時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

年度會計工作計劃 會計年度工作總結(jié)及計劃篇一

xx年全球金融危機時刻警示著我們,。財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定,；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量,；計算機管理,；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理,；信用社網(wǎng)點管理及其它,；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理,，力全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤xxx萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),，制定出臺《20xx年盈利實施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項操作：

一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費,、,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費,、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

四是包干操作：對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。

五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

年度會計工作計劃 會計年度工作總結(jié)及計劃篇二

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx的工作計劃。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是06年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

年度會計工作計劃 會計年度工作總結(jié)及計劃篇三

20xx年，對于xx集團公司來說,，面對各項事業(yè)的大發(fā)展,，會有許多機遇或挑戰(zhàn),。各部門、各成員企業(yè)，都必須自加壓力、大干快上，使各項生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作都邁上新臺階，才能趕上時勢的發(fā)展,。

20xx年的財務(wù)會計管理工作,，一定要緊跟集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制,、機制及管理模塊的整合步伐，圍繞著中心工作全面加強財會管理。為集團各項事業(yè)發(fā)展決策提供真實可靠的財會信息，提供保障有力的資金支持，使各項人,、財,、物形成科學(xué)、合理和有效的配置,，使財會管理工作真正成為集團整體運營的中心保障線,。為此，20xx年度必須做好以下幾項工作：

集團公司總部成立財務(wù)管理中心,，下設(shè)預(yù)算編制部,、金融結(jié)算部、商務(wù)審核部,、資產(chǎn)管理部和審計辦,，與集團原有的財務(wù)部，xx股份公司財務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財務(wù)部,，緊密配合,，連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),，精細化工產(chǎn)業(yè),，中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),，形成整體的,，有機結(jié)合的財會管理網(wǎng)絡(luò)體系。使財會管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障,，在管理機制運行上順暢無阻,。

20xx年度財會管理制度建設(shè),，要以內(nèi)控制度為主線，將財務(wù)預(yù)算管理,，貨幣資金管理,、存貨管理，固定資產(chǎn)管理,、采購業(yè)務(wù)管理,、銷售業(yè)務(wù)管理，應(yīng)收應(yīng)付賬款管理,，計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和核銷資產(chǎn)管理,、資金結(jié)算管理，信譽管理和合同管理等規(guī)章制度,，進行認真梳理整合,，修訂完善，使之形成一套科學(xué)合理,，有機融合,，便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散,，相互不銜接,，甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。

20xx年度,，針對國家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化,，集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機制及管理模塊的整合,，以及部分規(guī)章制度修改完善等情況,，必須強化對各級財會人員的培訓(xùn)。全年力爭開辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,、培訓(xùn)人員xx人次，舉辦各種業(yè)務(wù)座談討論會xx次,，參加人員達xx人次,。使全體財會人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個新檔次。

財務(wù)會計工作計劃具體措施：

20xx年,，要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會解決一切問題的事后控制局面,。要實行“量入為出”以資金平衡為主線的財務(wù)策略，特別是對新產(chǎn)品開發(fā),，技術(shù)改造等一系列的新上工程項目,，一定要遵循“先預(yù)算，后上馬”的原則,，防止資金鏈條斷裂,，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營,。同時要重點在管理的模式化，實現(xiàn)流程再造,，對敏感性指標(biāo)控制,、執(zhí)行、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作,。

20xx年,，對于集團財務(wù)中心來說，籌融資壓力和難度是比較大的,，但要樹立信心,，克服一切困難，完成任務(wù),。全年自籌資金達xx億元,，其中信貸資金xx億元，無償投資xx萬元。為了順利完成任務(wù),，要積極拓展融資渠道,。介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的`控股、參股組建工作,，同時相應(yīng)建立信用擔(dān)保公司，典當(dāng)公司等金融企業(yè),。

20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項目開發(fā)建設(shè)資金xx億元,，分配使用生產(chǎn)經(jīng)營資金xx億，用于購置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資xx億元,，繼續(xù)發(fā)揚“精打細算,，增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī),，確實搞好財務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作,，科學(xué)合理的節(jié)約各項費用開支。

進一步切實做好各類資產(chǎn)管理工作,，特別是對于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè),，加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。

一個企業(yè)的信譽怎么樣,，是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,，內(nèi)部人心凝聚，還是渙散的大事,，從財會管理的角度出發(fā),，進一步理順企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工,、企業(yè)與社會等方面的關(guān)系,，充分培養(yǎng)和提升信譽關(guān)系,。20xx年度集團公司及各事業(yè)板塊，要全面開展商務(wù)審核業(yè)務(wù),，從法律事務(wù)方面著手,，把好合同簽訂關(guān)口，要及時合理的建立各類客戶信譽評價體系及檔案資料,、嚴(yán)格遵守信譽評價體系確立的支付貨款順序,，確保誠信經(jīng)營。

20xx年,，在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上,，合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時到位,，全年壓縮貸規(guī)模xx億元,，使集團公司資產(chǎn)負債率下降到xx%，股份公司力爭股東分紅達到xx%,。

“說到做到”是信譽良好的基礎(chǔ),，辦任何事情都應(yīng)該說到做到，絕不食言,。20xx年在確保員工薪酬,、社會保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上，保證及時辦理和發(fā)放到位,。

20xx年,，財務(wù)中心要在加大資本動作力度，搞好資源資本化,、購并重組和重點保障股票增發(fā)等方面,，做好各項配合與協(xié)助性工作。

強化信息化管理,。財務(wù)管理盡快全面實施erp,，充分利用erp建設(shè)對財會工作的促進作用，做好財會信息收集,、整理,、分析、評價及對內(nèi)外提供財會信息服務(wù),。

充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能，增強審計職責(zé),、全面開展各項審計工作,，20xx年要完成經(jīng)濟績效審計xx項，離職審計xx項,，專項審計xx項,。認真查處各類違法亂紀(jì)行為,。避免或挽回經(jīng)濟損失，提高各級人員遵紀(jì)守法,、廉潔奉公意識(以上各項工作安排和數(shù)據(jù),，請參看20xx年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，財務(wù)收支與計劃及預(yù)算,，資產(chǎn)更新計劃等表格及編制計劃和預(yù)算說明),。

20xx年，是我們集團各項事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展,，企業(yè)全面邁向新階段的一年,，我們各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，必須共同攜起手來,，腳踏實地做好各項工作,，全面完成當(dāng)年的各項生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務(wù)，用豐盛的成果,，迎接集團發(fā)展的輝煌,。