做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結(jié)尾 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃及總結(jié)篇一

今年以來,，坊子鄉(xiāng)以“轉(zhuǎn)型升級,，跨越發(fā)展”為目標，以全力打造財源實力強,、配套設(shè)施全,、生態(tài)環(huán)境優(yōu)、幸福指數(shù)高的內(nèi)外雙強新坊子為主基調(diào),，以群眾路線教育實踐活動的開展為契機，搶抓1515工程,、兩區(qū)同建,、鄉(xiāng)村文明行動開展的有利時機，調(diào)高發(fā)展目標,、調(diào)新發(fā)展思路,、調(diào)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)各項工作的大跨越,、大發(fā)展,。

20xx年坊子鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“全市爭先進,，全縣創(chuàng)一流”的發(fā)展目標，狠抓招商引資,、服務(wù)縣城,、兩區(qū)同建、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、民生事業(yè),、社會管理、鄉(xiāng)村文明行動、群眾路線教育實踐活動,、兩委換屆等重點工作,，全鄉(xiāng)工作實現(xiàn)了新飛躍。

一是財政收入持續(xù)向好,。截止12月底,，全鄉(xiāng)完成國地稅收入3750萬元，其中,，國稅2180萬元,，地稅1570萬元，財稅總量是20xx年的2.5倍,，實現(xiàn)了三年倍增目標,。

二是招商引資壯大財源經(jīng)濟。全鄉(xiāng)新建,、續(xù)建項目9個,，分別是投資8億元的晟合電力項目，正在進行設(shè)備調(diào)試,，近期開工生產(chǎn),；投資5億元的氫能設(shè)備制造項目一期11萬平車間已開槽，正在進行中心道路硬化,；投資5億元的信達化工二期高分子聚乙烯項目已建設(shè)完成近期開工生產(chǎn),，大紅項目設(shè)備安裝已接近尾聲，污水處理項目已開工建設(shè),，今年信達化工成功在北京新三板掛牌,；投資7.8億元的魯北門窗幕墻產(chǎn)業(yè)園項目近期開工建設(shè)；投資5億元的豪門新型環(huán)保材料項目,，一期已建設(shè)完畢,，并進行試生產(chǎn)；投資2.5億元的德州鼎峰煤炭有限公司已正式投產(chǎn),；投資5500萬元的昊悅包裝項目,，已建設(shè)完畢，正在進行試生產(chǎn),；投資1億元的晟合恒基路橋項目,，一期生產(chǎn)線已投產(chǎn)。投資10億元的壽光物流園項目計劃20xx年初開工建設(shè),。在談項目4個,，分別是北京天馬輝集團投資5億元的3dled顯示屏項目、投資5億元的中俄直升機制造項目,、投資3億元的冷鏈物流項目,、投資10億元的珠海銀通公司鈦鋰電池項目。

三是服務(wù)縣城夯實發(fā)展基礎(chǔ)。圍繞縣城“東擴北進”戰(zhàn)略,，主動配合做好落戶xx區(qū)域內(nèi)項目的征地,、遷占等工作，累計為氫能設(shè)備制造項目,、史丹利三期,、艾能森光熱發(fā)電項目、堅石電力,、億燃項目,、人民公園、群眾文化廣場等城建及工業(yè)7個項目遷占土地約1200余畝,。

四是社區(qū)建設(shè)加快城鎮(zhèn)化步伐,。按照構(gòu)建“城鄉(xiāng)一體、宜業(yè)宜居”的新型城鄉(xiāng)一體化發(fā)展思路,，統(tǒng)籌推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。坊子社區(qū)，總建筑面積約20萬平方米,，其中安置區(qū)37畝,，春節(jié)前300戶群眾全部回遷入住,；商住區(qū)242畝,，建筑面積約16萬多平方米，目前正在進行開工前各項手續(xù)的辦理,，計劃12月份開工建設(shè),。大蔡社區(qū)，30棟商業(yè)樓主體已全部竣工,，正在進行內(nèi)外裝。同時,，實施土地增減掛鉤項目,，新上報東坊子、西坊子兩個村莊,，共300余座房屋,，可騰空土地240余畝，計劃20xx年上半年進行兩個村莊的拆遷工作,。

五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化助推增收致富,。按照“南部工業(yè)區(qū)、北部農(nóng)業(yè)區(qū)”的總體規(guī)劃布局,，積極發(fā)展板塊農(nóng)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。制定了《坊子鄉(xiāng)20xx年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獎懲政策》，今年重點打造信達路南北兩側(cè),、坊祁路東高棚區(qū)西側(cè),。其中，總投資4000萬元,、規(guī)劃面積1500畝的西崔蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū),，辦公樓、物連網(wǎng),、自動灌溉系統(tǒng),、冷藏廠等配套設(shè)施已全部建設(shè)完畢，新規(guī)劃建設(shè)的王家樓,、油坊兩個百畝標準蔬菜棚區(qū)一期建設(shè)棚區(qū)30余個,，新增土地流轉(zhuǎn)面積400余畝，目前已全部完成,。引進的龍頭企業(yè)壽光蔬菜集團投資10億元的物流園項目20xx年初開工建設(shè),。圍繞畜牧產(chǎn)業(yè)，引進的天津客商投資5000萬元的鑫源奶牛養(yǎng)殖場一期已經(jīng)完工,，二期正在擴建中,。

六是民生事業(yè)“飆升”群眾幸福指數(shù)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，確定了“十個專項整治”和“十二件為民實事”,。一是民生工程方面，今年投資2500多萬元重點實施了鄉(xiāng)中小宿舍樓,、中心衛(wèi)生院,、群眾文化廣場、規(guī)劃路,、溝渠清挖等五大民生工程,，其中，新建中心小學(xué)宿舍樓,，可滿足500多名學(xué)生住宿,，目前主體已完工；新建鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,，可實現(xiàn)年門診量1萬人次,，住出院病人1000人次，目前3層主體已完工,；新建群眾文化廣場,，包括4萬平社區(qū)公園、2萬平活動健身中心,、5000平停車場等設(shè)施,；新建鄉(xiāng)規(guī)劃路,，總長1460米，6月份已通車使用,；清挖河道10公里,，保證了全鄉(xiāng)1萬多畝農(nóng)田旱能澆，澇能排,。二是開展污水治理專項行動,，成立了專門的污水治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加大夜間巡查力度,，嚴厲打擊縣外企業(yè)私倒污水現(xiàn)象,，同時關(guān)停亂排污水的本土企業(yè)。5月中旬,，縣檢察院駐王鳳樓鎮(zhèn)檢察室,、縣環(huán)保局聯(lián)合對我鄉(xiāng)創(chuàng)晨化工有限公司，恒源化工有限公司,、平原萬順明膠有限公司,、淇勝化工有限公司等4家企業(yè)進行了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)有違法生產(chǎn)行為的恒源化工有限公司,、淇勝化工有限公司下達了停產(chǎn)治理通知書,，截至目前，未發(fā)現(xiàn)有其它違法生產(chǎn)行為,。

七是鄉(xiāng)村文明行動“凈化”千家萬戶,，圍繞建設(shè)“凈綠整潔，文明有序”的新坊子目標,，積極開展鄉(xiāng)村文明行動,。一是開展了四德工程，全鄉(xiāng)張掛宣傳標語50多條,，發(fā)放宣傳單800多份,，組織全鄉(xiāng)52個村60歲以上老人分別與子女簽訂了《贍養(yǎng)責任書》。確定了14個四德工程示范村,，評選出400多名好媳婦,、好婆婆、文明衛(wèi)生戶等道德典型,，在全鄉(xiāng)52個村設(shè)立四德榜予以公示，通過學(xué),、比,、評的方式，在全鄉(xiāng)形成了人人學(xué)四德的良好風尚,。二是開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化行動,，成立了以黨委書記為組長,，鄉(xiāng)長為副組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行班子成員劃區(qū)分片責任制,，形成“日督導(dǎo),、周小結(jié)、月考核,、季觀摩,、年總評”的長效機制，總投資100萬元,，健全垃圾中轉(zhuǎn)站,、垃圾箱等配套設(shè)施，群眾自覺維護環(huán)境衛(wèi)生的意識逐步提高,，水清,、街凈、氣新的新農(nóng)村面貌正逐步實現(xiàn),。

八是群眾路線教育實踐活動從嚴從實開展,。成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實行班子成員包社區(qū),、機關(guān)干部包村組制度,，建立完善了黨員信息，確定了十個專項整治和十二件為民實事,，全鄉(xiāng)52名機關(guān)干部共走訪群眾520余戶,，征求意見建議148條，查擺xx問題135條,。全鄉(xiāng)黨員干部認真撰寫和修改了對照檢查材料,，9名領(lǐng)導(dǎo)班子成員共對照檢查出“xx”問題127條。召開班子成員專題民主生活會,，班子成員互相開展批評,提出批評意見212條,，機關(guān)黨支部分5組召開組織生活會、包村干部下村組織召開機關(guān)黨支部組織生活會,。黨委班子按照“兩方案一清單一計劃”層層分解,，落實責任人，明確整改目標,、任務(wù),、措施，限時進行了整改,，班子成員對照查擺出的xx問題列出問題整改清單,，按節(jié)點逐一進行整改，用黨風帶政風,，用政風促民風,，全鄉(xiāng)黨員干部服務(wù)群眾促發(fā)展的能力和真抓實干保發(fā)展的能力不斷得到提高,。

九是兩委換屆夯實基層組織基礎(chǔ)。緊緊圍繞黨的十八大和十八屆四中全會精神,，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),、先進性和純潔性建設(shè)這條主線，加強基層組織建設(shè),。按照上級要求,，及時啟動村兩委換屆選舉工作，組織黨建辦,、民政辦,、各社區(qū)統(tǒng)籌安排，提前做好工作預(yù)案,，嚴格工作程序,、嚴肅工作紀律，提前摸清,、掌握每個村的班子情況,、干部人選等詳實情況，一村一策,、有的放矢的做好換屆工作,。同時，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟,，加強農(nóng)村黨員干部“四德”培訓(xùn),，著力提高為群眾服務(wù)的科學(xué)化水平。

20xx年坊子鄉(xiāng)將在縣委,、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以十八大和十八屆四中全會精神為指引，深入抓好以下五方面的工作,。

一是招大培強,，夯實財源基礎(chǔ)。加快項目建設(shè),，力促晟合電力項目,、信達化工二期、豪門新型環(huán)保材料項目,、氫能設(shè)備制造項目,、昊悅包裝項目、晟合恒基路橋二期等投產(chǎn)達效,；開工建設(shè)魯北門窗幕墻產(chǎn)業(yè)園項目,；力爭北京天馬輝3dled顯示屏、中俄直升機制造,、冷鏈物流,、珠海銀通公司鈦鋰電池等項目早簽約、早開工,、早建設(shè),。加大招商引資力度，力爭全年新引進過10億元以上項目1個,，過5億元項目2個,，過億元項目5個。力爭全鄉(xiāng)納稅過千萬的企業(yè)達到3家,，過百萬的企業(yè)10家以上,，全年國地稅入庫突破4000萬元。

二是主動對接縣城,，培育投資腹地,。繼續(xù)以“縣城經(jīng)濟圈”為“引擎”，支持并配合好縣里落戶xx區(qū)域內(nèi)項目的遷占,、服務(wù)等,，做到安商、富商,、惠商,，打響服務(wù)品牌，培育投資腹地,。開展環(huán)境整治行動,，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，嚴格控制項目區(qū)內(nèi)亂搭亂建行為,，為實現(xiàn)坊子的借力發(fā)展提供強勁動力,。

三是加快社區(qū)建設(shè)，推進城鎮(zhèn)化進程,。按照“城鄉(xiāng)一體,、宜業(yè)宜居”的新型城鄉(xiāng)一體化發(fā)展思路，做大做靚坊子社區(qū),。20xx年底前完成300戶拆遷戶的回遷入住,，20xx年5月份實施東、西坊子土地增減掛鉤項目的村莊拆遷工作,，6月份完成社區(qū)公園,、停車場、健身廣場等配套設(shè)施,，完善群眾娛樂場所,；12月份完成龍福灣商業(yè)開發(fā)區(qū)一期8萬多平的建設(shè)，力爭全力打造成為全縣配套設(shè)施全,、居住環(huán)境優(yōu)的美麗社區(qū),。

四是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進農(nóng)民增收。按照“南菜北移”,、“一個基地,、三個產(chǎn)業(yè)”的總體規(guī)劃布局，一是繼續(xù)抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè),，大力發(fā)展規(guī)?；N植，積極鼓勵培育專業(yè)大戶,、家庭農(nóng)場,、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體，進一步增加農(nóng)民收入,，力爭全年新建設(shè)蔬菜種植園區(qū)2處,。二是加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進培植力度，抓好和盛食品,、鑫隆源奶牛養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè),，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，增強輻射帶動能力,。力爭新增合作組織2家,，新建規(guī)模化養(yǎng)殖場3處,。三是不斷強化就業(yè)培訓(xùn),，努力讓群眾掌握更多的勞動技能，為企業(yè)培養(yǎng)更多的技能人才,，全年增加就業(yè)人口500余人,。

五是加強社會管理，提升群眾滿意度,。按照“積極作為,、量力而行”的原則，把有限的財力發(fā)揮出最大效益,，著力解決好群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,。一是充分發(fā)揮鄉(xiāng)中心小學(xué)宿舍樓,、中心衛(wèi)生院、規(guī)劃路,、敬老院的作用,，做到利民、便民、惠民,；二是繼續(xù)加大溝渠清挖,、河道污水治理力度，保證灌溉暢通,；三是全面加強“便民,、樂民、重民,、富民”基層服務(wù)性黨組織建設(shè)，落實好機關(guān)干部,、村干部周二集中辦公議事制度,，千方百計解決好農(nóng)村“無錢辦事、無人辦事,、服務(wù)無內(nèi)容”等問題,，切實提升群眾滿意度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結(jié)尾 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃及總結(jié)篇二

1,、下年度銷售目標1500萬元;

2,、強化產(chǎn)品配套的優(yōu)勢，全力打造以“個性,、時尚,、簡約、安全”為首要主題的客廳文化;品牌三年階梯式成長的未來規(guī)劃,，加速客廳系列事業(yè)的健康成長,，借勢強大軟體市場，奠定堅實的品牌基礎(chǔ),。

地柜產(chǎn)品屬于上游客廳配套產(chǎn)品,，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀,。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴張。地柜產(chǎn)品需求量比較大,。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,，大部分公司采用集中市場代理批發(fā)或辦事處加經(jīng)銷商以及店中店的模式，國內(nèi)企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,，對于進入時間相對較晚的產(chǎn)品企業(yè)來說,，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場,，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式,。為了快速對市場進行反應(yīng)。產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好,，因此對還未進入市場的品牌存在很大的市場機會,，只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進市場,。 目前公司產(chǎn)品在市場上基礎(chǔ)比較薄弱,，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,，并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,，注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

1.客廳產(chǎn)品應(yīng)以長遠發(fā)展為目的,，力求扎根擴大,。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板代理為主，銷售目標為@@@@萬元;

2.擠身一流的客廳產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

3.以客廳產(chǎn)品帶動整個公司產(chǎn)品線的銷售和發(fā)展;

4.市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,，到年底取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場;

5.致力于發(fā)展分銷市場,，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率,、高收益,、高薪資發(fā)展。

如果客廳產(chǎn)品要快速增長,，且還要取得競爭優(yōu)勢,，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展,、城市化規(guī)模的不斷擴大,，客廳產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇,。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略,、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面,。為此,，我們需要將國內(nèi)市場劃分為以下：

戰(zhàn)略核心型市場---廣東順德，江蘇鑫口,，陜西西安,北京香河

重點發(fā)展型市場---- 國內(nèi)一級城市以及成熟的二級市場

培育型市場-----國內(nèi)二,、三級市場

總的營銷策略：采用地區(qū)市場總代或區(qū)域性代理和渠道專賣營銷相給合的營銷策略

1、目標市場：

遍地開花,，中心城市和中小城市同時突破,，重點發(fā)展地區(qū)市場總代,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,，迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2,、產(chǎn)品策略：

用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。

大小互動：以地柜自控產(chǎn)品的銷售帶動其他產(chǎn)品的銷售,。

3,、價格策略：

以合理的價格、高品質(zhì),、高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層,，媒體公開報價，市場銷售的最底價,。制訂較高的月返點和季返點政策,，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,，確保一級分銷商，二級分銷商,，專賣店商,，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,，價格政策又要有一定的能活性,。

4、渠道策略：

(1)合作伙伴分為二類：一是地區(qū)性總代客戶,，是我們的重點合作伙伴,。二是專賣商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶,。

(2)渠道的建立模式：

a.采取逐步深入的方式,，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表,，然后正式簽定協(xié)議,，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;

b.采取尋找重要客戶的辦法,，通過談判將貨壓到分銷商手中,，然后我們的銷售和市場支持跟上;

c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài),。不能以低姿態(tài)進入市場;

d.草簽協(xié)議后,，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾,，我們乘機進入市場;

e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,，隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。

(3)市場上有推,，拉的力量,。要快速的增長，就要采用推動力量,。拉需要長時間的培養(yǎng),。為此，我們將主要精力放在開拓總代理,，然后渠道分銷上,，另外，本人負責大客戶的主攻行業(yè)市場,，力爭在三個月內(nèi)完成3~5項樣板代理商,，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,，完成自己的營銷定額,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結(jié)尾 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃及總結(jié)篇三

高縣慶符鎮(zhèn)為確保全年目標任務(wù)圓滿完成，繼續(xù)保持經(jīng)濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢,，認真總結(jié)上半年工作,，按照市委三屆十一次全會精神、縣委十二屆十三次全體會議精神,，再次對照工作目標查漏補缺,，增添措施，扎實做好下半年工作,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好下半年工作,。

一是突出城市建設(shè)，加強城市管理,，繁榮城市經(jīng)濟,。緊緊圍繞慶符“全縣政治經(jīng)濟文化中心”的戰(zhàn)略地位，全力打造“宜賓市山水園林衛(wèi)星縣城”,，加快推進以東區(qū)開發(fā)為重點的城市建設(shè);繼續(xù)深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”,， 大力推進居民素質(zhì)工程，創(chuàng)建人民滿意的市容環(huán)境;加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，聚人氣,、活商氣，進一步繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟,。

二是做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入,。穩(wěn)定蠶桑支柱產(chǎn)業(yè),，加強科技推廣,，提高蠶繭單產(chǎn);努力打造以水鴨、黃桷為重點的'畜牧示范基地;成片集中發(fā)展優(yōu)質(zhì)商品蔬菜,，確?？h城蔬菜供應(yīng)，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好下半年工作》,。

三是突出安全穩(wěn)定,，狠抓矛盾排查，維護社會穩(wěn)定,。以構(gòu)建“平安慶符,、和諧縣城”為落腳點，健全監(jiān)管體系,，落實安全生產(chǎn)責任,，杜絕安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，加大對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測預(yù)防,，確保人民生命財產(chǎn)安全;狠抓矛盾糾紛排查,，及時化解矛盾糾紛，確保下半年,，特別是國慶,、元旦等敏感時期全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。

四是強化基礎(chǔ)設(shè)施,，抓好民生工程，提升群眾生活水平,。繼續(xù)加快全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè),，抓緊實施對二龍村、瓜蘆村等9.3公里村道的硬化工程,，啟動河心村至新橋村,、慶清路等共計22.2公里的通村、跨鄉(xiāng)公路的修建,。鞏固農(nóng)村新型醫(yī)療合作成果,，搞好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，落實好失地農(nóng)民保障政策;切實推進全民健身工程,，以碩勛公園,、少年宮等場所為依托，扎實開展富有成效的精神文明活動,，奮力建設(shè)“健康高縣”,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結(jié)尾 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃及總結(jié)篇四

結(jié)合我鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作實際，為加快我鎮(zhèn)20xx年畜牧獸醫(yī)工作再上一個臺階,，為十二五開好局謀定策略,，為加快我鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)事業(yè)更快更好發(fā)展,，為讓老百姓得到更多實惠，畜牧獸醫(yī)工作20xx年將以“五個著力,，五個確?！睘槟繕撕痛胧礃I(yè)奉獻解決問題,；挖掘潛力縮小差距,；尋求突破彌補不足，為今后畜牧業(yè)更好更快發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

1,、 突出發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖 規(guī)?；B(yǎng)殖是我鎮(zhèn)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型的主要發(fā)展方向,，也是畜牧業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個必然趨勢，因此集中精力抓好規(guī)?；B(yǎng)殖以及畜牧業(yè)合理布局是今年乃至今后一段時期的主要工作,。

2、 實施多元化開發(fā) 堅持市場運作,，通過政府推動,、大戶示范帶動、經(jīng)濟效益推動和對外招商引致等行為,，鑄造食草,、食糧、皮毛等動物養(yǎng)殖良好飼養(yǎng)結(jié)構(gòu),。實現(xiàn)畜牧業(yè)增效,、農(nóng)民增收。鼓和支持各種經(jīng)濟成分積極參與畜牧業(yè)生產(chǎn),。

3,、 實行標準化建設(shè) 在各養(yǎng)殖場標準化建設(shè)把關(guān)過程中把保護生態(tài)和諧環(huán)境打造生態(tài)文明新沙站放在首位，確實讓養(yǎng)殖場建設(shè)形成標準化,、生態(tài)化養(yǎng)殖環(huán)境,，致力于轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念，調(diào)整養(yǎng)殖模式,，切實抓好畜禽養(yǎng)殖污染物處理支持養(yǎng)殖場沼氣工程建設(shè),，普及推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖模式，加強生態(tài)保護,。

時刻堅持以保護人民生命財產(chǎn)不受侵害為最高目標,，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生一例重大動物疫情。確實提高重大動物疫病防控能力,，切實落實動物防疫責任制和責任追究制,；加強防疫全過程檢查指導(dǎo)以及各項防控措施落實,；強烈執(zhí)行逐戶登記制度和抗體水平檢測制度，確保畜禽不漏針,，針針有效,；加強疫情測報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；做足應(yīng)急預(yù)備,，不斷提高科學(xué)防控能力,，有效預(yù)防和控制動物疫情

三、 著力加大動物及產(chǎn)品檢疫監(jiān)督執(zhí)法力度,，確保群眾吃上放心肉,；外疫不入侵，內(nèi)疫不外傳

這個著力點既是保障疫病不傳播的重要手段之一更是保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效關(guān)口,。強化對畜產(chǎn)品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，執(zhí)行畜產(chǎn)品及免疫耳標可追溯制度，強化畜禽養(yǎng)殖檔案管理,，建立健全飼養(yǎng)場防疫目標責任書,、畜禽養(yǎng)殖場檢疫監(jiān)管責任書，規(guī)范飼料,、飼料添加劑及獸藥的使用,，加大違禁藥品使用的查處力度，實行養(yǎng)殖全過程質(zhì)量監(jiān)管,，保證飼養(yǎng)安全,，保證上市畜產(chǎn)品的質(zhì)量。在檢疫執(zhí)法中把好產(chǎn)地檢疫,、運輸檢疫出口關(guān),，把好屠宰檢疫入口關(guān)，不斷提高檢疫檢查科學(xué)水平和技術(shù)能力,，確保入口出口安全，確保發(fā)現(xiàn)疫情及時果斷隔離,，確保檢疫人員自身防護,。

四、 著力增進為農(nóng)服務(wù)意識,，確保養(yǎng)殖戶后顧無憂

加強畜牧業(yè)服務(wù)建設(shè),，工作地點下移，多下基層,，多進場入戶,，多傾聽養(yǎng)殖戶意見和呼聲加強溝通和交流，對一些困難及時給予解決對養(yǎng)

殖戶進行更多的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),，努力在信息服務(wù),、開拓銷售市場,、籌集資金、建設(shè)用地等方面加大服務(wù)力度,，不斷提高畜牧業(yè)技術(shù)保障能力和技術(shù)貢獻,，加快推進我鎮(zhèn)畜牧業(yè)規(guī)模化,、標準化,、生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。

五,、 著力增強全鎮(zhèn)一盤棋思想，確保當好參謀助手,，干出工作成效

牢固樹立全鎮(zhèn)一盤棋思想,，堅持分工不分家，緊緊圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局,，精誠團結(jié),，密切合作，執(zhí)行好,、落實好黨委政府安排部署的各項決議決策,。堅決做到有令必行、有禁必止,，確保政令暢通,。在工作中顧全大局，與黨委政府同心同德,、步調(diào)一致,，全力維護黨委政府良好形象。為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為生態(tài)富裕文明的新沙站激情拼搏,、努力奮斗,！