確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

工作方案指導(dǎo)思想篇一

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于遏制重特大火災(zāi)事故的一系列文件要求,，緊緊圍繞今冬明春防火工作，全面排查醫(yī)院的火災(zāi)隱患,，建立健全火災(zāi)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,，夯實(shí)消防安全基礎(chǔ)，確?；颊?、職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,，全面排查整治火災(zāi)隱患,，廣泛開展消防宣傳培訓(xùn),，全力做好滅火救援準(zhǔn)備工作，確保今冬明春,，尤其是全國(guó),、全省“兩會(huì)”以及重要節(jié)假日期間，不發(fā)生火災(zāi),。

為組織好今冬明春防火工作,，院委會(huì)決定成立xxx中心衛(wèi)生院今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

辦公室主任：

成員：

辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)溝通,、信息傳遞、情況匯總,、安全檢查等工作,。

從即日起至20xx15年3月25日。

全面排查醫(yī)院消防安全責(zé)任制,、消防安全管理,、建筑防火、消防安全疏散,，建筑消防設(shè)施,、室內(nèi)外裝修裝飾材料、電氣線路設(shè)備等方面存在的火災(zāi)隱患,，打擊假冒偽劣消防產(chǎn)品,。

（一）是否貫徹執(zhí)行消防法律、法規(guī),、規(guī)章、制度,；

（二）消防安全責(zé)任制,、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程是否建立并落實(shí),；

（三）是否組織職工消防安全教育培訓(xùn),；

（四）是否制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織演練,；

（五）建筑之間防火間距,、防火分區(qū)是否符合消防技術(shù)規(guī)范，消防通道,、安全出口,、疏散通道是否暢通；

（六）電器線路敷設(shè)是否規(guī)范,；

（七）建筑室內(nèi)外裝修裝飾材料是否合格,；

（八）建筑門窗是否設(shè)置有影響逃生和滅火救援的廣告牌,；

（一）第一階段（20xx15年11月9日至20xx15年12月6日） 分析醫(yī)院消防安全形勢(shì)，落實(shí)消防安全責(zé)任,，進(jìn)一步完善消防安全制度,，及時(shí)采取預(yù)防整改措施。

（二）第二階段（20xx15年12月至至20xx16年3月）

醫(yī)院對(duì)突出重點(diǎn)時(shí)段,，突出重點(diǎn)部位,，逐一開展火災(zāi)隱患排查，切實(shí)消防火災(zāi)隱患,。對(duì)醫(yī)院內(nèi)食堂,、病房樓、門診樓,、職工宿舍等進(jìn)行火災(zāi)隱患排查,，確保消防安全。

（三）第三階段（20xx16年3月至全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束5日內(nèi)） 查找漏洞,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。醫(yī)院對(duì)各科室的今冬明春火災(zāi)防控工作進(jìn)行督查。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)密組織,。

醫(yī)院充分認(rèn)識(shí)做好今冬明春災(zāi)防控工作的重要性、必要性和緊迫性,、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。確定工作重點(diǎn)，細(xì)化工作要求,，明確職責(zé)分工,，健全工作機(jī)制，周密部署,，全力抓好火災(zāi)防控工作,，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

（二）全面排查,，嚴(yán)格整治,。

醫(yī)院要組織人員對(duì)醫(yī)院內(nèi)的病房樓、門診樓,、職工宿舍和食堂等場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,，做到底數(shù)清、情況明,。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,，進(jìn)行及時(shí)有效的整治。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，狠抓落實(shí),。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任倒查追究制度,，對(duì)排查治理責(zé)任不落實(shí)、工作不到

位,，導(dǎo)致發(fā)生重特大火災(zāi)事故的,，一律追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（四）跟蹤統(tǒng)計(jì),，加強(qiáng)信息報(bào)送工作,。

醫(yī)院工作開展情況要及時(shí)報(bào)局安全生產(chǎn)辦公室，20xx15年11月6日前報(bào)冬春火災(zāi)防控工作方案及動(dòng)員部署情況,；20xx15年11月起每月25日前上報(bào)當(dāng)月工作開展情況,。

工作方案指導(dǎo)思想篇二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作，強(qiáng)化班組安全管理,，提高職工的安全意思及安全技能,，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化，確保安全運(yùn)行,，特制訂本方案,。

（一）提升員工基本素質(zhì)：加強(qiáng)員工政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng),、行為規(guī)范和崗位業(yè)務(wù)技能建設(shè),，從理論知識(shí)、技能操作和工作業(yè)績(jī)等多方面入手,，綜合考察每一位員工的崗位能力,，加強(qiáng)崗位基本功訓(xùn)練，以點(diǎn)帶線,、以線帶面,，全面加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理：完善管控機(jī)制,，細(xì)化實(shí)施方案,，深入推進(jìn)崗位責(zé)任制和專項(xiàng)責(zé)任制的全面落實(shí),，落實(shí)公司,、部門各項(xiàng)工作要求，做到崗位目標(biāo)清楚,、職責(zé)清晰,；建立健全班組內(nèi)控體系，做到全面覆蓋，環(huán)環(huán)相扣,，流程簡(jiǎn)約,，執(zhí)行有力。

（三）基層建設(shè)：以班組建設(shè)為主,，發(fā)揮班委的戰(zhàn)斗堡壘作用和班組長(zhǎng)模范帶頭作用,，以部分帶動(dòng)整體，落實(shí)水暖站日常維護(hù)保養(yǎng)措施,，梳理工作流程,，確保設(shè)備運(yùn)行正常；通過班組教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),、實(shí)操演練,，提高員工業(yè)務(wù)能力，積極反思班組制度化,、規(guī)范化,、程序化建設(shè)，強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí),。

（四）不斷提升班組人員技能水平,。一是要深入開展師徒幫教活動(dòng)。新員工到班組,，為其選好師傅,，簽訂好師徒幫教協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù),，促進(jìn)師徒共同提高,，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。二是要加強(qiáng)班組員工的技能培訓(xùn),。堅(jiān)持干什么學(xué)習(xí)什么,、缺什么補(bǔ)什么的原則，通過開展多層次多種形式的技能培訓(xùn),，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求,。三是廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的氛圍,，發(fā)現(xiàn)自身不足，互相學(xué)習(xí),，培養(yǎng)崗位核心力量,。

（五）統(tǒng)籌調(diào)配，合理安排,。合理安排,，布置工作任務(wù)。班組長(zhǎng)做該做的事，不能推給其他員工或科隊(duì),，工作交接清楚,，本班可以完成的工作不要推給下一班組，應(yīng)該一次完成的工作,，不要重復(fù)做,。要盡量精簡(jiǎn)臺(tái)賬、資料和報(bào)表,，盡量減少重復(fù)檢查,、考核、評(píng)比,，為班組減壓減負(fù),。

（六）進(jìn)一步改進(jìn)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法。不斷改進(jìn)班組優(yōu)秀員工的評(píng)比,、獎(jiǎng)勵(lì),，如優(yōu)秀員工、季度標(biāo)兵等等,；不斷完善班組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),，不斷改進(jìn)班組檢查評(píng)比的方法，盡量做到客觀真實(shí),，班組要重視精神激勵(lì)作用,，合理運(yùn)用表揚(yáng)和批評(píng)，增強(qiáng)班員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，不斷激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情,，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

（一）加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件,、安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí),，強(qiáng)化安全理念,。

（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個(gè)員工在工作中,，從小事做起,，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴,，隨時(shí)繃緊安全這根弦,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,。

（三）履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任,。要結(jié)合本班,、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé),，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,，明確安全管理責(zé)任，并通過安全教育和日?？?jī)效考核,，督促員工落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)把各項(xiàng)崗位安全工作落到實(shí)處,。

（四）協(xié)助科室搞好安全工作,。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，強(qiáng)化“安全第一”思想,，把安全工作當(dāng)成頭等大事,，發(fā)動(dòng)全員力量，人人將安全,，人人落實(shí)安全責(zé)任,，共同搞好安全工作，確保本科室全年安全工作平穩(wěn),。

（五）積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問題,，及時(shí)查找安全隱患,，針對(duì)本崗位、本班組,、本行業(yè)的安全工作實(shí)際,，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意,，想辦法,，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

（六）落實(shí)信息報(bào)告制度,。發(fā)生設(shè)備故障要做到及時(shí)報(bào)告,；并分析事故原因，吸取教訓(xùn),，制訂措施,，避免類似事故的發(fā)生,。班組成員發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他不安全因素時(shí)，立即報(bào)告班組長(zhǎng),，班組長(zhǎng)安排處理或上報(bào)信息,。

工作方案指導(dǎo)思想篇三

針對(duì)我校安全保衛(wèi)工作現(xiàn)狀，我們做了具體工作部署,，全校上下迅速形成校園安全保衛(wèi)齊抓共管的局面,。并制定校園安全保衛(wèi)工作方案。具體如下:

1,、每天早晨7時(shí)前,，學(xué)校班子成員帶領(lǐng)值班人員在校門口迎接學(xué)生入學(xué)。并且全天學(xué)校值班人員到校并在學(xué)校大門值班,，察看學(xué)生上放學(xué)情況,。

2、成立校園安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):z

組員:中層干部班主任及門衛(wèi)

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)相關(guān)應(yīng)急機(jī)動(dòng)小組：

鄒正超任組長(zhǎng),，

組員：z

3,、對(duì)校園內(nèi)外安全隱患每周進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，特別是重點(diǎn)人員的摸底和對(duì)學(xué)生管制刀具的收繳,，對(duì)排查結(jié)果認(rèn)真梳理,、詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)的問題,，學(xué)校能解決的立即解決,，解決不了的，書面報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委政府及上級(jí)教育主管部門,。

4,、加大校園安保宣傳、教育力度,，積極開展培訓(xùn),、演練，增強(qiáng)師生安全防范意識(shí),，提高自護(hù)自救能力,。

5、強(qiáng)化校園常規(guī)管理,，進(jìn)一步完善學(xué)校的值班,、門衛(wèi)等安全保衛(wèi)工作制度，門衛(wèi)值班安排具體如下:

值班領(lǐng)導(dǎo) 值班班主任 值班日期

6,、門衛(wèi)登記查驗(yàn)制度,。實(shí)行校園封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)查驗(yàn)制度,，嚴(yán)控陌生人進(jìn)入校園,。

7,、保障經(jīng)費(fèi)投入。配備必要的警械,，學(xué)校根據(jù)情況爭(zhēng)取安裝校園監(jiān)控系統(tǒng),。

8、建好學(xué)校安全保衛(wèi)工作檔案,。

9、營(yíng)造濃厚氛圍,，形成齊抓共管局面,，創(chuàng)建平安和諧校園。

工作方案指導(dǎo)思想篇四

為有效解決全鎮(zhèn)農(nóng)村區(qū)域環(huán)境“臟亂差”突出問題,，提升鎮(zhèn)域城鄉(xiāng)環(huán)境整體水平,，現(xiàn)就農(nóng)村區(qū)域環(huán)境綜合治理工作提出如下方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《成都市農(nóng)村環(huán)境治理專項(xiàng)工作方案》厘清思路,、明確目標(biāo),，條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng),，強(qiáng)力抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理,、容貌秩序管控、水域環(huán)境治理和環(huán)境污染防控等重點(diǎn)工作,，逐步完善農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,，提高環(huán)境承載力，有計(jì)劃地塑造特色風(fēng)貌,，提升環(huán)境品味,，發(fā)展定位相適應(yīng)的優(yōu)美農(nóng)村環(huán)境。

（一）強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理

加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理制度建設(shè),，提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，把場(chǎng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)及管理制度向農(nóng)村延伸，逐步實(shí)行生活垃圾分類投放和不落地收運(yùn)制度,。完善農(nóng)村垃圾收運(yùn)體系,，推廣“戶集、村收,、鎮(zhèn)運(yùn),、縣處理”模式，確保高效運(yùn)行,。

牽頭（責(zé)任）部門：城管辦,；實(shí)施主體：各村（社區(qū)）。

（二）強(qiáng)化容貌秩序管控

集中整治攤位亂擺,、廣告亂貼,、牌子亂掛,、物料亂堆、亂牽亂掛,、亂挖掘場(chǎng)鎮(zhèn)道路等違法違規(guī)行為,，加大對(duì)亂吐、亂扔,、亂倒行為的勸導(dǎo)和處罰力度,，清理拆除道路兩側(cè)違法廣告。全面清查棚子亂搭,、油煙亂排,、噪音擾民及工地“亂

象”等問題，逐步拆除各類違章建（構(gòu)）筑物,。規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,，監(jiān)督市場(chǎng)計(jì)量行為，加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,。大力整治車輛亂停亂放,，糾正行人和非機(jī)動(dòng)車橫穿馬路、跨越雙實(shí)線等交通違法違規(guī)行為,，整治駕乘人員“亂拋撒,、亂丟棄”等不文明現(xiàn)象。

牽頭部門：鎮(zhèn)城管辦,；責(zé)任單位：鎮(zhèn)農(nóng)辦,、企辦；實(shí)施主體：各村（社區(qū)）,、城管中隊(duì),。

（三）強(qiáng)化公共設(shè)施管護(hù)

加快提升農(nóng)村地區(qū)道路質(zhì)量，及時(shí)治理道路,、橋梁,、井蓋病害，及時(shí)修復(fù)道路不完整交通標(biāo)線,、標(biāo)牌,。清理整治破損路燈、路名牌,、報(bào)刊亭,、配電箱、垃圾箱等街面公共設(shè)施,，完善交通場(chǎng)站遮雨（陽）棚,、站點(diǎn)顯示牌等服務(wù)設(shè)施。完善電力,、通訊設(shè)施,，開展電力設(shè)施（線路）和通信線纜,、機(jī)柜、基站破損臟污等“爛象”治理,，逐步解決農(nóng)村地區(qū)電力通道和通信線路設(shè)置混亂隨意的問題,。

牽頭部門：鎮(zhèn)城管辦；責(zé)任單位：鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦,、城管中隊(duì),；實(shí)施主體：各村（社區(qū)）。

（四）強(qiáng)化風(fēng)貌景觀打造

加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,，體現(xiàn)本土文化和文脈傳承開展場(chǎng)鎮(zhèn)風(fēng)貌打造,，豐富建筑形態(tài)、風(fēng)格樣式,，避免風(fēng)貌雷同,。加大道路兩側(cè)建筑風(fēng)貌整治力度,，改造拆除破舊建（構(gòu)）筑物,，提升重要交通節(jié)點(diǎn)環(huán)境質(zhì)量。加大園林綠化生態(tài)建設(shè)力度,，突出抓好農(nóng)村重要道路兩側(cè)及場(chǎng)鎮(zhèn)道路節(jié)點(diǎn),、廣場(chǎng)等重要區(qū)域的綠化風(fēng)貌整治和景觀提升。

牽頭部門：鎮(zhèn)城管辦,；責(zé)任單位：鎮(zhèn)城管辦,；實(shí)施主體：

各村（社區(qū)）。

（五）強(qiáng)化水域環(huán)境治理

全面清運(yùn)河道及兩岸垃圾,、淤泥,，清理關(guān)閉河道內(nèi)違禁養(yǎng)殖，提升農(nóng)村水域環(huán)境質(zhì)量,。治理農(nóng)村河流溝渠污染,，強(qiáng)化生態(tài)渠系維護(hù)改造，加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)配套管網(wǎng)和污水收集系統(tǒng)建設(shè),，逐步解決農(nóng)村河流溝渠生態(tài)環(huán)境惡化問題,。

牽頭部門：鎮(zhèn)農(nóng)辦；責(zé)任單位：鎮(zhèn)農(nóng)辦,；實(shí)施主體：各村（社區(qū)）,。

（六）強(qiáng)化環(huán)境污染防控

大力推廣綠色防控技術(shù)，抓好農(nóng)村戶用沼氣池和大中型養(yǎng)殖場(chǎng)沼氣工程建設(shè),，清理關(guān)閉違規(guī)養(yǎng)殖場(chǎng),，抓好秸稈綜合利用和禁燒工作，促進(jìn)再生資源回收利用,，強(qiáng)化土壤環(huán)境保護(hù),，全面防治農(nóng)村面源污染,。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)廢水、廢氣,、廢渣和噪音等污染的監(jiān)測(cè)監(jiān)察,，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境連片整治，有效改善農(nóng)村地區(qū)環(huán)境污染問題,。

牽頭部門：農(nóng)辦辦,；責(zé)任單位：鎮(zhèn)企辦、農(nóng)辦,；實(shí)施主體：各村（社區(qū)）,。

（七）強(qiáng)化文明素質(zhì)提升

突出農(nóng)村群眾在農(nóng)村區(qū)域環(huán)境綜合治理中的主體地位，以“七進(jìn)”,、“除陋習(xí),、樹新風(fēng)”等活動(dòng)為載體，利用廣播,、電視,、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,，加大宣傳引導(dǎo)力度,，發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)村群眾從改善自家房屋內(nèi)外、庭院前后環(huán)境衛(wèi)生狀況做起,，積極參與環(huán)境治理工作,，在參與中轉(zhuǎn)變舊觀念、舊習(xí)俗,，改變舊的生產(chǎn),、生活和消費(fèi)方式，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣,。

牽頭部門：鎮(zhèn)黨辦,；責(zé)任單位：鎮(zhèn)黨辦；實(shí)施主體：各村（社區(qū)）,。

（一）啟動(dòng)實(shí)施階段（20xx年）,。各部門對(duì)照本方案和《成都市農(nóng)村區(qū)域場(chǎng)鎮(zhèn)（村莊）環(huán)境綜合治理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》，以及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，根據(jù)屬地情況和部門職能職責(zé),，制定本地本部門農(nóng)村區(qū)域環(huán)境綜合治理實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù),、時(shí)間節(jié)點(diǎn),、保障措施等。20xx年度，突出抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,、市容秩序管控,、公共設(shè)施管護(hù)、風(fēng)貌景觀打造,、水域環(huán)境治理,、環(huán)境污染防控、文明素質(zhì)提升等重點(diǎn)工作,，集中整治農(nóng)村區(qū)域環(huán)境“臟亂差”問題,，逐步提升農(nóng)村區(qū)域環(huán)境水平。

（二）持續(xù)深化階段（20xx-2016年）,。各部門按照各自實(shí)施方案,，持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容秩序管控,、公共設(shè)施管護(hù),、風(fēng)貌景觀打造、水域環(huán)境治理,、環(huán)境污染防控,、文明素質(zhì)提升等重點(diǎn)工作，基本消除農(nóng)村區(qū)域環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象,，全面提升農(nóng)村區(qū)域環(huán)境面貌,。

（三）鞏固提升階段（20xx年）,。各地各部門進(jìn)一步深化治理,，查缺補(bǔ)漏，鞏固提升,，并組織考核驗(yàn)收,。考核驗(yàn)收程序?yàn)椋焊鞔澹ㄉ鐓^(qū)）向鎮(zhèn)申請(qǐng)驗(yàn)收,；九尺鎮(zhèn)開展驗(yàn)收,，并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)市治理辦備案；市治理辦會(huì)同市級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行抽查,，抽查結(jié)果將與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)考核和“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金掛鉤,。同時(shí)，各級(jí)各有關(guān)部門強(qiáng)化問題整改,，完善長(zhǎng)效機(jī)制,，鞏固治理成效。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、治理員要具體抓，要將農(nóng)村區(qū)域環(huán)境綜合治理工作同其他工作結(jié)合起來,，統(tǒng)籌安排,，全力推進(jìn)，確保短期內(nèi)取得實(shí)效,。

（二）嚴(yán)格督促檢查,。鎮(zhèn)城管辦要將農(nóng)村區(qū)域環(huán)境綜合治理納入年終目標(biāo)考核，按年度組織專項(xiàng)督查,，嚴(yán)格考評(píng)問責(zé),。各部門要加大督查問責(zé)力度，定期不定期開展明察暗訪,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決農(nóng)村區(qū)域環(huán)境綜合治理推進(jìn)過程中存在的問題,。要實(shí)行“問題管理”和責(zé)任倒查機(jī)制，對(duì)工作推進(jìn)有力有效的,，應(yīng)及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)行動(dòng)遲緩、工作飄浮,、效率低下,、不認(rèn)真履職的單位和部門，應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任,。

（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),。各村（社區(qū)）要采取多種形式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村區(qū)域環(huán)境綜合治理工作的宣傳，充分發(fā)揮電視,、廣播,、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體及微博、微信等網(wǎng)絡(luò)新興媒體的輿論監(jiān)督和導(dǎo)向作用,，認(rèn)真排查并大膽曝光農(nóng)村環(huán)境“臟亂差”問題,，充分發(fā)動(dòng)廣大人民群眾積極參與，營(yíng)造良好的農(nóng)村區(qū)域環(huán)境綜合治理氛圍,。

（四）保障經(jīng)費(fèi)投入,。各村（社區(qū)）要多渠道籌措資金，增加資金投入,。農(nóng)村區(qū)域環(huán)境綜合治理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作保障,，并根據(jù)工作進(jìn)度，按期進(jìn)行撥付,，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理資金和治理工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,，保證農(nóng)村區(qū)域環(huán)境綜合治理工作有力有效開展,。