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生產(chǎn)部崗位職責(zé)培訓(xùn) 生產(chǎn)部崗位職責(zé)與要求篇一

直接上級：分管副總經(jīng)理

下屬部門：生產(chǎn)和,、設(shè)備動力科,、開料車間、木工車間,、油漆車間

管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托,，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程,、綜合平衡生產(chǎn)能力,、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育,、開展積極地調(diào)度工作,，以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1．堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé),；

3．組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全,、環(huán)保等制度擬訂、檢查,、監(jiān)督,、控制及執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組編制年,、季、朋度和平作業(yè),、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施,、檢查、協(xié)調(diào),、考核,；

5．負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào),；

6．密切配合營銷部門,，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行,；

7．配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,，并組織試生產(chǎn),，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

8．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,，加強安全生產(chǎn)的控制,、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程,，即時監(jiān)督檢查,，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi),、設(shè)備,、人身傷亡事故的發(fā)生；

9．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，重視環(huán)境保護(hù)工作,，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃；

10．及時編制上的年,、季,、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,，重視原始記錄,、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團(tuán)荼,。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗,、找出存在的問題,，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料,；

12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間,；

13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作,。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,，平衡用電,、節(jié)約能源；

14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員,、設(shè)備管理員,、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,、考核、評比,；

15．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo),、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制,；

16．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)培訓(xùn) 生產(chǎn)部崗位職責(zé)與要求篇二

1、協(xié)助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項管理,，做好政策落實,； 2、加強各車間的思想政治工作,，關(guān)心職工生活,，把思想政治工作做到

生產(chǎn)、管理,、生活,、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重,，心情舒暢,，工作積極向上生動局面；

3,、抓好各車間民主管理，依靠群眾,，對各車間生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由

班組全體成員共同討論決定,，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強每個人的主人翁責(zé)任感,。

4,、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài),，采取合理的措施確保車間

的穩(wěn)定,；

5、督查車間各個崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運作,；

6,、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎(chǔ)管理

工作,，及時填寫原始記錄和憑證,，做到準(zhǔn)確,、及時、整齊,、清晰,、按時公布，妥善保管,。

7,、負(fù)責(zé)編制物料入庫申請表，統(tǒng)計匯總生產(chǎn)日報等有關(guān)數(shù)據(jù),，審核

各種生產(chǎn)記錄,；收集整理統(tǒng)計物料信息，匯總物料用量,； 8,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強對車間辦公用品,、備品備件、

設(shè)備檢修消耗物資的控制,，降低生產(chǎn)成本,；

9、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定,、落實和檢查,，負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護(hù)和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn),；

10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作,；

11,、根據(jù)公司有關(guān)部門的要求，作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能,，宣傳公司的各項方針政策；

12,、擬定車間管理制度,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,、懲罰,；

13、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，以身作則,，提高員工的素養(yǎng)；

14,、處理車間的突發(fā)事件,，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示,；

15,、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開展公司日常工作,，做好橫向溝通,；

16、做好部門主管交辦的其他臨時事宜,；

生產(chǎn)部崗位職責(zé)培訓(xùn) 生產(chǎn)部崗位職責(zé)與要求篇三

1,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計

2、生產(chǎn)原副材料在庫管理

3,、生產(chǎn)課文件管理

4,、個人技能學(xué)習(xí)

5、緊急情況處置及報告

6,、現(xiàn)場資源管理

7,、現(xiàn)場5s制度監(jiān)督落實

8、現(xiàn)場安全環(huán)境監(jiān)督管理

9,、其他崗位支援

10,、其他上級臨時交辦事項

生產(chǎn)部崗位職責(zé)培訓(xùn) 生產(chǎn)部崗位職責(zé)與要求篇四

一、 職務(wù)

1． 認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù),；負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn),，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn),；加工小組的工作落實情況,；

2． 明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議,；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；

3． 加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗,；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

4． 堅持“用才”方針,，一律杜絕搞個人斗爭,；影響大局的局勢；正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級管理人員,；以身作則,，樹立標(biāo)本人物,，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；

5． 定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,，征求得到上級的解決方案,；

6． 嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用,，材料的浪費,；

7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行,；

8． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備,，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂；

二,、 職責(zé)

1． 對違背上級下達(dá)的工作任務(wù),，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2． 對由于管理不力,，決策失誤,，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負(fù)責(zé),；

3． 對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé),；

4． 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任,。

5． 對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié),，不作不深，作風(fēng)不正派,，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,，造成流失人員強大，人心不一要負(fù)責(zé),；

6． 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任,；

7． 對因管理不善,，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé),；同時,，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé),；

三,、 職權(quán)

1． 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；

2． 對生產(chǎn)加工異常的問題,，可以作及時處理權(quán),；

3． 對生產(chǎn)設(shè)備、物資,、工具有集中管理權(quán),；

4． 對不合理使用物資有制止權(quán)；

5． 對生產(chǎn)用的動力有指揮,、協(xié)調(diào),、調(diào)配權(quán)。

工模部加工小組組長崗位職責(zé)

一,、 職務(wù)

1． 作到遵章守紀(jì),，尊重同事，關(guān)心學(xué)員,，帶領(lǐng)學(xué)員,；

2． 認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn),；督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn),；

3． 強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理,。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn),，分析并匯報問題駕及時改進(jìn)；明確使每一個成員認(rèn)識到質(zhì)量是每個人的責(zé)任,；也是每個加工崗位的工作,。

4． 加強自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當(dāng)起“教師,，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學(xué)員,；追求每個學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展,。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著,；

5． 以身作則，樹立標(biāo)本人物,，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能,；配合本部門整體要求；

6． 定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題,，征求得到上級的解決方案,；

7． 加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤點；嚴(yán)格控制申請領(lǐng)用材料,，杜絕任何材料的浪費；

8． 負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度,；改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職,，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作,；

9． 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作,；

10． 責(zé)對工模的安全擺放；

二,、 職責(zé)

1． 對違背上級下達(dá)的工作任務(wù),，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

（1）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升,；

（2）生產(chǎn)中的故障解決及時解決,。

3．學(xué)員：

（1） 服從安排，做好產(chǎn)品的加工,，負(fù)責(zé)機臺的操作,；

（2） 負(fù)責(zé)機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔,，并做好記錄,；

（3） 對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決,。

工模部其他崗位職責(zé)

1．模具跟進(jìn)工程師職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn)，并對修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時間,；

二,、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋,、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的,；

三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期,；

四,、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn)；

五,、協(xié)調(diào)工程部,、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通；

六,、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度,，質(zhì)量的問題跟進(jìn)；

七,、組職研討模具問題及提供改善方案,；

八,、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報告；

九,、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄,；

十、試（修改）模前的檢查工作,，有權(quán)制止問題模流入機房,。

2．工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖,，以便生產(chǎn)部門工作,；

二、檢查模具的分模合理性及可行性,；

三,、提供便于下一步工作的要求。

3．繪圖員崗位職責(zé)

一,、按照工程師的要求,，及時完成安排的工作；

二,、檢測資料的完整,，以及標(biāo)準(zhǔn)。

4．工程科文員崗位職責(zé)

一,、對工程科資料接收,、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；

二,、工程科日常表格編制,，工作記錄。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)培訓(xùn) 生產(chǎn)部崗位職責(zé)與要求篇五

1,、訂單接單

2,、下達(dá)生產(chǎn)、物料計劃

3,、生產(chǎn),、物流進(jìn)度跟進(jìn)

4、異常跟蹤,、協(xié)調(diào)處理

5,、出貨計劃安排

6、各環(huán)節(jié)庫存控制

7,、各類相關(guān)報表數(shù)據(jù)匯集,、統(tǒng)計、管理

8,、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)

9,、配合各部門的溝通,、協(xié)調(diào)

10、接受,、發(fā)放,、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱,、整理及更新

11、遵守公司文檔保密制度

12,、文檔問題反饋,、跟蹤

任職要求：

1、電腦操作熟練

2,、善于溝通協(xié)調(diào)

3,、有一定的質(zhì)量意識，有相關(guān)工作經(jīng)驗的優(yōu)先

4,、中專以上學(xué)歷

生產(chǎn)部崗位職責(zé)培訓(xùn) 生產(chǎn)部崗位職責(zé)與要求篇六

主要負(fù)責(zé)生技部的日常事務(wù)工作,，直接對生技部負(fù)責(zé)人及其助理負(fù)責(zé)，在對口工作上接受其他相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理,。

這里訂單包括：在以銷定產(chǎn)情形下,，銷售部門提交的'客戶訂單（或合同）；在以產(chǎn)定銷情形下,，計劃部門下達(dá)的指導(dǎo)性儲備產(chǎn)品生產(chǎn)計劃單,。

1、收集資料：①向銷售及計劃部門收集銷售訂單（或合同）,、指導(dǎo)性儲備產(chǎn)品生產(chǎn)計劃單,；②向銷售及計劃部門索取定制產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件、工藝文件,、樣衣樣料,、以及各種動態(tài)變更單。

2,、確認(rèn)訂單：與相關(guān)部門共同對訂單或合同標(biāo)的“款式,、數(shù)量、交期,、工藝與質(zhì)量要求,、樣衣樣料”進(jìn)行書面確認(rèn)。

3,、督辦評審：嚴(yán)格按《客戶訂單（或合同）評審程序》,，督辦生技部門、生產(chǎn)車間對訂單的評審工作,。

4,、優(yōu)化方案：督促相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)優(yōu)化客戶提交的技術(shù)參數(shù)及其生產(chǎn)工藝文件,，勾通協(xié)調(diào)每一個細(xì)節(jié)問題，整合相關(guān)資料,，為生技部負(fù)責(zé)人決策生產(chǎn)方案提供依據(jù),。

5、反饋意見：跟蹤管理好客戶訂單,，充分做好與此相關(guān)的銜接工作,。要及時同相關(guān)方進(jìn)行勾通，及時向客戶,、內(nèi)部相關(guān)部門,、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋勾通意見、匯報情況,，特別是對于涉及生產(chǎn)訂單的不確定性內(nèi)容要及時響應(yīng),，必要時直接保持與客戶進(jìn)行雙向的良好溝通，勾通與反饋情況要做好相關(guān)記錄,，必要時申發(fā)文件確認(rèn),。

協(xié)助生技部領(lǐng)導(dǎo)及助理，對產(chǎn)前準(zhǔn)備,、產(chǎn)中管理,、產(chǎn)后服務(wù)進(jìn)行跟蹤與督辦。

1,、根據(jù)訂單或指導(dǎo)計劃,，通過erp系統(tǒng)編制生產(chǎn)計劃，報生技部領(lǐng)導(dǎo)審批,。

2,、督辦相關(guān)技術(shù)人員的“款式設(shè)計、樣衣試制,、生產(chǎn)工藝編制,、打板、工序分配,、用料核定,、工時測定”工作，收集各技術(shù)員工作中形成的技術(shù)工作底稿,。

3,、根據(jù)技術(shù)工作底稿，通過excel精準(zhǔn)編制“款式信息資料,、工藝指導(dǎo)書,、分碼尺寸表、工序分配表,、單件成衣物料消耗清單,、工時測定表”等技術(shù)表單,，經(jīng)生技部領(lǐng)導(dǎo)審核后，報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織評審,。其中《單件成衣物料消耗清單》報送財務(wù)總監(jiān)組織評審核準(zhǔn)材料消耗定額,，《工時測定表》報人力資源總監(jiān)組織評審核定工時工價，其他內(nèi)容及樣衣樣料報生技領(lǐng)導(dǎo)組織評審并修正各項指標(biāo),。

4,、根據(jù)生產(chǎn)計劃、單件成衣物料消耗清單,、生產(chǎn)能力（物料存量,、機器設(shè)備、生產(chǎn)人員）,，及時通過erp系統(tǒng)計算分析，進(jìn)行生產(chǎn)排期,、編制原輔材料《采購計劃》,、班組《加工單》報批。

5,、負(fù)責(zé)各款面,、輔、物料,、紙樣,、樣衣的來料跟進(jìn)。負(fù)責(zé)船頭板,、產(chǎn)前板,、選樣貨的收集及傳遞工作。

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào),，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

7,、負(fù)責(zé)維護(hù)erp系統(tǒng)中的“款式,、工序、工時,、加工單變更”,、

8、負(fù)責(zé)收集整理“裁床單,、車間班組收發(fā)單,、生產(chǎn)人員工菲單”，并組織人員核對,、錄入erp系統(tǒng),。

負(fù)責(zé)生技部各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,，并向有關(guān)部門報送單證和報表。

1,、負(fù)責(zé)各車間,，各部門生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗報告的收集,、整理,。

2、起草生產(chǎn)相關(guān)各類制度,、通知,、宣傳文稿，經(jīng)審批后進(jìn)行編輯打印與發(fā)放,。

3,、協(xié)同其他部門的工作。如及時處理好erp系統(tǒng)管轄模塊的信息數(shù)據(jù),、報送相關(guān)財務(wù)報表,、協(xié)助管理工人考勤、進(jìn)餐,、住宿工作等,。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)培訓(xùn) 生產(chǎn)部崗位職責(zé)與要求篇七

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

2,、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù),、工藝要求、最終確認(rèn)樣等,，對不明確的事項詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員,，及時確認(rèn);

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,，及時準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;

4,、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式,、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對;

5,、協(xié)調(diào)加工廠,，選擇合理的物流運輸方式，確保產(chǎn)品安全,，控制物流成本

6,、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報,，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報,，保證交期;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠,、銷售部門的關(guān)系,，建立公司與工廠之間及時準(zhǔn)確的溝通渠道

8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單,，并按客戶分類做好工藝單,、面輔料小樣備檔

9、負(fù)責(zé)成品的核對整理

10,、成品的核對整理

11,、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進(jìn)修改。