時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

夜場保安工作計劃 保安工作計劃及目標(biāo)篇一

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員,、準(zhǔn)備工作,。

3、認(rèn)真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),，公正、公平處理問題,，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作 強(qiáng)化對正,、副隊長的培訓(xùn),全面提高正,、副隊長的綜合素質(zhì)。

1,、制定正,、副隊長培訓(xùn)方案

2、從x月份開始每個星期二天,，一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

第三項工作 加強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn),，提高隊員工作水平，工作計劃《保安隊工作計劃》,。

1,、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2,、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機(jī)制,。

第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),，使新隊員盡快熟悉工作。

1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。

2、結(jié)合公司實際情況,，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期,，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。

3,、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。

第五項工作 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面,。

第六項工作 做好本職工作，加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)督,，積極和管理處溝通,，共同做好保安工作。

1,、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作,。

2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段,。

3、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決。

夜場保安工作計劃 保安工作計劃及目標(biāo)篇二

一月份：

（1）加強(qiáng)消防安全知識教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高保安員消防安全防范水平,，并完成月度4次培訓(xùn)。

（2）組織部門正常工作日訓(xùn)練,，以體能和隊列訓(xùn)練為主,。

（3）組織部門完成每日消防安全檢查，和消防栓月度檢查,。 （4）組織部門每周會議,，總結(jié)工作，及時解決發(fā)現(xiàn)問題,。

（5）組織部門每日正常給企業(yè)送水,。完成部門1月份考勤和2月份排班。

（6）組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除,。

（7）針對保安員的巡邏打點值班情況,，檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

（8）協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

（9）協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

（10）協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理,。

（11）協(xié)同客服部對于入園客戶,，簽訂消防安全責(zé)任協(xié)議書。

（12）完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作,。

二月份：

（1）做好春節(jié)前,，保安員思想動員，及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識,。

（2）組織部門針對園區(qū),，節(jié)前一次消防安全大檢查。

（3）對于管轄區(qū)域內(nèi),，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條,。

（4）組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間。

（5）組織部門實施2月份訓(xùn)練計劃及完成4次培訓(xùn)。

（6）組織部門完成每日消防安全檢查,。完成部門2月份考勤和3月份排班,。

（7）組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水,。

（8）配合人事專員招聘保安員,。

（9）針對保安員的巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

（10）協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查,。

（11）協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

（12）完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作,。

三月份：

(1)統(tǒng)計一季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,，和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班,。

（2）組織部門實施3月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn),。

（3）組織部門完成每日消防安全檢查，協(xié)同維保人員消防維護(hù),。

(4) 針對保安部巡邏打點記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（5）組織保安部3月份消防栓大檢查,。及組織部門給企業(yè)送水,。

（6）協(xié)同工程部維護(hù)改造園區(qū)交通線和臨時停車線。

（7）協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理,。

（8）協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

（9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

四月份：

（1）組織部門實施4月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn),。完成部門4月份考勤和5月份排班,。

（3）針對保安部巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

（4）針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，協(xié)同工程部給予維修,。

（5）協(xié)同消防維保維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

（7）協(xié)同工程部,、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理,。

（9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作,。

五月份：

（1）針對放假期間安全保衛(wèi)工作，重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄,。完成部門5月份考勤和6月份排班,。

（2）組織部門實施5月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。

（3）組織部門完成每日消防安全檢查,。及組織部門給企業(yè)送水,。

（4）針對5月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

（5）協(xié)同消防維保維護(hù)5月份消防設(shè)施設(shè)備,，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

（7）協(xié)同工程部,、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理,。

（9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作,。

六月份：

（1）組織部門對于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。

（2）組織部門實施6月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn),。

（4）針對6月份巡邏打點記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（5）協(xié)同消防維保維護(hù)6月份消防設(shè)施設(shè)備,，處理發(fā)現(xiàn)的故障,。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

（7）協(xié)同工程部對于監(jiān)控設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，并處理故障,。

（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班,。統(tǒng)計二季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,，和樵依公司對賬。

（9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作,。

七月份：

（1）針對防汛時期,，加強(qiáng)巡邏，完備防汛物資,。

（2）組織部門實施7月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn),。

（3）組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水,。

（4）針對7月份巡邏打點記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（5）協(xié)同消防維保維護(hù)7月份消防設(shè)施設(shè)備,，處理發(fā)現(xiàn)的故障,。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

（7）協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查,。

（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理,。

（9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

八月份：

（1）針對9月份園區(qū)一次消防演習(xí),，提前組織演練,。

（2）組織部門實施8月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。

（4）針對8月份巡邏打點記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

（5）協(xié)同消防維保維護(hù)月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障,。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

（7）協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查,。

（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理,。

（9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

九月份：

（1）組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí),。

（2）組織部門實施9月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn),。

（3）組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水,。統(tǒng)計三季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,，和樵依公司對賬。

（4）針對9月份巡邏打點記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

（5）協(xié)同消防維保維護(hù)9月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障,。

(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查,。

（7）對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條,。

（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理,。

（9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

十月份：

（1）組織部門實施10月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn),。

（3）組織部門完成每日消防安全檢查,。及組織部門給企業(yè)送水。

（4）針對10月份巡邏打點記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

夜場保安工作計劃 保安工作計劃及目標(biāo)篇三

1,、加強(qiáng)隊員思想政治教育,，教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機(jī)會，報著對單位,、對自己,，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作,。

2、加強(qiáng)與隊員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向,，指出機(jī)會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快,，機(jī)會很多,，提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題,，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感。

3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書,、體育運(yùn)動等;部門在人力,、財力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等,，凝聚人心，提高隊員團(tuán)隊意思,。

1,、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員,，加強(qiáng)二級培訓(xùn),，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,，提高管理的有效性,。

2、加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。

3,、注重隊員思想政治教育,，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,，強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

4,、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步，對于工作積極,，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試,，存在問題及時修復(fù)。

3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面安全,。

1,、中控、大堂及機(jī)動巡邏隊員密切配合,，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作,。

2,、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，憑施工證(一人一證)核對放行。

3,、外來送水,、送貨、搬家人員,，先客戶確認(rèn)后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束,，人員離開,。

4、在非辦公時間段(夜間,、雙休日,、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。

5,、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,，維護(hù)大廈的日常秩序。

1,、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛。

2,、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況，登記進(jìn)出時間,。

3,、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,，并登記。

4,、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。

1,、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔。

2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔。

3,、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同,。

1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn)，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能：由保安主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針。

2,、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)

a.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳，普及消防知識,。

b.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳,，普及消防知識,。

c.經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章,，整改火險隱患,。

d.管理消防器材設(shè)備，特別是室內(nèi)消防器材,，定期檢查,，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通,。

e.工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài),。

f.保安部消防監(jiān)控中心,，實行24小時監(jiān)控。

g.義務(wù)消防員成員要在接到火災(zāi)報警后,，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報警的同時,，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。使所有員工真正達(dá)到“四懂”、“四會”。

夜場保安工作計劃 保安工作計劃及目標(biāo)篇四

xxxx年下半年,，保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故,，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的安全保障,。

下半年要完成的八項主要工作任務(wù)

1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員、準(zhǔn)備工作,。

3,、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),，公正,、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣,。

1、制定正,、副隊長培訓(xùn)方案

2,、從x月份開始每個星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn),。

3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

1,、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2,、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,，形成一種長效機(jī)制。

1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。

2、結(jié)合公司實際情況,，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3,、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面。

1,、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作。

2,、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。

3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決,。

1,、實事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。

2,、建立后備保安干部名冊,。

3、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進(jìn)行培訓(xùn),。

夜場保安工作計劃 保安工作計劃及目標(biāo)篇五

1、加強(qiáng)隊員思想政治教育，教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機(jī)會,，報著對單位、對自己,，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作,。

2,、加強(qiáng)與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向,，指出機(jī)會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快，機(jī)會很多,，提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感,。

3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書、體育運(yùn)動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,，凝聚人心,，提高隊員團(tuán)隊意思。

1,、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員，加強(qiáng)二級培訓(xùn),，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作，提高管理的有效性,。

2,、加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。

3、注重隊員思想政治教育,，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等,。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。

4、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步，對于工作積極,，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試,，存在問題及時修復(fù),。

3,、在"消防,、安保"設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強(qiáng)"人防"管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

1,、中控,、大堂及機(jī)動巡邏隊員密切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,，及時做好制止與指引工作。

2,、大堂,、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，憑施工證(一人一證)核對放行,。

3、外來送水,、送貨,、搬家人員，先客戶確認(rèn)后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束,，人員離開。

4,、在非辦公時間段(夜間,、雙休日、及國假日)要進(jìn),、出入大廈的人員要實行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。

5,、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班,、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,，維護(hù)大廈的日常秩序,。

1、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛,。

2、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,，登記進(jìn)出時間。

3,、每天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,，并登記,。

4、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置,。

1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔。

2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。

3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準(zhǔn)確指引途徑,、路線，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同,。

1,、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn)，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)消防隊伍：由保安主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的方針,。

2,、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：

a. 認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳,，普及消防知識,。

b. 認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳,，普及消防知識,。

c. 經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章,，整改火險隱患,。

d. 管理消防器材設(shè)備，特別是室內(nèi)消防器材,，定期檢查,，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通,。

e. 工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài),。

f. 保安部消防監(jiān)控中心,，實行24小時監(jiān)控。

g. 義務(wù)消防員成員要在接到火災(zāi)報警后,，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報警的同時,，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。使所有員工真正達(dá)到"四懂",、"四會"。

夜場保安工作計劃 保安工作計劃及目標(biāo)篇六

1人員變動情況：保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人,，主管1人,，領(lǐng)班1人，保安員9人),，為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2月份入職兩名內(nèi)保,；7月份入職一名文員,。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作需要,，本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部,，先后又有內(nèi)保8人入職。現(xiàn)保安部人員共計15人,，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作,。

2 保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1次之外，每月還對車場管理員,、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),。4月份進(jìn)行了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓(xùn),；9月份對全體內(nèi),、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn)；11月份對全體內(nèi),、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對突發(fā)事件(火警,、停電、跑水)程序的培訓(xùn),。

3 xx年度,，公司開始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作，保安部按管理公司要求認(rèn)真落實貫標(biāo)工作,，在三次內(nèi)審中，保安部對出現(xiàn)的不合格項認(rèn)真分析,，查找原因,，從第一次內(nèi)審的14個不合格項,、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進(jìn)行了整改,，并落實到工作中和每位員工,，保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。

4 xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域"防火安全協(xié)議書"全部簽定完成,。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作,。

5 全面完善大廈內(nèi)及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用,。

6保安部在"非典"期間,，按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員測量體溫,、檢查客戶卡,、來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無一例非典,、疑似人員,，有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。

7保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,，共有封存鑰匙276把,，門禁卡13張。

8完成xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,，處理施工隊各類違章49起,，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安,、防火工作,，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件,。

9xx年保安部辦理施工人員出入證512個,，辦理臨時出入證3052人次，嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作,。

10本年度特別事件記錄共78起,，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

11本年度共登記撿拾物品55起,，其中認(rèn)領(lǐng)30起,，25起無人認(rèn)領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存,、保管,、認(rèn)領(lǐng)的各項工作。

12本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員69起,，對推銷人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫出保證書,，承諾不再來大廈進(jìn)行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序,。

13本年度共協(xié)助各種會議活動53次,，全面保障了會議的正常有序召開；其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動,，共出動保安人員30余人,，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

14本年度規(guī)范了保安部對講機(jī)使用的信道及編號工作,，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,，嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。

15本年度保安部嚴(yán)格落實好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作,，共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾224車,。

16保安部完成了《保安部運(yùn)行手冊》的編制工作，并且專門安排培訓(xùn),，傳達(dá)至每一位員工,。

17本年度保安部參加了"花園路綜合辦"的各種安全會議4次，并且對本部門員工傳達(dá)了各次會議的相關(guān)內(nèi)容,。

1 消防系統(tǒng)的設(shè)備,、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋,、煙感,、溫感、插孔電話,、手報,、防火卷簾門、消防廣播,，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,，并正常運(yùn)行使用。

2本年度消防主機(jī)報警統(tǒng)計：火警1869次,，動作860次,，故障208次，所報火警全部核實均為誤報,，動作與故障已全部排除,，確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行,，達(dá)到零故障。

3本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,，各類滅火器共配備239具,，其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具,、干粉手推車4具，并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器150具進(jìn)行了年檢,，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。

4完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標(biāo)識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,，共貼消火栓封條580張,。

5.本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作。

6本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的'培訓(xùn)和考核工作,。

7保安部為加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識,，舉辦了第一屆"11.9"消防安全宣傳周活動，組織工程部,、客服部及15層北控捷通公司人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí),，得到客戶對大廈整體消防工作的認(rèn)可。

8在消防安全宣傳周期間,，保安部向客戶發(fā)放"消防安全常識"宣傳單1825份,，對物業(yè)管理處各部門員工(106人)進(jìn)行了消防常識考試(60分及格)，并對保安部54人進(jìn)行跑樓測試(5分鐘合格),，考試和測試均為合格,。

9本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況，因此對全樓煙感進(jìn)行一次統(tǒng)計,，紅外線對射2個,，光電煙感949個，差定溫感255個,，三項共計：1206個,，并計劃在明年1月份進(jìn)行逐一測試工作，確保各設(shè)備在良好的運(yùn)行狀態(tài)下,。

10為了使各部門人員更好的了解消防工作的重要性,，保安部對各部門人員進(jìn)行了消防常識的培訓(xùn)，并組織了各部門人員對使用干粉滅火器的實操培訓(xùn),。

11xx年度保安部組織了內(nèi)部員工進(jìn)行拋水帶及穿防火服的訓(xùn)練3次,，使保安了解和掌握消防器材的使用。

12保安部每月落實完成錄像機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,，每月定期進(jìn)行二次清洗磁頭的工作,，保障了7臺錄像機(jī)的正常錄制,。

13xx年度保安部完成了元旦、春節(jié),、"五.一",、"十.一"節(jié)假日之前對各客戶單元及內(nèi)部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改,，有效的保障了大廈客戶的利益和安全,，現(xiàn)各租戶單元內(nèi)的消防隱患已全部整改完畢。

14保安部完成了xx年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作,。

夜場保安工作計劃 保安工作計劃及目標(biāo)篇七

xxx年下半年,，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,，加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故,，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,，提供強(qiáng)有力的安全保障。

1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員,、準(zhǔn)備工作。

3,、認(rèn)真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé)，公正,、公平處理問題,，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣,。

1,、制定正,、副隊長培訓(xùn)方案。

2,、從x月份開始每個星期二天,，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn),。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

1,、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃,。

2、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機(jī)制,。

1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

2,、結(jié)合公司實際情況,，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期,，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。

3,、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面,。

1,、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作,。

2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段,。

3,、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決,。

1、實事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估,。

2,、建立后備保安干部名冊。

3,、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

夜場保安工作計劃 保安工作計劃及目標(biāo)篇八

為了確保漢陽陵博物館館藏文物和公共財產(chǎn)的安全,，杜絕一切安全隱患和重大安全事故的發(fā)生,，保證帝陵館、陳列館停車場車輛及游客人身安全,，制定安全目標(biāo)責(zé)任書,。

1、目標(biāo)責(zé)任人 承擔(dān)帝陵館,、陳列館停車場的車輛安全停放工作,。

2、負(fù)責(zé)電子欄桿設(shè)備的日常維護(hù)及安全,，交班時必須注明設(shè)備使用情況,。

3、車輛出館時要嚴(yán)格檢查,，必須有保衛(wèi)部開據(jù)的出入證,，否則不予放行。

4,、工作期間絕不允許脫崗,、睡崗等現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)禁與安檢無關(guān)的人員操作設(shè)備,。

5,、每天工作進(jìn)行詳細(xì)記錄；交接班前,，交班人同接班人對配發(fā)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查,，

無異常情況方可交接班。

6,、提高安全意識和突發(fā)事件應(yīng)急能力,，對突發(fā)事件做到有效疏散、及時處理,，并上報保衛(wèi)部,，防止事態(tài)擴(kuò)大,。

7、嚴(yán)格遵守漢陽陵博物館的各項規(guī)章制度,，做到不遲到,、不早退，上班期間按著裝要求上崗,，嚴(yán)禁上班期間串崗,；不準(zhǔn)私

自倒班、換休,，如有特殊情況由保衛(wèi)部進(jìn)行調(diào)整,。

落實安全責(zé)任區(qū)和各項安全措施，明確各自目標(biāo)和任務(wù),，對安檢時發(fā)現(xiàn)的可疑危險品進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查,，并配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行開包檢查，按照保衛(wèi)部制定應(yīng)的應(yīng)急方案進(jìn)行實施,，確保漢陽陵博物館實現(xiàn)文物安全年,。

對能嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全措施，較好完成本崗位安全責(zé)任目標(biāo)的年終給予獎勵,；對違反以上責(zé)任書要求的責(zé)任人予以辭退。

夜場保安工作計劃 保安工作計劃及目標(biāo)篇九

1,、加強(qiáng)隊員思想政治教育,，教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機(jī)會,，報著對單位,、對自己，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作。

2,、加強(qiáng)與隊員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快,，機(jī)會很多，提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題,，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感,。

3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書,、體育運(yùn)動等;部門在人力,、財力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等,，凝聚人心，提高隊員團(tuán)隊意思,。

1,、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員,，加強(qiáng)二級培訓(xùn),，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,，提高管理的

的有效性,。

2、加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。

3,、注重隊員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,，強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

4,、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步，對于工作積極,，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復(fù),。

3,、在“消防、安?！痹O(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強(qiáng)“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

1、中控,、大堂及機(jī)動巡邏隊員密切配合,，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作,。

2,、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，憑施工證(一人一證)核對放行。

3,、外來送水,、送貨、搬家人員,，先客戶確認(rèn)后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束,，人員離開,。

4、在非辦公時間段(夜間,、雙休日,、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。

5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班,、大堂隊員及時主動詢問并作指引,，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序,。

1,、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛,。

2,、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,，登記進(jìn)出時間,。

3、每天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記。

4,、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。

1,、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔。

2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔。

3,、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同,。

1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)***伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,。

2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：

a. 認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識,。

b. 認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳，普及消防知識,。

c. 經(jīng)常檢查防火安全工作,，糾正消防違章，整改火險隱患。

d. 管理消防器材設(shè)備,，特別是室內(nèi)消防器材,，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通,。

e. 工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài),。

f. 保安部消防監(jiān)控中心，實行24小時監(jiān)控,。

g. 義務(wù)***員成員要在接到火災(zāi)報警后,，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報警的同時，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。

3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達(dá)到“四懂”,、“四會”,。

夜場保安工作計劃 保安工作計劃及目標(biāo)篇十

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，安管部一班在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助下,，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)前期準(zhǔn)備工作,、大廈安全工作、崗位服務(wù)工作,，以最飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，基本上完成了安管部下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo)，確保了科技中心大廈上半年無安全重大責(zé)任事故發(fā)生,。 現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

(一)充分利用設(shè)施：

安全工作不是一勞永逸的事情,，對重點部位的安全情況進(jìn)行重點巡視，保證大廈的各項設(shè)施正常運(yùn)行,。人員缺少也是一個很嚴(yán)重的問題,，充分利用監(jiān)控巡邏相結(jié)合的方式保證夜班時間大廈的各項安全。

(二)物品放行主抓人員管控

3月份,，安管部要求對人員管控加大力度,。本班在上班期間,，對工程人員、保潔人員,、設(shè)施維保人員,、施工人員和公司的員工攜帶的物品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，嚴(yán)格核對放行權(quán)限,，防止類似的事件再次發(fā)生,。特別是外來人員管控，我們采用專人跟進(jìn),、巡邏崗巡查,、監(jiān)控跟蹤，三維一體的追蹤辦法,。把由于人為因素造成的大廈設(shè)備的損失概率降到最低,。

(三)體系培訓(xùn)、提升質(zhì)量水平

4月份公司體系文件考核,，班內(nèi)組織多次體系文件培訓(xùn),。為進(jìn)一步保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，崗位值班人員對本班崗位記錄本進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。重點主要體現(xiàn)在：

1、 公司員工寄存物品,，有寄存人的姓名,、部門、電話,，寄存物品的數(shù)量,、名稱等，來取物品的人最基本的信息,。

2,、 細(xì)化交接本各種跟進(jìn)事項開啟的時間和處理的結(jié)果。

為提高二班隊員對質(zhì)量管理體系的理解和認(rèn)識,，將質(zhì)量管理體系的各項標(biāo)準(zhǔn),、要求深入貫徹到實際工作中去，班內(nèi)組織多次體系文件學(xué)習(xí),，結(jié)合大廈實際情況和程序文件中的內(nèi)容進(jìn)行了穿插討論,，將各崗位職責(zé)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化并制定出標(biāo)準(zhǔn)，打印成資料進(jìn)行學(xué)習(xí),。

(四) 措施到位,，保節(jié)假日保平安

為確保大廈節(jié)日期間及特殊時期的安全，使客戶能愉快的度過春節(jié),、清明節(jié),、勞動節(jié)、端午節(jié),，節(jié)日期間的安全工作是我們工作中的重中之重,，根據(jù)安管部領(lǐng)導(dǎo)的指示和以往的經(jīng)驗，我們值班期間對辦公區(qū)電源,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室電源,、茶水間電源、消防栓,、滅火器,、電梯門禁系統(tǒng)、各個消防門關(guān)閉情況,，進(jìn)行詳細(xì)的檢查,。由于夜間工程無人值班，我們對地下室的污水處理系統(tǒng),、水泵房,、空調(diào)機(jī)房、配電室,、發(fā)電機(jī)房,，27樓電梯機(jī)房、18樓電梯機(jī)房,、監(jiān)控系統(tǒng),、107崗收費(fèi)系統(tǒng)，進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控,。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處置,，處置不了的及時上報。

(五)自然災(zāi)害的防范

深圳屬于亞熱帶沿海城市,，臺風(fēng)暴雨頻發(fā),，我們值班期間對天氣十分關(guān)注特別是天氣預(yù)警。外圍崗發(fā)現(xiàn)天氣異常就會及時上報,，我們針對當(dāng)時的情況進(jìn)行有針對性的處置,。上班之前登陸深圳市氣象局官xx站，了解發(fā)布的最新預(yù)警信息,。上班時針對相應(yīng)的天氣情況,，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的工作。把準(zhǔn)備工作做在前面,，有條不紊的進(jìn)行各項工作,。臺風(fēng)、暴雨來臨前我們把所有的窗關(guān)閉,，并把門上鎖窗未關(guān)的房間詳細(xì)統(tǒng)計出來,，讓早班處理,，把整棟大廈沒有關(guān)窗的數(shù)量降為零。

20xx年xx月xx日xxxx,，深圳氣象臺發(fā)布臺風(fēng)白色預(yù)警,，臺風(fēng)“xx”其中心xx日xx時位于深圳西南方約xxx公里的南海海面，中心風(fēng)力xxx米/秒,，風(fēng)圈半徑xxx米,，預(yù)計未來xxx小時將向東北方向移動。xx月xxx日xxx時xxx分取消臺風(fēng)預(yù)警,。我們當(dāng)班時間時刻關(guān)注臺風(fēng)的路徑與強(qiáng)度,，臺風(fēng)和深圳擦肩而過，沒有對公司造成損失,。

在自然災(zāi)害面前,，我們只要做到第一時間發(fā)現(xiàn)并做好充分的預(yù)防工作，就能把把公司的財產(chǎn)損失降到最低,。

(六)精細(xì)管理,，為部門保收入

在停車場收費(fèi)方面，我班嚴(yán)格執(zhí)行“停車場收費(fèi)管理規(guī)定”認(rèn)真做好日清日結(jié)工作,，在保證車輛安全的前提下做好服務(wù)工作,。xx月份對xxx收費(fèi)崗進(jìn)行漏洞添補(bǔ)，對月卡感應(yīng)車牌和實際車牌做比對,，杜絕一張月卡多車使用的現(xiàn)象,，把逃避收費(fèi)的車輛降到零。

(七)嚴(yán)格訓(xùn)練,，提升崗位標(biāo)準(zhǔn)

在訓(xùn)練方面,，我們采用一對一教學(xué)和視頻教學(xué)相結(jié)合的方式，進(jìn)行訓(xùn)練,。尤其是車輛手勢方面的訓(xùn)練,，我們利用視頻教學(xué)，一個一個的糾正動作,，保證了車輛指揮手勢訓(xùn)練的質(zhì)量,。用訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)來要求崗位，經(jīng)過反復(fù)的要求,，崗位標(biāo)準(zhǔn)得到了新的提升,。

(八)消防月檢，細(xì)致入微

二班和三班是進(jìn)行交替的月檢的,。整棟大廈的消防栓,、滅火器，檢查簽名不漏一個點是我們的標(biāo)準(zhǔn),。把門已經(jīng)上鎖的,，消防無法月檢的消防設(shè)施統(tǒng)計出來交給早班處理,。把月檢中出現(xiàn)的問題詳細(xì)統(tǒng)計出來，上報主管協(xié)調(diào)處理,。 (九)保持班內(nèi)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定

打造純潔,、簡單、認(rèn)真,、努力、細(xì)致的班文化,，營造一個團(tuán)結(jié)友愛,，積極向上的氛圍。寬容是維系團(tuán)隊最好的紐帶和粘合劑,，作為一個班長要有寬廣的

胸襟,，懂得尊重和欣賞他人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足,，做到容人,、容言、容事,。要堅持大事講原則,、小事講風(fēng)格，要和隊員之間成為,，志同道合的伙伴,、肝膽相照的兄弟、互相關(guān)心的摯友,。特別是90后的隊員比較聰明,，喜歡互相模仿，所以對待班內(nèi)隊員管理一定要公平公正,，不能搞幫派或關(guān)系,。雖然安管團(tuán)隊存在著工資管人的說法，但是一旦和隊員建立深厚友誼,，在團(tuán)隊遇到困難的時候,，隊員也會為了這份感情頂力相助。

下半年工作計劃如下：

(一) 結(jié)合公司體系文件和值班期間的實際情況制定出切實可行的各種常見的班應(yīng)急預(yù)案

1,、預(yù)防臺風(fēng)預(yù)案

2,、雷電造成的停電預(yù)案

3、突發(fā)火災(zāi)處理預(yù)案

4,、監(jiān)控攝像機(jī)異常和有人故意遮擋預(yù)案

5,、特大暴雨造成的洪災(zāi)預(yù)案

6、電梯困人預(yù)案

7,、工程部無人值班,，水管爆裂預(yù)案

8,、高空墜物傷人預(yù)案。

9,、發(fā)生盜竊的處事預(yù)案

10,、地下室車輛發(fā)生碰撞預(yù)案

采取在班會上討論，并不斷總結(jié),，制定出標(biāo)準(zhǔn)并上報經(jīng)審核后實施,。

(二) 抓好隊伍建設(shè)，確保下半年無事故

強(qiáng)化安管員業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)隊員的隊列訓(xùn)練,、車輛指揮手勢訓(xùn)練、消防器材使用的訓(xùn)練,，提高全員處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。對新隊員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其在最短的時間內(nèi)了解和掌握公司的基本文化和崗位上基礎(chǔ)知識,。在安排好日常的安全工作同時,，加強(qiáng)巡視檢查力度，加強(qiáng)各樓層消防通道的人員控制,，對逗留,、亂轉(zhuǎn)人員的詢問盤查。提高隊員對安全事故和消防隱患的預(yù)見能力,，做到早發(fā)現(xiàn),，早處理，從根本上杜絕事故隱患的發(fā)生,，確保下半年安全工作無事故發(fā)生,。