制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一

貸款卡的申請已在進行之中,，著重要與銀行方面多溝通,、多請教，盡早辦好貸款卡,，爭取下一步的授信和貸款能夠及時到位;

7月份餐廳要進行一次裝修和人員的調(diào)整,，以此為契機參與管理層研究討論，制定新的財務(wù)考量指標和切實可行的績效考核指標;

出納崗位面臨人員調(diào)整，因新進人員以前沒有從事過該崗位的工作,，需要一定的學(xué)習(xí)和熟悉過程,，所以我們整個部門都需要通力合作幫助其盡快勝任,，確保出納工作的順利交接,，保證財務(wù)工作的正常開展;

由于行政部與財務(wù)部的工作合并不久，管理相對薄弱,，因此我們準備就資產(chǎn)管理,、檔案管理進行調(diào)整，即資產(chǎn)管理落實到人,，檔案進行重新分類以便查閱的及時和方便,，服務(wù)于各個部門;

同時提升對公司和各案場以及所有員工宿舍的環(huán)境要求，提倡低碳節(jié)能,、整潔有序,，要求每個員工的參與和配合，我們準備通過每周的學(xué)習(xí)交流討論會加強宣傳,，同時完善監(jiān)督和檢查的力度;

目前人力資源部的崗位空缺,，我們在做好財務(wù)、行政工作的同時必須兼任人力資源的工作,，及時與各個部門協(xié)調(diào)做好人員招聘信息的發(fā)布與應(yīng)聘人員的簡歷篩選;參與績效考核指標的審核,、評定及回饋，爭取做

領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁;以上是部門本季度的工作重點和計劃,，也是我們努力的方向,。

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與

總結(jié)等工作任務(wù)，在

領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

領(lǐng)導(dǎo)的正確

領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責,，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司

領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助

領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

總結(jié),，從月度

小結(jié)到季度、半年,、全年

總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的

工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和

精神,，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責,。

財務(wù)部既是公司的服務(wù)部門又是公司的管理部門,，尤其目前行政、財務(wù)合并,，人力資源部人員未到崗的情況下,，本季度的工作重點是：

貸款卡的申請已在進行之中，著重要與銀行方面多溝通,、多請教,，盡早辦好貸款卡，爭取下一步的授信和貸款能夠及時到位;

7月份餐廳要進行一次裝修和人員的調(diào)整,，以此為契機參與管理層研究討論,，制定新的財務(wù)考量指標和切實可行的績效考核指標;

出納崗位面臨人員調(diào)整，因新進人員以前沒有從事過該崗位的工作,，需要一定的學(xué)習(xí)和熟悉過程,，所以我們整個部門都需要通力合作幫助其盡快勝任，確保出納工作的順利交接,，保證財務(wù)工作的正常開展;

由于行政部與財務(wù)部的工作合并不久,，管理相對薄弱，因此我們準備就資產(chǎn)管理,、檔案管理進行調(diào)整,，即資產(chǎn)管理落實到人，檔案進行重新分類以便查閱的及時和方便,，服務(wù)于各個部門;同時提升對公司和各案場以及所有員工宿舍的環(huán)境要求,，提倡

低碳節(jié)能,、整潔有序，要求每個員工的參與和配合,，我們準備通過每周的學(xué)習(xí)交流討論會加強宣傳,，同時完善監(jiān)督和檢查的力度;

目前人力資源部的崗位空缺，我們在做好財務(wù),、行政工作的同時必須兼任人力資源的工作,，及時與各個部門協(xié)調(diào)做好人員招聘信息的發(fā)布與應(yīng)聘人員的簡歷篩選;

參與績效考核指標的審核、評定及回饋,，爭取做

領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁;

領(lǐng)導(dǎo)指正!

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本計劃控制,，各部門的費用支出，在

領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化,。

領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展

提供了可靠的依據(jù),。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限,。(備有附件,，已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運行質(zhì)量。

做好財務(wù)檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符,，做到了出有憑，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購，保管,，等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認真履行職責,，順利完成并通過各種年審工作,。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管

領(lǐng)導(dǎo)的

領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應(yīng)付的成本費用進行控制,，采取行政負責,，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用,。

4.對于各項費用的開支(汽油費，運輸費,，差旅費等)實行預(yù)算管理,，總額控制，分層量化,，責權(quán)明晰,。

5.遵照

領(lǐng)導(dǎo)旨意，20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,，已上報總經(jīng)理,。

作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊

精神,，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質(zhì),，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,，結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：

1、進一步完善所《員工手冊》,，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行,。

2,、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核

提供科學(xué)依據(jù),。

4、完善本部門組織機能,，細化各員工工作職責,，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成,，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

(一)規(guī)章制度的完善

規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的,。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善,。

1,、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責;

2,、20xx年1月報請主任律師審閱修改;

3,、20xx年2月份最終定稿,。

實施目標注意事項

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實的方針,，注重可行性及可操作性。

目標實施需支持和配合的事項

1,、需各部門

提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

(二)各崗位工作分析

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門

的工作分配,、工作銜接更加精確,，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值,、責任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工

提供方向性的培訓(xùn)

提供依據(jù),。

2,、20xx年1月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任;

3,、20xx年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員,。

實施目標注意事項

在信息搜集過程中要力求翔實準確,，

整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢,。

1,、需

參考各員工完整的崗位職責;

(三)員工福利與激勵

做好員工激勵工作,，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性,、穩(wěn)定性,、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題,。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好。

1,、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納,、中餐補貼、話費補貼,、員工生日慶生會,、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;

2、計劃激勵政策：進行年度優(yōu)秀職員評選表彰,、員工合理化建議獎勵等;

3,、組織員工團體活動：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等,。

實施目標注意事項

員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,，行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作,。

目標實施需支持和配合的事項

1,、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司

提供相應(yīng)的物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,，行政財務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù);

3,、各部門負責人同樣肩負激勵責任,，日常工作中對員工的關(guān)心和

精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,，自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要,。因此，從本季度開始,，行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次,。

1,、完善部門職能，實施目標責任制：明確行政財務(wù)部的各項工作內(nèi)容,，并將每一項工作進行落實,，做到每項工作均有責任人、完成期限,、完成質(zhì)量要求,、考核標準;

2、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次,、服務(wù)年限,、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標,，以備所需,。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時更新;

3,、提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進行禮儀培訓(xùn)，著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力,。

實施目標注意事項

行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,，因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面,。樹立危機意識,，把工作做細做實。

目標實施需支持和配合的事項

1,、行政檔案的建立需所有員工的配合;

2,、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六

是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年,，新體制,、新機構(gòu)、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求,，半年以來我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅持路政管理工作為中心,，全面提高服務(wù)意識，認真落實各項規(guī)章制度和工作流程,，積極做好資金管理和保障工作,，扎實高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作。

上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，主要做了以下幾方面工作：

1,、組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理辦法,、財務(wù)管理辦法和會計核算辦法。

2,、強化服務(wù)理念,，做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作,。我局的財務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制,，重新實行三級財務(wù)管理體制，各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務(wù)處理都比較生疏,，年初市局財務(wù)科在人員嚴重不足的情況下及時到各分局進行指導(dǎo),，幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作，在日常工作中對各分局的提出的問題,，能夠做到不推,、不拖，認真做好答疑解惑工作,。同時市局財務(wù)科每兩個月到各分局對會計基礎(chǔ)工作進行一次檢查,、指導(dǎo)使各分局的財務(wù)工作與市局同步開展。

3,、認真做好罰沒款票證管理工作,，保證各分局日常票證供應(yīng)，不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查,。保證各分局收取的賠（補）償費和罰沒款及時足額上繳

4,、合理安排收支預(yù)算，切實有效地保證資金供應(yīng),，財務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證,，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,，在上半年的計財工作中,，我們能從思想上充分認識財政預(yù)算的權(quán)威性和嚴肅性，在日常工作中嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項預(yù)算管理制度,，各項資金來源全部納入預(yù)算管理,，各項支出嚴格執(zhí)行預(yù)算標準，進一步細化預(yù)算,，在省局預(yù)算下達后及時分解下達到各分局,，同時認真做好財務(wù)分析工作，收入與支出按月與預(yù)算對比,、分析,、查找偏差并予以糾正，杜絕各類支出的隨意性和不合理性,，保證市局機關(guān)和各分局的日常開支,。

5、認真貫徹財經(jīng)紀律,、法規(guī),，進一步強化管理，規(guī)范會計行為,，為進一步規(guī)范會計行為,，加強財務(wù)管理，在上半年的計財工作中，我們認真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀律,、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,，使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事，增強維護財經(jīng)紀律的自覺性,，確保財務(wù)工作規(guī)范有序,，同時繼續(xù)強化會計基礎(chǔ)工作，做好日常會計核算工作,，做到收入有來源,，支出有計劃，原始憑證合規(guī),、合法,，賬賬、賬表,、賬實相符,，按時編制好各

種會計報表，做到數(shù)字準確,、說明清楚,、報送及時，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實的資料,，進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理,，嚴格控制差旅費、會議費,、招待費的開支范圍和標準,，同時認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，收取的賠（補）償費和罰沒款及時足額上繳,，沒有發(fā)生截留,、瞞報及坐支的現(xiàn)象。

5,、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,，確保國有資產(chǎn)安全、完整,，積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,，借此機會也進行了一次徹底的資產(chǎn)清查，摸清了家底,，對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),，對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準備好相關(guān)資料并及時與上級主管部門溝通，爭取盡早批復(fù),。

6、在抓重點工作的同時完成好其他工作，上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印,、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),。

1、財務(wù)人員嚴重不足,，特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務(wù)人員,。

2、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù),。

下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,，財務(wù)工作要繼續(xù)堅持以路政管理為中心，加強財務(wù)管理,，全面落實各項規(guī)章制度和工作流程,，提升財務(wù)工作的科技含量，做到依法理財,、扎實高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作,。

1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度,，加強財務(wù)監(jiān)督管理，不斷提高會計信息質(zhì)量,。

2,、強化預(yù)算管理，進一步細化預(yù)算,，嚴格遵照預(yù)算編制的各項規(guī)定和要求,，確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進行,，切實提高預(yù)算編制質(zhì)量,，認真,、及時地完成好預(yù)算的編報工作,，力爭做到全面,、細致,、周到,、收支理由充分,，為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ),。

3,、積極配合省局聘請的會計事務(wù)所做好20xx年及上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作,。

4,、繼續(xù)強化服務(wù)意識，按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費,，保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng),，做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作,，同時要對各分局的財務(wù)工作進行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，同時不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查,，確保財務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。

5,、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,，特別要加強路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理，年末前進行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整,、安全,。

6、堅持以人為本,，不斷提高財務(wù)人員的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，是我們做好財務(wù)工作的基礎(chǔ),，下半年繼續(xù)組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會省局最近下發(fā)的賠（補）償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質(zhì)，同時為順應(yīng)時代要求,，提高工作效率,，計劃聘請新中大軟件公司的客服人員，對全體財務(wù)人員（尤其是新進的財務(wù)人員）進行一次全面,、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn),，從而使大家的操作技能普遍有所提高，切實達到提升財務(wù)工作科技含量的目的,。

總之,，在今后財務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)嚴格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度,，使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,，有標準衡量，確保財務(wù)各項工作有條不紊,，為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻,！

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七

一、資金管理

1,、開立銀行基本戶,、收款專用戶，為滿足事業(yè)部獨立核算需要,，采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能,；

2、建立公司資金管理模式,，執(zhí)行月資金計劃管理,；

3,、與建設(shè)銀行、中國銀行,、交通銀行,、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行,、渤海銀行等多家金融機構(gòu)商談授信方案，為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準備,。

二,、會計核算

1、結(jié)合公司管理模式（總部-事業(yè)部-項目部）和相關(guān)管理要求（內(nèi)部賬戶,、獨立核算,、高新企業(yè)接軌）預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算,，建立會計核算體系,；

2、建立報表系統(tǒng),，向股份公司及時,、準確報送月度快報及主要指標預(yù)報表；

3,、依據(jù)集團公司管理要求,，按事項調(diào)整工程研究院預(yù)算，并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示,，將經(jīng)費撥付延長到6月底,；

4、按照集團上市募集資金管理要求,，報送科技公司注冊資金使用計劃,，每月復(fù)印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。

三,、稅務(wù)管理

1,、完成河?xùn)|國、地稅開業(yè)登記工作,，完成增值稅一般納稅人認定,；

2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,，滿足經(jīng)營開票需求,；

3、按月及時申報并按時繳納各項稅費,。

四,、產(chǎn)權(quán)管理

1,、編制子公司設(shè)立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序,；

2,、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù),；

3,、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料，報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記,；

4,、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析,。

五,、財務(wù)管理

1、統(tǒng)籌公司全年支出,，截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預(yù)算,，預(yù)計6月末定稿上報審批，確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算,。

根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,，整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部，結(jié)合5項主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個子公司,，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,，母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務(wù)職能,，在基本職能外增加投資管理,、產(chǎn)權(quán)管理，母子公司報表合并,、稅務(wù)規(guī)劃,、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。

整體工作思路：建立制度體系,、明確管理規(guī)則、提供資金保障,、助力決策分析,、管控運營流程、追求財務(wù)價值

工作目標：保證財務(wù)信息質(zhì)量,，提高資金保障能力,、風險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力,，支撐健康運營，促進公司價值持續(xù)增長

一,、 制度體系建設(shè)

兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：

第一層：重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求,，匯編集團專業(yè)相關(guān)管理制度，印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行,；

第二層：一般事項科技公司制定細化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理,。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性,，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行；

第三層：子公司制定管理制度,，執(zhí)行集團及科技公司要求,，細化自身管理要求。

二,、資金管理

1,、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,，重點關(guān)注適用性、實用性及經(jīng)濟性,，實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理,；

2,、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,，做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調(diào)配,、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化,；

3、實行資金預(yù)算管理,，堅持以收定支的管理原則,，按月資金計劃控制母子公司資金使用,，嚴格流程管理保證資金安全,；

4,、對母子公司銀行賬戶開立,、變更、注銷進行統(tǒng)一管理,；

5、按照集團資金管理要求,，按時完成資金快報的匯總,、上報。

三,、會計核算

1,、著力做好總部財務(wù)日常核算工作，財務(wù)報表編制及上報工作,，按時,、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報，做好各季度報表編報工作,；

2,、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報表系統(tǒng),，對子公司上報的報表進行檢查,；

3、與集團公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作,，使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度,；

4、編制母子公司合并會計報表,，合并預(yù)算及合并財務(wù)分析,，此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加,；

5,、及早啟動20xx年預(yù)決算布置和年報審計工作，為明年運營管控做好準備,。

四,、稅務(wù)管理

1、研究母子公司架構(gòu)，設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點進行稅務(wù)模式設(shè)計,，達到稅務(wù)成本優(yōu)化,；

2、結(jié)合營改增政策調(diào)整,，編制資料進行培訓(xùn)宣貫,；

3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設(shè)計,，運營過程協(xié)調(diào),、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題；

4,、按稅務(wù)規(guī)定按時申報,、繳納各項稅款；

5,、搜集,、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例,，進行系統(tǒng)培訓(xùn),。堅持財稅政策的動態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，合法籌劃,，實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

五,、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

1,、對接集團產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息,。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權(quán)管理要求,，做好評估管理、產(chǎn)權(quán)變動管理等,，按制度落實相關(guān)手續(xù),；

2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運營監(jiān)管報告體系,，對子公司重大監(jiān)管事項,、重要績效指標、財務(wù)狀況,、三會決議,、資金分析、風險等進行披露,；

3,、參與投資項目分析論證，審核投資項目的財務(wù)可行性，加強資金投放控制,，強化投資收益管理,，確保資金回籠；

4,、上線資產(chǎn)管理模塊,，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容，做好賬實核對,。

六,、財務(wù)管理

1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求,，開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計”,，母子公司按模板編制年度預(yù)算報表?？紤]將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍,，落實考核責任，確保預(yù)算有效執(zhí)行,；

2,、開展預(yù)算關(guān)鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對所屬單位預(yù)算完成情況進行分析評價,；

3,、針對核算中反映的問題、及時采取措施,，體現(xiàn)為管理服務(wù),、為決策服務(wù)的目標，達到會計核算與業(yè)務(wù)活動的有效融合,；

4,、加強應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，制定應(yīng)收賬款管理辦法,，根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比,，從而提高企業(yè)管理水平；

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費管控,，制定完善的業(yè)務(wù)招待費管理制度，加強業(yè)務(wù)招待費預(yù)算控制,，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務(wù)招待費支出不高于國資委規(guī)定水平,。

七、系統(tǒng)人員管理

1,、做好總部,、分公司,、事業(yè)部、項目部財務(wù)系統(tǒng)員工的招聘,、業(yè)務(wù)管理,、考核、任免,、調(diào)配,、培訓(xùn)等；

2,、協(xié)助子公司財務(wù)負責人的任免,，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn),。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八

20xx年初,，xxxx有限公司正式進入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來,；公司內(nèi)部,、對成本費用的.核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào),。及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的借貸緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結(jié)與匯報,。

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,，財務(wù)部在。個財務(wù)職能上進行了積極的完善,。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合,。有效的分類,，使成本費用核算口徑一致,。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效,、,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸,。及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào),。、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,，充分反映公司,。體項目運營績效情況的、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。其目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常的管理三方面落實標準化,。從小處著手，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔,、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂,、,。潔。齊,。

7,、財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

（一）財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

1、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān),。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項目進行，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,，對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層,、共x戶進行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元,。財務(wù)部在。個銷售流程中積極做好認籌,、大定,、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān),、對銷售合同進行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款,，保證資金及時到位,。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細的編制,。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化

20xx年10月份財務(wù)部,。取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性,。但由于標準版的功能局限性,，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中,。

5、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進行,。中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況的等做出詳細準確的反映。

6,、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,，1—6月公司應(yīng)繳納各項稅收x萬元左右，財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,，積極與稅務(wù)部門溝通,，。取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,，財務(wù)部分工作還需要進一步完善,。對于下半年，財務(wù)部做出以下計劃和部署：

1,、推進會計標準化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常的流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,。

2,、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，,。取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施,。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4,、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九

20xx年初,，xx有限公司正式進入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來,；公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結(jié)與匯報。

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善,。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類,，使成本費用核算口徑一致,。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效,、,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5,、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的：

一是要符合財務(wù)管理的要求,；

二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化,，從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面落實標準化,。從小處著手,，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔,、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊,。

7,、財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

（一）財務(wù)核算工作。

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1,、財務(wù)審核,。

財務(wù)審核分兩個方面：

一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。

二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關(guān),。

2、成本核算

隨著公司“xx”項目進行，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,，對xx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3、銷售核算,。

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元,。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌,、大定、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān),、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,，并催促銀行放款,，保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,，做好財務(wù)銷售明細的編制,。財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。

4,、會計電算化。

20xx年xx月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性,。但由于標準版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中。

5,、合同管理,。

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

6,、納稅申報,。

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,，1—6月公司應(yīng)繳納各項稅收 x萬元左右,，財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通,，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足,，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,，財務(wù)部分工作還需要進一步完善。

1,、推進會計標準化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,。

2,、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4,、做好資金統(tǒng)籌計劃,，保障項目運營。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十

年初,，xxxx有限公司正式進入項目運營,，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來,；公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報,。

一,、財務(wù)職能的完善與擴展

由于xx公司是由xx年年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善,。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類,，使成本費用核算口徑一致,。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效,、,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5,、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求,；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化,，從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面落實標準化,。從小處著手，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔,、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊,。

7、財務(wù)知識的培訓(xùn),，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

二,、具體職能管理

財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

1,、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關(guān),。 12

2、成本核算

隨著公司“xx”項目進行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款，對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層,、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌,、大定,、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān),、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,，并催促銀行放款,，保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,，做好財務(wù)銷售明細的編制,。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。

4,、會計電算化

xx年年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性,。但由于標準版的功能局限性,，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中,。

5,、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。

6,、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,，1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收x萬元左右,，財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通,，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足,，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,，財務(wù)部分工作還需要進一步完善。對于下半年,，財務(wù)部做出以下計劃和部署：

1,、推進會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標準,。

2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施,。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4,、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責人的通力合作下,，財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況,，計劃資金的安排,，編制各種報表，處理帳務(wù)等,。財務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作,，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一,、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,，強化了各崗位人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

二、作為非盈利部門,，財務(wù)部在合理控制成本（費用）,，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。

三,、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,。財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認真履行財務(wù)部的工作職責,。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行xxx單位會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

四,、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,，分析經(jīng)營狀況,。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：20xx年1月至5月）：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元,，20xx年經(jīng)營目標是1400萬,，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4％,。各項經(jīng)營考核指標情況如下,，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,，增長22.15％,，完成全年經(jīng)營目標的26.34％；廣告收入160.77萬元,，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營目標的32.15％,；外接工程和工料費收入68.34萬元,，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17％,，完成全年經(jīng)營目標的39.08％,；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,，減幅11.92％,，完成全年經(jīng)營目標的21.7％；

下半年,，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員共同努力,，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù),；真實反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一,、認真做好20xx年年終決算工作。

全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)，為年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,，科學(xué)編制年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算,。

圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。

三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求,。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況,。

五,、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務(wù)風險,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,，認真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速、更有效得完成,。按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七、有效開展成本核算,，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理,。對收入、成本,、費用作專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析,，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策,。

八,、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款,，控制好費用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九,、完善財務(wù)部各工作崗位職責,。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié),，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議、作出計劃,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一,、思想?yún)R報專題積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

二,、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),，進行學(xué)習(xí),、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力,。

三,、迎接國稅稽查的檢查。7,、8月份,，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度,，保證審計工作的順利進行,。

四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作,。根據(jù)集團歷年要求,，在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運行方式,，結(jié)合生產(chǎn)實際,，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,，財務(wù)部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中,，大家互相支持,，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神,，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻！