計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

上半年財務(wù)工作計劃 上半年財務(wù)工作開展情況篇一

徹底打破建店三年多來衛(wèi)生,、紀律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組,。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,，對查出的問題逐一整改落實,，并按制度規(guī)定獎罰分明,。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高,。

結(jié)合酒店實際,，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,，違紀違規(guī),，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度,、最新擺臺標準等,。

新辦法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低,，有效地控制了前后餐具的破損,。

通過我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門,，徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史,。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

根據(jù)不同樓層,、不同區(qū)域,，不同需求，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置,、調(diào)換各類花木,，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責任制,，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率,。

徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,，有效控制了布草無謂的流失和布草回收,、清洗，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面,。

培訓和落實,，兩手都要抓，兩手都要硬,。針對培訓內(nèi)容,，逐一進行整改落實，一步一回頭，循序漸進,。通過一段時間的努力,，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,，還是在服務(wù)流程,、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽度,。

半年來,，我一貫奉行制度面前人人平等,。要求員工做到的,，管理人員應(yīng)首先做到，嚴格按制度獎懲,，獎,，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果;罰,，罰和思想工作并進,，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒,。當然,，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導的要求仍有很大差距,。餐飲工作中仍存在一些不足之處：

1,、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差，機械性地去工作;部分員工自律性較差,，如站位紀律,、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等,，管理層在一個樣,，領(lǐng)導不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),。

2,、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。

3,、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強,。

4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識,。

5,、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

隨著星級酒店新標準的實施，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素,，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響,。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平,、服務(wù)水平和人員素質(zhì),。針對下半年的

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓工作,，如果培訓工作不跟上,，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此,，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓,，培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導其在工作中學而用之,。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓計劃,，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導。

二,、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧,，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益,。

三,、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神,，增強員工的凝聚力,，樹立集體榮辱觀。

1,、嚴抓日常消耗品的節(jié)約,。如餐巾紙、牙簽,、布草,、餐具等。

2,、降低設(shè)備運行的消耗,。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等,。

3、杜絕馬桶長流水,、長明燈等,。

五、突出以人為本的管理理念,，保持與員工溝通交流的習慣,，以增近彼此的了解，便于工作的開展,。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,，保證溝通程序的暢通,，根據(jù)員工提出合理性的要求,，管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情,，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客,。

每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、衛(wèi)生紀律、餐中服務(wù)細節(jié),、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢,。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導工作，并主動匯報部門質(zhì)檢情況,，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準,。

20xx年下半年是新的征程，新的起點,。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任,、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任,、視自己的發(fā)展為已任,。我堅信在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體員工團結(jié)一心,，努力工作,，我們圣達酒店的生意會越來越紅火,，圣達的明天也會更加輝!

上半年財務(wù)工作計劃 上半年財務(wù)工作開展情況篇二

新年過后作為公司的財務(wù)工作人員又開始準備新的工作計劃，以我熟悉的工作經(jīng)驗,，面對公司年度工作目標,，今年我要求自己做好以下幾方面工作!

第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，今年我將全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項 工作計劃 ，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

xx年，我的個人工作計劃已詳細分明,。我深知,，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排,，共同努力，定將我公司的財務(wù)工作推向一個更高臺階,。

上半年財務(wù)工作計劃 上半年財務(wù)工作開展情況篇三

在公司黨組領(lǐng)導下,，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強化成本控制,，完善公司預算管理體系,；加強資產(chǎn)、資金管理和運作,，防范和化解財務(wù)風險,，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

今年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：

電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線,。

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)和融資成本,。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

2,、建立項目財務(wù)評價體系,，防范投資風險。要建立健全投資項目（包括基建,、技改,、大修等）評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,，提高項目投資經(jīng)濟效益,。

3、加強資金管理,，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理,，提高項目融資計劃的準確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),，降低融資成本,。

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,，提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持,。

認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,，理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。

今年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和南寧供電局（試點單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成。

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,，我們要求各供電局采取措施,，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

今年,，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計,。為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作,。

積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍,。

上半年財務(wù)工作計劃 上半年財務(wù)工作開展情況篇四

xx年初,，xxxx有限公司正式進入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀,。

隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結(jié)與匯報,。

由于xx公司是由xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5,、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。其目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學分類歸檔、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊。

7,、財務(wù)知識的培訓,，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

1,、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項目進行,，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,，對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元,。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌,、大定、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān),、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,，并催促銀行放款,，保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,，做好財務(wù)銷售明細的編制,。

上半年財務(wù)工作計劃 上半年財務(wù)工作開展情況篇五

20xx年7月10日下午，“20xx年中財務(wù)處工作小結(jié)暨下半年工作計劃”會議在中北校區(qū)mba教育中心會議室召開,。會議旨在對財務(wù)處20xx年上半年的工作進行小結(jié),，同時也對20xx年下半年的工作做出總體安排。通過總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗,、教訓,，為20xx年下半年工作的順利展開打好基礎(chǔ)。財務(wù)處全體工作人員參加了此次會議。

楊蓉處長在會上首先說明了學校財務(wù)管理面臨的環(huán)境,。其次,，楊蓉處長從管理和服務(wù)兩個角度對20xx年上半年的工作做了小結(jié)，對學校層面的財務(wù)管理,、財務(wù)處的內(nèi)部管理,、財務(wù)服務(wù)工作作了詳細的介紹。最后,，楊蓉處長從完善內(nèi)部控制制度,、深化財務(wù)二級管理改革、考核預算執(zhí)行率,、探索20xx年預算項目申報與評估考核相結(jié)合的預算模式等方面,，尤其是下半年財務(wù)處科級崗位調(diào)整工作做了部署。

夏偉東副處長在會上首先從實現(xiàn)上門報銷常態(tài)化,、規(guī)范報銷行為等方面對上半年的報銷工作做了小結(jié),。其次，又從納稅申報,、所得稅清算匯總等方面對稅務(wù)工作做了小結(jié),，通過介紹春季自查工作對收費工作做了總結(jié)，從做好日常檔案管理,、完善查閱檔案的申報手續(xù)規(guī)定等方面對檔案工作做了小結(jié),。最后，夏偉東副處長對下半年的報銷,、收費,、稅務(wù)、檔案工作做了總體安排,。

王芝容副處長首先指出,，黨務(wù)工作的有序開展對財務(wù)工作有著推進作用，要爭取實現(xiàn)發(fā)展黨員工作計劃的常態(tài)化,。其次,，又從科研經(jīng)費自查自糾、修訂科研經(jīng)費管理辦法等方面對上半年的業(yè)務(wù)工作做了小結(jié),。最后,，王芝容副處長從加強985經(jīng)費管理工作、完成審計工作等方面對下半年的工作做了安排,。

葉俊副處長在會上首先介紹了上半年的決算工作及在決算中發(fā)現(xiàn)的問題,。其次，葉俊副處長對校級預算做了說明,。再次,，葉俊副處長介紹了圍繞上線新財務(wù)系統(tǒng)所做的一系列工作,。最后，葉俊副處長從深化二級財務(wù)管理,、深化信息化工作,、加強預算工作等方面對下半年的工作做了安排。

財務(wù)處工作人員就在工作中遇到的問題進行了討論,、交流，并紛紛表示,，此次會議有著承前啟后的重要意義,。通過此次會議，財務(wù)人員既可以從20xx年上半年工作的小結(jié)中汲取值得學習,、推廣的工作經(jīng)驗,，也明確認識到了以往工作中有待改進的部分。同時,，此次會議也為財務(wù)人員指明了20xx年下半年財務(wù)工作的重點,、難點，督促財務(wù)人員為順利完成下半年財務(wù)工作做好心理上和業(yè)務(wù)上的雙重準備,。

上半年財務(wù)工作計劃 上半年財務(wù)工作開展情況篇六

上半年財務(wù)部門的工作,，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步拓展和細化,，面對各種紛繁復雜的業(yè)務(wù),，不斷創(chuàng)新、不斷進步,，圍繞公司的經(jīng)營目標,，提高工作效率，轉(zhuǎn)變觀念,，完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù),。

一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況,；采取有效措施,，將管理費用和銷售費用的實際發(fā)生額控制在預算額度內(nèi)。配合股份公司推行的“加強事前預測,、事中控制”的財務(wù)管理理念,，積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤計劃,，并采取措施加強計劃的日常控制,。

二,、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務(wù)風險,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,，認真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速、更有效得完成,。按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款；

三,、加強成本分析,、成本控制。對收入,、成本,、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益,，加強經(jīng)濟活動分析,，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀,，為公司發(fā)展出謀獻策,。

四、增強零基預算管理工作,，督促檢查各部門數(shù)據(jù)錄入情況,，以及臺帳的建立情況，并重點關(guān)注水電費,、排污費,、民工費、運輸費,、酒液采購與領(lǐng)用,、倉損酒損、賠償酒等項目,，確保bi系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常,，進一步提高bi工作對企業(yè)經(jīng)營管理的指導作用,。

一、嚴格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法,，以廠為家,，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀律,，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去,。

二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，進一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),，繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知,、理解程度，增強相互之間工作的有效配合,，并增強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感,，保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務(wù)核算水平進一步的提高,。,。

三、積極參與公司的成本管理,，對當月的生產(chǎn)成本指標進行分析,，將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比,，對于超標的項目,，要求生產(chǎn)部門進行分析，提出整改措施,，并限期整改,。并結(jié)合公司的能耗、物耗指標考核方案,，落實成本考核的獎罰,。

四、加強應(yīng)收賬款的管理,，協(xié)助公司領(lǐng)導做好公司的資金回籠,，根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價比例，控制好費用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長,。

上半年財務(wù)工作計劃 上半年財務(wù)工作開展情況篇七

財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心,，圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作,，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供依據(jù),。

一,、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,，科學編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預算,。圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預算,，持續(xù)推進全面預算管理工作,。

三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求,。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

四,、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責,，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán).

限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,，按時編制報送財務(wù)報表,，及時反映公司經(jīng)營狀況。

五,、防范經(jīng)營風險,，特別是防范稅務(wù)風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速,、更有效得完成。按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款,。

六、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七、有效開展成本核算,，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理,。對收入、成本,、費用作專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析,，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導參考決策,，當好領(lǐng)導的參謀,，為公司發(fā)展出謀獻策。

八,、加強應(yīng)收賬款的管理,，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長,。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責,。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出計劃。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,，經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二,、不斷學習,，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,，財務(wù)部應(yīng)多加培訓，進行學習、討論,，爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力,。

最后，財務(wù)部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

上半年財務(wù)工作計劃 上半年財務(wù)工作開展情況篇八

一,、資金管理

1、開立銀行基本戶,、收款專用戶,，為滿足事業(yè)部獨立核算需要，采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能,；

2,、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計劃管理,；

3,、與建設(shè)銀行、中國銀行,、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行,、北京銀行,、渤海銀行等多家金融機構(gòu)商談授信方案，為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準備,。

二,、會計核算

1、結(jié)合公司管理模式（總部-事業(yè)部-項目部）和相關(guān)管理要求（內(nèi)部賬戶,、獨立核算,、高新企業(yè)接軌）預設(shè)科目、設(shè)立輔助核算,，建立會計核算體系,；

2、建立報表系統(tǒng)，向股份公司及時,、準確報送月度快報及主要指標預報表,；

3、依據(jù)集團公司管理要求,，按事項調(diào)整工程研究院預算,，并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示，將經(jīng)費撥付延長到6月底,；

4,、按照集團上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計劃,，每月復印各項支出單據(jù)報送資金使用報告,。

三、稅務(wù)管理

1,、完成河東國,、地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認定,；

2,、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求,；

3,、按月及時申報并按時繳納各項稅費。

四,、產(chǎn)權(quán)管理

1,、編制子公司設(shè)立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序,；

2,、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù),；

3,、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料，報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記,；

4,、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析,。

五,、財務(wù)管理

1、統(tǒng)籌公司全年支出,，截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預算,，預計6月末定稿上報審批,，確定20xx年科技公司全口徑預算。

根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,，整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部,，結(jié)合5項主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個子公司，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,，母子公司的框架體系逐步形成,。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務(wù)職能，在基本職能外增加投資管理,、產(chǎn)權(quán)管理,，母子公司報表合并、稅務(wù)規(guī)劃,、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能,。

整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)則,、提供資金保障,、助力決策分析、管控運營流程,、追求財務(wù)價值

工作目標：保證財務(wù)信息質(zhì)量,，提高資金保障能力、風險防范能力,、輔助決策能力,、指標達成能力，支撐健康運營,，促進公司價值持續(xù)增長

一,、 制度體系建設(shè)

兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：

第一層：重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求,，匯編集團專業(yè)相關(guān)管理制度,，印發(fā)母子公司學習執(zhí)行；

第二層：一般事項科技公司制定細化管理制度,，用于本部及事業(yè)部管理,。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行,；

第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團及科技公司要求,，細化自身管理要求,。

二、資金管理

1,、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求,，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點關(guān)注適用性、實用性及經(jīng)濟性,，實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理,；

2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,，做好融資規(guī)模的判斷,、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化,；

3,、實行資金預算管理，堅持以收定支的管理原則,，按月資金計劃控制母子公司資金使用,，嚴格流程管理保證資金安全；

4,、對母子公司銀行賬戶開立,、變更、注銷進行統(tǒng)一管理,；

5,、按照集團資金管理要求，按時完成資金快報的匯總,、上報,。

三、會計核算

1,、著力做好總部財務(wù)日常核算工作,，財務(wù)報表編制及上報工作，按時,、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報,，做好各季度報表編報工作；

2,、指導下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng),、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進行檢查,；

3,、與集團公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作，使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度,；

4,、編制母子公司合并會計報表，合并預算及合并財務(wù)分析,，此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展,、子公司數(shù)量增加而增加,；

5、及早啟動20xx年預決算布置和年報審計工作,，為明年運營管控做好準備,。

四、稅務(wù)管理

1,、研究母子公司架構(gòu),，設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點進行稅務(wù)模式設(shè)計，達到稅務(wù)成本優(yōu)化,；

2,、結(jié)合營改增政策調(diào)整，編制資料進行培訓宣貫,；

3,、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設(shè)計，運營過程協(xié)調(diào),、指導子公司稅務(wù)方面問題,；

4、按稅務(wù)規(guī)定按時申報,、繳納各項稅款,；

5、搜集,、整理稅務(wù)文件,、節(jié)約案例，進行系統(tǒng)培訓,。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應(yīng)用,，合法籌劃，實現(xiàn)稅金合理節(jié)約,。

五,、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

1、對接集團產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),，及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息,。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權(quán)管理要求，做好評估管理,、產(chǎn)權(quán)變動管理等,，按制度落實相關(guān)手續(xù)；

2,、逐步建立產(chǎn)權(quán)運營監(jiān)管報告體系,，對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標,、財務(wù)狀況,、三會決議、資金分析,、風險等進行披露,；

3、參與投資項目分析論證,，審核投資項目的財務(wù)可行性,，加強資金投放控制，強化投資收益管理,，確保資金回籠,；

4、上線資產(chǎn)管理模塊,，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容,，做好賬實核對。

六,、財務(wù)管理

1,、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求，開展預算管理“頂層設(shè)計”,，母子公司按模板編制年度預算報表,。考慮將預算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍,，落實考核責任,，確保預算有效執(zhí)行；

2,、開展預算關(guān)鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作,，按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價；

3,、針對核算中反映的問題,、及時采取措施，體現(xiàn)為管理服務(wù),、為決策服務(wù)的目標,，達到會計核算與業(yè)務(wù)活動的有效融合；

4,、加強應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理,，制定應(yīng)收賬款管理辦法，根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比,，從而提高企業(yè)管理水平,；

5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費管控,，制定完善的業(yè)務(wù)招待費管理制度,，加強業(yè)務(wù)招待費預算控制,，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務(wù)招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。

七,、系統(tǒng)人員管理

1,、做好總部、分公司,、事業(yè)部,、項目部財務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理,、考核,、任免、調(diào)配,、培訓等,；

2、協(xié)助子公司財務(wù)負責人的任免,，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理,、培訓。

上半年財務(wù)工作計劃 上半年財務(wù)工作開展情況篇九

xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在上半年的工作中,，我一直是在平淡中度過來的，工作不分大小,，每一分工作都是需要平淡中度過,，誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作，這是很令人感到疲憊的事情,。在上半年的工作中,，我一直在不斷的努力工作?？偹氵€好,，我半年來都是在不斷的前進中度過，我相信自己能夠做的更好,，這是我一直以來不斷努力的結(jié)果,，我相信我能夠在下半年中工作的更好!

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,，我負有不可推卸的責任,。

查找不足趕先進，立足根本爭先進,，時值潤發(fā)集團提出樹標兵,、學先進、促發(fā)展,、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,，對于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門必修課,，我將不斷地加強學習,，完善自我，把學習先進,、趕超先進,、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習、向書本學習,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持三個滿意二個放心,，三個滿意是讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意,，二個放心是讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

務(wù)實,、求實、抓落實,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓,。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;

其四,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導,、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，查找不足趕先進,，立足根本爭先進，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!

總之,，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

相信自己，在下半年的工作做好,，這才是工作的真諦,，只要我去努力了，就一定能夠做好,，相信我在今后的工作中,，一定能夠做的更好。作為財務(wù)部門的工作人員,，我相信我能夠做的更好,，這是我一直以來不斷的努力的結(jié)果，我相信我能夠做的更好,，我會一直不斷的努力下去,，我會做的更好。財務(wù)人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤,，我相信我會一直這樣不斷的努力下去的!

上半年財務(wù)工作計劃 上半年財務(wù)工作開展情況篇十

財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心,，圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作,，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù),；真實反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果,，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一,、認真做好20xx年年終決算工作,。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),，為20xx年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,，科學編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標,，制定和下達年度財務(wù)預算,，持續(xù)推進全面預算管理工作,。

三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求,。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況,。

五,、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務(wù)風險,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,，認真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速、更有效得完成,。按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款,。

六、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七、有效開展成本核算,，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理,。對收入、成本,、費用作專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析,，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導參考決策,，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策,。

八,、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款,，控制好費用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九,、完善財務(wù)部各工作崗位職責,。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié),，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議,、作出計劃,。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

二,、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓,，進行學習,、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力,。

三,、迎接國稅稽查的檢查。7,、8月份,，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度,，保證審計工作的順利進行,。

四、完成20xx年預算初稿編制工作,。根據(jù)集團歷年要求,，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運行方式,，結(jié)合生產(chǎn)實際,，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,，財務(wù)部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中,，大家互相支持,，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神,，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!