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國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇一

一,、堅持政治理論學習不松懈，深化思想轉變,，盡職盡責搞好服務,。

1、政治理論學習方面

xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,，主要學習了黨員輔導系列材料,，重溫黨章，認真開展黨員民主評議,，積極參加組織生活,，聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,，對照黨員標準查找不足，嚴格要求自己,，做到待人誠懇,，做事認真，工作負責,，立場堅定,，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重擔,，無愧于員工的期望,。

2、業(yè)務學習方面

自己作為公司一名新兵,，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會計專業(yè)技術職稱考試為契機,，加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,，帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》,、《高新技術企業(yè)認定指南》,、《會計準則》、《單采血漿站質量管理規(guī)范》等內容,，不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質,，提高工作效率。

二,、本人工作崗位職責履行情況

1,、修訂完善財務管理內控制度，理順管理流程,，規(guī)范財務業(yè)務處理程序,。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企,，規(guī)范工作流程,，加強基礎管理工作，梳理完善內控財務制度15項,，做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務人員人人職責清晰任務落實,，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務支持,。

2、籌集資金,，按期歸還中行到期貸款,。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,，合理調配資金，并做好資金周轉中斷的多種預案,，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費用,，確保資金流轉合理高效,。

3、強化服務,，履行監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行預算管理辦法。

借助省公司財務集約化管理平臺,，加強年度財務預算的調控監(jiān)督管理,，實施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務工作,，在服務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責,，確保預算可控在控。

4,、加強成本核算,，及時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢,。

在配合董事會深入泰邦,、黔峰兩個生物制品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上，進一步完善成本核算管理體系,，細化成本管理,，核算每批半成品及制品的成本，將反映產成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表,、資金月報,、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,，確保全年主營成本消耗率小于70%,。

5、穩(wěn)步推進省公司財務管控上線核算工作,，保質保量地完成xx年會計核算及報表編制工作,。

按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一,，先后派多人參加集中培訓,，集中補錄會計憑證，核對數(shù)據(jù)，一步一個腳印扎實做好財務管控上線工作,。

6,、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產評估工作,。

實施整體搬遷,，將對的長遠發(fā)展迎來良好地機遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,，管委會先后委派土地,、房產、設備三家評估公司到公司實際查驗評估,，財務部作為主要配合部門,，全力以赴，專人接待,，聯(lián)合生產保障部按照評估要求,，提供圖紙、結算資料,、訂貨合同,、固定資產臺帳等資料，盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補償,。

7、合理調配財務人員,，實施崗位輪動,，做到一人多崗，一崗多人,，為財務人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺,，一次機會，全面提升財務部的服務能力和管理水平,。

8,、核實往來賬務管理，梳理三年以上壞帳,，實施報批手續(xù),。

十多年的發(fā)展歷史，由于股東,、人員的變化更替,，遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,，按照工作規(guī)則已報請董事會批準予以核銷,，并建立應收賬款預警通知制度，確保全年應收賬款率小于5%,。

三,、黨風廉政建設職責履行情況

對照集團公司《領導干部履行“一崗雙責”五項基本要求》,，現(xiàn)對本人xx年履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”情況報告如下：

(一)、本人參加反腐倡廉學習教育情況

國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇二

1,、加強政治理論學習,。建立健全干部職工理論學習制度，以^v^理論,、重要思想和黨的xx大精神為重點,，以掌握理論的科學體系、基本原理和馬克思主義的立場,、觀點,、方法，并用以指導工作為基本要求,，抓好黨員干部的理論學習,。加強對理論學習的管理，把理論學習納入中心工作總體規(guī)劃,，重點安排,，抓好落實。

2,、加強形勢政策教育,。廣泛開展有行業(yè)特色、群眾喜聞樂見的社情教育活動,。結合實際,，進行黨的基本理論、基本路線,、基本綱領教育,，進行“三義”(愛國主義、集體主義,、社會主義)和“六觀”(世界觀,、人生觀、價值觀,、權力觀,、地位觀、利益觀)教育,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揮黨員干部在精神文明建設中的先鋒模范作用，加強思想政治工作的針對性和實效性,，把黨和政府的溫暖送到干部職工的心坎上,。黨員要以身作則，帶頭示范，帶動全局齊心協(xié)力共同建設精神文明,。

3,、加強道德建設和工作作風建設。全面貫徹《^v^中央關于加強精神文明建設的決定》,、《公民道德建設實施綱要》精神,，堅持以馬列主義、^v^思想,、^v^理論和重要思想為指導,以為人民服務為核心,以集體主義為原則,以愛祖國,、愛人民、愛勞動,、愛科學,、愛社會主義為基本要求,積極倡導社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,。廣泛開展形式多樣,、生動活潑的公民道德建設實踐活動，突出抓好道德行為規(guī)范教育,，提高干部職工思想道德覺悟,，培育愛崗敬業(yè)精神，增強勤業(yè)精業(yè)意識;注意自我人格完善,，樹立和維護良好地稅形象;大力弘揚講正氣,、伸正義，敢于向歪風邪氣作斗爭的精神,。把道德建設與制度建設緊密結合起來,把道德要求滲透在機關管理的各項制度中,滲透在行業(yè)規(guī)范中,，使全局的各項風氣迅速上漲。主要在轉變機關作風,、增強服務意識、改進服務態(tài)度方面加大力度,，努力在服務基層,、服務群眾中實踐重要思想。強化作風紀律,、來信來訪,、節(jié)日值班等工作的落實。進一步端正機關工作作風,提高執(zhí)法為民,、行政為民的服務水平,自覺履行公仆職責,。切實改進工作作風，努力提升優(yōu)質服務水平,，大力搞好文明科室創(chuàng)建活動,。

(二)開展豐富多彩的活動，努力活躍職工的文化生活

利用“七?一”建黨節(jié)和“十?一”國慶節(jié)，組織一至二次干部,、職工文體活動,。

(三)繼續(xù)深入地開展公民道德實踐活動

1、是組織干部深入農村扶貧掛鉤聯(lián)系點開展扶貧幫扶活動,切實為農民群眾辦好事,、辦實事,。2、是積極組織參加社會公益活動,，特別要做好各種扶貧濟困送溫暖活動,。關愛社會弱勢群眾，為困難職工,、困難學生以及社區(qū)困難群眾進行幫扶送溫暖,。二是搞好局機關范圍內的綠化、美化,。3,、是繼續(xù)搞好“平安家庭”“平安單位”創(chuàng)建工作。

(四)提升服務理念,，健全服務體系,，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平

首先，確立“以服務促管理”的觀念,，確立“以服務促發(fā)展”的觀念;其次,，建立稅收服務質量標準體系，本著“以人為本,、依法服務,、精細管理、公正透明,、注重實效,、持續(xù)改進”的原則，把服務納稅人,、服務經(jīng)濟,、服務社會貫穿于稅收工作的全過程;第三，建立人性化,、信息化的特色服務體系,，統(tǒng)一辦稅服務廳的內外標識，配備辦稅示意圖,、公告欄,、涉稅報表表樣及填表說明等，方便納稅人辦稅,，及時修訂完善服務質量管理的目標,、內容,、標準，實現(xiàn)服務質量的持續(xù)改進,，不斷提升服務層次,。

國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇三

工程進度方面：

1、浦西城市標志工程已完成施工圖細化工作,，并送市圖紙審查中心審查,。

2、北線排污工程已完成可行性研究評審,。

3,、92910部隊營房完成施工、監(jiān)理招投標,，并完成基坑支護方案專家論證,。

4、完成濱港路西段延伸施工圖及招投標代理工作,；濱港路綜合整治工程初步設計報發(fā)改局審批,。

5、完成沈家門海底隧道初步設計專家評審并上報發(fā)改局審批,；完成施工監(jiān)理招標代理工作,；完成工程環(huán)境評估報告和海域使用論證。

6,、魯家峙肚臍山山體亮化工程完成總工程量40%,。

7、南線排污工程完成可行性研究報告委托,。

政策處理方面：

1,、協(xié)助工程部完成海軍碼頭營房改造工程前期土質鉆探工作。

2,、對濱港路西伸工程水產品市場地塊進行了調摸,，基本情況如下：

（1）該地塊屬水產品市場公司，建筑面積約2275平方米,，其中約1160平方米由承租戶自建,。

（2）該地塊有六家相關單位，水產品市場派出所,、承租戶水產公司二家、活鮮經(jīng)營部三家,。

（3）該地塊上有市場共用設施600kva變配電房1座,。

3、與國家^v^東海分局就征用舟山工作站部分土地事宜進行了進一步協(xié)商,。

工程計劃安排：

1,、浦西城市標志工程進入基礎施工階段,。

2、繼續(xù)抓好北線排污工程初步設計,；完成勘察招投標,，并進場鉆探。

3,、92910部隊營房施工進場,。

4、濱港路西段延伸工程完成施工,、監(jiān)理招投標工作,，并做好施工前準備工作；繼續(xù)抓好濱港路綜合整治工程施工圖設計工作,。

5,、繼續(xù)抓好沈家門海底隧道施工圖設計。

6,、繼續(xù)抓好魯家峙肚臍山山體亮化工程質量,、進度，力爭月底完工,。

7,、繼續(xù)抓好南線排污工程可行性研究報告及評審。

政策處理計劃安排：

1,、做好水產品市場公司土地征用,、房屋拆遷洽談工作。

2,、繼續(xù)做好國家^v^東海分局舟山工作站土地征用拆遷補償?shù)仁乱说那⒄劰ぷ鳌?/p>

3,、會同西大社區(qū)切實做好海軍碼頭營房改造工程建設的進展工作。

4,、進一步做好《普陀區(qū)土地收購儲備三年規(guī)劃》實施主體責任分解方案的調摸工作并制訂相關工作計劃,。

5、濱港路綜合整治工程,、北線排污工程組織實施踏勘,，對可能涉及到的政策處理進行疏理。

6,、根據(jù)月度計劃積極做好相關政策處理工作,。

國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇四

近年來，現(xiàn)代康復治療項目逐步納入基本醫(yī)保,，是為康復醫(yī)學發(fā)展的時機,，加之我院各級領導對康復醫(yī)學科大力支持，科主任的管理果決有序,，又恰逢我院爭創(chuàng)“三甲”,，對康復醫(yī)學科的硬件裝備,，人員配備，管理,、教學和醫(yī)療質量安全保障,，均提出較高要求。為此,，更鞭策我們在科室建設,、診治水*、醫(yī)德醫(yī)風,、科研創(chuàng)新,、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展,，現(xiàn)制定20xx年度工作計劃如下：

積極參加義診及各種精神文明建設活動,，每月第一個星期利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規(guī)。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水*,，體現(xiàn)出教學醫(yī)院水*,。有健全的質量管理小組，不定期抽查,，每月召開質量管理控制會議一次,。設立質控點，針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作,，嚴格消毒，避免感染,。與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗,、消毒。手法治療動作規(guī)范,，定期培訓,。我科會診患者較多，嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,，正常會診24小時內完成,，急會診10分鐘到達。我科器械較多,，出現(xiàn)故障及時報修,，每周由專人負責檢查，排除隱患,，貴重器械專人保管并設使用維修登記本,。節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班,，更應提高責任心,。繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關系”建設，康復醫(yī)學科的物理治療,、作業(yè)治療,、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療，與患者接觸多,、時間長,，尤其要求服務意識和質量繼續(xù)加強。

在科室管理方面,，繼續(xù)以互利雙贏為目的,，以優(yōu)質服務為宗旨，以獎懲分明為準繩,，以團結和諧為目標,，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,，提高療效及滿意率,。為配合醫(yī)院擴建要求，逐步發(fā)展科室,，成立康復醫(yī)學科病房,。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃，需要采取積極有效的措施,，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想,、業(yè)務能力和學術水*進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復專業(yè)實際情況,，引進專業(yè)人才,。整體素質尚需提高，康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉行而來,，需進一步到國內高水*康復中心進修深造,，鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生,。護理人員科研意識和能力尚需強化和提高,。保持知識、學歷,、職稱與年齡結構合理的人才梯隊,。

為提高全科的醫(yī)療技術水*，認真組織科內人員的業(yè)務學習,，科室每周一次組織講座,、討論，了解康復領域治療新進展,，反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》,，或通過病例分析等多種形式,，提高醫(yī)療服務水*。新教師授課前開展試講,，討論課件制作及授課語言,、內容。定期為下級醫(yī)生,、實習生講課,，加強管理，講解語言要規(guī)范,，動作要嫻熟,。教學、治療同時要觀察病人反應,，隨時評估,，預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)*性低血壓致休克,，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動,、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程,。

鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展,。康復治療范圍拓展,，開展特色康復項目,，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監(jiān)護病房床旁康復項目,，想象運動療法等,。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水*論文,，積極申報科研獎,。

醫(yī)師個人工作計劃10篇（擴展2）

——醫(yī)師下鄉(xiāng)個人工作計劃3篇

國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇五

本人擔任xx酒店財務部經(jīng)理已有*年，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任,，讓我得以鍛煉和提高自己,，財務部門是酒店的關鍵部門，財務的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),，現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下：

一,、 主要工作：

1、 制定并貫徹實施酒店財務管理和采購物資管理辦法,，從根本上查找漏洞,，確保財務各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行。

2、 組織財務部全體員工學習酒店財務內控管理制定,，將內部控制與內部審計聯(lián)系起來,，每月進行調價、盤點等自查與監(jiān)督工作,，從各項單據(jù)票據(jù)的審核,、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程,，加強財務工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的最大化,。

二,、財務核算和財務管理工作

財務部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

1,、加強了財務基礎工作和精細化管理力度 信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn),，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算,，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時、準確填制各項財務報表,，保證會計信息的真實,、準確、合法,。

2,、持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度

由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程,，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時調整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù),，因此,，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3,、加強業(yè)務學習,，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍

人是生產力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎,，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,，提升把握政策的水平,，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐,。

三,、 需要加強的工作：

1、 通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞,，需要完善和落實，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù),、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等

2、 堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算,，重點抓成本費用的控制,，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化,。

3,、 不斷加強財務各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學習,，及時了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī),。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領導及廣大員工批評指正。

謝謝大家!

述職人：

20xx年**月**日

國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇六

xx年精神文明建設工作的指導思想是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，認真貫徹落實上級精神文明工作精神，圍繞xx年工作目標任務,，堅持以人為本，扎實工作,，務求實效,，為全面推進各項工作打牢思想基礎，提供強大的精神動力,，營造和諧的輿論氛圍,，培育文明的道德風尚。

按照這一指導思想,，xx年精神文明建設工作的主要任務是：

一,、始終貫穿一條主線。

堅持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦貫穿“一條主線”,，就是圍繞深入學習宣傳科學發(fā)展觀,、構建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，扎實有效的開展政治理論學習,，努力在武裝頭腦,、指導實踐、推動工作上下功夫,。不斷探索新形勢下思想政治工作的新方法,、新途經(jīng)，總結新經(jīng)驗,，推出新成果,。

二、緊緊圍繞一個目標,。

深入開展精神文明創(chuàng)建活動圍繞“一個目標”,，就是圍繞事業(yè)發(fā)展這個目標，通過精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高隊伍素質,，提高管理水平,，提升行業(yè)形象。全面推進職工素質工程,，不斷提高隊伍素質,。對素質工程工作進行全面總結，對學習型單位,、知識型職工進行表彰,。根據(jù)實際情況，繼續(xù)深入開展文明單位,、文明職工,、文明家庭等的創(chuàng)建和評比表彰活動。進一步加強行風建設,，不斷提升行業(yè)形象,。一要堅決杜絕損害群眾利益的不正之風。二要進一步加強機關效能建設,。

三,、牢牢把握一個基調。

努力為事業(yè)發(fā)展營造良好輿論氛圍把握“一個基調”,，就是堅持團結穩(wěn)定鼓勁,、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向,，加大宣傳工作力度,，用奮斗目標激勵人心，用發(fā)展成就鼓舞人心,，用先進典型振奮人心,，用扎實工作穩(wěn)定人心，努力為各項工作發(fā)展營造良好輿論氛圍,。

國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇七

漫天飛舞的雪花,，刺骨的寒風，雖然冬天似乎漫長而難熬,，但這個冬天我并不寒冷,，因為我堅信我做出了一個正確的選擇，加入到了一個溫暖積極的團隊,。我認識到其實奮斗的人生才是最有價值的,，最光彩的。因為在這里找到了我夢寐以求的工作,，所以我要盡自己最大的努力融入這里,，并且用我的能量為這個集體帶來熱量,，相信我們大家一起團結努力，我們公司一定可以取得更大更輝煌的成績,！

古人有云,，“讀萬卷書不如行萬里路”。雖然我現(xiàn)在做的只是打電話,，發(fā)傳單的工作,，但是我所走的每一步都是對未來生活的積累，所以我要把每一步走的堅實,、穩(wěn)固,。

1、打電話

記得第一次打電話的時候,，頭一次聽到對方聲音,，我的大腦里一片空白，完全不知道自己在說什么,；有時甚至很希望客戶可以很親切的拒絕我,，這樣我就不用說很多，也不會犯錯誤了,，總是喜歡逃避問題,。可是現(xiàn)在每次電話接通時,，我都能夠冷靜的處理，和客戶交流已經(jīng)成為了我最開心的事情,。通過幾個月的鍛煉,，我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨立的處理問題，不再是遇到問題就機械的向別人求助,，心態(tài)也變的更加的*靜,，也不會因為客戶的心情好壞影響到自己的狀態(tài)，我可以做到認真的對待每一位客戶,，遇到他們提出的問題,，不論大小都悉心的幫他們解決。工作不僅僅帶給我負擔,，更能帶給我快樂,，帶給我激情，所以我一定要做好現(xiàn)在的工作,，更好的提升自己的能力,，讓自己成為一個有親和力，有感染力的銷售人員,。

2,、掃樓

記得第一次敲門時,，我甚至期望門里是沒有人的，這樣就不用擔心自己說的不好了,；記得第一次站在有好多人看著我說話的屋子里時,，我恨不得他們都埋頭工作，這樣我就不會緊張了,；記得第一次被狠狠的拒絕時,，我心里是怎樣的難受，覺得自己的工作是多么的讓人討厭,。但在領導以及同事的鼓勵下我學會了該怎樣面對壓力,，該怎樣與別人交流，該怎樣將自己學到的知識進行應用?，F(xiàn)在面對客戶時,，我會非常自信驕傲的告訴他們，我是xx會計公司的,。我為我的工作感到驕傲,，我是在用勞動，用智慧換取果實,，所以我愿意用全部熱情努力工作,，希望通過鍛煉，通過學習,，證明自己的價值,。

3、報稅

雖然報稅是看上去很簡單的問題,，但是其中其實也蘊含著該怎樣處理好問題的方法,，也是需要我們去鍛煉和學習。比如怎么處理突發(fā)事故,，怎么分配很多雜亂的工作,，怎么在忙碌中冷靜的處理問題。通過這樣的.鍛煉,，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠從容不迫的處理問題,，遇到事情不會盲目的著急，無從下手,。所以通過報稅的工作,，我學會了怎樣靈活的處理問題。

通過四個月的工作與學習,，我已經(jīng)能夠獨立的解決的客戶的問題,，比以前自信，也比以前勇敢了,，遇到新問題時我也能夠冷靜的處理,。在這里工作,，我不僅學習到了專業(yè)知識，怎樣與人交流,，最重要的是,，我意識到了工作態(tài)度的重要性。我們不應該僅僅是考慮眼前的利益,，工作并不光是為了薪水,，而是要的提升自己的能力，體現(xiàn)自我的價值,。所以我把每次與客戶交流的機會都當成是對自己的一種鍛煉,，把握住每一次機會，遇到不懂的問題立刻想辦法解決,。我發(fā)現(xiàn)這樣愿意與我交流的客戶多了,，我和他們說話也不在那么死板了。

1,、優(yōu)點

（1）不斷的學習,，用積極的方式思考問題。

首先,，我認為擺在面前的問題,，不會因為我們的懈怠而改變，相反我們積極努力的改變自己,，也許問題就會迎刃而解了,，所以我需要學會接受新的事物，努力適應環(huán)境,。其次,，我認真觀察身邊的每個人每一件事，學習大家處理事情的方式,，總結大家的經(jīng)驗,，找出最適合自己的方式,。最后,，每次和客戶交流之后，我都會立刻總結自己哪里做的好,，哪里做的不好,，在實踐中，磨練自己的毅力,，提升自己的能力,。

（2）不與別人攀比

所謂，人外有人山外有山,。每個人都有自己的優(yōu)缺點,，只要我自己的今天比昨天好,，我一直向著目標前進就可以了。目標還沒有實現(xiàn),，那只能說明我做的還不夠好,，能力還需要更大的提升。所以不管遇到怎樣的客戶,，我都能笑臉相迎,，因為我把每次交流的機會都當成是對自己的一種鍛煉，一種提升自己能力的方式,。我相信只要每天都前進一小步,，積累起來就會是一大步。所以通過不斷的完善自我,，總有一天我會贏得客戶的信賴,。

2、缺點及改善

（1） 知識含量不足

每次客戶提問時,，我才發(fā)現(xiàn)自己很多問題其實理解的并不夠透徹,。所以我需要更加主動的去學習,用最簡單、系統(tǒng)的方式,，讓客戶明白我的意思,。做銷售的工作，最需要我們做的就是調查市場,，多與客戶溝通,，提高知識水*的同時提高溝通能力。現(xiàn)在我們時常會進行沙盤,，這是我非常喜歡的環(huán)節(jié),， 雖然不能完全的回答好問題，但是每次溝通后,，都會發(fā)現(xiàn)我的不足之處,，讓我少走了不少得彎路，很感激領導們給我們一個成長的空間,，讓我們走的更高更遠,。

（2）理論沒有完全付諸于實踐

千里之行始于足下，所以我需要更加

努力的把理論付諸于實踐,。很多時候知識點我理解了,，可是和客戶交流的時候，并沒能完全的運用好學到的知識,。所以以后的工作中,，我應該不僅僅考慮客戶提出問題的答案，應該更多的考慮客戶為什么會提出這樣的問題,，他們真正的需求是什么,，然后再結合我學過的知識,，有針對性的解答客戶的問題，這樣才能更好的抓住客戶的心里,。

（3）反映不夠靈敏,，說話邏輯性不強

遇到一些突發(fā)事情時，我不能夠及時的想到最佳的處理方式,。比如有時和客戶聊了很多,，出來后才意識到要是換一種說話的方式，或者給客戶提些專業(yè)的建議,，也許更吸引他們的注意力,。所以我還需要不斷的總結遇到的問題，多積累經(jīng)驗,，不斷的總結,，不斷的思考。通過實踐提升自己的能力,，多與客戶溝通,，發(fā)掘他們真正關心的問題，從他們的角度,，為他們解決問題,，用我們的專業(yè)贏得他們的支持。同時,，我還有要持之以恒的態(tài)度,，堅持不懈的發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題,，相信通過不斷的努力,，我一定會有更大的收獲的。

3,、心得體會

（1）犯錯誤并不可怕,，可怕的是不知道改正

現(xiàn)在我已經(jīng)不在害怕犯錯誤，因為出現(xiàn)錯誤其實并不可怕,，可怕的是明知道自己有缺點卻不努力地去改正,，永遠錯誤下去。記得剛開始時,，每次和客戶交談之前我都會下意識的將目光投向帶我的人,，生怕自己的錯誤帶來客戶的不滿,，但是大家每次都鼓勵我,，要我自己努力的去嘗試不同的方式吸引客戶。現(xiàn)在不論門面多大的公司,，不論里面坐了多少人,，我都能勇敢的進去,，講出我們公司的優(yōu)勢。

（2）堅持就是勝利

還記得剛開始做銷售的時候我是有些抵觸的,，一直覺得對于一個不善于交際的我來說,，是一座很難逾越的高山，但身體里不服輸?shù)木?，讓我很想一直堅持下去,。不到最后，絕不放棄,，未來是把握在自己手里的,，別人能做到的事情，我也一樣可以做到,，甚至還要努力做到更好?，F(xiàn)在，每次打電話時我都告訴自己,，一定會有信服我的人,。每次發(fā)單我都告訴自己，我決不做一個機械的發(fā)單員,，我要用我的智慧,，用我的知識，在*凡的崗位上,，創(chuàng)造出不一樣的成績,！當然我的收獲也離不開領導們對我的嚴格要求，有時領導們的一句話,，一個言行,，就能夠讓我深刻認識到自己身上的不足，讓自己更發(fā)奮的去努力,。

（3）領導的信任是我們前進的動力

這段時間領導對我們的關心,，我們都能感受得到的，所以請不要對我們失去信心,，我們會更加的努力,，用我們的成長，用我們的業(yè)績來回報您的付出,。同時我們也會多與領導溝通,，讓您更清楚的了解我們調查好的市場，也讓我們更好的執(zhí)行公司的政策,，爭取做到從領導的角度出發(fā),，為公司的整體利益著想。相信只要我們堅持不懈的努力奮斗下去，我們團隊定可以乘風破浪的,。

時光飛逝,，一年的時光就這樣悄悄的從我們身邊劃過了。但是通過今年的工作,，讓我不論是知識,，處事的能力都有了很大的提高。

1,、單位不等于學校

我意識到不能總是像大學時一樣懶散的生活,；也不能總是像弱者一樣逃避困難；更不能總是像愚者一樣不動腦的混日子,。生活就像一杯咖啡,，不論是研磨，還是品嘗,，都要用心去體味,，需要不斷的磨練，不斷的提升自己,，才能更好的品嘗到其中的甘甜,。所以我現(xiàn)在不害怕客戶的拒絕，不害怕自己的無知,，害怕的是自己沒有進步,，每天混日子。所以現(xiàn)在我要盡可能的提升自己的溝通能力,，將自己的心中所想,，用清晰的方式表達出來，提升說話的邏輯性,，讓客戶相信我,，愿意與我合作。

2,、工作需要多動腦

我意識到,，工作需要的不僅僅是專業(yè)的知識以及埋頭苦干的熱情，需要的是巧干,，認真干,。不是我們想做什么就做什么，單位工作需要的是嚴明的紀律,，其實領導們對我們要求嚴格,，也是為了讓我們深刻的體會到，工作不是過家家,，大家都開心就好了,，而是要我們對自己所做的事情負責,。所以我們不能認為是小事就不放在心上，怠慢的處理,。因此我們也要認真地對待每位客戶，用我們的專業(yè),，我們的熱情,，取得他們的信任與支持。想想因為我們的幫助,，客戶的問題解決了,，他們臉上洋溢出如釋重負的笑容，是不是我們的付出都是值得呢,！

3,、工作需要有恒心

俗語說，下定決心做一件事,，堅持到底,，努力行動，定能成功,。這點在工作中也是非常重要的,。其實堅持一段時間好好工作，好好學習,，并不可貴,，可貴的是不受外界的影響，一直努力的學習到最后,。在我們公司工作必須得有恒心,，很多人剛開始工作時很有激情，過了一段時間就松懈了,，其實這是非?？膳碌模覀儜撟龅氖遣贿_目標決不罷休,。而不是遇到困難就放棄,，將責任推卸給別人，因為我們不能改變別人,，但是我們可以改變自己,，適應環(huán)境。所以我會時刻提醒自己,，要堅持不懈的努力下去,，成功其實就是在堅持一小下。

1,、簽成第一單,。

年初是簽單的旺季,，所以我要努力地把握好這個機會，即要考驗自己的水*,，也要證明自己的能力,。同時我還要多讀些關于銷售的書籍，爭取更好的掌握客戶的心里,，贏得客戶的信任與支持,。

2、加強對學過知識的總結,，將他們融會貫通,，運用到實際的工作中去。

在以后的工作中遇到不懂的問題時,，我要及時的提問,，及時總結，積極的反思,，不怕犯錯誤,，爭取不在同樣的問題上犯相同的錯誤。同時,，我還要加強對舊知識的復習,，努力做到今日事今日畢，不拖延,，時刻嚴格的要求自己,，在遵守公司的規(guī)章制度的同時，更好的完成公司的任務,。

3,、多與客戶溝通。

我要認真對待每次與客戶交流的機會,，努力完善自我,，多學習。把每次與客戶交流的機會都當成對自己的一種鍛煉,，一件樂事,，一次能力的提升。我最喜歡通過努力,，獲得成功時的喜悅,，所以不論遇到多大的困難我都不會退縮。所謂亂世造英雄,，我們要想實現(xiàn)自己的價值,，就不可以過于安逸，有時把自己放于困境,，也未必是件壞事,，經(jīng)歷過的事情不論好壞,，都是我們的財富。相信隨著經(jīng)驗的積累,，我一定能夠贏得客戶的信賴與支持的,。

4、加強與領導的溝通

我要試著從全局的角度為公司解決問題,，不只考慮個人的利益,，將集體的利益放在更重要的位置上，努力做到不抱怨,，不議論別人,。對于領導們的要求,，努力認真的完成,，并及時的向領導們反饋現(xiàn)實的工作情況，做到保質保量的完成工作,。

5,、轉為會計

我需要更加努力的提高自己的能力，不懈怠,，把自己現(xiàn)在的工作做好,，為以后的工作打下堅實的基礎。就像姚明說的,，你怎樣對待你的身體,，身體就會怎樣對待你，所以只要我認真對待每一天,，每天都不斷的進步,，相信我會實現(xiàn)目標的！

最后,，要感謝一年來,，大家對我的關懷與支持，相信只要我們大家一起努力,，我們的團隊定能走的更高更遠的,。我們就是xx最大最正規(guī)的代理記賬公司，xx會計公司

國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇八

工作回顧：

20xx年,，倉庫全體人員團結一致,、克難攻堅，按照集團公司“內抓管理堵漏洞,、外拓市場增效益”的工作方針,，緊緊圍繞為公司生產服務大局，在公司主管領導及物資處領導的帶領下,，腳踏實地,、任勞任怨,、細心操作，管理制度不斷完善,，業(yè)務技能持續(xù)提升,，庫容庫貌初步改善，服務效率快速提高,。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,，共累計入庫物資700余項次，出庫物資1200余項次,，特別是在人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門,、同事的大力支持下,，積極推進倉庫的5s管理工作，樹立了公司是我家的良好形象,。工作計劃

我們的做法是：

倉庫是公司的一個形象窗口,，倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件,、會議精神及各項規(guī)章制度,，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識，使倉庫員工都能達到出滿勤,、干滿工,、不遲到、不早退,，嚴守勞動紀律,，努力鉆研業(yè)務，同時積極參加公司組織的植樹,、清理下水溝等活動,，提高團隊意識、整體意識,，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高,。半年來，倉庫員工都能達到不論晝夜,、不論風雨雪,、更不論工作的時間內外，確保物資領用的及時順暢,，滿足生產需要,。

為了更好的服務于生產部門,加強物資管理力度，不斷改進工作方法,，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整,、消除以往凌亂不堪的局面,。按照貨物類別、型號,、物資的輕重,、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿,、易放,、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,，加強了倉庫貨物的科學化管理,。這項工作從四月份開始,協(xié)調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進貨數(shù)量猛然增多,，工作量也隨之增大,，很多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞,，給公司的財產造成了很大損失,。在新一任公司領導班子的英明領導決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要,，我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控,，積極采取有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放,，對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置,，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫,，降低庫存,，加快資金周轉率達到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產需要,。

學習是進步的推動力,。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習,，努力提高自身的綜合能力和理論水*,。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗，互相學習,、互相進步,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子,。工作的進步,、素質的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉變,。我們倉庫結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，同時加強道德、素質,、技能等培訓,。一分耕耘，十分收獲,，從被動工作,、推委扯皮、缺乏活力到積極主動,、精誠團結,、熱情奉獻，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產生了質的飛躍,。質變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學,、勇于進步,，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,，王君同志的敬崗愛業(yè),、熱情主動，張鳳閣同志的周到細致,、默默奉獻,，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,，服務熱情,，不推諉、扯皮,，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚,，確保不能淋雨的物資保管到位,。

2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機,、小減速機等)上架存放,。

20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足：

1、出庫過程中的串貨錯發(fā),、保管中的編號不符,、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。

由于個別倉管員工作責任心不強,，造成倉庫部分鑰匙丟失一次,，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟損失,。這些本不該發(fā)生的事件,，給我們時刻敲著警鐘。

2,、由于倉庫面積小,、貨架少，不符合合理規(guī)范,、歸類物資擺放的要求,，造成很多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨計劃性不強,，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象,。

3、物資出入庫的程序

做的不夠認真細致,，部分物資沒做到見票發(fā)貨,，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多,。

4,、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。

要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法,。

5,、女工多，勞動力不足,，很多搬移整理的物資進行緩慢,。

總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動,，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,，通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越,。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進目標：

1,、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊淘汰的設備較多，下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作,，做到嚴格報廢,，確保公司資產的完整、不流失,，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù),。

3、根據(jù)倉庫管理的要求,，做好倉庫的管理工作,。

下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標準,，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

4,、積極推進公司的5s管理活動,，達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。

醫(yī)師個人工作計劃10篇（擴展7）

——公司個人工作計劃10篇

國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇九

自展開醫(yī)院管理年活動以來,，襄樊市第四人民醫(yī)院依照上級衛(wèi)生行政部分的要求,，深進展開了以病人為中心，以進步醫(yī)療服務質量為主題的醫(yī)院管理年活動,。堅持把突出公益性質,、尋求社會效益、維護群眾利益放在首位,，堅持構建醫(yī)院管理的長效機制,，著力在進步醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全,、改進服務流程,、杜盡不公道收費、加強行業(yè)作風建設上下工夫,。經(jīng)過1年的努力,，管理水平和醫(yī)療服務質量得到了很大進步，確保了醫(yī)院可延續(xù)性良性發(fā)展,，病人滿意率逐年提升?，F(xiàn)將一年來的工作匯報以下：

醫(yī)院依看管理年活動的要求，在原有規(guī)章制度的基礎上，重新制定了行政,、醫(yī)療,、護理、財務,、職責五大類規(guī)章制度,。為確保制度的落實，還制定了明確的考核細則,，如《臨床醫(yī)療考核細則》,、《臨床醫(yī)技考核細則》、《護理質量考核細則》,、《服務質量考核細則》等,。內容觸及依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全,、傳染病防治、藥事管理,、儀器設備,、醫(yī)療用品、醫(yī)院感染,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案等方面,。

依照《醫(yī)療質量考評實施辦法》，醫(yī)院明確了醫(yī)療質量獎罰制度,，每月檢查測評,，按分數(shù)計發(fā)績效獎。院長作為醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全第一責任人,，堅持把醫(yī)療質量與醫(yī)療安全工作列進平常工作重要議程，利用全院行政業(yè)務大查房,、百分比考核,、醫(yī)療質量測評，對所發(fā)現(xiàn)的質量題目和不安全的隱患及時通報,、分析、測評,，提出可行性整改意見,。組織醫(yī)務科、質控辦,、護理部,、院感科等職能科室負責人每月不定期抽查各科的質量管理及醫(yī)療文書、公道用藥、醫(yī)療操縱規(guī)程等方面的情況,，特別重視對急,、危、重病人,，重大手術病人及輸血病人實行重點監(jiān)測管理,。對發(fā)現(xiàn)的題目及時反饋，催促整改,；各臨床科室負責人認真實贈醫(yī)院十三大《核心醫(yī)療制度》,，并定期展開業(yè)務學習、疑問病歷討論,、死亡病歷討論,、會診、術前討論,、新技術新項目展開,，同時作好醫(yī)療過失事故地登記記錄等。

為確保醫(yī)療安全,，每年院方與各科室主任簽訂《目標管理責任書》,，其中，明確了醫(yī)療安全責任,、要求,、目標和賞罰措施。認真接受患者的投訴,，做到有記錄,、有處理、有反饋,。由于各項安全防范措施到位,，醫(yī)院管理年活動展開以來，醫(yī)院沒有發(fā)生重大過失,，杜盡了事故的發(fā)生,。

為應對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，我院擬定了突發(fā)性的公共衛(wèi)生應急預案和急,、危,、重病人搶救應急預案，進步了急,、危,、重癥病人的搶救成功率和治愈率,。至今年5月建立急診搶救室,，截止目前,，已收治急,、危、重癥病人3人次,，有力提升了醫(yī)療急救能力,。

為了更好地服務于廣大人民群眾，醫(yī)院不斷增強服務意識,，進步服務質量和技術水平,。與國內多家權威醫(yī)療機構保持技術協(xié)作和人材共享上風，特邀武漢同濟醫(yī)院,、協(xié)和醫(yī)院,、省婦幼保健院、省人民醫(yī)院專家坐診,，擔負學科帶頭人,；全力打造了一系列特點科室，基本滿足了病人常見病,、多病發(fā),、疑問雜病診療的需求；提倡無痛微創(chuàng)的特點治療,。在原有醫(yī)療設備的基礎上新配置腹腔鏡,、宮腔鏡、膀胱鏡,、大型c臂x光機等前沿科技設備,，一系列婦科、外科,、不孕不育科的微創(chuàng)手術利用于臨床,，服務于新農合。并成功展開頸椎/胸椎等管內腫瘤摘除術等多項大型骨,、外科疑問手術,，手術效果到達國內先進水平。

在醫(yī)療服務進程中,，醫(yī)院把解決人民群眾最關心的看病難,、看病貴題目作為工作的突破口，堅持因病施治,、公道檢查,、公道用藥、公道用材,。規(guī)范收費行為,，公示價格信息。始終把社會效益放在首位,，積極投進社區(qū)公益醫(yī)療服務,。如，在展開城市醫(yī)療衛(wèi)生工作建設中,，我院積極主動投進到社區(qū)服務中心送醫(yī)送藥到社區(qū),，對社區(qū)醫(yī)務職員免費培訓、免費提供技術指導,。在襄城區(qū)率先成立vct自愿咨詢與檢測門診,，為襄城區(qū)的相干人群提供規(guī)范性艾滋病咨詢、檢測,、關懷等服務平臺,；成立手足口病防治門診，并定期組織醫(yī)務職員深進所轄各社區(qū)集中展開健康普查和預防知識宣傳,；對低保病人提供七免十優(yōu)惠政策,，對新農合病人在按政策報銷的基礎上，實行門診診療優(yōu)惠20%,；不定期深進社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診，送醫(yī)送藥,；積極展開健康教育,、科普宣傳，普及防病知識,，不斷進步市民健康意識,，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

我院門診接診人次近4萬余人,，住院病人達1900人,，與往年相比上升近百分之八個百分點。在取得成績的同時,，我們也蘇醒地熟悉到,，當前我院衛(wèi)生工作現(xiàn)狀與^v^分的要求和廣大人民群眾的需求還有一定的差距。我們要本著鞏固上風,，穩(wěn)步發(fā)展的原則,，進一步解放思想，與時俱進,，真抓實干,，大敢創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)療服務質量與技術水平,，首創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,，為增進全區(qū)人民的身體健康和全面建設小康努力！

國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇十

一個好的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試復習計劃可以使知識再現(xiàn),、解題更熟練,。按計劃辦事就會使生活和學習有規(guī)律,，逐漸就會形成良好習慣，生活和學習似乎達到了一種“自動”的境界,。

一切都要按自己訂的復習計劃來備戰(zhàn)資格考試,，相信你復習了一段時間之后，就會慢慢適應這種生活,，直至到考試的時候,，帶著自己的信心去考試，等成績出來的時候就會發(fā)現(xiàn)：通過資格考試原來如此簡單,。

考生學習任何一門課程,，都要從總體上把握教材的體系，以便準確的把握教材的內容,。要做到這一點,，考生可通過閱讀教材目錄來掌握教材的結構，以便抓住貫穿教材的主線,，理解和掌握各章節(jié)之間的相互關系,，從而為下一步的深入學習提供一條比較清晰的思路。

考生學習教材的重點就是抓教材的“綱”,，“綱”抓住了,，就能“綱”舉“目”張。因此,，在自學教材的過程中,，就要注意找重點、抓重點,、把握重點和掌握重點,。找重點，但不一定非得單一地從考試的角度來理解重點和抓重點,。一般說來,，教材的重點是多層次的，既有全書的重點,，也有每個單元的重點,，還有每一個章節(jié)甚至每一個問題的重點。

同時,，對于每一個基本概念,，基本理論甚至每一個問題的重點字、句也不能忽視,。抓住每個層次的重點,，著重學習，深刻理解,，準確記憶,，不斷鞏固,，就能收到以點帶面，全面掌握的效果,。

教材的不同章節(jié)之間,，都存在著一定的聯(lián)系,。因此,，不論學習什么內容，都要注意運用聯(lián)系的方法,，使前后內容相互貫通,。這樣做，既有利于消化新學

知識,，又有利于使自己的已有知識得到進一步深化和提高,，收到溫故而知新的效果。

對教材中的一些難點,、疑點和重點問題,，要多問幾個“是什么”、“為什么”,，然后多動腦,，多動手，多思考,，找答案,。這樣帶著問題學習，目的性強,，思想容易集中,，有利于加深理解，也有利于提高記憶效率,，收到事半功倍的效果,。

國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇十一

20xx年在院部的領導、支持下,，經(jīng)過努力,，個人在醫(yī)政管理、醫(yī)療質量,、服務質量,、醫(yī)療安全管理等方面取得了一些成績，現(xiàn)做總結如下：

（一）嚴格抗菌藥臨床應用管理

1,、落實抗菌藥物臨床應用管理責任制,。在院部領導下，牽頭組織院內各相關職能科室學習,、領會^v^,、衛(wèi)生廳,、市局和院部有關抗菌藥臨床應用管理規(guī)定的精神，明確各自責任,、做法,，討論實施措施，全院一盤棋,，各司其責,，共同協(xié)作，切實落實各項任務,。

2,、進行醫(yī)務人員抗菌藥物臨床應用知識全員培訓。在院長親自參與下,，做好全院醫(yī)務人員的相關知識培訓,，灌輸新理念，強化責任感,，細化新要求,，使醫(yī)務人員百分百知曉、重視并切實執(zhí)行,；尤其數(shù)次通過科主任例會,，首先在臨床科主任中透徹貫通對抗菌藥臨床應用整治活動重要性的認識和了解具體要求。

3,、進行抗菌藥物臨床應用基本情況的調查,、統(tǒng)計、通報,。制訂各種調查,、統(tǒng)計表格，通過各種數(shù)據(jù),，及時,、客觀、全面反映抗菌藥臨床應用整治的各項指標,，并通過數(shù)據(jù)提供進一步整改的依據(jù),。

4、嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度,，加強抗菌藥物購用管理,。抗菌藥物的分級管理是抗菌藥臨床應用的一項基本要求,，通過與臨床藥科的合作,，結合本院實際，制訂了相關制度并督促臨床使用中嚴格執(zhí)行；在醫(yī)院藥事委員會,、感染控制委員會的作用下,，通過與藥劑科協(xié)作，選定本院的了35種抗菌藥物,。

5,、抗菌藥使用率和使用強度控制。截止10月,，達標的項目有：住院病人抗菌藥使用率≤60%,，門診抗菌藥物處方比例≤20%，術前預防使用抗菌藥在30min～2h,；未達標的項目有：抗菌藥使用強度>40ddd,，i類切口手術患者預防使用抗菌藥比例>30%，i類切口手術預防使用抗菌藥時間>24h,。但即使未達標的項目也比整治前有了大幅度的下降。

6,、定期開展抗菌藥物臨床應用監(jiān)測與評估,，加強臨床微生物標本檢測和細菌耐藥監(jiān)測。通過與感控科,、檢驗科和臨床藥科的合作,，這些監(jiān)測與評估均已進行。

7,、落實抗菌藥物處方點評制度,。配合臨床藥科，通過處方點評進一步規(guī)范了處方和醫(yī)囑的開具,，使不合理處方率逐步減少,。

8、建立誡勉談話制度和責任追究制度,。對違反和執(zhí)行抗菌藥臨床應用整治措施不力的科室和醫(yī)生,，

9、與臨床藥科一起起草了本院抗菌藥物臨床應用具體方案和實施管理細則,。

（二）推進臨床路徑實施

1,、制訂本院臨床路徑開發(fā)與實施的規(guī)劃和相關制度。

2,、在院部領導和其他職能部門協(xié)作下,，組織了醫(yī)務人員的全員培訓；對臨床路徑的開發(fā),、實施進行技術指導,，協(xié)調臨床路徑開發(fā)與實施過程中遇到的問題，確定了實施臨床路徑的病種。

3,、在全院20個病區(qū)的17個?？浦校瑢嵤┝?8個病種的臨床路徑,，截止10月,，共實施臨床路徑管理病例300多例。

（三）切實控制藥占比

1,、認真落實院部指令,，嚴格抓好臨床科室藥占比的控制，將該項工作納入對科主任的監(jiān)督和考評內容,，作為醫(yī)務科一項醫(yī)療管理的常規(guī)工作任務,，在每次科主任例會都進行通報和評測，鞭策超標者,。

2,、根據(jù)醫(yī)院管理方案，與臨床藥科協(xié)作,，制訂相應臨床用藥管理細則,，對藥占比控制不力問題較突出的科室，進行調查,、分析,，提出整改意見，督促其采取措施控制,，并依據(jù)管理方案課以處罰,。

3、通過嚴格管理,，使今年醫(yī)院的藥占比值一直控制在較理想的合理范圍,，維持在33%~34%水平。

（一）從質量和溝通著手保證醫(yī)療安全

1,、認真做好醫(yī)療質量考核工作,，嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則,，開展管理工作,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。強化醫(yī)療安全教育，組織醫(yī)務人員學習有關醫(yī)療法律法規(guī)條例,。

2,、強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,；通過“死亡病例討論”,、“危重病例討論”、“搶救危重病人討論”的各種記錄以及醫(yī)療糾紛的反思,、總結,，從中吸取經(jīng)驗教訓；強化服務意識,，加強醫(yī)患溝通,，做到“多解釋、多安慰,、多理解,、多溫暖、多幫助”,；加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度；嚴格做好手術安全核查,。

3,、以上工作有效防止了醫(yī)療事故、糾紛的發(fā)生,，使醫(yī)院的此類案件總體控制在較低數(shù)量。

（二）做好醫(yī)療糾紛的調解,、應訴工作

1,、履行職責。在今年的數(shù)起醫(yī)療糾紛案例處理過程中,，在院領導的正確指導下,，醫(yī)務科作為責任主體，與政工科,、發(fā)生糾紛的科室密切協(xié)作,，運用必要的手段和策略，妥善化解了多起可能導致矛盾激化,、糾紛擴大的事件,；對病人意見較大的幾個案例，著重引導對方理性對待,，走司法程序解決爭執(zhí),，將事態(tài)控制在可對話范圍，避免了惡劣事件發(fā)生,，未出現(xiàn)影響醫(yī)療秩序,、醫(yī)院工作的恐怖場面。

2、努力協(xié)調各種關系,，應對患方對醫(yī)院的起訴,，將醫(yī)院損失降低到最低程度。在今年開庭的幾宗糾紛案例應訴中,，法院對醫(yī)院的判決結果當在可接受的范圍,。

1、強調醫(yī)療核心制度的落實執(zhí)行,，強化質量意識,。主要敦促科主任在科室管理中嚴格按照核心制度的要求管理科員，加強科室自身建設,，完善各種質量活動和資料整理,，增強自主創(chuàng)新能力。

2,、協(xié)同質控辦監(jiān)察科室醫(yī)療質量活動和病案質量管理,，聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉、質量管理,、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見。

3,、加強重點科室監(jiān)管如icu,、麻醉科、產科等,，對易出問題的環(huán)節(jié)共同探討相應的改進措施,，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

1,、對新進人員進行愛崗敬業(yè)教育和職業(yè)道德教育,，弘揚奉獻精神，培養(yǎng)自律性,，激勵他們做一名合格的臨床醫(yī)生,。

2、在院部管理決策中建議鼓勵發(fā)揮醫(yī)生的積極性,，努力保障醫(yī)生的權益,，盡可能地穩(wěn)定醫(yī)生隊伍。

3,、積極創(chuàng)造條件使醫(yī)生盡可能多的接受繼續(xù)醫(yī)學教育培訓,。

4、鼓勵科室積極運用新技術,，開展有特色的醫(yī)療技術服務,，打造核心競爭力,。

5、重視科主任作為學科帶頭人應發(fā)揮的主導作用,。

1,、協(xié)調好臨床科室與職能科室之間、各科室之間,、每個科室中的人員之間的關系,，保證各科業(yè)務工作的正常順利開展，應對各種突發(fā)事件的處理,，未因這些關系的問題造成醫(yī)療業(yè)務運轉的障礙,。

2、較好完成了上級各種檢查的策應,、協(xié)助工作,。

3、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達,。

4,、組織好院內急救、會診事務,。

5,、做好六家醫(yī)院的對口支援工作。

國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇十二

尊敬的領導：

本人擔任xx酒店財務部經(jīng)理已有一年多,，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任,，讓我得以鍛煉和提高自己，財務部門是酒店的關鍵部門,，財務的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),，現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下：

一、主要工作

1,、制定并貫徹實施酒店財務管理和采購物資管理辦法，從根本上查找漏洞,，確保財務各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行,。

2、組織財務部全體員工學習酒店財務內控管理制定,，將內部控制與內部審計聯(lián)系起來,，每月進行調價、盤點等自查與監(jiān)督工作,，從各項單據(jù)票據(jù)的審核,、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程,，加強財務工作的規(guī)范性,，爭取酒店利潤空間的化,。

二、財務核算和財務管理工作

財務部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求,。

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度,，信息是一個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎工作,，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實,、準確,、合法。

2,、持續(xù)推進全面預算管理,，提高前瞻性財務規(guī)劃力度

由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程,，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù),，因此,，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3,、加強業(yè)務學習,，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍

人是生產力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎,，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,，提升把握政策的水平,，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐,。

三,、需要加強的工作

1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞,，需要完善和落實，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù),、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等。

2,、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算,，重點抓成本費用的控制，合理,、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的化,。

3,、不斷加強財務各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學習,，及時了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領導及廣大員工批評指正,。

謝謝大家!

國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇十三

20xx年，醫(yī)務科在年初工作計劃的指引下逐項落實,，各項工作已初見成效,，現(xiàn)對一年的工作作出總結：

1、醫(yī)務科每季度對醫(yī)療核心制度,、醫(yī)療文書質量及相關規(guī)范要求進行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并解決,，由科主任落實執(zhí)行，并做好記錄,。

2,、醫(yī)療文書質量管理

(1)每季度對歸檔比管理進行抽查，對問題病歷的責任醫(yī)師下發(fā)反饋單,，及時整改,，復查情況良好，各醫(yī)師能認真改正,。

(2)每季度下到科室,，對現(xiàn)行病歷進行檢查，現(xiàn)場整改,。

(3)截止一年,，醫(yī)務科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,。

3,、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)，各類記錄未能及時進行,，特別是交接班記錄過于簡單,，已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，復查情況良好,。

1,、為吸收先進技術，提高技術水平,。一年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學習,，為我院帶來新理論、新技術,、新方法,。

2,、一年共進行6次醫(yī)療“三基”學習，2次《臨床操作規(guī)范》理論學習,。每季度進行一次“三基”理論考試,，每季度進行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進行處罰,。

20xx年1月,，我院共組織學習有關醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范,，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動，對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理,。

20xx年我科在院領導的支持下,，步步落實年初計劃，各項工作均取得較好的成績,，并在下半年的工作中再接再厲,，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績,，為構建和諧醫(yī)院貢獻力量,。

國家基層中心建設工作計劃 區(qū)域中心建設方案篇十四

1。產品入庫會把好驗收關,，對產品的數(shù)量,、質量、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施,。

2,。產品出庫會把好復核關，對于出庫產品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確,，質量定好,，標志清楚，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

3。年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

4,。倉庫會按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距,、分層。產品出庫按照先進庫的`先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5。對于客戶的退貨產品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

6,。倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務。

1,。協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

2,。倉庫嚴格管理火種,、火源、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3,。加強對產品的進出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準確無誤,，加深對公司所生產產品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4,。往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,、,，美觀、防潮,。

5,。努力提高自身的管理業(yè)務水*及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。