我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài),。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧,。

基層建設心得體會篇一

一,、健全民主政治建設工作機制，落實民主權利

我市積極穩(wěn)妥地進行了第八,、九屆村“兩委”換屆選舉工作,，嚴格標準，嚴格程序,，充分發(fā)揚民主,，大力推行村“兩委”成員交叉任職，選拔“雙高雙強”型人才充實進村“兩委”班子,，減少了干部職數(shù),，提高了整體素質(zhì)。第九屆村“兩委”換屆,，全市完成村委會換屆的村1002個,，占總數(shù)的99.2%;完成換屆的村黨支部991個(包括聯(lián)合支部11個)，占總數(shù)的99.3%,，村“兩委”換屆一次成功的村989個,，一次成功率達98.7%,，其中支書、主任“一人兼”的952個,，兼職率為95.3%,。共選舉產(chǎn)生村“兩委”成員2895人，其中交叉任職的2617人,，交叉任職率為90.3%,。同時，不斷規(guī)范完善政務公開制度,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半年公開一次政務,、黨務，主要公開鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大事項,、站所辦事的政策依據(jù),、收費標準、辦事程序以及發(fā)展黨員等內(nèi)容,，對重大事項和工作進展情況以及群眾要求公開的其它內(nèi)容隨時公開,。村級全面落實了村務、黨務,、財務公開制度,，重點在“全、細,、實”和增強公開效果上下功夫,。財務公開堅持每季度首月的10日為全市統(tǒng)一公開日，其他村務,、黨務每季度公開一次,，重大事項隨時公開。全市連續(xù)兩年未發(fā)生一起集體訪,、越級訪案件,。

二、落實黨員干部談心制度,，促進黨內(nèi)和諧

在全市各級黨組織中建立黨員干部談心制度,，進一步加強黨內(nèi)溝通，暢通黨員聯(lián)系群眾的渠道,。工作中,，堅持“三統(tǒng)一、三明確,、兩匯總”,。“三統(tǒng)一”,，即：統(tǒng)一建立談心室,，統(tǒng)一配備辦公品,，統(tǒng)一印制記錄簿?！叭鞔_”,，即：明確談心范圍，每月黨政班子成員之間至少談心1次,，領導干部與基層黨員群眾談心2次,，普通黨員與基層群眾談心2次;明確談心內(nèi)容，在了解思想,、工作,、作風、學習情況的同時,，重點談思想作風,、道德品質(zhì)、廉潔自律等苗頭性問題,，及時提醒;明確談心方式,，主要采取“一對一”或“一對多”形式，同時采取電話約談,、上門訪談等形式,。“兩匯總”,，即月初匯總談心計劃,，月底匯總談心記錄和反映出來的問題，督促責任部門和相關責任人認真加以解決,。xx年，全市共談心30000多人次,，相互提出意見建議7000多條,，解決實際問題2400多個，黨員干部間,、干群間的溝通交流實現(xiàn)正?；⒔?jīng)?；?、雙向化，消除了隔閡,，增進了團結,，解決了問題，推動了各項工作的健康發(fā)展,。我市推行黨員干部談心制度的做法得到了中央,、中組部領導的充分肯定,。

三、建立鄉(xiāng)村兩級服務平臺,，推進職能轉變

全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極推進職能轉變,，加快資源整合，集中建設了“七站兩室一院”(七站：涉法訴求站,、便民服務站,、計生服務站、農(nóng)技推廣站,、農(nóng)財管理站,、文體工作站、公交汽車站;兩室：黨建工作室,、黨員談心室;一院：敬老院),，嚴格落實服務承諾制、首問負責制,、一次告之制,、崗位責任制等制度，進一步增強了工作人員的服務意識,，提高了服務水平,，提升了站所形象，實現(xiàn)了“便捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)”的為民服務。在距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地較遠,、位置相對居中,、人口較多的100個村莊設立“一室一中心”，即：農(nóng)事村辦工作室,、農(nóng)村社區(qū)服務中心,。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一支“農(nóng)事村辦工作隊”，將計生,、土管,、司法、信訪,、農(nóng)技,、法庭、新農(nóng)合等服務事項送到農(nóng)民家門口,。農(nóng)村社區(qū)服務中心,，集物資供應、科技宣傳、信息交流,、醫(yī)療保艦休閑娛樂等多種功能于一體,，為群眾提供綜合服務，做到小事,、常事不出村莊,，大事、難事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),。目前,，鄉(xiāng)村兩級服務平臺已為群眾提供信息咨詢2萬余次，為群眾代辦事項近3萬件,，提供法律服務1800余件,，辦結率達到98%，化解各類矛盾糾紛5000余人次,。

四,、加強作風整頓和效能建設，改進機關作風

將xx年作為“機關作風整頓年”,，在深入開展“三民”活動的基礎上,，通過加強培訓、嚴肅紀律,、嚴格檢查等措施,，切實解決機關干部工作作風方面存在的突出問題。在全市黨政機關推行“禁酒令”,，這一做法得到了德州市委的充分肯定,，并在德州市推廣。對行政執(zhí)法部門實行準軍事化管理，提高了規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的水平,。在全市黨政機關深入開展機關效能建設活動，72個職能部門向社會印發(fā)《便民服務手冊》,，公開服務承諾，落實便民措施,，進一步更新觀念、轉變職能,、創(chuàng)新管理,、完善制度、規(guī)范行為,，以企業(yè)和群眾的滿意度為導向，全面加強機關效能,，改進機關作風,，改善機關管理,，降低行政成本，提高工作效率,，努力打造良好的經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境,。

五、完善農(nóng)村干部黨員星級化管理機制,，激發(fā)工作熱情

堅持把農(nóng)村黨支部書記星級化管理作為加強農(nóng)村黨員干部隊伍建設的重要舉措，常抓不懈,，狠抓落實,。采取“兩推一選”、異村任職,、跨村兼職,、機關干部任實職等多種形式,，配齊配強了村級班子,，達到了全市所有行政村都建立了黨支部,，村村都有黨支部書記,。嚴格落實農(nóng)村黨支部書記八星級管理制,，按支部書記的工作實績和工作年限評星定級,，星級與政治經(jīng)濟待遇掛鉤，強化評議考核,，嚴格兌現(xiàn)獎懲,，認真落實各項政治經(jīng)濟待遇，從根本上解決了農(nóng)村黨支部書記沒盼頭,、沒干頭,、沒落頭的問題。目前,，全市1010個行政村中,，擁有星級支部書記760名，占總數(shù)的76.2%,。星級支部書記全年報酬,、補貼平均4800多元，最高的達到8000多元。同時,，將星級化管理向其他村干部延伸,、向農(nóng)村無職黨員延伸、向機關企事業(yè)單位黨員延伸,，實行五星級管理機制,，一年一評，動態(tài)管理,，實現(xiàn)了星級化管理對所有領域的覆蓋,，進一步提升了廣大黨員的政治榮譽感、黨員意識,、宗旨意識和大局觀念,。每年“七一”前，市委對農(nóng)村黨支部書記授星表彰,，對五星級黨員進行通報表彰,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他農(nóng)村干部授星表彰，從而形成了對農(nóng)村干部和全體黨員的激勵約束機制,，充分調(diào)動了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。

六、打造村級組織活動場所,，鞏固基層陣地

堅持把村級組織活動場所建設作為加強農(nóng)村黨建的基礎性工作來抓,，努力把村級組織活動場所建成群眾滿意工程。一是強化組織保障,。市,、鄉(xiāng)、村分別成立抓落實的領導班子,，一級抓一級,，層層抓落實，為場所建設提供了堅強的組織保障,。二是強化資金保障,。除省市配套資金外，市鄉(xiāng)財政共計配套資金547萬元,，黨費配套資金10萬元,，部門幫扶資金53萬元，全市共計配套資金610萬元20xx強基層個人心得體會20xx字3篇20xx強基層個人心得體會20xx字3篇,。三是強化質(zhì)量保障,。嚴把建筑方案關、選址關,、招投標關、質(zhì)量監(jiān)理關和考核驗收關，真正把村級組織活動場所建成了“廉政工程”,、“精品工程”,，高質(zhì)量完成了153處場所建設任務。xx年,，我市把村級活動場所建設列入十大民心工程,，確定全市40%以上的村建成不少于100平方米、集黨員活動,、群眾娛樂于一體的綜合活動場所,，努力把村級組織活動場所打造成黨員活動中心、便民服務中心,、黨員干部議事中心,、文化娛樂中心和教育培訓中心。

通過堅持不懈地抓黨建工作,，進一步增強了全市廣大黨員干部的凝聚力,、向心力、戰(zhàn)斗力,，營造了風正氣順,、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，有力地促進了全市經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展,。禹城市相繼贏得“中國功能糖城”,、國家火炬計劃生物技術產(chǎn)業(yè)基地、國家生物高技術產(chǎn)業(yè)基地,、全國科技實力百強市,、全國安全生產(chǎn)先進市和省農(nóng)村基層組織建設先進市、省級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),、縣域經(jīng)濟最具發(fā)展?jié)摿κ芽h市,、縣域經(jīng)濟十大規(guī)模企業(yè)聚集園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟示范市等榮譽稱號,。

基層建設心得體會篇二

在20xx工作報告中,，總理對今年政府主要工作提出4方面建議，民生問題所占篇幅長,、著墨多,。四個方面建議位于報告的第三部分，“以保障和改善民生為重點,，全面提高人民物質(zhì)文化生活水平”所占篇幅最長,，約2000字。

堅持把人民利益放在第一位,，著力保障和改善民生,。我們把就業(yè)作為保障和改善民生的頭等大事,，實施積極的就業(yè)政策。全面推進社會保障體系建設,，建立新型農(nóng)村,。工作報告顯示，中國將不再強調(diào)不惜一切代價實現(xiàn)經(jīng)濟增長,，而是轉而強調(diào)實現(xiàn)社會福利保障;這也體現(xiàn)了中國新一屆領導班子的工作重點,。

報告還特別強調(diào)減少能源消耗，著重解決和減少中國面臨的嚴重空氣,、土壤和水污染,。“要順應人民群眾對美好生活環(huán)境的期待,，大力加強生態(tài)文明建設和環(huán)境保護,。”“生態(tài)環(huán)境關系人民福祉,，關乎子孫后代和民族未來,。”

20xx年是我國全面建成小康社會的一個新起點,，是貫徹落實黨的xx大精神開局之年,。

堅持和發(fā)展中國特色社會主義，就是要堅持為了人民,、服務人民,、依靠人民”。因此,，學習貫徹黨的xx大精神,，我們必須緊密聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設實際，緊密聯(lián)系自己工作實際,，緊密聯(lián)系廣大人民群眾所思所想所愿所盼,。把人民的信任與重托，轉化為學習貫徹xx大精神的具體行動,，不斷增進人民福祉,、不斷增加黨的活力、不斷提升國家實力,。

90多年來,，我們黨的一切奮斗和工作，都是為了更好地造福人民,。

一是我們黨緊緊依靠人民完成了新民主主義革命,，實現(xiàn)了民族獨立、人民解放;二是我們黨緊緊依靠人民完成了社會主義革命,，確立了社會主義基本制度;三是我們黨緊緊依靠人民進行了改革開放新的偉大革命,，開創(chuàng),、堅持、發(fā)展了中國特色社會主義,。

這三件大事從根本上改變了中華民族的前途命運,，不可逆轉地結束了我國半殖民地半封建社會的悲慘命運，不可逆轉地開啟了中華復興的歷史進軍,。其政治影響和社會意義，在人類發(fā)展史上都是十分罕見的,。同時我們也要清醒地看到,，當前我國正身處改革攻堅期、發(fā)展關鍵期,、矛盾凸顯期,。我黨正面臨著長期執(zhí)政、改革開放,、市場經(jīng)濟,、外部環(huán)境的考驗，黨內(nèi)存在著精神懈怠,、能力不足,、脫離群眾的危險。

我們黨的最大優(yōu)勢是聯(lián)系群眾,，最大危險是脫離群眾,。我們黨的根基在人民，血脈在人民,，力量在人民,。實現(xiàn)好、維護好,、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,，是我們肩負的重大歷史任務。

人民代表大會制度是我國的根本政治制度,，是我國人民當家作主的重要途徑和最高實現(xiàn)形式,。中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度是我國的一項基本政治制度，是我國社會主義民主政治的一個特點和優(yōu)點,。

這兩項制度扎根中國大地,，是構成中國社會主義民主政治模式的重要內(nèi)容。會議的召開和運作過程,，同時也就是中國民主政治模式的實踐過程,。與此相關聯(lián)的是，我們的治國理念和政治模式因為會議而得到更加廣泛的理解和認可,，這是一個很大的成就,。作為國家的一員,，我們更應該吸收學習老一輩革命黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)，吃苦在前,、享受在后,，自覺自愿為身邊需要幫助的人民群眾做出奉獻。

只有這樣,，才能樹立新時代年輕黨員的良好精神風貌,，為黨注入新的活力與斗志，使人民發(fā)自內(nèi)心擁護黨的領導,。希望通過自己的一言一行,，鼓勵百姓、教育百姓,、融入百姓,，從而為我國特色社會主義建設添磚增瓦!

基層建設心得體會篇三

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,?；鶎狱h建標準化項目建設，與基層組織建設年目標同向,、任務相符,、措施一致，是加強黨的基層組織建設的重要內(nèi)容和重要抓手,，是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動的具體行動,。為此，結合鷹潭實際,，我們將基層組織建設的重點任務分解成具體項目,，促使基層組織在形象建設上有新提升、在為民服務上有新舉措,、在制度建設上有新拓展,、在加快發(fā)展上有新成效。

實施辦公場所建設的標準化,，提升政權形象增強基層黨組織的向心力,。基層組織直接面向群眾開展工作,，在很大程度上,，人民群眾就是通過基層黨組織的形象來認識我們黨的形象?；谶@一認識,，我們按照“新建一批、利用一批,、提高一批”的要求,，重點解決鷹潭市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件簡陋和村級無辦公場所的問題,，使基層組織辦公場所整體上達到“基本場所適用、基本設施完備,、基本功能健全,、基本制度規(guī)范”的標準。在辦公場所的建設上,，我們提出了一系列標準,，如“六個統(tǒng)一”的標準，即統(tǒng)一懸掛國徽,、統(tǒng)一升掛國旗,、統(tǒng)一在交通路口設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指示牌、統(tǒng)一設置集鎮(zhèn)建設規(guī)劃圖,、統(tǒng)一辦公室標識和辦公設施、統(tǒng)一設置上墻資料和版式,。

同時,，立足縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,，根據(jù)各地的資源稟賦,，引導和鼓勵各地在確保規(guī)定動作做到位的基礎上，因地制宜,，將自身特色與標準建設互相融入,、互為補充。目前,，全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都對辦公場所進行了維修改造,，基層機關工作環(huán)境整潔大方、生活環(huán)境方便舒適,。辦公場所標準化建設既提升了干部的“精,、氣、神”,，增強了干部的自豪感和歸屬感,，激發(fā)了黨員干部干勁，又提升了基層政權形象,，為更好領導和組織群眾奠定了基礎,，增強基層黨組織的號召力和向心力20xx強基層個人心得體會20xx字3篇心得體會。

實施便民服務中心建設的標準化,，提升服務水平增強基層黨組織的凝聚力,。加強基層組織建設，要從群眾最盼望解決的問題抓起,，把群眾是否滿意作為最終檢驗標準,。為此,，鷹潭市在推進基層黨建標準化項目建設的實踐中，始終堅持以人為本,、服務群眾,，按照“統(tǒng)一、規(guī)范,、便民”的要求,，不斷加強便民服務中心建設，把提高基層黨建科學化水平和提升為民服務質(zhì)量有機結合起來,。

在抓好便民服務中心硬件設施的同時,，著力構建“一個窗口受理，一次性告知,，一條龍服務,，一站式辦結”的服務模式。同時,，建立了“一個起立,、一張笑臉、一句問候,、一聲請坐,、一杯茶水”為內(nèi)容的“五個一”文明辦公制度，突出了“緊急問題及時辦,、符合政策馬上辦,、困難問題靈活辦、敏感問題透明辦,、復雜問題耐心辦”的“五辦”要求,，真正把便民服務中心建成了民心工程。此外,，在農(nóng)村,，構建了上有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、下有村組民事村辦點,、中有鄉(xiāng)村干部上門服務的全覆蓋便民服務格局,，做到了群眾辦事“瑣事不出組、小事不出村,、大事不出鎮(zhèn)”,。在社區(qū)，充分利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡資源,，按照“一處固定場所,、一套信息設備、一名信息員、一套管理制度,、一個長效機制”的要求,，建立了覆蓋全市社區(qū)的綜合服務管理信息平臺。

實施日常運行機制建設的標準化,，提升管理水平增強基層黨組織的創(chuàng)造力,。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理難、村組干部待遇偏低,、農(nóng)村年輕黨員發(fā)展力度不夠等問題,，圍繞規(guī)劃決策、組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督控制,、考核獎懲、學習創(chuàng)新等方面建立了一套實用,、可操作性強的運行機制,。我們健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則、黨委中心組學習,、黨政班子聯(lián)席會,、“三重一大”集體決策等工作機制;建立完善鄉(xiāng)村干部工作績效考核機制，在鄉(xiāng)村干部中實行工作績效與津補貼發(fā)放掛鉤;加強黨員隊伍建設和管理,，高度重視青年農(nóng)民黨員的發(fā)展工作，全面實施黨員發(fā)展“2+5”模式;進一步加強黨員管理工作,，建立黨員“先鋒創(chuàng)績”制度,，量化黨員日常管理、業(yè)績評定和民主評議,。

實施日常運行機制建設的標準化,，不僅要讓基層干部知道干什么，還要使其明白怎么干,，促使各項制度的落地生根,。為此，我們在全市開展了以“人對人,、面對面,、手拉手、心連心服務群眾”為內(nèi)容的多項主題活動,。日常運行機制建設的標準化,，不僅充分調(diào)動了干部的積極性和主動性，進一步轉變了干部作風;更重要的是有效激發(fā)了基層黨組織和基層干部的生機和活力,，增強了他們?yōu)槊穹盏臒崆楹捅绢I,，幫助群眾解決了實際問題，使群眾感受到了黨和政府的溫暖，密切了黨群干群關系

實施集鎮(zhèn)建設標準化,，提升發(fā)展能力增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力,。推動發(fā)展，是基層黨組織戰(zhàn)斗力的最重要體現(xiàn),。按照促發(fā)展的目標,，我們堅持以集鎮(zhèn)建設標準化為龍頭，充分發(fā)揮集鎮(zhèn)在強經(jīng)濟,、富群眾中的帶動作用,，將集鎮(zhèn)建設與產(chǎn)業(yè)集聚有機結合，以“特色,、整潔,、繁榮、有序”為目標,，大力搞好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,，完善集鎮(zhèn)經(jīng)營管理機制，做旺集鎮(zhèn)商貿(mào),、產(chǎn)業(yè)和人氣,，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。

我們加大對集鎮(zhèn)建設的資金投入,，積極整合小城鎮(zhèn)建設,、新農(nóng)村建設、開發(fā)扶貧等各項資源,，統(tǒng)籌安排林業(yè),、商貿(mào)、發(fā)改,、體育等部門的基礎設施和公共服務項目,，進一步改進和完善集鎮(zhèn)基礎設施，完善功能配套,，切實加強管理,，做到改善人居環(huán)境聚人氣，優(yōu)化投資環(huán)境旺商機,。集鎮(zhèn)建設標準化的實施,，既解決了集鎮(zhèn)交通不暢，臟,、亂,、差等問題，促進了集鎮(zhèn)環(huán)境整潔衛(wèi)生,、管理井然有序,，提升了集鎮(zhèn)品位;又有利于吸引外來投資，引導產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，促進農(nóng)民就地就近轉移,、發(fā)家致富，有力推動了我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。

基層建設心得體會篇四

按照“黨要管黨,、從嚴治黨，提高能力,、發(fā)揮作用”的要求,，牢固樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任,、黨建是第一保障,、民生是第一目標”的理念，創(chuàng)新思路,，積極探索,，促使基層黨建工作步入了規(guī)范化、制度化軌道,，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強組織保證,。

一、健全民主政治建設工作機制,，落實民主權利

我市積極穩(wěn)妥地進行了第八,、九屆村“兩委”換屆選舉工作，嚴格標準,，嚴格程序,，充分發(fā)揚民主，大力推行村“兩委”成員交叉任職,，選拔“雙高雙強”型人才充實進村“兩委”班子,，減少了干部職數(shù),，提高了整體素質(zhì),。第九屆村“兩委”換屆，全市完成村委會換屆的村1002個,，占總數(shù)的99.2%;完成換屆的村黨支部991個(包括聯(lián)合支部11個),，占總數(shù)的99.3%，村“兩委”換屆一次成功的村989個,，一次成功率達98.7%,，其中支書、主任“一人兼”的952個,，兼職率為95.3%,。共選舉產(chǎn)生村“兩委”成員2895人，其中交叉任職的2617人，交叉任職率為90.3%,。同時,，不斷規(guī)范完善政務公開制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半年公開一次政務,、黨務,，主要公開鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大事項、站所辦事的政策依據(jù),、收費標準,、辦事程序以及發(fā)展黨員等內(nèi)容，對重大事項和工作進展情況以及群眾要求公開的其它內(nèi)容隨時公開,。村級全面落實了村務,、黨務、財務公開制度,，重點在“全,、細、實”和增強公開效果上下功夫,。財務公開堅持每季度首月的10日為全市統(tǒng)一公開日,，其他村務、黨務每季度公開一次,，重大事項隨時公開,。全市連續(xù)兩年未發(fā)生一起集體訪、越級訪案件,。

二,、落實黨員干部談心制度，促進黨內(nèi)和諧

在全市各級黨組織中建立黨員干部談心制度,，進一步加強黨內(nèi)溝通,，暢通黨員聯(lián)系群眾的渠道。工作中,，堅持“三統(tǒng)一,、三明確、兩匯總”,?！叭y(tǒng)一”，即：統(tǒng)一建立談心室,，統(tǒng)一配備辦公品,，統(tǒng)一印制記錄簿?！叭鞔_”,，即：明確談心范圍,，每月黨政班子成員之間至少談心1次，領導干部與基層黨員群眾談心2次,，普通黨員與基層群眾談心2次;明確談心內(nèi)容,，在了解思想、工作,、作風,、學習情況的同時，重點談思想作風,、道德品質(zhì),、廉潔自律等苗頭性問題，及時提醒;明確談心方式,，主要采取“一對一”或“一對多”形式,，同時采取電話約談、上門訪談等形式,?！皟蓞R總”，即月初匯總談心計劃,，月底匯總談心記錄和反映出來的問題,，督促責任部門和相關責任人認真加以解決。xx年,，全市共談心30000多人次,，相互提出意見建議7000多條，解決實際問題2400多個,，黨員干部間,、干群間的溝通交流實現(xiàn)正常化,、經(jīng)?；㈦p向化,，消除了隔閡,，增進了團結，解決了問題,，推動了各項工作的健康發(fā)展,。我市推行黨員干部談心制度的做法得到了中央,、中組部領導的充分肯定,。

三、建立鄉(xiāng)村兩級服務平臺,，推進職能轉變

全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極推進職能轉變,，加快資源整合,，集中建設了“七站兩室一院”(七站：涉法訴求站、便民服務站,、計生服務站,、農(nóng)技推廣站、農(nóng)財管理站,、文體工作站,、公交汽車站;兩室：黨建工作室、黨員談心室;一院：敬老院),，嚴格落實服務承諾制,、首問負責制、一次告之制,、崗位責任制等制度,，進一步增強了工作人員的服務意識，提高了服務水平,，提升了站所形象,，實現(xiàn)了“便捷、高效,、優(yōu)質(zhì)”的為民服務,。在距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地較遠、位置相對居中,、人口較多的100個村莊設立“一室一中心”,，即：農(nóng)事村辦工作室、農(nóng)村社區(qū)服務中心,。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一支“農(nóng)事村辦工作隊”,，將計生、土管,、司法,、信訪、農(nóng)技,、法庭,、新農(nóng)合等服務事項送到農(nóng)民家門口。農(nóng)村社區(qū)服務中心,，集物資供應,、科技宣傳、信息交流,、醫(yī)療保艦休閑娛樂等多種功能于一體,，為群眾提供綜合服務，做到小事,、常事不出村莊,，大事,、難事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前,，鄉(xiāng)村兩級服務平臺已為群眾提供信息咨詢2萬余次,，為群眾代辦事項近3萬件，提供法律服務1800余件,，辦結率達到98%,，化解各類矛盾糾紛5000余人次。

四,、加強作風整頓和效能建設,，改進機關作風

將xx年作為“機關作風整頓年”，在深入開展“三民”活動的基礎上,，通過加強培訓,、嚴肅紀律、嚴格檢查等措施,，切實解決機關干部工作作風方面存在的突出問題,。在全市黨政機關推行“禁酒令”，這一做法得到了德州市委的充分肯定,，并在德州市推廣,。對行政執(zhí)法部門實行準軍事化管理，提高了規(guī)范執(zhí)法,、嚴格執(zhí)法的水平,。在全市黨政機關深入開展機關效能建設活動，72個職能部門向社會印發(fā)《便民服務手冊》,，公開服務承諾,，落實便民措施，進一步更新觀念,、轉變職能,、創(chuàng)新管理、完善制度,、規(guī)范行為,，以企業(yè)和群眾的滿意度為導向，全面加強機關效能,，改進機關作風,，改善機關管理，降低行政成本,，提高工作效率,，努力打造良好的經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境。

五,、完善農(nóng)村干部黨員星級化管理機制,，激發(fā)工作熱情

堅持把農(nóng)村黨支部書記星級化管理作為加強農(nóng)村黨員干部隊伍建設的重要舉措，常抓不懈,，狠抓落實,。采取“兩推一選”、異村任職,、跨村兼職,、機關干部任實職等多種形式，配齊配強了村級班子,，達到了全市所有行政村都建立了黨支部,，村村都有黨支部書記。嚴格落實農(nóng)村黨支部書記八星級管理制,，按支部書記的工作實績和工作年限評星定級,，星級與政治經(jīng)濟待遇掛鉤，強化評議考核,，嚴格兌現(xiàn)獎懲,，認真落實各項政治經(jīng)濟待遇，從根本上解決了農(nóng)村黨支部書記沒盼頭,、沒干頭,、沒落頭的問題。目前,，全市1010個行政村中,，擁有星級支部書記760名，占總數(shù)的76.2%,。星級支部書記全年報酬,、補貼平均4800多元，最高的達到8000多元,。同時,，將星級化管理向其他村干部延伸、向農(nóng)村無職黨員延伸,、向機關企事業(yè)單位黨員延伸,，實行五星級管理機制，一年一評,，動態(tài)管理,，實現(xiàn)了星級化管理對所有領域的覆蓋，進一步提升了廣大黨員的政治榮譽感,、黨員意識,、宗旨意識和大局觀念。每年“七一”前,，市委對農(nóng)村黨支部書記授星表彰,，對五星級黨員進行通報表彰,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他農(nóng)村干部授星表彰，從而形成了對農(nóng)村干部和全體黨員的激勵約束機制,，充分調(diào)動了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。

六、打造村級組織活動場所,，鞏固基層陣地

堅持把村級組織活動場所建設作為加強農(nóng)村黨建的基礎性工作來抓,，努力把村級組織活動場所建成群眾滿意工程。一是強化組織保障,。市,、鄉(xiāng)、村分別成立抓落實的領導班子,，一級抓一級,，層層抓落實，為場所建設提供了堅強的組織保障,。二是強化資金保障,。除省市配套資金外，市鄉(xiāng)財政共計配套資金547萬元,，黨費配套資金10萬元,，部門幫扶資金53萬元，全市共計配套資金610萬元20xx強基層個人心得體會20xx字3篇20xx強基層個人心得體會20xx字3篇,。三是強化質(zhì)量保障,。嚴把建筑方案關、選址關,、招投標關,、質(zhì)量監(jiān)理關和考核驗收關，真正把村級組織活動場所建成了“廉政工程”,、“精品工程”,，高質(zhì)量完成了153處場所建設任務。xx年,，我市把村級活動場所建設列入十大民心工程,，確定全市40%以上的村建成不少于100平方米、集黨員活動,、群眾娛樂于一體的綜合活動場所,，努力把村級組織活動場所打造成黨員活動中心、便民服務中心,、黨員干部議事中心,、文化娛樂中心和教育培訓中心。

通過堅持不懈地抓黨建工作，進一步增強了全市廣大黨員干部的凝聚力,、向心力,、戰(zhàn)斗力，營造了風正氣順,、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,，有力地促進了全市經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展。禹城市相繼贏得“中國功能糖城”,、國家火炬計劃生物技術產(chǎn)業(yè)基地,、國家生物高技術產(chǎn)業(yè)基地,、全國科技實力百強市,、全國安全生產(chǎn)先進市和省農(nóng)村基層組織建設先進市、省級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),、縣域經(jīng)濟最具發(fā)展?jié)摿κ芽h市,、縣域經(jīng)濟十大規(guī)模企業(yè)聚集園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟示范市等榮譽稱號,。

基層建設心得體會篇五

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎?；鶎狱h建標準化項目建設,，與基層組織建設年目標同向、任務相符,、措施一致,，是加強黨的基層組織建設的重要內(nèi)容和重要抓手，是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動的具體行動,。為此,，結合鷹潭實際，我們將基層組織建設的重點任務分解成具體項目,，促使基層組織在形象建設上有新提升,、在為民服務上有新舉措、在制度建設上有新拓展,、在加快發(fā)展上有新成效,。

實施辦公場所建設的標準化，提升政權形象增強基層黨組織的向心力,?；鶎咏M織直接面向群眾開展工作，在很大程度上,，人民群眾就是通過基層黨組織的形象來認識我們黨的形象,。基于這一認識，我們按照“新建一批,、利用一批,、提高一批”的要求，重點解決鷹潭市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件簡陋和村級無辦公場所的問題,，使基層組織辦公場所整體上達到“基本場所適用,、基本設施完備、基本功能健全,、基本制度規(guī)范”的標準,。在辦公場所的建設上，我們提出了一系列標準,，如“六個統(tǒng)一”的標準,，即統(tǒng)一懸掛國徽、統(tǒng)一升掛國旗,、統(tǒng)一在交通路口設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指示牌,、統(tǒng)一設置集鎮(zhèn)建設規(guī)劃圖、統(tǒng)一辦公室標識和辦公設施,、統(tǒng)一設置上墻資料和版式,。

同時，立足縣(市,、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,，根據(jù)各地的資源稟賦，引導和鼓勵各地在確保規(guī)定動作做到位的基礎上,，因地制宜,，將自身特色與標準建設互相融入、互為補充,。目前,，全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都對辦公場所進行了維修改造，基層機關工作環(huán)境整潔大方,、生活環(huán)境方便舒適,。辦公場所標準化建設既提升了干部的“精、氣,、神”,，增強了干部的自豪感和歸屬感，激發(fā)了黨員干部干勁,，又提升了基層政權形象,，為更好領導和組織群眾奠定了基礎，增強基層黨組織的號召力和向心力20xx強基層個人心得體會20xx字3篇心得體會,。

實施便民服務中心建設的標準化,，提升服務水平增強基層黨組織的凝聚力,。加強基層組織建設，要從群眾最盼望解決的問題抓起,，把群眾是否滿意作為最終檢驗標準,。為此，鷹潭市在推進基層黨建標準化項目建設的實踐中,，始終堅持以人為本,、服務群眾，按照“統(tǒng)一,、規(guī)范,、便民”的要求，不斷加強便民服務中心建設,，把提高基層黨建科學化水平和提升為民服務質(zhì)量有機結合起來,。

在抓好便民服務中心硬件設施的同時，著力構建“一個窗口受理,，一次性告知,，一條龍服務，一站式辦結”的服務模式。同時,，建立了“一個起立,、一張笑臉、一句問候,、一聲請坐、一杯茶水”為內(nèi)容的“五個一”文明辦公制度，突出了“緊急問題及時辦,、符合政策馬上辦、困難問題靈活辦,、敏感問題透明辦,、復雜問題耐心辦”的“五辦”要求，真正把便民服務中心建成了民心工程,。此外,，在農(nóng)村，構建了上有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心,、下有村組民事村辦點,、中有鄉(xiāng)村干部上門服務的全覆蓋便民服務格局，做到了群眾辦事“瑣事不出組,、小事不出村,、大事不出鎮(zhèn)”。在社區(qū),，充分利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡資源,，按照“一處固定場所、一套信息設備、一名信息員,、一套管理制度,、一個長效機制”的要求，建立了覆蓋全市社區(qū)的綜合服務管理信息平臺,。

實施日常運行機制建設的標準化,，提升管理水平增強基層黨組織的創(chuàng)造力。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理難,、村組干部待遇偏低,、農(nóng)村年輕黨員發(fā)展力度不夠等問題，圍繞規(guī)劃決策,、組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督控制、考核獎懲,、學習創(chuàng)新等方面建立了一套實用,、可操作性強的運行機制。我們健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則,、黨委中心組學習,、黨政班子聯(lián)席會、“三重一大”集體決策等工作機制;建立完善鄉(xiāng)村干部工作績效考核機制,，在鄉(xiāng)村干部中實行工作績效與津補貼發(fā)放掛鉤;加強黨員隊伍建設和管理,，高度重視青年農(nóng)民黨員的發(fā)展工作，全面實施黨員發(fā)展“2+5”模式;進一步加強黨員管理工作,，建立黨員“先鋒創(chuàng)績”制度,，量化黨員日常管理、業(yè)績評定和民主評議,。

實施日常運行機制建設的標準化,，不僅要讓基層干部知道干什么，還要使其明白怎么干,，促使各項制度的落地生根,。為此，我們在全市開展了以“人對人,、面對面,、手拉手、心連心服務群眾”為內(nèi)容的多項主題活動,。日常運行機制建設的標準化,，不僅充分調(diào)動了干部的積極性和主動性，進一步轉變了干部作風;更重要的是有效激發(fā)了基層黨組織和基層干部的生機和活力,，增強了他們?yōu)槊穹盏臒崆楹捅绢I,，幫助群眾解決了實際問題,，使群眾感受到了黨和政府的溫暖，密切了黨群干群關系

實施集鎮(zhèn)建設標準化,，提升發(fā)展能力增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力,。推動發(fā)展，是基層黨組織戰(zhàn)斗力的最重要體現(xiàn),。按照促發(fā)展的目標,，我們堅持以集鎮(zhèn)建設標準化為龍頭，充分發(fā)揮集鎮(zhèn)在強經(jīng)濟,、富群眾中的帶動作用,，將集鎮(zhèn)建設與產(chǎn)業(yè)集聚有機結合，以“特色,、整潔,、繁榮、有序”為目標,，大力搞好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,，完善集鎮(zhèn)經(jīng)營管理機制，做旺集鎮(zhèn)商貿(mào),、產(chǎn)業(yè)和人氣,，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。

我們加大對集鎮(zhèn)建設的資金投入,，積極整合小城鎮(zhèn)建設,、新農(nóng)村建設,、開發(fā)扶貧等各項資源,，統(tǒng)籌安排林業(yè)、商貿(mào),、發(fā)改,、體育等部門的基礎設施和公共服務項目，進一步改進和完善集鎮(zhèn)基礎設施,，完善功能配套,，切實加強管理，做到改善人居環(huán)境聚人氣,，優(yōu)化投資環(huán)境旺商機,。集鎮(zhèn)建設標準化的實施，既解決了集鎮(zhèn)交通不暢,，臟,、亂、差等問題,，促進了集鎮(zhèn)環(huán)境整潔衛(wèi)生,、管理井然有序,，提升了集鎮(zhèn)品位;又有利于吸引外來投資，引導產(chǎn)業(yè)集聚,，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，促進農(nóng)民就地就近轉移、發(fā)家致富,，有力推動了我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。