報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

物資崗位個人述職報告 物資會計述職報告篇一

（一）把確保全廠生產經營所需物資的供應作為供應處首要的、基本的任務,，切實抓緊抓好,。為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資采購計劃的編制,、下達和控制上：凡是由我處編制采購計劃的,，如鋼材、水泥等,，我都親自主持編制工作,，本著“保證供應，適度從緊”的原則,，與采購人員一起廣泛收集信息,、資料，共同分析,、商議,、確定,。在計劃的執(zhí)行過程中，隨時了解掌握和督促檢查物資組織的進展情況,，對物資組織過程中出現的各種困難,、問題和矛盾，及時與采購人員一道出主意,、想辦法采取措施加以解決,。一年來，在我和全處人員的共同努力下,，供應處較好地保證了全廠生產經營所需物資的正常供應,，沒有因物資供應不及時，給企業(yè)的生產經營工作造成過大的損失和影響,。

（二）把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓,。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,，根據各種物資的具體情況,，主動思考并組織開展了控制、降低物資采購價格工作,。今年年初與部分供應廠商簽定長期購銷合同,，按廠部要求，將橡膠制品,、高壓膠管,、軸承等生產必須品與供應廠商一家一家進行價格磋商，將采購價格控制在招標標底價格以下,，僅此一項,，全年降低采購成本xx萬元有余。在設備及備品備件等其它物資的采購上,，堅持比質比價采購原則,，積極引入競爭機制，為企業(yè)節(jié)省了采購資金,；如在鋼材,、管材采購上，通過集中詢價,，比價,，統(tǒng)一訂購的方式，降低了鋼材的運費,、減少了庫房租用,、嚴格控制了采購數量和質量。今年,，無論是在采購資金占用上,，還是費用支出上都較往年有大幅降低,。

（三）把加強供應處內部管理、充分發(fā)揮和調動供應處全體干部職工的工作積極性,、創(chuàng)造性作為一項長期的,、基礎的工作來抓。一是加大了供應處內部工作的檢查考核力度,，制定了供應處人員提交周工作總結的方案及其獎懲辦法,，保證了供應處各項工作的順利開展，調動了供應處職工的工作積極性,、主動性,；二是根據工作實際，調整優(yōu)化了供應處內部的崗位設置及人員安排,，職工的年齡結構,、文化程度、知識結構等得到改善,，整體素質得到提高,。三是按財務預算管理要求，進一步加強了部門各項費用的控制,，點點滴滴,，精打細算，部門的差旅費,、郵費等均未突破預算指標,；四是部門業(yè)務員貫標詢價、比價機制,，做好訂貨,、到貨情況的錄入工作，且這些基礎性工作都扎實有效,。

（四）把部門的廉政工作作為一項特殊的、長期的,、警惕性的工作長抓不懈,。嚴格按照部門廉政責任制的要求開展工作，防微杜漸,，警鐘長鳴,。

（五）從我自身來講，在領導和管理好部門工作和人員的同時,，時時處處嚴格要求自己,，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務知識與技能的學習,，積極自學和參加企業(yè)舉辦的各種培訓,，不斷提高個人的工作能力和水平,；二是以“認認真真做人，踏踏實實做事”的工作態(tài)度,，勤勤懇懇地做好自己的本職工作,，遇事勤動腦、勤動手,，屬于自己職責范圍內的事,，不推委，不拖延,；三是在廉潔自律上嚴格要求,，起好表率作用，能正確對待和處理好個人利益和國家利益,、企業(yè)利益三者之間的關系,，分清楚短期利益和長遠利益，公平,、公正的待人處世,。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,。對過去取得的成績,，將不驕不躁腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到更好,，我們將會用實際行動來證明我們的努力。

物資崗位個人述職報告 物資會計述職報告篇二

尊敬的領導,、同事們：

轉眼之間,，二零xx年馬上就要過去了。在過去一年的里,，在公司領導們的關懷和支持下,，作為物資部的一員，我同大家一起克服重重困難完成了設備及物資材料的計劃,、采購,、驗收等工作。現將我一年來的工作做如下總結：

圍繞崗位職能,，針對陳熱項目,，從物資計劃、采購,、驗收,、倉儲等方面制定了標準與措施，使我部門的物資管理做到講制度,、講標準,、講質量,、講效率，向規(guī)范化,、制度化的方向前進,。

參與完成7批次輔機設備的招標及合同簽訂工作，嚴格按照招標程序編制評標用表格,，對個供應商信息進行對比,；嚴格按照要求制定分項報價表,，嚴格依據技術協議審核合同到貨、付款條款，為后期物資管理工作打好基礎,。

對各類設備材料進行及時梳理,，根據現場施工進度及時調整物資供貨進度,，嚴格控制設備進廠時間,，建立并完善了各種記錄及臺帳，及時向報甲供物資進度信息,，并根據物資供應執(zhí)行情況及后期質量情況進行溯源管理,。截止到12月20日各輔機設備均在計劃生產中，設備到貨及時率100%,，確?，F場施工進度。

積極配合資產部實現物資集中采購,，提供采購平臺規(guī)劃方案,，規(guī)范物資采購管理，加強物資采購信息化建設,，防范招標采購工作風險,，提高效益。同時進一步完善物資管理制度,，加強物資采購流程化管理,。

在物資供應量大、物資管理人員少的情況下,，雖然完成了物資的招標,、供應、管理等各項工作,，但還沒做到面面俱到，在一些細小工作中要求還不夠到位,，存在松懈,、不細致及馬虎的思想；一些資料歸檔存在滯后或不全的現象,，雖然過后已補上,，但總是感到不夠嚴謹規(guī)范,。我知道自己距離一個優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠的差距，因為物資管理經驗是靠長期不斷積累的經驗,，要做到這一點是非常困難的,，一年來，盡管我刻苦努力,，用心工作,，取得一些小成績。在學習和工作中逐步成長,、成熟,，但我清楚自身還有很多不足的地方，深深感受到自己的工作經驗,、管理能力不夠到位,，與工作崗位的需要、項目的要求還存在很大的差距,，是今后需要強化和努力的方向,。我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行批評,、指導：

1,、嚴格要求，認真負責作好自己的本職工作,。

2,、克服重重困難，做到腳踏實地,，提高工作主動性,，不怕多做事，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己,。

3、努力學習,，提高工作能力,，為公司及項目部的發(fā)展做出貢獻。

總而言之,，總結一年來的工作,，我可以用心的說：盡心了，努力了,。最后我結束今天的述職,，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興旺，因為這是我們全體人員灑過汗水的地方,，我希望他的興旺,，提攜我們的成長。我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。從新的`起點開始,，邁向成功,！

物資崗位個人述職報告 物資會計述職報告篇三

新的一年即將到來,回顧20xx年的工作，我做為一名德城區(qū)手機倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對20xx年的工作總結如下:

1,、完成了倉庫順利交接,。20xx年初，我開始接管手機倉庫管理工作,，當時倉庫手機實物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接，我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎上,，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等,。

2、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應盡的職責,，最初人手少，只有我一個,，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了手機后勤保障工作,。

3、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份,積集響應公司領導指示,，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務,，那些日子經常中午不回家,，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,，為聯通發(fā)展做出了貢獻,。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的,，由于干手機倉庫管理工作，首先要對手機的型號及性能要熟悉,，當時我對手機接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，結果總算把工作整理的有頭有緒。

2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來,，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明,，我所管理的手機幾乎沒有出現過漏洞,，手機實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收,。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,，不顧家,，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點收獲,。當然，取得以上幾點經驗微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中，我還缺乏積極主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責地做好本職工作,，不斷提高、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好,。

物資崗位個人述職報告 物資會計述職報告篇四

這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同?，F就我的工作——倉管來談一下自己的體會,。

即一定要保證所入庫的產品品質,，做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,，上小下大;定時,、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作,。

保證每晚下班之前把當天的入庫數,，出庫數，庫存數按照物料種類,、名稱準確無誤的登記做帳,，讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

每月月底進行盤點,，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,，還要把全廠的各類的數據進行匯總，做出月報表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作,。

對每一種物料的數據都要嚴格的控制，使其與帳目一致,，為了達到這一點必須要做到以下幾個方面：

(1)控制好倉庫的物料,，及時準確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄,，做到物料來有來處,，去有去向，帳物卡三者嚴格一致,，使倉庫數據的差異為零;

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數量的對照工作,，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單,，而且數量要有人員進行控制,，不得有差異，月底進行匯總各種數據,，何處出現差異要找出原因和責任人,，這樣以后就不會出現數據上的差異。

(3)入庫要有一定的程序,，侍新的生產設備購回之后，應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發(fā)生,，我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產數據交給入庫員,，入庫員在清點后認為數據完全無誤的情況下再進行入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名,、數量,、顏色、原料,、料號等等是否與實物一致,。這樣便于控制入庫時產生數量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數據控制工作,。嚴格按照出貨單進行出貨,，控制好數量不要送多也不能給少，退回物料應立即開居退貨單,，要報廢物料立即開居報廢單,，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,，月底進行數據調整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,，物料數據的差異可能就不復存在,。

倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵,、數量,、生產日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

由于定單較多,，生產設備有限,，領導較忙，有可能會出現生產安排互相沖突,，這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,，以便于能夠及時準確的交貨，維護本廠的信譽,。

包括對配貨人員,，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導,，適時的工作安排,、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等,。

現在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準,，導入iso9000系統(tǒng)，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格,。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理,。所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊，無用的扔掉,，經常打掃,，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序,，干靜整潔,。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人,，把倉庫劃成片區(qū)分給個人,，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責,，各司其職,，做到“人人有事做，事事有人做”,，長期堅持,，效果自不用說。

任何一個部門,，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮,，爭取讓自己所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易,，產品不易掉到地上,，也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,，車間就會顯得更整潔有序,。

每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤,，找出原因,，想法改進，以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現了什么問題,，利的表揚，弊的丟棄,，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,，解決問題的持續(xù)改進的過程,。對于我們平時工作中出現的失誤，發(fā)現的問題提出來進行改進,，進行解決,，然后再發(fā)現再解決，就這樣進行反復的,，持續(xù)的改進,，我們的公司自會蒸蒸日上。

物資崗位個人述職報告 物資會計述職報告篇五

尊敬的各位領導：

我作為公司物資設備部的部長,，在這里代表物資設備部做述職,。物資設備部作為公司物資設備管理的職能部門，是公司生產經營工作的主要參與部門之一,，在公司領導的正確決策下,，在其他部門的大力支持下，我個人及所負責的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領導臨時安排的各項工作?，F將一年來個人和部門工作情況簡單匯報如下：

一,、認真貫徹執(zhí)行市及集團關于物資設備管理文件精神

依據《關于加強建設工程材料和設備采購備案工作的通知》（京建法[20xx]19號）的文件要求，自1月1日起,，在本市行政區(qū)域內辦理施工許可的建設工程,，應按規(guī)定進行建設工程材料和設備采購備案，該項工作已經常態(tài)化,。物資設備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設備采購備案指導,、培訓和監(jiān)督工作,，全年公司在京工程項目材料采購備案率達100%，市住建委聯合各大集團每年組織2次材料專項檢查,，涵蓋建筑節(jié)能,、預拌砂漿立罐、施工現場水泥,、砂石禁限等方面,，物資設備部對公司范圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿，全面貫徹落實禁限政策,。同時按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設委關于開展第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項檢查的通知》（京建發(fā)[20xx]496號）的要求,，積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。

二,、建立健全管理框架,，制定物資設備管理制度和辦法結合

市住建委《關于印發(fā)北京市施工現場材料管理工作導則》（京建發(fā)[20xx]536號）文件的通知精神，本著不低于工作導則的要求,，結合本單位實際情況,，完善公司物資設備管理體系文件，組織修訂物資設備管理辦法,，使公司的物資設備管理有章可循,；同時認真學習集團下發(fā)的相關制度和文件，并跟蹤落實,，公司全年垂直運輸設備租賃按《集團建筑起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業(yè)進行選擇,，控制率100%；積極響應集團和公司發(fā)出的各項指令,，按時上報各類統(tǒng)計報表,；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作，對進一步提升企業(yè)相關資質升級作出努力,。

三,、加強公司物資采購、設備租賃過程管理

物資設備部實時掌握市場信息動態(tài),，了解相關材料,、設備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關,，在采購招標過程中,，做到多方調查，貨比三家,，經過供應商評審小組的評審,，最終確定供應能力強，履約能力好,，信譽度高的合格供貨商,，確保物資設備供應按時保量的進場,。通過物資設備部簽訂的合同中，累計材料采購合同金額約24764萬元,，機械設備租賃合同金額約1955萬元,。物資設備部全年組織項目部材料采購招投標共計41次（含鋼材、商砼,、電線,、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標工作）,，招標采購金額約5388萬元,，占采購總金額的21.76%。

四,、加強材料采購,、設備租賃合同管理

做好材料采購和設備租賃合同審核、蓋章,、歸檔工作,，到目前為止通過物資設備部簽訂的材料采購合同共計300份，設備租賃合同共計53份,。為了滿足公司物資設備管理的需求,，組織起草材料采購及設備租賃合同，統(tǒng)一合同文本,，規(guī)范合同編號,，全部合同都履行合同評審程序,，同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬,。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

五,、積極參加公司相關部門組織的各項檢查

參加公司季度,、半年、年終經營盤點考核工作,，冬,、雨季施工檢查、內審貫標,、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作,。為了確保施工設備的安全運轉，我們會同工程部,、安全部,、技術部深入到各施工現場，嚴格按照國家和公司的各種規(guī)范,、標準,、要求認真檢查,，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養(yǎng),，按公司文件要求進行規(guī)范,，努力消除存在問題。全年設備檢查50余次,，發(fā)現和糾正各類問題120余條,。在用各種機械設備716臺（主要含塔式起重機61臺，外用電梯34臺,，物料提升機21臺,，吊籃600臺），機械設備使用登記備案率達100%,，發(fā)生設備事故0起,。

六、積極配合物資周轉材料租賃分公司的資產購置工作

按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實施要求,，公司成立物資周轉材料租賃分公司,，物資設備部積極配合分公司進行資產購置工作，前期通過分公司報送的周轉材料購置計劃及對租賃市場現狀及其發(fā)展方向的調研,，對我公司內部市場的分析及預測,，以及對北京、河北唐山,、滄州,、天津的周轉料廠家、市場價格,、產品質量等進行調研,、分析，有計劃,、分步驟完成了今年周轉材料采購工作,。經過招標，最后從生產廠家采購鋼管1120噸,，鋼管扣件18萬套,。

七、組織公司相關部門對四公司周轉材料租賃分公司及大型機械設備租賃分公司進行資產核實工作,。

八,、物資設備部的工作重點及安排

（一）加強對材料、設備管理人員進行業(yè)務培訓,，提高材料,、設備人員業(yè)務素質。

（二）加強對項目部材料采購、設備租賃的招標制度落實,，通過監(jiān)督檢查,，規(guī)范物資采購和設備租賃合同管理工作。（三）加強對項目部現場材料設備管理的檢查力度,，確保公司安全文明工地指標的完成,，保證設備運行安全。

（四）加大物資的內部調撥力度,，減少公司內部的物資積壓,，充分利用現有資源，降低公司施工成本,。

（五）在外埠工程較多的情況下,，加強對外埠工地的管理與指導工作，及時解決外埠施工中存在的問題,。

（六）努力克服部門人員少,、任務重的特點，積極完成領導交給的各項任務,。

總之,，物資設備部在的工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處,，請領導多提寶貴意見,，多加指導。我們有信心和決心在今后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風,，使公司的物資設備管理水平得到進一步提高。

述職完畢,，請批評指正,，謝謝大家！

物資崗位個人述職報告 物資會計述職報告篇六

時光荏苒,，20xx年已經過去了,，回首過去的一年,，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算踏踏實實地經歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上,，我負責物資管理,、固定資產、對內外服務等工作,，一年來,，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責，在領導和同事們的幫助支持下,，使自己在思想上,、工作上邁上了新的臺階。現將自己一年來的工作匯報如下：

我單位的工作性質比較特殊,，常年都有員工在全國各地施工,，施工過程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來了客觀上的不便,。為此,，我及時登記領取，平均每星期要去供應站兩三次,。領回后建立臺帳,，及時收發(fā)，做到賬實相符,，沒有出現差錯,。一年來大約領料200多項，并及時發(fā)放到每個施工部門,，及時滿足了施工需求,。

資產是我們賴以工作的工具和條件，資產管理是一項比較繁瑣的工作,。平時要及時逐項清理,，建立和完善相應的資產臺帳。在資產清查的時候,，為了弄清資產的準確價值,，需要加班加點，精心計算;為了查找一項資產的去向,，又需要多方查詢,。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地,，有時一臺筆記本轉手好幾個人,，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,，要一連清理好幾天,，逐人落實，建立個人臺帳,，直到弄清為止,，做到心中有數，本上有帳，手中有物,，家底清楚,，有利于生產經營工作的順利進行。

我單位在外施工人員多,，平均在外施工將近200人,，每天都有借款，無論平時還是節(jié)假日,，只要工作急需資金,，我都及時到銀行打款，有時一天要兩三次,，保證了施工的順利進行,。另外，做好在外施工隊伍的后勤生活,，特別是過年過節(jié)分東西,，在外施工不能回來，家里只有老人,，只能挨家挨戶送,，平時他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊伍的后顧之憂,。

另外,，做好有償解除勞動關系人員的一系列工作，履行好應盡的社會職責,。我單位有36名有償解除勞動關系人員,，而且住的比較分散，有的還在外地,。這幾年,，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多,，有時為了通知一件事情,，要反復的打電話到處找人，有的還耍態(tài)度不配合,。為了把油田的政策落到實處,，把好事做子，這時自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作,，直到對方滿意為止,。在工作中,，不管是份內還是份外,，只要領導或同事們提出來，不計較干多干少，盡心盡力干好工作,。生活中團結同志,，樂于助人，勤于溝通,，大家共同做好工作,。