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最新試用期員工工作計(jì)劃內(nèi)容(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 12:40:36
最新試用期員工工作計(jì)劃內(nèi)容(5篇)
時(shí)間:2023-03-13 12:40:36     小編:zdfb

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

試用期員工工作計(jì)劃內(nèi)容篇一

首先,學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,了解產(chǎn)品知識(shí),,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場(chǎng)銷售情況,這大概需要花費(fèi)一個(gè)星期的時(shí)間,。

接下來(lái)的一周,,我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)市場(chǎng)中的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況和銷售政策,。為配合公司開(kāi)發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備,。

經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)研,有目的的選擇7-8家醫(yī)院作為主要開(kāi)發(fā)對(duì)象,。其中包括省腫瘤醫(yī)院,、省人民醫(yī)院,八一醫(yī)院,、軍區(qū)醫(yī)院,、中大醫(yī)院等。對(duì)這些醫(yī)院的藥劑科,、腫瘤科,、分管院長(zhǎng)等作為重點(diǎn)拜訪對(duì)象。了解他們主要人員的興趣,、愛(ài)好,,聯(lián)系電話和家庭地址,為進(jìn)一步深入拜訪做準(zhǔn)備,。這大概需要花費(fèi)二個(gè)星期的時(shí)間,。

對(duì)各個(gè)科室的重點(diǎn)人物加大拜訪力度,每星期保持2-3次的拜訪頻率,。在公司的支持下,,逐步打通各個(gè)進(jìn)藥環(huán)節(jié),爭(zhēng)取在試用期的第二個(gè)月開(kāi)發(fā)1-3家醫(yī)院,。

對(duì)已開(kāi)發(fā)的醫(yī)院,,加強(qiáng)宣傳力度,提高銷售量,。同時(shí),,繼續(xù)加大開(kāi)發(fā)力度,希望第三個(gè)月能開(kāi)發(fā)2-3家重點(diǎn)醫(yī)院,。

雖然我知道完成這樣一個(gè)工作計(jì)劃難度很大,,但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。勤奮,、努力加堅(jiān)持將是我成功的關(guān)鍵,。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,我一定會(huì)成功,。

試用期員工工作計(jì)劃內(nèi)容篇二

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲,。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而感動(dòng)自豪,。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),,公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,,回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,,但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的.幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì)一如既往去工作,,以誠(chéng)實(shí),、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,,把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃:

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,,包括:崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,,找到合適的人員。

由于地域的差異,,一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差,。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,基本掌握開(kāi)發(fā)區(qū)整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間,。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,,給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,針對(duì)以上情況我們積極采取措施,,調(diào)整招聘時(shí)間,、擴(kuò)大招聘范圍,,其效果還是比較明顯。

通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,,明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,,面試注意事項(xiàng),、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。

11~12月份各部門科員缺崗較多,,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,,滿足各部門的用人需求,。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘,。

做好充分準(zhǔn)備,注重每一個(gè)小細(xì)節(jié),。12月份共參加兩次大型雙選會(huì),,讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位,。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象,、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我所提倡的是專業(yè),、專注、專一,,這也是我今后工作中努力的目標(biāo),。

(1)12月3日參加xx大學(xué)雙選會(huì)期間,大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,,這無(wú)疑證明了我司的影響力,。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份,會(huì)計(jì)→26人,,人力資源管理→14人,,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,,2人已簽就業(yè)協(xié)議,。

(2)12月23日去xx學(xué)院參加雙選會(huì),原計(jì)劃招聘人數(shù)8人,,但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,,共招聘16人,。高分子材料與工程專業(yè)→6人,精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,,生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,,已簽協(xié)議16人/次,并通知于20xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí),。

1,、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總,、一線崗位缺崗情況明細(xì)表,、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,,提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,,使之更加專業(yè)化,。

試用期員工工作計(jì)劃內(nèi)容篇三

如果公司能給我一個(gè)全新的工作機(jī)會(huì),我希望在我的試用期間能按照下面計(jì)劃執(zhí)行:

第一階段首先,,學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,了解產(chǎn)品知識(shí),,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場(chǎng)銷售情況,這大概需要花費(fèi)一個(gè)星期的時(shí)間,。

第二階段接下來(lái)的一周,,我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)市場(chǎng)中的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況和銷售政策,。為配合公司開(kāi)發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

第三階段經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)研,,有目的的選擇7—8家醫(yī)院作為主要開(kāi)發(fā)對(duì)象,。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院,,八一醫(yī)院,、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等,。對(duì)這些醫(yī)院的藥劑科,、腫瘤科、分管院長(zhǎng)等作為重點(diǎn)拜訪對(duì)象,。了解他們主要人員的興趣,、愛(ài)好,聯(lián)系電話和家庭地址,,為進(jìn)一步深入拜訪做準(zhǔn)備,。這大概需要花費(fèi)二個(gè)星期的時(shí)間。工作計(jì)劃

第四階段對(duì)各個(gè)科室的重點(diǎn)人物加大拜訪力度,,每星期保持2—3次的拜訪頻率,。在公司的支持下,逐步打通各個(gè)進(jìn)藥環(huán)節(jié),,爭(zhēng)取在試用期的第二個(gè)月開(kāi)發(fā)1—3家醫(yī)院,。

第五階段對(duì)已開(kāi)發(fā)的醫(yī)院,加強(qiáng)宣傳力度,,提高銷售量,。同時(shí),繼續(xù)加大開(kāi)發(fā)力度,,希望第三個(gè)月能開(kāi)發(fā)2—3家重點(diǎn)醫(yī)院,。

雖然我知道完成這樣一個(gè)工作計(jì)劃難度很大,但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn),。勤奮,、努力加堅(jiān)持將是我成功的關(guān)鍵。我相信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,我一定會(huì)成功,。

試用期員工工作計(jì)劃內(nèi)容篇四

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,,從3月17日至3月24日完成了資源組織,、分揀、包裝,、發(fā)貨等工作,,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2,、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),,并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn);

3,、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批,、5期、6期,,每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰),;

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,,對(duì)到貨、分揀,、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,,提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率,、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率,;

5,、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量,;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天,。

后續(xù)工作策略:

1,、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理,、貨物接收,、在庫(kù)管理、分揀包裝,、運(yùn)輸配送,、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化,,做到有據(jù)可依;

2,、人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員,、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明,并定期維護(hù)更新,;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

3,、物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,,平衡到貨、包裝,、發(fā)貨等之間的步調(diào),,減少資源、時(shí)間等方面的沖突,,提高包轉(zhuǎn)合理性,、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4,、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),,提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,,避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展,;

5、成本方面:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,,合理地對(duì)包裝方式,、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶,、包裝紙,、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本,;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃,,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,,從而降低人工成本,。

試用期員工工作計(jì)劃內(nèi)容篇五

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首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作計(jì)劃,也很榮幸地能夠成《新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)》一文簡(jiǎn)介結(jié)束新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié),。首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了,,這幾個(gè)月里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,,后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專業(yè)培訓(xùn),,又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事,、務(wù)實(shí)高效,、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

一,、以情服務(wù),、用心做事。工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待,,保持著熱情,,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),,我向主任,、老同事請(qǐng)教后,給予解答,,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,,耐心地和他們溝通,于他們談心,,避免和他們矛盾,,影響公司形象。

二,、遵守制度,、敢抓敢管。xxx施工期間,,我按制度,、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,以免可疑人員進(jìn)入,、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽,,高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,,以確保施工期間零事故。

三,、任勞任怨,、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,,并不折不扣的執(zhí)行,,以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),,生活中我也常常關(guān)心同事,,經(jīng)常于他們談心、交流,,他們不開(kāi)心時(shí),,我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們,給他們講笑話,,逗他們開(kāi)心,。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處,,但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,以同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名名合格的xx人,,能在xxx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,,能為xxx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

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