務(wù)水平,。

擔(dān)保公司個(gè)人工作計(jì)劃篇八

(一)進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度，更新投資理念,。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí)課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì),，不斷更新投資理念,。為公司的進(jìn)一步發(fā)展，提供有力的人力資源保證,。

(二)進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序,。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)資委,、證監(jiān)會(huì),、社保基金會(huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》,，為了規(guī)避國(guó)有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),，公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。

(三)加大股權(quán)投資力度,，嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)投資,。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤,、服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)上市外,，明年重點(diǎn)引導(dǎo),、服務(wù)如雪龍、永發(fā),、弘訊科技,、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作,。

與此同時(shí),，將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程,，更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(四)建立股權(quán)投資基金，鼓勵(lì),、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域,，20xx年初先成立金侖,、民創(chuàng)、金潤(rùn)三支基金,。

(五)進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍,，更廣泛地接觸國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系,，為公司開展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ),。

擔(dān)保公司個(gè)人工作計(jì)劃篇九

20xx年是xx擔(dān)保公司貫徹集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵一年，作為xx資本重要業(yè)務(wù)板塊,，無論外部形勢(shì)還是內(nèi)部要求都給xx擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標(biāo)。20xx

年我們要緊緊圍繞集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營(yíng)工作思路,，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理手段,，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,。

20xx年面臨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動(dòng)下行,，授信客戶各類信用風(fēng)險(xiǎn)呈多發(fā)態(tài)勢(shì),，銀行及擔(dān)保公司貸款安全受到前所未有的沖擊,。面對(duì)復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式,，xx擔(dān)保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風(fēng)險(xiǎn),。一是制定了擔(dān)保授信政策指引，并動(dòng)態(tài)地為業(yè)務(wù)定位,、布局,、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo)；二是進(jìn)一步優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)管理部整體架構(gòu),，突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能,；三是開展了兩輪項(xiàng)目巡查工作，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)摸排,，并制定了“一戶一策”項(xiàng)目管控方案,；四是優(yōu)化了多項(xiàng)操作風(fēng)險(xiǎn)管控流程，重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)合同,，制定了在業(yè)務(wù)中引入強(qiáng)制執(zhí)行制度的方案,，在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)中建立了法務(wù)人員獨(dú)立發(fā)表審查意見的制度，法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬,，對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的支撐服務(wù)作用進(jìn)一步凸現(xiàn)等,。通過以上方面的工作,，推進(jìn)了xx擔(dān)保公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的競(jìng)進(jìn)提質(zhì),。

20xx年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,，其結(jié)構(gòu),、方式和體制的改變逐步推進(jìn)并顯現(xiàn)，導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟(jì)增速面臨著較大的壓力,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。

20xx年，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、公共服務(wù),、市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)管理工作，在城建攻堅(jiān)計(jì)劃,、“三舊”改造計(jì)劃,、生態(tài)文明建設(shè)計(jì)劃、城市綜合管理計(jì)劃的引導(dǎo)下,，在物流建設(shè),、金融中心建設(shè),、交通建設(shè)、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項(xiàng)目工程中取得了一定的進(jìn)展,，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,，為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機(jī)。從公司層面看,，集團(tuán)公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,，進(jìn)一步的資本實(shí)力增強(qiáng)都將使xx擔(dān)保公司的組織架構(gòu)、管理模式,、經(jīng)營(yíng)能力方面更加強(qiáng)健,。

基于以上分析，20xx年我們將面對(duì)以下機(jī)遇和挑戰(zhàn)：一是20xx年外部經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇使企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)缺乏動(dòng)力,，貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會(huì)對(duì)公司客戶產(chǎn)生一定的影響,；二是貨幣內(nèi)部供應(yīng)與影子銀行供應(yīng)的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn)，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活,，但準(zhǔn)入門檻提高,、融資成本增加等問題導(dǎo)致企業(yè)的借款風(fēng)險(xiǎn)在近期內(nèi)難以緩解；三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,，使擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)；四是銀行于20xx年進(jìn)行的大規(guī)模收貸活動(dòng)作用明顯,，在基本面回暖的情況下,，除去因收貸因素倒閉的企業(yè)，一批在強(qiáng)壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)

經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,、盈利能力,，擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。

因此,，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場(chǎng)中,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與信貸市場(chǎng)面臨著更復(fù)雜的局面，我們只有提升全面風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能力,，方能穩(wěn)步發(fā)展,。

20xx年，xx擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路是：密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策,、市場(chǎng)行情的變化,，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，做到因勢(shì)而謀,、應(yīng)勢(shì)而動(dòng),、順勢(shì)而為，進(jìn)一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu),、精細(xì)管理,、堅(jiān)持全方位,、全過程全面主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理”，為公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化,、前瞻性和保障性服務(wù),。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比,，實(shí)施差異化管理；優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),，堅(jiān)持“有進(jìn)有退”,，進(jìn)退有序；優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，不斷降低單戶擔(dān)保額，降低集團(tuán)性質(zhì)的擔(dān)保余額,，擴(kuò)大客戶基數(shù),；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升評(píng)審會(huì)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì),。

精細(xì)管理,，就是要加強(qiáng)保前、保中,、保后的履職管理,，不僅要形式上合規(guī)，更要重實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的防控,，要將精細(xì)管理浸潤(rùn)到公司的經(jīng)營(yíng)理念之中,，貫徹于經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每位員工,。

（一）健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理

在20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,，xx擔(dān)保公司要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管

理體系建設(shè),，從優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境、提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,、完善內(nèi)部控制,、建立風(fēng)險(xiǎn)信息處理與報(bào)告機(jī)制、進(jìn)行后評(píng)價(jià)等多方面入手,，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理,。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、全面梳理流程,。20xx年xx擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門將獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，不再與集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理交叉,，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程,，根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和資源配臵狀況，完善內(nèi)部控制制度,，找出關(guān)鍵控制點(diǎn),，針對(duì)每一控制點(diǎn)，制定控制辦法,、管理人員和操作人員職責(zé)等措施,，使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

2、建立內(nèi)控機(jī)制,。根據(jù)集團(tuán)的管控要求,，樹立全員、全程內(nèi)控理念,，建立前,、中、臺(tái)分工制約機(jī)制,，明確各部門內(nèi)控職責(zé),，將責(zé)任分解到人，建立起清晰的追蹤路徑,，并抓好精細(xì)化管理的落實(shí)工作,，形成層層落實(shí)的工作氛圍。

3,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)約束,。進(jìn)一步完善保后管戶主責(zé)任人制度、分層次的貸后監(jiān)管制度,、定期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,、責(zé)任追究制度的建設(shè)，從根本上解決保后管理薄弱的問題,，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)全過程管理水平,。

4、提升信息管理,。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,，提高信息系統(tǒng)對(duì)各部門的協(xié)同作用，努力將各項(xiàng)制度改進(jìn)的要求通過流程系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，提升專業(yè)化,、精細(xì)化管理水平,。

（二）不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的差異化管理

1,、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，實(shí)施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,，應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比,，將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至 %，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)規(guī)模突破 億元,。同時(shí),，要根據(jù)各類擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、政策把握,、業(yè)務(wù)特點(diǎn),、責(zé)任承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等,，實(shí)施專業(yè)化和差異化的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,，對(duì)非融業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)差異化的流程制度，提高運(yùn)營(yíng)效率和管控措施,。

2、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),，堅(jiān)持“有進(jìn)有退”的行業(yè)選擇,。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做好“兩高一?！靶袠I(yè)持續(xù)性退出,，政策調(diào)整下的防御性退出，風(fēng)險(xiǎn)客戶的及時(shí)性退出,，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出,。在20xx年行業(yè)選擇上，應(yīng)對(duì)加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度；積極支持利用生活水平改善和消費(fèi)類相關(guān)產(chǎn)業(yè),；積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)下制造企業(yè),；嚴(yán)格房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款，審慎擇選建筑類企業(yè),，實(shí)行限額管理,；暫停鋼貿(mào)、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等,。

3,、 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，降低單戶擔(dān)保額。應(yīng)積累廣泛客戶資源,，堅(jiān)持多戶,、額度適中的原則，將公司平均單戶擔(dān)保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下,。在單個(gè)項(xiàng)目授信額度上,，大型或集團(tuán)客戶授信不突破3000萬；中小型客戶授信不突破1500萬,；小微型客戶不突破500萬,。

4、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，提升項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員素質(zhì),。

擔(dān)保公司個(gè)人工作計(jì)劃篇十

按照《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》和《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)申報(bào)審批工作指引》的要求，撫州市****有限公司與自然人***,、***,、***等擬籌建撫州市**擔(dān)保有限公司。

在擔(dān)保公司組織的設(shè)計(jì)上,，堅(jiān)持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導(dǎo)思想,，既體現(xiàn)商業(yè)性、盈利性和可持續(xù)性,，同時(shí)又堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng),、自我約束、自我發(fā)展,、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則,。

由撫州市****有限公司與自然人***、***,、***等共同出資成立“撫州市**擔(dān)保有限公司”,。資本規(guī)模：資本金3000萬元，其中：撫州市****有限公司出資xx60萬元,，占總股本的52%,；***出資750萬元，占總股本的25%,；***出資390萬元,，占總股本的xx%；***出資300萬元,，占總股本的xx%,。公司注冊(cè)資金來源為股東的實(shí)際投資，全部以貨幣資金出資。

擔(dān)保公司組織是按照《中華人民共和國(guó)公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司,，由股東共同制定公司章程,，公司的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。內(nèi)設(shè)股東會(huì),、董事會(huì)、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì),。公司實(shí)行嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu),，

自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,；實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。

內(nèi)設(shè)部門：內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部,、綜合管理部,、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)等。

在服務(wù)方向上,，堅(jiān)持以工業(yè)企業(yè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企為重點(diǎn),，積極拓寬市內(nèi)擔(dān)?？蛻羰袌?chǎng)。對(duì)符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求,，優(yōu)先安排擔(dān)保計(jì)劃,，優(yōu)先向合作銀行推薦,；對(duì)銀行推薦的符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先予以擔(dān)保,。

在政策支持上,，堅(jiān)持扶優(yōu)限劣和為市內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策。不斷拓展為市內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵,，全方位,、多領(lǐng)域、深層次地“合作無極限”,。對(duì)市內(nèi)優(yōu)勢(shì)龍頭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信,，安排其正常合理的融資擔(dān)保需求，支持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強(qiáng),。

在具體措施上,，建立與撫州市、縣（區(qū)）屬經(jīng)濟(jì)管理部門工作銜接機(jī)制,，建立與市內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機(jī)制,，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策，以點(diǎn)帶面,，擇優(yōu)扶持,。廣泛聯(lián)系合作銀行，全力推介融資項(xiàng)目,，積極推動(dòng)銀企對(duì)接,。

在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，為企業(yè)提供貸款擔(dān)保,、票據(jù)承兌擔(dān)保,、貿(mào)易融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保,、信用證擔(dān)保,、其他

融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。兼營(yíng)訴訟保全擔(dān)保,、投標(biāo)擔(dān)保,、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保,、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù),、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財(cái)務(wù)顧問等中介服務(wù),、以自有資金進(jìn)行投資,、再擔(dān)保和辦理債券發(fā)行擔(dān)保業(yè)務(wù)及監(jiān)管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。

公司將依據(jù)發(fā)展情況,，適時(shí)增加人員,，以適應(yīng)發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段,，崗位及人員設(shè)置如下：

董事長(zhǎng)1人,，負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理及計(jì)劃的審批工作。 總經(jīng)理1人（由董事長(zhǎng)兼任）,，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的全般管理,，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

副總經(jīng)理2人,，協(xié)助總經(jīng)理分管相關(guān)部門,，辦理總經(jīng)理委托事項(xiàng)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

擔(dān)保業(yè)務(wù)部4人,，負(fù)責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目的受理、調(diào)查,、初審,、簽約等管理工作。

風(fēng)險(xiǎn)管理部3人,，負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制,、法律事物的處理等工作。

財(cái)務(wù)部2人,，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,、貸款發(fā)放,、文書檔案、公司其他事物工作,。

綜合管理部3人,，負(fù)責(zé)行政、人事,、后勤,、固定資產(chǎn)管理等工作。

擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)人員,，由部門負(fù)責(zé)人,、外聘高級(jí)專

業(yè)管理人員組成，主要對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的把關(guān)審批,，防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

公司員工從有一定經(jīng)驗(yàn)的、從事過相應(yīng)工作崗位的有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的人員中間招募（現(xiàn)時(shí)考慮曾經(jīng)從事過這行業(yè)的退休人員）,，要求具有大專以上文化程度,，三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，創(chuàng)新開拓意識(shí)強(qiáng),。定期不定期的開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育。

采用崗位責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的辦法,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。薪酬待遇實(shí)行基本工資+崗位工作+績(jī)效工作+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金的激勵(lì)措施。

公司選址在撫州市玉茗大道,，這里中小企業(yè)密集,，信息通暢，交通方便,，是開辦擔(dān)保公司理想的場(chǎng)所,。

作為駐地在撫州市的一家為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，面向全市發(fā)展,，爭(zhēng)取三至五年內(nèi)進(jìn)入全市資產(chǎn)規(guī)模較大,、綜合實(shí)力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)品種齊全的專業(yè)擔(dān)保企業(yè),，為造就一個(gè)區(qū)域性擔(dān)保行業(yè)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。使公司擁有具有穩(wěn)定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年增長(zhǎng)的客

戶群，在擔(dān)保規(guī)模和盈利水平方面都成為撫州全市內(nèi)擔(dān)保行業(yè)的佼佼者,。

作為專業(yè)性的擔(dān)保機(jī)構(gòu),，除了體現(xiàn)政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，以求社會(huì)效應(yīng)最大化的目標(biāo)以外，經(jīng)濟(jì)效益和擔(dān)保的效率也要放在重要的位置,，從風(fēng)險(xiǎn)方面考慮,，多元化的經(jīng)營(yíng)才能保證贏利的穩(wěn)定性。所以公司在以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主的同時(shí),，同時(shí)兼做股權(quán)投資,、風(fēng)險(xiǎn)投資、資本運(yùn)作,、項(xiàng)目評(píng)估、管理咨詢及擔(dān)保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù),。

公司的獲利

（1）擔(dān)保業(yè)務(wù)收取費(fèi)率不超過銀行貸款利率50%的擔(dān)保費(fèi),。同時(shí)，公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn),，以規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),；

（2）堅(jiān)持擔(dān)保業(yè)務(wù)和資金營(yíng)運(yùn)、投資,、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營(yíng)策略,，構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在三年內(nèi),，擔(dān)保公司擔(dān)保投資,、資金營(yíng)運(yùn)收入達(dá)到全部營(yíng)業(yè)收入的50%以上。

（3）資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率,，是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充,。凈資產(chǎn)利潤(rùn)率xx%以上，盈利能力達(dá)到市內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平,。

（4）擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,，保證擔(dān)保項(xiàng)目的資信質(zhì)量，增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值,，是對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合,；

（5）擔(dān)保基金委托管理業(yè)務(wù)延伸了公司的資金鏈,，能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開拓?fù)?dān)保市場(chǎng),，提高了業(yè)務(wù)整體服務(wù)水平和盈利能力；

（6）反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,，公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長(zhǎng)點(diǎn),。

（一）申請(qǐng)籌建階段：（在20xx年5月20日以前完成）。

1,、成立撫州市**擔(dān)保有限公司籌備工作小組,；

2、準(zhǔn)備籌建撫州市**擔(dān)保有限公司的資料；

3,、向工商管理部門申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn),；

4、擬定高級(jí)管理人員名單,；

（二）籌建階段：（爭(zhēng)取在20xx年6月xx日以前完成）,。

1、召開發(fā)起人會(huì)議,；

2,、制訂章程及相關(guān)管理制度；

3,、與政府有關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)溝通,；

4、向撫州市人民政府金融辦申請(qǐng)籌建,；

5,、提出開業(yè)申請(qǐng)。

（三）開業(yè)階段（爭(zhēng)取在20xx年6月底以前完成）,。 經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn)開業(yè)后,，依法辦理各項(xiàng)注冊(cè)、登記手續(xù),，正式掛牌開業(yè),。

擔(dān)保公司個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

20xx年，我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化工作措施，履行崗位職責(zé),，完善自我,，提升自我，實(shí)事求是地參與公司建設(shè),，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢(shì)和潛力,，增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)公司健康,、持續(xù),、快速發(fā)展。

以“各項(xiàng)制度基本完善,，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模,，經(jīng)濟(jì)效益有所提高，服務(wù)水平客戶認(rèn)可”為目標(biāo),。認(rèn)真履職盡責(zé),，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問題和發(fā)展前景,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭(zhēng)把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型，專業(yè)快捷型,，凝聚和諧型,，穩(wěn)健誠(chéng)信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范行為,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣,，使融資擔(dān)保客戶群體進(jìn)一步擴(kuò)大,，中間業(yè)務(wù)（金融咨詢,、投資咨詢）客戶群體有所突破，進(jìn)一步鞏固服務(wù)對(duì)象的忠誠(chéng)度,。

在具體工作上，我將以推進(jìn)公司發(fā)展為準(zhǔn)則,，以自我提升,，團(tuán)隊(duì)提升、業(yè)務(wù)提升為抓手,，認(rèn)真做到勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力。勤動(dòng)手,，堅(jiān)守工作職責(zé),。勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際,。勤動(dòng)腦,，提升

專業(yè)獨(dú)立性。主要做好以下工作,。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì),。建立健全完整、科學(xué),、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步招賢納士，引進(jìn)人才,，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。實(shí)現(xiàn)管理、經(jīng)濟(jì),、信貸,、風(fēng)控、會(huì)計(jì)、法律,、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才合理配備,。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,，全面提升自身和員工素質(zhì),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，樹立創(chuàng)品牌意識(shí),，擴(kuò)大公司在本行業(yè)、本地區(qū),、乃至全國(guó)的知名度和影響力,，搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)占有份額。

三是擴(kuò)大市場(chǎng)開發(fā)力度,。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,。在開發(fā)市場(chǎng)，招商客戶的工作中要奮力拓展,，勇于創(chuàng)新,，制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施，加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度,。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評(píng)估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng),。

擔(dān)保公司個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

xxxxxxx公司位于xxxxxxxxx,，于20xx年6月16日在xx省xx市完成了工商登記和注冊(cè)的全部手續(xù)，并經(jīng)xx省財(cái)政廳批準(zhǔn),，公司注冊(cè)資本金達(dá)到xx億元,，目前是xx市最大的一家股份制擔(dān)保公司，憑借雄厚的資金支持,，優(yōu)秀專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì),，領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念，緊密完善的業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)體系,，以誠(chéng)信為先,、服務(wù)至上、防范風(fēng)險(xiǎn),、創(chuàng)新品牌,、穩(wěn)健發(fā)展的理念為企業(yè)宗旨,，努力打造xx擔(dān)保行業(yè)的第一品牌。

目前,，我公司已經(jīng)同xx市工商銀行,、交通銀行、城市商業(yè)銀行,、農(nóng)村合作銀行等近十家銀行簽訂了擔(dān)保戰(zhàn)略合作協(xié)議,，通過全體員工的努力，在20xx年度擔(dān)保業(yè)務(wù)總額達(dá)到近一億元,，成績(jī)屬于過去,，未來還得從今天開始。20xx年成績(jī)的取得是xx擔(dān)保這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,。

現(xiàn)將公司20xx年工作計(jì)劃安排如下：

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)。加強(qiáng)與合作銀行溝通,，爭(zhēng)取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),，同時(shí)積極與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行,。今年公司計(jì)劃完成擔(dān)保額xx億元,。擔(dān)保收入實(shí)現(xiàn)xxx萬元。

2,、業(yè)務(wù)范圍。今年公司在保持xx市場(chǎng)份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上,，業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展至整個(gè)xxxx地區(qū),。

3、業(yè)務(wù)品種,。今年公司將繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔(dān)保,；

大力拓展個(gè)人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，特別是個(gè)人消費(fèi)類貸款擔(dān)保以及個(gè)人投資貸款擔(dān)保,；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保和自管倉庫存貨質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù),；積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù),；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。

4,、擔(dān)保能力。今年公司采取四項(xiàng)主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力,。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),，向公司交納再擔(dān)?；穑贀?dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),，以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求，并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管,。

5、風(fēng)險(xiǎn)控制,。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,，提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,。

6、管理水平,。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭(zhēng)取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評(píng)級(jí)的跟蹤評(píng)級(jí),，為公司繼續(xù)爭(zhēng)取支持創(chuàng)造更有利的條件,；公司經(jīng)營(yíng)班子也將得到充實(shí)和加強(qiáng),；公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制,，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺(tái),，并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立完善考核體系，提高員工主觀能動(dòng)性,，提高

工作效率和服務(wù)水平,。

擔(dān)保公司個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

對(duì)于當(dāng)今金融危機(jī),，競(jìng)爭(zhēng)激烈而現(xiàn)實(shí) 的社會(huì),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理 者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來,，有著重要 的戰(zhàn)略意義,。20xx年，對(duì)于我個(gè)人來說,， 又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開始,。

也是我非常重要的一年,。對(duì)此，我訂立了20xx年公司管理人員個(gè)人工作計(jì)劃,，以便 使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步 和成績(jī),。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理 工作。

1.制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng) 貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。

2.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù) 責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠 工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng) 散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討,。

3.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通, 營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時(shí) 第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,分析問題,解決 問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作 反饋改善方案和辦法,，建立20xx年員工培 訓(xùn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定 人員流失。

4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分 派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和 《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù) 可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支 持,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方 面的意見,，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問 題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有 疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文 化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能 力,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它 同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng) 驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

以上是我的20xx年個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā) 展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助 能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，20xx年取得 更好的成績(jī),，全面提高自己。