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寫給領(lǐng)導(dǎo)的信落款 寫給領(lǐng)導(dǎo)的信格式篇一

我長期在機(jī)關(guān)工作,，是個不大不小的官，多年來和很多的年輕人

均交往過,，也培養(yǎng)了不少很能干的人,，和大家相處一直也很愉快。但近些年來,，我發(fā)現(xiàn)自“８０”以后的年輕人,，有很多想法和我們不同，有的也因不適應(yīng)機(jī)關(guān)的工作或氛圍而吃過虧,。因此,，很想和大家交流一下，希望對大家,、特別是對剛進(jìn)機(jī)關(guān)的年輕人有所幫助,。

一、別怕任務(wù)繁重,，對年輕人來說：干活就是機(jī)會,，機(jī)關(guān)里有很

多工作是分不清職責(zé)的，這種事情無論在那個地區(qū),、那個行業(yè)或是那個級別的機(jī)關(guān)都存在,。還有一種情況是本來你已經(jīng)很忙了，而周邊的人卻很悠閑,，可領(lǐng)導(dǎo)就是要讓你做,。很多剛進(jìn)機(jī)關(guān)的年輕人，對這種現(xiàn)象很有意見,，還不時發(fā)點小牢騷,，覺得自己吃了很大的虧。以我的經(jīng)驗,，這是領(lǐng)導(dǎo)對新人的初步考驗,，一是看你有沒有大局意識,，肯不肯干；二是想通過工作,，看你能不能干,。如果你一直不愿干或干不好，在這個領(lǐng)導(dǎo)的任期內(nèi),，你基本就定型了,，不會有太大的出息，其他老同志對你也會有想法,。還有一種情況,，就是領(lǐng)導(dǎo)總是把急難險重的任務(wù)交給少數(shù)同志干，有的年輕人也不滿意,。殊不知,，不管什么樣的單位，始終是２０％的人干８０％的活,，而且還經(jīng)常挨批評,。但到最后,，進(jìn)步最快的人往往就是這２０％的人（非正常的情況除外）,，因為他貢獻(xiàn)大、得到的鍛煉也多,，能力自然也就比別人要強(qiáng)很多,。

二、領(lǐng)導(dǎo)有偏見不要怕,，要埋頭干好你的工作,，證明你的能力，切忌破罐子破摔,。領(lǐng)導(dǎo)對人有偏見有各種情況,，有的是因你以前站錯隊了，有的是領(lǐng)導(dǎo)聽信了饞言,，有的是領(lǐng)導(dǎo)不了解情況,，還有的領(lǐng)導(dǎo)就是水平低。如果你和他抗?fàn)幓蚴瞧乒拮悠扑?，十有八九你會死得很慘,。正確的做法是你不要把這些看得太重，一心一意的把工作做好,，通過工作證明你的能力和為人,，同時和群眾搞好團(tuán)結(jié)，打好群眾基礎(chǔ),。假以時日,，開明的領(lǐng)導(dǎo)總會消除偏見的,。即使這個領(lǐng)導(dǎo)不開明，換個領(lǐng)導(dǎo),，你也有咸魚翻身的機(jī)會,。否則，你當(dāng)時就被廢了,。

三,、晉升不公平的事經(jīng)常有，如果你改變不了的話,，最好是調(diào)整

好自己的心態(tài),，不要影響自己和家人的正常生活。目前在我們國家,，由于體制和機(jī)制的原因,，是少數(shù)人選馬，而不是通過賽馬來選馬,，所以職務(wù)晉升中的不公平事情很多,。確實有部分能力不強(qiáng)、操守不好的人提拔的比你快,。如果你有“關(guān)系”或有“辦法”能改變,，你也可以用一下；但是你如果沒有什么“關(guān)系”或“辦法”,，也不要太生氣,，因為這是一種綜合實力的打拼，而不是能力和素質(zhì)的打拼,，而且這種狀況在短期內(nèi)也不會有根本的改變,。生一下氣也就行了，否則會影響你和家人的工作和生活,，實在是沒有意思,。況且，人的價值體現(xiàn)也不就是只有當(dāng)官這一條路,。想通了一通百通,。

四、要注重學(xué)習(xí),，跑得遠(yuǎn)的一定是肯學(xué)習(xí),、善學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)的人,。同進(jìn)機(jī)關(guān)的年輕人,，最后跑得遠(yuǎn)的人一定是肯學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)的人,，現(xiàn)在很多年輕人,，進(jìn)機(jī)關(guān)后別的本事增長不快，吃喝玩樂的事學(xué)得挺快,，而且還很享受,，這是不行的。不管什么樣的單位,、什么樣的領(lǐng)導(dǎo),，都需要這樣的人，但這樣的人好找,，也一抓一大把,。但是，領(lǐng)導(dǎo)不能只用這些人,，真正能獨擋一面,、關(guān)鍵時候能派上用場的人，才是領(lǐng)導(dǎo)真正需要的人,。而要成為這樣的人,，你就需要不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，要下長功夫,、苦功夫,、真功夫。要記住,，沒有什么人能夠隨隨便便就成功,。就是那些溜須拍馬的人，他也很累的,，你能不要面子做那些事嗎？

五,、不要把機(jī)關(guān)工作看簡單了,，組織協(xié)調(diào)和寫文章等本事，學(xué)校里面學(xué)不來,，是要積累和磨煉的?，F(xiàn)在很多年輕人，一進(jìn)機(jī)關(guān)眼高手低,，三二下就被人拍扁了,，很是郁悶，其實主要是自己不夠謙虛,，有些人就故意讓你出洋相（這是一小部分人）,。學(xué)校里學(xué)的都是一些基礎(chǔ)知識，偏理論的成份多,，很多專業(yè)的知識機(jī)關(guān)里是用不著的,。相反,，組織協(xié)調(diào)和寫領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的事情，學(xué)校里教得少的東西,，在機(jī)關(guān)才是看家本領(lǐng),。尤其是機(jī)關(guān)公文寫作，特別是領(lǐng)導(dǎo)講話,，和學(xué)術(shù)文章完全不是一碼事,，你要多學(xué)、多看,、多聽,，細(xì)心揣摩。如果你用心的話,，一年多以后能上手,，慢慢也就鍛煉出來了。

寫給領(lǐng)導(dǎo)的信落款 寫給領(lǐng)導(dǎo)的信格式篇二

寫給領(lǐng)導(dǎo)的一封信

尊敬的支隊首長：

自“創(chuàng)人民滿意消防隊伍”活動開展以來,，我大隊黨委高度重視,，嚴(yán)密策劃，精心組織,。嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展各項活動,，到目前為止，各項工作順利開展,，官兵的服務(wù)人民意識明顯提高,，社會面上群眾反映良好，活動成果有成效,。作為臨海大隊小小的一員,，在活動大力開展當(dāng)中，個人也有幾點不生熟的想法,，匯報如下：

一,、活動在大力開展中有些偏離了初衷?！皠?chuàng)建人民滿意消防隊伍”,，從字面上理解重心有兩大方面，一是做到人民滿意,，從群眾入手,。二是創(chuàng)建使人民滿意的消防隊伍，從自身入手,。個人覺得工作重心應(yīng)該是第一方面,，就是從群眾入手。作為基層中隊，要采取一定的措施,，改正我們的以前不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞椒椒?，更好的提高人民對消防隊伍的滿意程度。但是活動開展至今,，我們大部分的工作都放在了第二方面,，從自身入手?；顒娱_展以來,，任務(wù)量很大，包括前期的營區(qū)氛圍營造,、專項的政治教育和配套活動等,，時間緊任務(wù)重，但是上述的所有工作都在部隊內(nèi)部開展,，也就是說我們轟轟烈烈的做,，但是老百姓不知道，群眾不了解,，我們的根本目的沒達(dá)到,。目前活動“查擺剖析階段”已經(jīng)接近尾聲，大隊嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展了集中階段“回頭看”,，“九個一”等活動,，包括警民懇談、執(zhí)法干部述職述廉等,，把活動開展到了群眾當(dāng)中去,，取得了一定的成效。

二,、宣傳途徑有局限性,。活動開展以來,，宣傳的形式主

要是集中在部隊內(nèi)部,，包括支隊信息網(wǎng)、總隊信息網(wǎng),、總隊政工網(wǎng)等，活動實施方案中也對內(nèi)部網(wǎng)站提出了要求,，對外部,，特別對縣、地級市等電視媒體的宣傳要求很低,，而恰恰是這些電視媒體是群眾關(guān)注度最高的,，因此這限制了“創(chuàng)滿意活動”在百姓當(dāng)中的熟知程度。

三、總隊,、支隊針對活動開展情況,，對基層大隊檢查督查多，實際指導(dǎo)少,。今年來,，總隊支隊一直倡導(dǎo)對基層大中隊以指導(dǎo)的形式進(jìn)行督查，實地幫助基層解決實際困難,。但是創(chuàng)滿意活動的開展情況,，上級單位的主要方式還是針對細(xì)則進(jìn)行檢查對照，督查為主,。特別是大隊三名指導(dǎo)員都是剛從戰(zhàn)訓(xùn)崗位調(diào)任至政工崗位,，政工業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱，方式方法單一,，創(chuàng)新意識欠缺,，工作開展的時候壓力也很大。

四,、在創(chuàng)滿意開展中,，大隊也存在一些問題。一是滅火救援人員少,，執(zhí)勤力量薄弱,，尤其是中隊干部。做好滅火救援工作就是最好的為人民服務(wù),，但是大隊救援力量薄弱,，大洋中隊干部三人，古城中隊干部一人,，杜橋中隊干部二人,，大洋中隊長參加總隊培訓(xùn)，無法滿足執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要,。目前大隊也在新征召合同制隊員,，以補(bǔ)充中隊的滅火救援力量。二是依然有群眾覺得消防辦事難,、手續(xù)繁多,。“創(chuàng)人民滿意消防隊伍”開展以來,，通過警民懇談會,、消防審驗通報會、執(zhí)法干部述職述廉會議等形式,，增加了消防大隊與社會群眾之間的溝通與聯(lián)系,。通過了解,，活動開展以來，群眾對消防的滿意度也有了明顯的提高,，但是還是有群眾反映辦事難,，主要是申報資料、辦事程序負(fù)責(zé),，“歷史遺留”建筑消防手

續(xù)難補(bǔ)辦,、消防技術(shù)新要求過高等。三是消防演練和消防知識技能培訓(xùn)不夠,。社會企業(yè)單位工作調(diào)動頻繁,，人員流動快，往往大半年后企業(yè)員工就換了一大批,，所以導(dǎo)致許多員工消防意識薄弱,。針對存在的問題，大隊也將采取必要的方法措施,，從群眾入手,，提升消防部隊的形象。

寫給領(lǐng)導(dǎo)的信落款 寫給領(lǐng)導(dǎo)的信格式篇三

寫給領(lǐng)導(dǎo)的一封信

致敬愛的郭總：

真心感謝你10年里給我機(jī)會讓我學(xué)習(xí)進(jìn)步,，真心感謝你多次的教導(dǎo),，讓我做事越來越懂得掌握主動權(quán)，真心感謝你對我越來越信任,。謝謝你,，郭總，我向你致以我最高的尊敬,。今天,，我給你寫信，主要是想告訴你,，10年里我對你的敬愛和過去工作的經(jīng)歷,。我本來打算過去找你聊聊的，但是我怕看到你我會緊張,，想說的話說不出,，還會讓你覺得我溝通有障礙。所以我寫信給你,，希望你在百忙中能看完我寫的點滴,。我將不勝榮幸。

還記得我剛來北大荒農(nóng)資的時候,，第一次看到你,，聽到你的聲音我覺得你看起來很豁達(dá)，很精干,，長的高高的,，穿著白色的體恤，配上好看的牛仔褲,，喜歡你當(dāng)時的發(fā)型,，喜歡你讓人誠服的氣質(zhì)，第一印象是我們的郭總豁達(dá),，精干,。后來我去參加工作，當(dāng)時我覺得你很大方,，很聰明,，很虛心，對你的印象好的可以用滿分來表達(dá),。當(dāng)然,，剛來北大荒農(nóng)資的時候我的工作經(jīng)驗還不足，時常被你罵,，還有一次還被你污蔑,。記得那次你找我說我私自倒賣公司的化肥，硬說是我買了100噸化肥賣給別人,，我當(dāng)時有點怕你,，但是我還是硬著頭皮說自己沒做，我如果有那么多錢我還代什么款買房,，弄的連公積金科辦事外的人笑我：“你那么點工資就不要賣房了,！”（這件事我一生都會

記憶）。后來你找我說：你也許是弄錯了,，或是冤枉我了,，可是這事真是你錯了，但我又會去和誰說,！我城隍城恐的在北大荒農(nóng)資工作了四個月后才稍微放松,。

我也不是每天都害怕，其實好多時候被你罵了我反而很開心,，因為你不是一個無情的領(lǐng)導(dǎo),，你罵人了還會稍微安慰一下。我有些感動有些敬畏你,，甚至越來越喜歡你,，越來越愿意為你做事。越來越覺得你好,。大學(xué)時我有一個夢想,，希望畢業(yè)后能找到一個好領(lǐng)導(dǎo)，一直跟隨他,，也許這種想法很天真,，但我真的那樣想過,，當(dāng)時我在心里默默地對自己說，也許郭總就是那個我要找的人,，我要好好地跟他配合,，做好一切份內(nèi)的事。有時候我甚至很想跟你做朋友,，了解你,，照顧你，但是你始終是我的領(lǐng)導(dǎo),，我只能呆在原地,，做好自己。不知道領(lǐng)導(dǎo)是否相信我們真的可以做朋友,，純粹的友誼之情,。我相信，因為我本身也有這樣的朋友,。

之前我在外單位工作,，不是因為我不愿意為你工作，而是因為我目前的工作讓我恐慌,，我的工作只是純粹的催票,，這份工作對我來說已經(jīng)是很簡單很熟悉，他沒有運用到更多的學(xué)習(xí)過的知識,，他讓我覺得自己沒有進(jìn)步,。我學(xué)的是市場營銷專業(yè)，我的知識沒有得到運用,，我很失落,。市場本身是不斷地變化的，如果沒有用到,，沒有經(jīng)常學(xué)習(xí)就會跟不上時代的變化,。我的很多同事經(jīng)常跟我聯(lián)系，從他們身上我看到了自己的不足,，我很緊張,。我害怕自己一下子落后百米，千米,，萬米,。我真的很害怕。我需要看到自己在進(jìn)步,，在往前面走,。領(lǐng)導(dǎo)希

望你理解我的心情。我目前畢竟是一個打工仔,，我需要進(jìn)步才能改變自己的生活,，才能活的有價值,。

領(lǐng)導(dǎo)，這些就是我要跟你說的,，你罵我也好,，笑我也好，一切都不重要,。只希望未來我能幫你做好事情，為你分憂,。認(rèn)識你這樣的領(lǐng)導(dǎo)真的很幸運,，我還要感謝郭總，是他招聘我進(jìn)來,，遇上了你,。

此致 敬禮2012年12月12日夜