光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

建筑財務個人工作計劃篇一

一、嚴格遵守財經(jīng)等法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門

提供翔實信息,，為

領導決策

提供可靠依據(jù),，當好

領導的參謀。

二,、積極參與企業(yè)管理,。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),，為總體規(guī)劃制定

提供依據(jù),，為落實各項工作進行監(jiān)督，為準確考核工作

提供結(jié)果,。

三,、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,，對財務管理也提出了更高的要求,，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，我們要進一步做好日常工作。1,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,，強化資金使用的計劃性、預算性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風險。2,、努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司

提供財力上的保證,。在費用控制方面,，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,，將各項費用壓到最低限度,，倡導人人提高節(jié)約的意識。3,、加大財務基礎工作建設,，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù),，細化財務報賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚，帳證,、帳實,、帳表、帳帳相符,，使財務基礎工作規(guī)范化,。

四,、實行會計電算化。有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量,，通過一系列嚴格的科學和程序控制,，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī),，使其更加正規(guī)化,、科學化，現(xiàn)代化,。

五,、參加財務人員每年一度的培訓教育，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內(nèi)容,、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，進行帳務處理,。全面深入的學習財務知識，開拓視野,，豐富知識,，學好聚財、生財,、用財之道,，積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),，及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新

精神和進取意識的復合型財會人才,，強化財務管理的整體素質(zhì),。

六,、積極爭取資金，闡明充分理由,，反映真實的情況,，并注意及時聯(lián)系，主動溝通,，密切彼此的關系,，力爭得到更大的支持,。

七,、積極參與招商引資工作，及時,、全面,、完整地

提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好xxx,，夯實招商基礎。對已接觸過的客商,，要進一步了解情況,，及時傳遞信息，把握進度,，環(huán)環(huán)相扣,，抓準機會，有所突破,。

八,、繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重,，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務,，對無法按期完成的工作,，要主動加班加點，任務難不扯皮,，任務累不推諉,，甘于奉獻，盡職盡責,。

九,、圓滿完成公司交給的其他任務,。

建筑財務個人工作計劃篇二

1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負責,，制定并落實部門

工作計劃。

2,、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理,。

3,、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4,、負責財務會計核算和項目成本核算的管理,。配合項目部工程價款回收工作。

5,、負責分公司固定資產(chǎn)的管理,，按規(guī)定計提折舊費。

6,、組織各項目開展增收節(jié)支活動,。搞好會計核算、項目核算和成本分析,，降低工程成本,，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經(jīng)濟檔案,。

7,、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務電算化管理,。

8,、負責“卓越績效體系“的財務科各種資料的準備及復驗工作。

9,、負責工程投標保函,、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。

10,、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作,。

11,、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理,。編制分公司年度財務收支報表,。

12、負責核對清理債權帳務及內(nèi)部單位之間的往來帳目,。

13,、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護,，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全,。

14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,，運行機制是否正常進行監(jiān)督,。對項目經(jīng)理部實施財務審計、承包及兌現(xiàn)審計,。

建筑財務個人工作計劃篇三

在上級財務部門的業(yè)務指導下,，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點,，全面落實預算治理,，強基礎，抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化,，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將xx年公司財務工作

總結(jié)：

1,、固定費用：1-9月份累計完成.5,，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4,，增加支出2312627.8,。

2、三項費用：1-9月份累計完成.5,，完成進度計劃的136.3,，同比降低10.5，減少支出171939.2,。

3,、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進度-828.4元增虧252.7元。

近年來,，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,，根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要,，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機費,、電話費、班站所辦公費,、車輛油料費,、維修費、線路巡視費等定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付,，

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網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展,。

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,，財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,，應不斷更新知識，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點,，認真進行工作

總結(jié)，吸取經(jīng)驗,、查找不足,，保證財務基礎工作的準確、及時,、完整,，為

領導及時、準確,、完整的

提供財務信息,。

最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，結(jié)合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃,，有步驟有目的的進行培訓,。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國

網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班,，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度,，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,，如何

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網(wǎng)更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性,，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎,，

隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強,。今年,，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法,，細化了各項指標和日常工作的考核,。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設,，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎的工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程,。按照分公司有關通知

精神,，我們又成立了資金風險安全檢查

領導組，具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進行自查、自檢工作,，逐步完善了支公司的財務治理體系,。

在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,，全面提高了財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn),，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,，通過現(xiàn)場清查和新領用登記,，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。今年5月份,，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳,、帳實相符,，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查,。下一步,，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理,，我們還將進一步加大對材料物資的`監(jiān)督治理,，以求全面提升財務治理水平。

近年來,，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性,、預算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險,，通過

銀行賬戶的清理歸并,，建立了與國

網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項,、應收應付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內(nèi)的資金預算,，確保了資金的使用合理、規(guī)范,、安全,、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,，實行財務制約制度,。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

為全面搞好xx年全面預算治理與財務治理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作,。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析,、分解與落實工作,，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

(二)結(jié)合新會計準則的實施,，當好

領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標,。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴、深,、細,、實“的原則，全面強化責任制的制定與落實,，在售電收入增收的基礎上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標,。同時,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作,，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務治理的要求也越來越高,。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高

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網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎治理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎。

總之,，今年財務科的工作在各位

領導的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排,，認真組織落實,，取得了較好的成績。但是,，來年的任務會更重,，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，做好xx年

工作計劃,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

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