報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

物資崗位個(gè)人述職報(bào)告 物資會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇一

（一）把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為供應(yīng)處首要的、基本的任務(wù),，切實(shí)抓緊抓好,。為了做好這項(xiàng)工作,，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上：凡是由我處編制采購(gòu)計(jì)劃的,，如鋼材,、水泥等,，我都親自主持編制工作，本著“保證供應(yīng),，適度從緊”的原則,，與采購(gòu)人員一起廣泛收集信息,、資料,，共同分析、商議,、確定,。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,，隨時(shí)了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展情況,，對(duì)物資組織過(guò)程中出現(xiàn)的各種困難,、問(wèn)題和矛盾，及時(shí)與采購(gòu)人員一道出主意,、想辦法采取措施加以解決,。一年來(lái),，在我和全處人員的共同努力下,，供應(yīng)處較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng)，沒(méi)有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響,。

（二）把降低物資采購(gòu)成本作為科室重中之重的工作來(lái)抓,。今年以來(lái)，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上,，根據(jù)各種物資的具體情況,，主動(dòng)思考并組織開(kāi)展了控制,、降低物資采購(gòu)價(jià)格工作。今年年初與部分供應(yīng)廠商簽定長(zhǎng)期購(gòu)銷合同,，按廠部要求,，將橡膠制品,、高壓膠管、軸承等生產(chǎn)必須品與供應(yīng)廠商一家一家進(jìn)行價(jià)格磋商,，將采購(gòu)價(jià)格控制在招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格以下,，僅此一項(xiàng)，全年降低采購(gòu)成本xx萬(wàn)元有余,。在設(shè)備及備品備件等其它物資的采購(gòu)上,，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則,，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，為企業(yè)節(jié)省了采購(gòu)資金,；如在鋼材,、管材采購(gòu)上，通過(guò)集中詢價(jià),，比價(jià),，統(tǒng)一訂購(gòu)的方式,，降低了鋼材的運(yùn)費(fèi),、減少了庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制了采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量,。今年,，無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上,，還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅降低,。

（三）把加強(qiáng)供應(yīng)處內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)供應(yīng)處全體干部職工的工作積極性,、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、基礎(chǔ)的工作來(lái)抓,。一是加大了供應(yīng)處內(nèi)部工作的檢查考核力度,，制定了供應(yīng)處人員提交周工作總結(jié)的方案及其獎(jiǎng)懲辦法,，保證了供應(yīng)處各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，調(diào)動(dòng)了供應(yīng)處職工的工作積極性、主動(dòng)性,；二是根據(jù)工作實(shí)際,，調(diào)整優(yōu)化了供應(yīng)處內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排,，職工的年齡結(jié)構(gòu),、文化程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到改善,，整體素質(zhì)得到提高,。三是按財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，精打細(xì)算，部門(mén)的差旅費(fèi),、郵費(fèi)等均未突破預(yù)算指標(biāo),；四是部門(mén)業(yè)務(wù)員貫標(biāo)詢價(jià),、比價(jià)機(jī)制,，做好訂貨,、到貨情況的錄入工作,，且這些基礎(chǔ)性工作都扎實(shí)有效,。

（四）把部門(mén)的廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長(zhǎng)期的、警惕性的工作長(zhǎng)抓不懈,。嚴(yán)格按照部門(mén)廉政責(zé)任制的要求開(kāi)展工作,，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴,。

（五）從我自身來(lái)講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門(mén)工作和人員的同時(shí),，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志,。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí),，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn),，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平,；二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度,，勤勤懇懇地做好自己的本職工作,，遇事勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手,，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,，不推委,，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求,，起好表率作用,，能正確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國(guó)家利益,、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系,，分清楚短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，公平,、公正的待人處世,。

在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年,。對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,。對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到更好，我們將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,。

物資崗位個(gè)人述職報(bào)告 物資會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

轉(zhuǎn)眼之間，二零xx年馬上就要過(guò)去了,。在過(guò)去一年的里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下，作為物資部的一員,，我同大家一起克服重重困難完成了設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購(gòu),、驗(yàn)收等工作?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作做如下總結(jié)：

圍繞崗位職能,，針對(duì)陳熱項(xiàng)目，從物資計(jì)劃,、采購(gòu),、驗(yàn)收,、倉(cāng)儲(chǔ)等方面制定了標(biāo)準(zhǔn)與措施,，使我部門(mén)的物資管理做到講制度,、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量,、講效率,，向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn),。

參與完成7批次輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂工作,，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序編制評(píng)標(biāo)用表格,，對(duì)個(gè)供應(yīng)商信息進(jìn)行對(duì)比；嚴(yán)格按照要求制定分項(xiàng)報(bào)價(jià)表,，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款,，為后期物資管理工作打好基礎(chǔ),。

對(duì)各類設(shè)備材料進(jìn)行及時(shí)梳理,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整物資供貨進(jìn)度,，嚴(yán)格控制設(shè)備進(jìn)廠時(shí)間,，建立并完善了各種記錄及臺(tái)帳,，及時(shí)向報(bào)甲供物資進(jìn)度信息,，并根據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機(jī)設(shè)備均在計(jì)劃生產(chǎn)中,，設(shè)備到貨及時(shí)率100%,，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,。

積極配合資產(chǎn)部實(shí)現(xiàn)物資集中采購(gòu),，提供采購(gòu)平臺(tái)規(guī)劃方案,，規(guī)范物資采購(gòu)管理，加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化建設(shè),，防范招標(biāo)采購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn)，提高效益,。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度，加強(qiáng)物資采購(gòu)流程化管理,。

在物資供應(yīng)量大,、物資管理人員少的情況下,，雖然完成了物資的招標(biāo)、供應(yīng),、管理等各項(xiàng)工作,，但還沒(méi)做到面面俱到,，在一些細(xì)小工作中要求還不夠到位,，存在松懈,、不細(xì)致及馬虎的思想；一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象,，雖然過(guò)后已補(bǔ)上,，但總是感到不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)槲镔Y管理經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累的經(jīng)驗(yàn),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，一年來(lái),，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績(jī),。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方,，深深感受到自己的工作經(jīng)驗(yàn),、管理能力不夠到位,，與工作崗位的需要,、項(xiàng)目的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向,。我將努力做到以下幾點(diǎn),，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行批評(píng),、指導(dǎo)：

1,、嚴(yán)格要求,，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。

2,、克服重重困難,，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事,，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

3、努力學(xué)習(xí),，提高工作能力，為公司及項(xiàng)目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

總而言之，總結(jié)一年來(lái)的工作,，我可以用心的說(shuō)：盡心了，努力了,。最后我結(jié)束今天的述職,，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強(qiáng)大,、興旺,，因?yàn)檫@是我們?nèi)w人員灑過(guò)汗水的地方,，我希望他的興旺，提攜我們的成長(zhǎng),。我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。從新的`起點(diǎn)開(kāi)始,，邁向成功,！

物資崗位個(gè)人述職報(bào)告 物資會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇三

新的一年即將到來(lái),回顧20xx年的工作,，我做為一名德城區(qū)手機(jī)倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

1,、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接,。20xx年初,，我開(kāi)始接管手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)手機(jī)實(shí)物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接,，我在督促原手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,手機(jī)倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等,。

2,、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng),。1至3月份，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷活動(dòng),，每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)手機(jī)的人特別多,作為一名手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少,，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái)，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,，有力的完成了手機(jī)后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對(duì)這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的，由于干手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,，首先要對(duì)手機(jī)的型號(hào)及性能要熟悉,，當(dāng)時(shí)我對(duì)手機(jī)接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來(lái),，我一直都是忙忙碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),，實(shí)踐證明,，我所管理的手機(jī)幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,，手機(jī)實(shí)物與帳目相符,，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,，不顧家，取得家里人的理解,，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動(dòng)性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

物資崗位個(gè)人述職報(bào)告 物資會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇四

這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我的工作——倉(cāng)管來(lái)談一下自己的體會(huì),。

即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火,、防水,、防壓,、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,，上小下大;定時(shí),、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作,。

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),，出庫(kù)數(shù),，庫(kù)存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,，讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。

每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，做出月報(bào)表提供給決策部門(mén),，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,，使其與帳目一致,，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面：

(1)控制好倉(cāng)庫(kù)的物料,，及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好，無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,，做到物料來(lái)有來(lái)處,，去有去向，帳物卡三者嚴(yán)格一致,，使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零;

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù),，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制，不得有差異,，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,，這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

(3)入庫(kù)要有一定的程序,，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員，入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作,，并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名,、數(shù)量、顏色、原料,、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致,。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,，控制好數(shù)量不要送多也不能給少,，退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單,，要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單,，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門(mén)登記，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異,。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨,。

由于定單較多,，生產(chǎn)設(shè)備有限,，領(lǐng)導(dǎo)較忙,，有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,，這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門(mén),，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,，維護(hù)本廠的信譽(yù)。

包括對(duì)配貨人員,，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導(dǎo),，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),，導(dǎo)入iso9000系統(tǒng)，雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊,，無(wú)用的扔掉,，經(jīng)常打掃,，常期堅(jiān)持,，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,，干靜整潔,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,，每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé),，各司其職,，做到“人人有事做，事事有人做”,，長(zhǎng)期堅(jiān)持,，效果自不用說(shuō),。

任何一個(gè)部門(mén),，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)考慮,，爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門(mén)做起來(lái)更容易更順手,，比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門(mén)能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,，產(chǎn)品不易掉到地上,，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù)，車間就會(huì)顯得更整潔有序,。

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),，反思昨天工作中的失誤,，找出原因，想法改進(jìn),，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,，利的表?yè)P(yáng),，弊的丟棄，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,，解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決,，就這樣進(jìn)行反復(fù)的,，持續(xù)的改進(jìn)，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上,。

物資崗位個(gè)人述職報(bào)告 物資會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我作為公司物資設(shè)備部的部長(zhǎng),，在這里代表物資設(shè)備部做述職。物資設(shè)備部作為公司物資設(shè)備管理的職能部門(mén),，是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要參與部門(mén)之一,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,，在其他部門(mén)的大力支持下，我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的部門(mén)圓滿地完成了全年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人和部門(mén)工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市及集團(tuán)關(guān)于物資設(shè)備管理文件精神

依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程材料和設(shè)備采購(gòu)備案工作的通知》（京建法[20xx]19號(hào)）的文件要求，自1月1日起,，在本市行政區(qū)域內(nèi)辦理施工許可的建設(shè)工程,，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)工程材料和設(shè)備采購(gòu)備案，該項(xiàng)工作已經(jīng)常態(tài)化,。物資設(shè)備部積極對(duì)公司承接的在京工程項(xiàng)目做好材料和設(shè)備采購(gòu)備案指導(dǎo),、培訓(xùn)和監(jiān)督工作，全年公司在京工程項(xiàng)目材料采購(gòu)備案率達(dá)100%,，市住建委聯(lián)合各大集團(tuán)每年組織2次材料專項(xiàng)檢查,，涵蓋建筑節(jié)能、預(yù)拌砂漿立罐,、施工現(xiàn)場(chǎng)水泥,、砂石禁限等方面，物資設(shè)備部對(duì)公司范圍內(nèi)承接的在京工程積極推廣使用散裝預(yù)拌砂漿,，全面貫徹落實(shí)禁限政策,。同時(shí)按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于開(kāi)展第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項(xiàng)檢查的通知》（京建發(fā)[20xx]496號(hào)）的要求，積極配合市住建委完成對(duì)公司被抽檢項(xiàng)目部京寶花園的迎檢工作,。

二,、建立健全管理框架，制定物資設(shè)備管理制度和辦法結(jié)合

市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作導(dǎo)則》（京建發(fā)[20xx]536號(hào)）文件的通知精神,，本著不低于工作導(dǎo)則的要求,，結(jié)合本單位實(shí)際情況，完善公司物資設(shè)備管理體系文件,，組織修訂物資設(shè)備管理辦法,，使公司的物資設(shè)備管理有章可循；同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)制度和文件,，并跟蹤落實(shí)，公司全年垂直運(yùn)輸設(shè)備租賃按《集團(tuán)建筑起重機(jī)械合格供應(yīng)商名錄》的要求對(duì)租賃企業(yè)進(jìn)行選擇,，控制率100%,；積極響應(yīng)集團(tuán)和公司發(fā)出的各項(xiàng)指令，按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機(jī)電安裝一級(jí)資質(zhì)升級(jí)工作,，對(duì)進(jìn)一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級(jí)作出努力。

三,、加強(qiáng)公司物資采購(gòu),、設(shè)備租賃過(guò)程管理

物資設(shè)備部實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),，了解相關(guān)材料、設(shè)備市場(chǎng)行情,。組織項(xiàng)目部嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)關(guān),，在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中，做到多方調(diào)查,，貨比三家,，經(jīng)過(guò)供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審，最終確定供應(yīng)能力強(qiáng),，履約能力好,，信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資設(shè)備供應(yīng)按時(shí)保量的進(jìn)場(chǎng),。通過(guò)物資設(shè)備部簽訂的合同中,，累計(jì)材料采購(gòu)合同金額約24764萬(wàn)元，機(jī)械設(shè)備租賃合同金額約1955萬(wàn)元,。物資設(shè)備部全年組織項(xiàng)目部材料采購(gòu)招投標(biāo)共計(jì)41次（含鋼材,、商砼、電線,、電纜,、加氣塊等主要材料的35次采購(gòu)招標(biāo)工作），招標(biāo)采購(gòu)金額約5388萬(wàn)元,，占采購(gòu)總金額的21.76%,。

四、加強(qiáng)材料采購(gòu),、設(shè)備租賃合同管理

做好材料采購(gòu)和設(shè)備租賃合同審核,、蓋章、歸檔工作,，到目前為止通過(guò)物資設(shè)備部簽訂的材料采購(gòu)合同共計(jì)300份,，設(shè)備租賃合同共計(jì)53份。為了滿足公司物資設(shè)備管理的需求,，組織起草材料采購(gòu)及設(shè)備租賃合同，統(tǒng)一合同文本,，規(guī)范合同編號(hào),，全部合同都履行合同評(píng)審程序，同時(shí)按照合同管理要求建立了物資采購(gòu)合同臺(tái)賬,。對(duì)各項(xiàng)目簽訂的物資采購(gòu)合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況,。

五,、積極參加公司相關(guān)部門(mén)組織的各項(xiàng)檢查

參加公司季度,、半年,、年終經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn)考核工作,，冬、雨季施工檢查,、內(nèi)審貫標(biāo),、安全文明工地驗(yàn)收及設(shè)備驗(yàn)收等多項(xiàng)工作。為了確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),，我們會(huì)同工程部、安全部,、技術(shù)部深入到各施工現(xiàn)場(chǎng),，嚴(yán)格按照國(guó)家和公司的各種規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、要求認(rèn)真檢查,，尤其對(duì)塔吊,、施工電梯使用過(guò)程中的維護(hù)保養(yǎng)，按公司文件要求進(jìn)行規(guī)范,，努力消除存在問(wèn)題,。全年設(shè)備檢查50余次，發(fā)現(xiàn)和糾正各類問(wèn)題120余條,。在用各種機(jī)械設(shè)備716臺(tái)（主要含塔式起重機(jī)61臺(tái),，外用電梯34臺(tái)，物料提升機(jī)21臺(tái),，吊籃600臺(tái)）,，機(jī)械設(shè)備使用登記備案率達(dá)100%，發(fā)生設(shè)備事故0起,。

六,、積極配合物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司的資產(chǎn)購(gòu)置工作

按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施要求，公司成立物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司,，物資設(shè)備部積極配合分公司進(jìn)行資產(chǎn)購(gòu)置工作,，前期通過(guò)分公司報(bào)送的周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置計(jì)劃及對(duì)租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調(diào)研，對(duì)我公司內(nèi)部市場(chǎng)的分析及預(yù)測(cè),，以及對(duì)北京,、河北唐山、滄州,、天津的周轉(zhuǎn)料廠家,、市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)研,、分析,，有計(jì)劃、分步驟完成了今年周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)工作,。經(jīng)過(guò)招標(biāo),，最后從生產(chǎn)廠家采購(gòu)鋼管1120噸，鋼管扣件18萬(wàn)套,。

七,、組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)四公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司及大型機(jī)械設(shè)備租賃分公司進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)工作。

八,、物資設(shè)備部的工作重點(diǎn)及安排

（一）加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高材料,、設(shè)備人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（二）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料采購(gòu),、設(shè)備租賃的招標(biāo)制度落實(shí)，通過(guò)監(jiān)督檢查,，規(guī)范物資采購(gòu)和設(shè)備租賃合同管理工作,。（三）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標(biāo)的完成,，保證設(shè)備運(yùn)行安全,。

（四）加大物資的內(nèi)部調(diào)撥力度，減少公司內(nèi)部的物資積壓,，充分利用現(xiàn)有資源,，降低公司施工成本。

（五）在外埠工程較多的情況下,，加強(qiáng)對(duì)外埠工地的管理與指導(dǎo)工作,，及時(shí)解決外埠施工中存在的問(wèn)題。

（六）努力克服部門(mén)人員少,、任務(wù)重的特點(diǎn),，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之,，物資設(shè)備部在的工作中雖然取得一些成績(jī),，也存在很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn),，多加指導(dǎo),。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),，使公司的物資設(shè)備管理水平得到進(jìn)一步提高,。

述職完畢，請(qǐng)批評(píng)指正,，謝謝大家,！

物資崗位個(gè)人述職報(bào)告 物資會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇六

時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪,。在綜合管理崗位上,，我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn),、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作,，一年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤于思考,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上,、工作上邁上了新的臺(tái)階?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

我單位的工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國(guó)各地施工,，施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,，給物資管理工作帶來(lái)了客觀上的不便。為此,，我及時(shí)登記領(lǐng)取,，平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺(tái)帳,，及時(shí)收發(fā),，做到賬實(shí)相符，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò),。一年來(lái)大約領(lǐng)料200多項(xiàng),，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門(mén)，及時(shí)滿足了施工需求,。

資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件,，資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項(xiàng)清理,，建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺(tái)帳,。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值,，需要加班加點(diǎn),，精心計(jì)算;為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢,。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,，分布在全國(guó)各地，有時(shí)一臺(tái)筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人,，清查起來(lái)特別不方便,。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天,，逐人落實(shí),，建立個(gè)人臺(tái)帳，直到弄清為止，做到心中有數(shù),，本上有帳,，手中有物，家底清楚,，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,。

我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人,，每天都有借款,，無(wú)論平時(shí)還是節(jié)假日，只要工作急需資金,，我都及時(shí)到銀行打款,，有時(shí)一天要兩三次，保證了施工的順利進(jìn)行,。另外,，做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活，特別是過(guò)年過(guò)節(jié)分東西,，在外施工不能回來(lái),，家里只有老人，只能挨家挨戶送,，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問(wèn),，解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂。

另外,，做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作,，履行好應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員,，而且住的比較分散,，有的還在外地。這幾年,，油田對(duì)有償解除人員的生活比較照顧,，政策變化比較多，有時(shí)為了通知一件事情,，要反復(fù)的打電話到處找人,，有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處,，把好事做子,，這時(shí)自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作，直到對(duì)方滿意為止,。在工作中,，不管是份內(nèi)還是份外,，只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來(lái)，不計(jì)較干多干少,，盡心盡力干好工作,。生活中團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人,，勤于溝通,，大家共同做好工作。