總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

安全員個人工作總結 安全員年度工作總結 個人篇一

一,、加強對新進場職工安全教育工作：

在職工未進場前給勞務隊安全員要求,，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后,，我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存,。

二,、做好分部分項安全技術交底資料：

在各分部分項施工前結合相關規(guī)范要求及施工現場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊,。安全交底主要針對勞務隊安全員,，在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè),。

三,、安全資料：

按照陜西省施工現場安全資料管理規(guī)程及相關規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項,，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,，并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內對勞務單位進行整改情況復查,。

四,、施工現場安全生產及現場文明施工情況：

在對現場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現場重大安全危險源清單,，如基坑支護,、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控,，現場臨邊防護,、預留洞口、電梯井防護,、樓梯防護,、現場臨時用電在每天上班前進行檢查。因延安地區(qū)平時塵土天氣比較嚴重,，在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè),，以防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況,。

在日常巡視中發(fā)現存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)安全隱患通知書,，并要求勞務隊在規(guī)定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務隊進行經濟處罰,，加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,，在日常工作中得到了經理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質性的進展,。

五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：

由于職工宿舍管理難度大,，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱,，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,，電線私拉亂接現象比較嚴重，職工使用電飯鍋,、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重,。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項目部領導的大力支持及決策下,，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,。要求勞務單位按月每天

安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,。經過多次檢查和整改,，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題,。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

六,、安保工作：

經理召集項目部安全員、棟號長會議,，并在會后簽訂安全崗位責任制,，在會上經理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中,，發(fā)現安保工作存在一些問題,，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,，對各自管轄的區(qū)域不太負責，經常出現一些問題,。經常組織保安隊長及保安開會,，總結工作中存在的不足及如何預防一些經常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難,。還望領導給予大力支持和幫助,。

七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：

在2015年,，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,，但也存在以下不足：

1、在安全生產,、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，填寫沒有針對性,，施工現場安全防護不到位,、施工現場清理不到位,、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺,、腳手架剪刀撐搭設不到位,、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現象,、施工現場用電混亂,，外電梯防護門關閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關規(guī)范要求,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,，項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強,，對施工現場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴,，有的地方沒有按照項目部領導及政府主管部門和相關規(guī)范要求進行管理。

2,、在日常工作中,。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底,，工作細心度不夠,，時常在下問題上出現漏洞。

在2015年安全生產,、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一點小小的成績，積累了一些經驗,，但也仍然存在著不少的問題,，隨著2016年的到來，本人一定會加強施工現場安全管理,?？偨Y2015年的不足加以改正，團結同事,、其心協力,，爭取將現場安全工作得到更大進步。

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安全員個人工作總結 安全員年度工作總結 個人篇二

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一,、預防為主”的方針 ?, 強化安全生產管理,， 2015 ?年在公司的正確領導下，在領導的信任與支持下,，從事我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F將一年來工作總結如下：

1. ?以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著公司利益積極上進,，協助領導認真落實安全生產責任制,，加強有關安全生產法規(guī)、決定,、條例,，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾,，努力實現公司三級安全生產目標,。

在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄,、經驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過安全活動,、現場例會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓,，總結事故教訓,，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足,。

2. ?在公司的正確領導下,，認真對施工現場的設備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃,、布置,、檢查、總結,、考核生產工作中,，杜絕習慣性安全違章行為，使自己能掌握安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3. ?在項目經理領導和工作布置下,，及時了解安全生產情況。月月檢查安全生產、每月對設備進行巡檢,，對設備的缺陷進行分類,，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行,。能及時完成上級領導交給的工作任務。

盡管在2015年的工作中,，我發(fā)揮了我的作用,，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里將提高工作技能,，加強工作紀律,。

【2015年安全員工作總結三】

安全員個人工作總結 安全員年度工作總結 個人篇三

本人自2015年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己,，盡最大努力做好本職工作,，履行安全員職責與義務，積極檢查現場施工,，及時消除可控危險,。 ?八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應,，逐步適應了現場施工安全管理工作,，基本完成了領導安排的各項工作，現將個人近八個月的工作情況進行總結如下：

一,、2015年安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工,，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭,、清理樁頭,、基槽清理、補樁,、基礎砼施工,、防水施工、基礎鋼筋制作,、基礎鋼筋綁扎等工序,，在施工過程中，結合項目工程進展情況,，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》,、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》,、《安全措施費用管理制度》,、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》,、《建筑起重機械管理制度》,、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》,。

為加強施工現場安全文明管理,，針對現場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛(wèi)管理制度》,、《施工現場出入門管理制度》,、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》,、《安全值班制度》《消防安全管理制度》,、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《出國留學網施工現場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。圍繞“強化安全基礎,，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理,，強化基礎管理,，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識,，克服麻痹思想,，僥幸心理，確保安全生產投入,，建立安全生產長效機制,，保證現場安全文明施工。

2.建立健全安全生產保證體系,，完善安全管理制度體系

在項目領導的帶領下,，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案,，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批,。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》,、《塔吊防碰撞專項施工方案》,、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》,、《臨時用電方案》,、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》,。先后建立了《施工現場安全防護措施》,、《安全隱患排查方案》,、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》,、《防汛應急預案》,、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》,、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》,、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織,，明確了應急救援人員職責與分工,。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,，形成完整,、規(guī)范,、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料,，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來,，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制,，并層層簽訂了安全生產責任書,，建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄,。根據施工進展情況,，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》,、《模板拆除監(jiān)控記錄》,、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》,、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料,，完善了勞務人員進廠教育資料,。

4.認真開展"安全生產月"各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地,。在全國“安全生產月”到來時,，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動,、按要求設置了五牌兩圖,，在勞務生活區(qū),、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,，用以美化現場衛(wèi)生環(huán)境。在現場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標語,，懸掛安全條幅，增加現場安全活動氣氛,，提高全員安全意識,，增強警示和教育效果。

5,、根據現場消防安全要求按部位,、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,，定期對消防器材有效性進行檢查,。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況,。把安全宣傳教育與實際工作結合起來,，對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現場進行全面的“隱患排查,、專項檢查”行動,，做到發(fā)現問題立即整改，注重實際效果;每日對現場進行檢查,，對每日現場發(fā)現的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,，將施工中存在的不安全行為,、安全隱患第一時間通知勞務隊，便于第一時間消除隱患,。

7,、精心組織、嚴密部署,，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導

9月至11月期間,，東山項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站,、城建執(zhí)法大隊,、環(huán)保局、東煤集團公司,、六建集團公司,、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,，圓滿完成了接待和檢查工作,。

每次檢查均從實際出發(fā),，從現場整理、衛(wèi)生清理,、施工現場布置,、現場安全防護設施完善、現場安全文明文化氛圍營造等方面,，通過每次的安排布置,，從中也吸取了不少管理的經驗，出國留學網管理并不是應對,，而是從開始就應嚴格按程序,、按要求、按企業(yè)文化標準落實現場安全管理標準,，只要用心做到了,，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,，將“應對”轉化為積極的“完善”,。

通過外單位的多次檢查,，就提出的問題,、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析,，就安全管理中存在共性的部分,，制定嚴密措施，一桿到底進行治理,，確保同樣的問題一性整改完善到位,。通過政府部門、外單位的反復檢查,，從問題中反醒和提高,，逐步提高項目安全管理水平。

二,、2015年安全工作的感想與認識,，工作中存在的問題與不足

1.8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,，從不懂,、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現場施工安全管理的重點,，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,，由此所感崗位壓力巨大,。

2.8個月的安全管理工作經歷，深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協調過程中不易,。施工過程中針對發(fā)現的安全問題、安全隱患,，第一時間通知勞務負責人,、勞務現場管理人后，整改,、消除隱患的力度基本等于零,，對于安全員善意的警告、提醒,，勞務隊根本不能夠正視,，何談得上重視，隱患隨時存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置,，每個工人上下都從外架上爬上爬下,，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患,。

樓內臨邊洞口防護,，從混凝土澆筑拆模后，就現場口頭提醒勞務隊負責人,、現場管理人員,，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實,，人員組織不到位,，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了,，一二層防護還不到位,。種種問題，歸結到一起,，無法有效解決,，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去,，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題,。可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放在第一位,，第一看重的是生產進度,，第二看重的是成本,，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念,。最后一個才看重安全,，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度,。

3.安全管理不提倡處罰,，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,，安全管理工作就不能被提到重視的程度,。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易,，我也理解,。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內應整改和消除隱患的,，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置,，因為你已經拿了安全文明施工措施費用，你已經拿了安全防護費用,，拿了錢不做防護,，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實,，就必須處罰,。處罰不下去，安全隱患不消除,，事故發(fā)生機率就會一直存在下去,。

三,、2016年工作計劃

1.針對專業(yè)知識的不足,，在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設,、臨邊洞口防護,、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料,，確?，F場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面,。

3.加強施工現場安全管理,，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,，監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作,。

5.加大勞務宿舍用電,、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查,，消除潛在火災隱患,。

6.按要求及時完成領導安排的工作任務。

【2015年安全員工作總結四】

安全員個人工作總結 安全員年度工作總結 個人篇四

自2015年1月調入xx建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來,，在xxx師傅及各位前輩的指導下,，通過自身的努力，對安全工作有了更進一步的認識,，不僅掌握了現場安全的基本常識,，同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下：

目前已安全生產近xxx天,，安質部從多方面進行嚴控管理,，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保了安全生產零傷亡無重大安全責任事故的發(fā)生,。

項目部從11月初進場,，及時建立了安全管理體系、成立安全領導小組,、編制管理制度匯編,、項目部各部門(崗位)安全生產責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令,、擬定安全責任目標分解表,，清楚明了各自的崗位職責。

實行安全技術交底制度,，做到不漏工種,，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓臺帳,、特種作業(yè)人員臺帳,、各工種安全技術交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產協議書,。深入細致做好各項安全日常管理工作,，完善安全管理內業(yè)資料。

設立機械設備安全管理機構,，執(zhí)行機械設備進場驗收制度,。大型特種設備指定專人負責，編制了塔式起重機安全管理制度,、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度,、塔式起重機安全生產規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定,。定期對塔吊等設備進行檢查,，及時辦理特種設備備案使用登記手續(xù)，建立機械設備進出場臺帳,。定期對塔司,、信號工、司索工進行專項培訓和技術交底,，持證上崗,，實行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械設備重大安全事故的發(fā)生,。

定期組織安全質量聯合大檢查,、旬檢、月檢工作,。做好檢查記錄,，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實整改結果,。建立重大隱患管理臺帳,。

落實消防設施施工方案及管理措施，指定專人負責,，固定放置的滅火器,、消防栓進行編號管理，定期進行檢查,。組織了1次消防應急演練,。2次消防知識培訓，施工中實行動火作業(yè)審批制度,，專項消防安全技術交底,，重點部位明火作業(yè)全技術交底，監(jiān)督檢查施工現場安全防護措施,。與作業(yè)單位簽訂消防安全責任書,。

回顧2015年的安全管理工作，施工現場處于安全可控狀態(tài),，做到了零傷亡,，無火災事故的發(fā)生。是項目部領導精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的,。安質部在施工管理中進行監(jiān)督落實，雖然沒有明顯的經濟效益,，但安全工作得用心去做,，負責任的去管，應具備多方面的知識和實踐經驗進行安全隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進行管理,，做到手勤,、眼勤、口勤,、腿勤,，黑臉心熱。現場無安全責任事故,，經濟效益自然就凸現出來,。

存在不足，作業(yè)人員實名制的落實及習慣性,、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,，少數人員現場吸煙)，應加強管理,，對作業(yè)隊安全管理人員的溝通,。

2016年工作思路：

1、進一步完善施工現場的各項安全管理工作,，配合各部門做好現場及內業(yè)資料的管理,。

2、做好新進作業(yè)人員的入場教育培訓,，完善安全技術交底制度,，幫助組織落實消防應急預案等各項安全培訓工作。

3,、該工程地面以上的安全防護,，消防設施等是明年安全管理的重點，應提前擬定各項施工方案,，在施工中加以監(jiān)督落實,。

4,、2015年做得好的安全管理方法,，應加以細化，同時學習別的項目好的管理模式,，取長補短,。2016年該項目安全管理任重道遠,，不可掉以輕心，目標是安全生產零死亡,，杜絕重大安全事故發(fā)生,，確保安全生產正常有序向前推進。

此外,，對施工現場進行全面監(jiān)控,，保證安全生產、倡導文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個安全,、文明,、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境,。

安全工作要從點點滴滴做起,，但安全沒有小事。出國留學網企業(yè)成于安全,，敗于事故,。一切的事故都可以歸結為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠,，管理方法還很欠缺,，因此在以后的工作中，要努力學習專業(yè)知識,，提升理論與管理水平,，嚴格要求自己，完善自身,，從而保障施工的正常進行,，減少不必要的損失。

在新的一年里,，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,，進一步狠抓安全管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施,，確保安全生產零死亡,，杜絕重大安全責任事故發(fā)生，確保安全生產正常有序進行,。在以后的工作學習中,，還望各位領導，各位前輩批評指教,。

【2015年安全員工作總結二】