工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

機電工程設計師個人工作總結 工程設計人員工作總結篇一

我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作,。

機電組工作：

1. 組織班組成員做好車間設備的巡檢,、維護和維修工作;

2. 參與巡檢和重點維護、維修工作;

3. 負責機電組和變配電室的現場規(guī)范和管理;

科室工作：

1. 安全工作：填寫安全檢查記錄,、安全整改記錄,、安全月報表、安全季報表;

2. 質量工作：整理維護設備檔案資料;收集整理冰機,、鍋爐,、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

3. 完成領導安排的其他工作;

1. 在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,，如：茶杯,、工作鞋等;

2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

3. 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢,、維護和維修,，保障了車間生產設備的正常運行;

4. 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線,、接線及調試等工作,，為新設備早日投產作好準備;

5. 參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行;

6. 在q10機液位控制系統(tǒng)故障時,，實現了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造,、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常,，至今無異常;

7. 參與前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

9. 完成車間設備巡檢表的更改,，加大了設備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報表;

11.做好設備檔案的維護和設備運行,、設備用油,、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

1. 塌實刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術人員，專業(yè)技術水平是根本,。搞技術是學無止境的,，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神,。不光要學習書本上的理論知識，還要聯系實際,，在實際中不斷摸索,、不斷積累,。同時,，也要虛心求教，掌握各種相關專業(yè)知識,。

2. 努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機電組管理工作的我來說,，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,，我經常用業(yè)余時間,，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得,。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠,，還需加大力度,。

重視思考，有時遇到同一個問題,，有的人處理得恰當,，而有些人就處理得草率。作為一名管理者,，就要養(yǎng)成勤思考的習慣,，那就是平時碰到問題，要勤于思考,，以至帶領班組以最佳的方案處理問題,。

同時還要經常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法,，及部門存在的問題,。以便及時改善!

3. 注重細節(jié)逐步成長

在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗,。所以要重視每一個環(huán)節(jié),，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),，為今后學習和回顧提供材料和依據,。

1. 工作中有時有點粗心、不夠細致 ;

2. 在專業(yè)技術上鉆研不夠;

3. 組織管理力度不夠;

針對上述問題,，在今后的工作中要克服粗心,、加強專業(yè)技術,、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,，發(fā)揮班組團隊的力量,，把工作做得更上一個臺階。

總之,，半年的工作,，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀,，但收獲卻是主題,。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值,。為了鍛煉自我,、成長成材。在今后的工作中,，我會更加勤奮工作,，不斷完善自己，提高自己 !

機電工程設計師個人工作總結 工程設計人員工作總結篇二

在公司的正確領導下,，梓山湖12個項目有條不紊地進行,，本年度設計、機電安裝方面作如下工作總結,。

1,、本年度工程概況：

正在啟動的項目：1、5#,、6#地,，2、購物中心,，3,、梓山湖大酒店地塊，4,、電纜入地,。

正在施工的項目：1、梓湖灣住宅,，2,、主題購物區(qū)，3,、會所,，4、團山路,，5,、環(huán)湖路,，6、街坊路,。

正在掃尾的項目：佳寧娜廣場,。

2、本年度設計及配合施工設計情況：

備注：正在進行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長度為5145.28m;正在進行設計的建筑面積為1648576.57㎡,。

在張總的總策劃,、范經理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內容：

1,、完成梓山湖總規(guī)及5,、6#地詳規(guī)設計管理,，報建基本通過,，6#地可進行下一步設計。

1,、完成梓山湖控規(guī)設計管理,，用于規(guī)劃局報建。

3,、完成梓山湖排污干管的初步方案,，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經過地塊的主排水管,。

4,、完成a-2#及8#地的總規(guī)設計管理，年前報規(guī)劃局,。

5,、完成購物中心規(guī)劃設計及其施工圖的方案、擴初設計管理,，年后完成施工圖設計,。

6、完成主題購物區(qū)的設計方案修改及施工圖變更管理,。

5,、完成新增5畝地規(guī)劃設計，并完成施工圖設計管理,。

6,、完成會所精裝修設計，并對施工圖設計進行修改管理,。

7,、完成西邊道路的設計管理。

8,、完成環(huán)湖路規(guī)劃設計,，并基本完成施工圖設計管理,。

9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設計管理,。

10,、 完成110kv高壓線入地設計管理。

11,、 完成2#地供電線路設計管理,。

1、管理相關單位完成測繪放線,，主要內容如下：環(huán)湖路的放線,、定測、控制放點;西邊道路放線,、控制放點,、現狀土方測繪;團山路控制放點;梓湖灣控制放點，驗線,、室外交接土方測繪,，增加項目(新增別墅、中心車庫,、t17等)控制放點;購物大道控制放點,，驗線;購物中心測繪、放線,、及其等,。

2、管理相關單位完成地質勘探,，如：環(huán)湖路初勘及詳勘,、t17的補勘等。

1,、指揮安排工地現場變更,，如：梓湖灣住宅、三條道路,、購物大道,、廣場雕塑等。

2,、組織管理啟動施工項目的技術交底,，如：中心車庫、購物大道,、團山路等,。

3、審核施工項目技術方案及其深化設計,，如：住宅門窗大樣深化,、住宅智能弱電等,。

4、現場設計及技術指導,，如：樣板間及其大堂,。

1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報建,，如：購物大道的審圖,、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料,、5畝地規(guī)劃報建等,。

2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售,，如：購物大道面積測繪,、各設計規(guī)劃及設計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等,。

3,、與公司其他部門配合，如：配合人力資源部對工程部人員甑選,、招聘，物業(yè)用房及配套設施,、合約有關工程方面招投標技術答疑等,。

梓湖灣現場安裝以黃工為主，針對安裝技術方面疑點,、難點,、重點進行把關。

1,、擬定,、完善、審核設備招投標技術標,，如：2#地供電設備,、會所空調設備、游泳池設備等,。

2,、對設備合同的技術審核，如：電梯等,。

3,、現場技術指導，如：梓湖灣智能戶控箱位置及其布線,、現場排水管問題,、購物中心臨建水電方面等,。

機電工程設計師個人工作總結 工程設計人員工作總結篇三

時光飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近半年,。在這半年里,，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,，一邊盡己所能的工作,，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,，取得了一定的成績,。但還存在一些不足，有待提高和改進?，F將半年來有關工作情況總結如下：

我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作,。

機電組工作：

1. 組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

2. 參與巡檢和重點維護,、維修工作;

3. 負責機電組和變配電室的現場規(guī)范和管理;

科室工作：

1. 安全工作：填寫安全檢查記錄,、安全整改記錄、安全月報表,、安全季報表;

2. 質量工作：整理維護設備檔案資料;收集整理冰機,、鍋爐、變配電運行記錄,、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

3. 完成領導安排的其他工作;

1. 在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,，如：茶杯、工作鞋等;

2. 公用工具,、備品備件和資料等實行專人分管整理;

3. 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢,、維護和維修，保障了車間生產設備的正常運行;

4. 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝,、放線,、接線及調試等工作，為新設備早日投產作好準備;

5. 參與能源組設備的部分維修,，保證了能源設備的運行;

6. 在q10機液位控制系統(tǒng)故障時,，實現了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器,，恢復原控制器控制液位后運行正常,，至今無異常;

7. 參與前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

9. 完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄,、報表;

11.做好設備檔案的維護和設備運行,、設備用油,、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

1. 塌實刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術人員,，專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,，還要聯系實際,，在實際中不斷摸索、不斷積累,。同時,，也要虛心求教，掌握各種相關專業(yè)知識,。

2. 努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機電組管理工作的我來說,，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,，我經常用業(yè)余時間,，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得,。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠,，還需加大力度,。

重視思考，有時遇到同一個問題,，有的人處理得恰當,，而有些人就處理得草率。作為一名管理者,，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題,，要勤于思考,，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,，鼓勵成員提出一些自己的看法,，及部門存在的問題。以便及時改善!

3. 注重細節(jié)逐步成長

在工作中,，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗,。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好,。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),，為今后學習和回顧提供材料和依據。

1. 工作中有時有點粗心、不夠細致 ;

2. 在專業(yè)技術上鉆研不夠;

3. 組織管理力度不夠;

針對上述問題,，在今后的工作中要克服粗心,、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步,，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階,。

總之,，半年的工作，有成績也有不足,，有歡樂也有苦澀,，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值,。為了鍛煉自我、成長成材,。在今后的工作中,，我會更加勤奮工作，不斷完善自己,，提高自己 !