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公司職員工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 17:22:02
公司職員工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(6篇)
時(shí)間:2023-03-13 17:22:02     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。

公司職員工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃篇一

20xx年因公司人員調(diào)動(dòng)及工作需要,,原網(wǎng)絡(luò)編輯部的我,,被幸運(yùn)的調(diào)到詢價(jià)部門進(jìn)行前期工作,,同時(shí)兼職發(fā)刊業(yè)務(wù)。

一年來主要做了以下工作:

近幾個(gè)月主要對(duì)全國各地的油田進(jìn)行詢價(jià)業(yè)務(wù),。在詢價(jià)的過程中,,多少都會(huì)存在著一些問題。

問題主要出在:

1,、詢價(jià)不務(wù)實(shí),。2、思路不開放,,導(dǎo)致后果的生成,。

之后我反復(fù)的研究每一種產(chǎn)品,對(duì)它進(jìn)行深刻的了解,。

工作亮點(diǎn):

1,、能夠認(rèn)識(shí)各種產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,掌握市場(chǎng)的流動(dòng)趨勢(shì),。這是工作的一個(gè)亮點(diǎn),,當(dāng)然這主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和正確指導(dǎo)。才讓我認(rèn)識(shí)到一些本來不認(rèn)識(shí)的產(chǎn)品,。從而對(duì)這行產(chǎn)生了興趣,。

工作成績(jī):

1、這一年的成績(jī),,自己感覺還有些欠缺,,以后我會(huì)好好的努力爭(zhēng)取下半年的成績(jī)有所提高。

2,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。做過一件事總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí),。

我很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),,自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指正,對(duì)我今后的提高是十分必要的,,我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn):

1,、缺乏大膽處理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流少,、請(qǐng)示匯報(bào)少,。今后應(yīng)加強(qiáng)語言表達(dá)和溝通能力,,盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報(bào),。

3,、考慮問題不夠全面,缺乏高度,,不能站更高一級(jí)層面來考慮問題,,經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,導(dǎo)致處理事務(wù)有失偏頗,。

回顧這一年時(shí)間的工作,,我基本完成了本職工作,20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,,但我堅(jiān)信,,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力,,加上我個(gè)人的不懈努力,,我對(duì)20xx年充滿希望。下面是我對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總體的謀劃:

1,、積極了解更多的產(chǎn)品,,豐富自己的大腦,做好各項(xiàng)基本工作,。

2,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,提高工作效率,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高悟性,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

公司職員工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃篇二

工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,,建立健全內(nèi)部控制制度,。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),,結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、根植“尊重人,、理解人,、培養(yǎng)人”的思想理念,增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(zhǎng)的指導(dǎo)作用,提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,。

2,、加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高員工實(shí)際工作的能力和效率,,促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升,,從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺(tái)。

3,、分層次,,抓重點(diǎn)。針對(duì)不同的年齡階段,、崗位分工、技術(shù)特長(zhǎng)等特點(diǎn),,圍繞經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面,形成能力全面的,、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

4、深入推進(jìn)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績(jī)效考評(píng)制度,,重點(diǎn)著眼于專業(yè),、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立,,形成部門文化理念,,為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

在公司“有勢(shì)者強(qiáng),,有德者昌”的文化氛圍下,,提出“為有勢(shì)者搭建舞臺(tái),為有德者創(chuàng)造未來”的思想,,為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會(huì),。根據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn),采取不同的方式提升管理層和員工對(duì)工作的滿意度,,提高員工的溝通能力,、表達(dá)能力,帶動(dòng)工作能力的提高,,促進(jìn)員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識(shí)、職業(yè)態(tài)度的全面提升,。

(一),、基層管理人員(主管)

思想:提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求,。

方法:

1,、建立“周會(huì)”的溝通形式,。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理,,從數(shù)字的角度對(duì)公司一周的運(yùn)營進(jìn)行總結(jié),,提出具有可操作性的調(diào)整建議。

2,、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí),。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),,激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

3,、進(jìn)一步推行績(jī)效考評(píng)制度,,加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識(shí),,提高對(duì)各環(huán)節(jié)的控制力,、執(zhí)行力。

(二),、專業(yè)技術(shù)人員

思想:專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,,進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,,加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

方法:

1,、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),,落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,普及內(nèi)部管理策略,,提高內(nèi)部管理水平,,提升其專業(yè)素養(yǎng)。

2,、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí),。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),,激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

(三)年紀(jì)較青的人員(20—40歲)

思想:這是公司涉及面最廣的人群,,在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個(gè)方面,。

方法:

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班,組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,以提高這類人員的從業(yè)能力。

2,、鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,,多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。

3,、輪崗鍛煉,。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,,及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專業(yè)人才快速成長(zhǎng),。

4,、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,。

5,、對(duì)于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)為基礎(chǔ),,增強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通的機(jī)會(huì),,嚴(yán)格管理,,為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。

1,、完善崗位職責(zé),,細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人,重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個(gè)方面,。

2,、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,細(xì)化到每一個(gè)崗位,,為業(yè)績(jī)效考核的建立依據(jù),。

3、完善各個(gè)崗位績(jī)效考評(píng)制度,,滿足公司整體管理規(guī)劃的要求

公司職員工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃篇三

大學(xué)畢業(yè)后我就來到目前工作的公司了,,在經(jīng)過半年的工作和學(xué)習(xí)后,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績(jī)也開始慢慢的提升了,,這使我很高興,,因?yàn)槲议_始走上正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,,取而代之的就是興奮和干勁了,。

為了在新一段時(shí)期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績(jī),特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃,。目前負(fù)責(zé)的工作有:

1,、處理日常的《質(zhì)量問題反饋單》、《技術(shù)文檔反饋單》以及來自公司各部門對(duì)研發(fā)部工作的反饋意見,。每天及時(shí)處理來自公司各部門提出的《質(zhì)量問題,、技術(shù)問題反饋》,即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決,,并及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人問題的處理辦法,,敦促工程師定期完成問題整改,并定期把共性的質(zhì)量問題反饋給部門經(jīng)理,,以促進(jìn)部門工作質(zhì)量的改進(jìn),。詳情見《質(zhì)量問題、技術(shù)問題登記表》,。

從目前收到的《技術(shù)問題反饋單》中可以看出,,問題主要集中在硬件部分的圖紙中,絕大部分的問題反應(yīng)是說:圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒有描述清楚,,導(dǎo)致品質(zhì)部無法檢驗(yàn),。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上,所以圖紙?jiān)诎l(fā)出前要把好關(guān),,工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的,。

2、研發(fā)部?jī)?nèi)部文件的撰寫,,針對(duì)實(shí)際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,,包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》以及各類表單,。進(jìn)入公司以來已編修過的文件rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導(dǎo)》,,rt-dwi-a19《工程更改會(huì)簽評(píng)審規(guī)范》,《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》,、《工程更改與設(shè)計(jì)記錄表》等等,,規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。接下來,,會(huì)根據(jù)實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》,、《軟件評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書》等文件,。

3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí),,工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會(huì)簽與質(zhì)量問題的反饋,,根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。

進(jìn)入公司以來共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份,,從dxx0207001至dxx0620174為止;整理并統(tǒng)計(jì)了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況,,整理并統(tǒng)計(jì)出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量,詳情請(qǐng)見《工程更改登記本》,。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,,編修產(chǎn)品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改,。

工程更改的會(huì)簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作,,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當(dāng)一個(gè)傳閱信息的人,。但是我個(gè)人認(rèn)為,,工程更改在各部門的會(huì)簽過程中,可以讓我了解做出一份工程更改,,公司各個(gè)部門考慮的方向,,如客服部會(huì)著重考慮該份工程更改是否會(huì)影響已售產(chǎn)品的維修等等,這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常忽略的,。研發(fā)工程師不能做一個(gè)“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計(jì)者,,每個(gè)部門的會(huì)簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音,,他們的聲音是強(qiáng)而有力的。

4,、研發(fā)過程中,,新物料的采購,包括:與供應(yīng)商聯(lián)系,、議價(jià),、溝通送貨細(xì)節(jié)并報(bào)銷審批;物料到樣后的登記入庫、整理封樣,、樣品及供應(yīng)商資料的整理,。

自從3月底開始,研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后,,本人承擔(dān)起研發(fā)部少量樣品采購的責(zé)任,,已成功形成并完善了樣品購買申請(qǐng)審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細(xì)則,、打樣報(bào)銷流程,,編修了《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導(dǎo)書》并對(duì)部門工程師進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn),。

5、研發(fā)部各類會(huì)議的記錄及情況跟蹤,。進(jìn)入公司以來曾多次參加各類型會(huì)議如項(xiàng)目會(huì)議,、部門內(nèi)部會(huì)議、質(zhì)量會(huì)議等,,并撰寫多份會(huì)議記錄;會(huì)議后根據(jù)時(shí)間安排定期進(jìn)行會(huì)議遺留問題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門,,詳情見《各項(xiàng)會(huì)議記錄與問題跟蹤》。

撰寫各類會(huì)議記錄,、技術(shù)文檔是我一個(gè)比較薄弱的地方,,追究原因其一是我每次參加會(huì)議之前都是稀里糊涂的,不知道會(huì)議召開的目的和意義,,其二是本身對(duì)技術(shù)會(huì)議中提到的技術(shù)知識(shí)不了解,,從而導(dǎo)致我只能作為一個(gè)基本的會(huì)議記錄人的角色參與其中,撰寫出來的會(huì)議記錄質(zhì)量自然也不高,。有見及此,,我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)的前提下,對(duì)所參與的每個(gè)會(huì)議的目的與意義都要明確把握,,弄清會(huì)議召開的緣由,、會(huì)議希望解決的問題,學(xué)習(xí)技術(shù)文檔撰寫的技巧,,技術(shù)會(huì)議記錄的要點(diǎn)等,。

1、參與tuv外審工作,,并按照iso13485的要求改進(jìn)項(xiàng)目管理流程,。熟習(xí)iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準(zhǔn)備工作,,按照外審要求整改項(xiàng)目文件,,改進(jìn)產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程。詳情見《rt-9100外審資料準(zhǔn)備》等,。

2,、參與研發(fā)過程,評(píng)審,、結(jié)項(xiàng),、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目文檔檢查與整理,。進(jìn)入公司以來,,接手rt-9100、rt-9600,、rt-6100,、rt-200中文雙機(jī)版和英文版共三大項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,,主要負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目階段評(píng)審、整理項(xiàng)目會(huì)議記錄并定時(shí)跟蹤檢查落實(shí)情況,、項(xiàng)目文檔檢查與整理,。詳情見《各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)文件夾》。

目前,,我只在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)參與到文檔整理中來,,但是從4月份的tuv外審中就可以看出,我們研發(fā)的項(xiàng)目從一開始就沒有注意做好文檔的整理,,也沒有做好項(xiàng)目流程管理,。可能很多人覺得在項(xiàng)目一開始沒有必要拘泥于什么文檔,,認(rèn)為這些都是形式上的東西,,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目沒有實(shí)際效用。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,。好的項(xiàng)目管理不僅可以加快項(xiàng)目進(jìn)度,,而且可以提前設(shè)定諸如項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃等要點(diǎn),按時(shí)做好階段評(píng)審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量,,提早避免風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn),。

公司職員工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃篇四

今年上半年,我在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,,深入的學(xué)習(xí)以及實(shí)踐,,以便開展詢價(jià)的正常工作。

因公司人員調(diào)動(dòng)及工作需要,,原網(wǎng)絡(luò)編輯部的我,,被幸運(yùn)的調(diào)到詢價(jià)部門進(jìn)行前期工作,同時(shí)兼職發(fā)刊業(yè)務(wù),。

一年來主要做了以下工作:

近幾個(gè)月主要對(duì)全國各地的油田進(jìn)行詢價(jià)業(yè)務(wù),。在詢價(jià)的過程中,多少都會(huì)存在著一些問題,。

問題主要出在:

1,、詢價(jià)不務(wù)實(shí),。2,、思路不開放,導(dǎo)致后果的生成,。

之后我反復(fù)的研究每一種產(chǎn)品,,對(duì)它進(jìn)行深刻的了解。

工作亮點(diǎn):

1,、能夠認(rèn)識(shí)各種產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,,掌握市場(chǎng)的流動(dòng)趨勢(shì),。這是工作的一個(gè)亮點(diǎn),當(dāng)然這主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和正確指導(dǎo),。才讓我認(rèn)識(shí)到一些本來不認(rèn)識(shí)的產(chǎn)品,。從而對(duì)這行產(chǎn)生了興趣。

工作成績(jī):

1,、這一年的成績(jī),,自己感覺還有些欠缺,以后我會(huì)好好的努力爭(zhēng)取下半年的成績(jī)有所提高,。

2,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).做過一件事總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).為便于今后的工作須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí).

我很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指正,,對(duì)我今后的提高是十分必要的,,我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn):

1、缺乏大膽處理的主動(dòng)性,,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的`業(yè)務(wù)水平,,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2,、與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流少,、請(qǐng)示匯報(bào)少。今后應(yīng)加強(qiáng)語言表達(dá)和溝通能力,,盡量避免籠統(tǒng)化,、概括化匯報(bào)。

3,、考慮問題不夠全面,,缺乏高度,不能站更高一級(jí)層面來考慮問題,,經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,,導(dǎo)致處理事務(wù)有失偏頗。

回顧這一年時(shí)間的工作,,我基本完成了本職工作,,將是充滿挑戰(zhàn)的一年,但我堅(jiān)信,,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,、有部門各位同事間的協(xié)助努力,加上我個(gè)人的不懈努力,,我對(duì)充滿希望,。下面是我對(duì)的工作做一個(gè)總體的謀劃:

1、 積極了解更多的產(chǎn)品,,豐富自己的大腦,,做好各項(xiàng)基本工作,。

2、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,提高工作效率。

3,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高悟性,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

公司職員工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃篇五

公司職員20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃進(jìn)公司半年以來,,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,,愛崗敬業(yè),,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

“忙并收獲著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。對(duì)我而言,,xx年的工作是難忘、印記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

一,、進(jìn)公司半年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂,,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,。

(二)半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作,。

二、工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,,樹立辦公室的良好形象,。

(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

公司職員工作計(jì)劃 公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃篇六

在公司工作了不少的年歲了,還是沒有固定的崗位,,就像補(bǔ)鍋匠一樣,,那邊有困難,我就到哪邊去工作,,這是長(zhǎng)處,,也是短處。長(zhǎng)處是我在不斷的換工作地點(diǎn)的同時(shí),,認(rèn)識(shí)了更多的同事和朋友,,短處就是我沒有在公司感受到一種家的感覺,一直在換,,弄的我感覺自己不像公司的職工了,。

怎么一年的時(shí)間過的這么快呢?我突然冒出了這樣的一句話,回想一年的時(shí)間,,這一年也許是我人生經(jīng)歷中真的很重要的一年,,驕傲如故,執(zhí)著如故,,20xx年,,好不平凡的20xx年啊!

記得年初的時(shí)候我還是虹橋店的庫管,肩負(fù)著整個(gè)虹橋店庫房的責(zé)任,卻也在為自己平淡的工作而感到煩悶,,而短短一年的時(shí)間里,,我?guī)捉?jīng)周折,現(xiàn)在是鞍海物流彩電庫管,,回想一年的種種經(jīng)歷,體會(huì)到的是一種成長(zhǎng),,一種轉(zhuǎn)變,,一種年齡和身心的改變,也許是成熟,,也許是經(jīng)歷,,也許是挫折??傊?,一年的時(shí)間帶給我的,是不同的經(jīng)歷,,是感同身受的體會(huì),。

一月到五月:虹橋店庫管,總體評(píng)價(jià)敬業(yè)負(fù)責(zé),,卻也不失靈活,,偶有偷懶,但是也能認(rèn)真的對(duì)自己提出工作要求,,一年來的庫管工作也算是小有心得,。期間因立山庫管出差,曾到立山店支援庫房工作二十天,。并針對(duì)立山庫房存在的不足加以改進(jìn),,同時(shí)也吸取了不少立山庫房的優(yōu)點(diǎn)為后期回到虹橋的工作開展提供了一定的有力因素。

五月到六月:根據(jù)工作需要,,調(diào)整為人民路店庫管,,在物流沒有正式成立之前,人民路店庫房不單單肩負(fù)著人民路店庫房的工作,,同時(shí)也肩負(fù)著鞍山三家門店配送庫房的所有工作,,工作量之艱巨可想而知,同時(shí)正值物流搬遷的前期準(zhǔn)備,,其中包括人員的招聘和培訓(xùn),,庫房的系統(tǒng)分庫,商品安全,,人員心理的穩(wěn)定,,新庫物資的準(zhǔn)備,以及新庫區(qū)規(guī)劃,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下,,協(xié)助物流主管積極做好前期的準(zhǔn)備工作,,這期間的工作對(duì)于一個(gè)曾經(jīng)是小門店庫管的我,壓力很大,,但是動(dòng)力也很大,。我積極且努力,因?yàn)槲蚁矚g壓力,,我喜歡為自己尋找一個(gè)可以發(fā)展的平臺(tái),,對(duì)于自己并不很熟知的領(lǐng)域,我喜歡去發(fā)掘自己的潛力,,因?yàn)槲矣X得自己還行,,也許是大言不慚吧!

七月:這應(yīng)該算是這一年來最不平凡的一個(gè)月了,七月開始,,物流庫的搬遷工作正式開始,,由于前期的積極準(zhǔn)備,整體的搬遷工作在有驚無險(xiǎn)中度過,,取得圓滿成功,。搬遷期間,受領(lǐng)導(dǎo)指派,,我負(fù)責(zé)發(fā)貨組關(guān)于庫房的整體安排,,一處處隱患的排查,一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)的安排,,保證的是庫房商品的安全,,實(shí)現(xiàn)的是工作圓滿的目標(biāo),我嗓子啞了,,發(fā)燒了,,家里孩子生病了,我心中焦急,,但是工作是放不下的,,我肩負(fù)的是一種責(zé)任,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,我自己知道,,孩子有人照顧,也知道自己的身體還抗的住,,堅(jiān)持著,,在我最脆弱的一個(gè)月,我總覺得是一種做人的信念在支持著我不斷前進(jìn),。搬遷工作后,,我被調(diào)整鞍海物流的彩電庫管,,我在得知此消息的時(shí)候也清楚的知道,,這是又一次的壓力來了,。任何人都知道,,彩電庫,型號(hào)很亂,,商品最貴,,品牌也是最多的,庫存也是相對(duì)最大的,。而物流對(duì)于我來說,,是個(gè)陌生的環(huán)境,庫房的整體體制和我以前所接觸的門店庫流程,,統(tǒng)統(tǒng)不一樣了,,而我也許要從零起點(diǎn)開始自己的新工作,,今天回想起來那時(shí)的心態(tài),,可以用一個(gè)詞概括“躍躍欲試”。因?yàn)椤拔也欢渌汀边@句話是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說的,,我也對(duì)自己說,,我一定會(huì)懂的。

八月到十二月:進(jìn)貨提前4個(gè)小時(shí)預(yù)約,,調(diào)撥要規(guī)定調(diào)撥日,,商品的暫存出入庫,商品收發(fā)貨的流程,,全變了,,我想我是不排斥的,對(duì)于全新的事物我始終強(qiáng)迫自己去接受,,只有不斷的接受才能不斷的完善,,我認(rèn)為這就是一個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

八月份,,岫巖店開業(yè),,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我去支援岫巖店配送庫的開業(yè)工作,,初期的安全隱患排查,,庫房表格制定,衛(wèi)生清掃,,商品收貨以及開業(yè)期間發(fā)貨安排,,在當(dāng)時(shí)岫巖店沒有配送庫管的情況下,我?guī)ьI(lǐng)兩名庫工積極的履行著自己的職責(zé),,保證了岫巖店開業(yè)期間庫房的商品安全,,在支援工作結(jié)束的頭一天晚上,,配合岫巖店庫管給配送的庫工集體開了一個(gè)會(huì),交代了庫房今后的工作重點(diǎn)以及注意事項(xiàng),。

在從岫巖回來之后,,全身心突入彩電庫管理,帶領(lǐng)著我的兩名庫工,,堅(jiān)持著每天對(duì)所有商品全部盤點(diǎn)的習(xí)慣,,堅(jiān)持著每天堅(jiān)持在自己工作崗位的習(xí)慣,堅(jiān)持著靈活并嚴(yán)格的落實(shí)庫房流程的工作方法,,記得一開始的流程變了,,我不適應(yīng),送貨的物流公司不適應(yīng),,廠家的市場(chǎng)業(yè)務(wù)不適應(yīng),,提貨的力工不適應(yīng),我認(rèn)為作為庫管需要做的就是讓這些所有的不適應(yīng),,一點(diǎn)點(diǎn)的使其變成合理,。我更覺得一名庫管要做的不單是管理好商品,而應(yīng)該在保證商品安全的基礎(chǔ)上,,如何在不引起投訴的情況下,,合理的控制好庫房的一系列收發(fā)貨流程,這很重要,,也至關(guān)重要,,因?yàn)楹侠淼牧鞒炭刂撇攀潜WC好商品安全必備的條件。鞍海物流彩電庫,,一步一步的走到了今天,,所有的努力換來了一張張的笑臉,我認(rèn)為這就是成績(jī),。

關(guān)于未來:

20xx年已過,,未來的日子依然會(huì)很漫長(zhǎng),接下來的20xx年會(huì)如何發(fā)展沒人能預(yù)料,,我總覺得所要做的就是努力和堅(jiān)持著,,看似容易的一句話,做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰?,不斷的吸取,,不斷的總結(jié),吸取別人的優(yōu)點(diǎn),,總結(jié)自己的缺點(diǎn),,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方式表達(dá)出來,這就是我做人的觀點(diǎn),,未來的一段時(shí)間內(nèi),,我會(huì)按照這個(gè)想法努力做下去,。曾經(jīng)的一位經(jīng)理對(duì)我說過一句話“不斷的努力和堅(jiān)持是一種真正的等待,等來的也許就是屬于自己的一個(gè)機(jī)會(huì)”,。是啊!我相信這句話,,等待,等待的背后是需要不斷的努力,,始終認(rèn)為,,只要努力了,不用自己去宣揚(yáng),,自然會(huì)有人去說,,也自然會(huì)有人來認(rèn)可,努力著的20xx年會(huì)是怎樣的呢?期待吧!!

一年的工作結(jié)束的很快,,這我知道,,不過在過程中是緩慢的,只有在一年過完后,,回過頭來才會(huì)感覺到時(shí)光的快速,,才會(huì)感覺到時(shí)間的流逝。在20xx年的工作中,,我沒有什么特別的要求,,我只要求生活平凡的度過,,工作也是能夠穩(wěn)定下來,,能夠做好自己!

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